宁夏1#25T锅炉施工组织设计.doc

宁夏圣花米来生物工程有限公司
DHXF-2.45/400-H流化床锅炉安装

施工组织设计

编制：田海书
审核：耿玉祥
批准：王秀峰

安阳金鹏安装有限公司
二0一0年二月二十五日
目 录

第一章 编制依据及原则……………………………………………1
第二章 工程概述……………………………………………………5
第三章 施工前的准备………………………………………………6
第四章 项目组织机构、人员、材料、设备及仪器、仪表的配
置……………………………………………………………9
第五章 施工总体安排及各系统工程施工安排……………………23
第六章 主要工程项目的施工方法…………………………………26
第七章 质量保证体系和保证措施…………………………………50
第八章 施工进度控制及工期保证措施……………………………61
第九章 安全管理目标控制及保证措施……………………………64
第十章 文明施工及环境保护措施…………………………………71

第一章 编制依据及原则
第一节 编制依据
一、宁夏圣花米来生物工程有限公司锅炉设备施工有关技术文件。
二、我公司进行施工调查及现场的勘察的相关资料。
三、国家及建设部有关的现行技术标准、施工规范、验收标准及安全施工规程等。
四、我公司IS09001标准质量体系、GB/T28001职业健康安全管理体系、IS014001国际环境管理体系文件，以及已往类似工程施工经验及总体施工能力。
第二节 编制原则
一、认真贯彻落实国家方针、政策，严格执行我公司质量、安全、环境管理方针，在项目施工整个过程中，严格履行合同条条款，确保宁夏圣花米来生物工程有限公司锅炉设备安装工程质量达到国家及建设部现行的工程质量验收合格标准，争创优质工程。
二、建立以项目部为中心的质量、安全、环保管理保证体系，强化过程管理，全面推行安全、质量、环境标准化工地建设，优化组织机构和生产要素，精心组织、规范操作。
三、全面加强施工现场管理，将项目成本目标分解到班组每一道工序中，在确保工程质量、施工安全的前提下取得最大的经济效益。
第三节 国家规程、规范、标准
1、《机械设备安装工程旋工及验收规范》（JBJ23～32－96）
2、《电力建设施工及验收技术规范》（锅炉机组篇）（DL/T5047－95）
3、《电力建设施工及验收技术规范》（汽轮机组篇）（DL/T5011－92）
4、《电力建设施工及验收技术规范》（管道篇）（DL/T5031－94）
5、《电力建设施工及验收技术规范》（火力发电厂焊接篇）（DL/T5007－92）
6、《电力建设施工及验收技术规范》（热工仪表及控制装置篇）（SJ279－90）
7、《电力建设施工及验收技术规范》（火力发电厂化学篇）（DLJ58－81）
8、《电力工业锅炉监察规程》（SD167－85）
9、《火力发电厂基本建设工程启动及验收规程》电建[1996]159号
10、《蒸汽锅炉安装技术监察规程》劳人锅[1996]187号
11、《工业管道工程施工及验收规范》（GBJ231－82）
12、《电力装置安装工程施工及验收规范》（GBJ232－82）
13、《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》（GB5017－92）
14、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》（GHJ126－89）
15、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GBJ236－82）
16、《电力建设施工及验收规范》(钢制承压管道对接焊缝射线检验篇)(SD143－85)
17、《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》（GB50170－－92）
18、《电气装置安装工程电气变压器、电阻器，互感器施工及验收规范》（GBJ148－90）
19、《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》（GB149－90）
20、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169－－92）
21、《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》（GB50172－92）
22、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB50168－－91）
23、《电气装置安装工程电流线路施工及验收规范》（GB50168－－92）

第二章 工程概述
第一节 工程概述
锅炉（汽机）安装
　 宁夏圣花米来生物工程有限公司锅炉工程，是该单位将原20T链条炉改造为25T流化床锅炉项目，工程设计容量为1×25t/h循环流化床锅炉,主要燃料为劣质煤。锅炉是江南诚誉锅炉有限公司生产的DHXF-2.45/400-H型循环流化床锅炉。宁夏圣花米来生物工程有限公司位于青铜峡市北郊，小大公路从厂区前经过，交通十分便利，自然条件优越，锅炉主要服务企业自备汽轮发电机组用汽，是热电联产的典型代表，可以节省能源，降低成本，有很强的企业优势。

自控系统
电气系统
锅炉本体系统
附属系统

一、 设备参数
锅炉技术参数
型号： DHXF-2.45/400-H
型式： 循环流化床锅炉
额定蒸发量： 25T/H
额定蒸发压力： 2.45Mpa
额定蒸汽温度： 400℃
给水温度： 105℃
排烟温度： 140℃
制造厂家： 江南诚誉锅炉有限公司
第二节 主要工程量
1、 原锅炉本体及辅机的拆除工作
2、 原电气、自控的拆除工作
3、 锅炉本体部分安装
4、 一次风机本体安装
5、 引风机本体安装
6、 锅炉给煤机
7、 炉水、饱和、过热蒸汽取样冷却器及支架水槽等。
8、 炉内加药装置
9、 烟风道
10、 主汽及相关管道安装
11、 热工控制、配套电气部分安装
12、 筑炉、防腐及保温

第三章 施工前的准备
工程开始后，本公司将根据现场的实际情况向业主提交施工准备计划，待业主审批后，立即组织施工及技术人员到达施工现场，开展施工准备工作，从计划、技术、物资、资金、劳力、设备、组织、现场及外部环境等方面为工程的顺利施工建立一切必要的施工条件。
施工准备工作主要包括以下几个方面：
第一节 施工调查
一、 调查工程项目特征及要求的有关资料，为编制《分部、分项实施性施工方案》以及《单项工程作业指导书》，选择施工技术与组织方案收集基础资料。
二、 调查施工现场及附近地区自然条件方面的资料，并以此作为施工现场布置、临时工程施工的依据。
三、 调查施工区域的技术经济条件及社会生活条件，为主体工程的成本管理、环境保护及文明施工提供依据。
第二节 技术准备
一、 按时参加业主及设计单位组织的现场定测和技术交底会议。
二、 施工图纸及有关技术资料是施工和编制有关技术方案的依据。施工技术人员必须认真审查施工图纸和有关技术资料，及时准确地编制出《施工材料需用计划》和加工件《加工图》，为施工做好准备。
三、 施工技术人员深入施工现场勘察情况，核对图纸尺寸，检查现场预留孔洞位置、形状、尺寸等是否符合要求，检查电缆管线预埋的位置、管径是否符合要求及是否畅通。分项工程开工前，有关施工技术人员碰头，依据图纸确定设备管道位置和标高，确定施工程序和施工方法。对比较复杂部位画出详图，由各专业技术对施工工段进行技术安全、交底、并填写技术安全交底表，交班组签字。
四、 结合工程特点，编制详细的实施性《施工组织设计》。《施工组织设计》包括：详细的施工组织、现场布置、施工方案、工程进度计划、资料供应计划、资金流量计划、质量和安全保证体系及措施等。并将《施工组织计划》报监理工程师审批，并同时根据各计划积极开展工作。
第三节 施工平布面布置
我们计划将本工程施工驻地暂拟设在热电厂开发区内，项目部负责整个工程的指挥、协调、规划、现场管理，接受业主及监理指令与供货商、本部联络。如可就近租用当地民房，将优先考虑，并严格按照批准的计划进行修建。

第四章 项目组织机构、人员、材料、设备及仪器、仪表配置
第一节 现场管理机构设置
一、 管理机构
我公司将根据项目规模、结构特点和复杂程度，确定本工程领导机构，项目经理部项目经理一名、项目副经理两名、总工程师一名，下设五部一室。
实行项目经理负责制，坚持合理分工与密切协作相结合，把有施工经验、有创新精神、有工作效率的干部先入领导机构，从施工项目管理的总目标出发，按事设岗、按岗定责、责权利相互挂钩。
我公司将及时向业主及监理工程师提交本工程的现场管理机构图表，同时提交主要管理及技术人员的配置及简历。施工过程中，如有主要管理和技术人员的增减或变更，都将提交业主及监理工程程师审批。
二、 管理职责
（一）项目经理职责
1、 严格执行国家法律、法规和政策，以及业主、监理公司对工地管理的各项有关规定。全面认真履行《施工合同》全部条款。认真、负责地履行合同义务。
2、 代表企业法人全面管理本工程、协调处理与业主和监理、设计单位及其他施工单位的关系，组织好配合工作。
3、 贯彻执行本承包ISO9001质量管理体系，负责本项目工程整个施工过程的组织、管理、控制及各工序间的配合。
4、 确保工程质量与工期，实现安全、文明施工。每天按时、如实记录《施工日志》，真实、完整反映施工过程、情况。
5、 随时掌握施工项目成本、了解风险的方向和发生的概率，能够事先拿出控制成本、风险的办法。
6、 按时参加公司协调会。了解施工中存在的问题，能及时发现和解决施工中出现的问题、纠纷，负责对一般质量事故的调查、评定和处理。
7、 项目经理为施工项目安全施工第一负责人；防火安全施工第一负责人；责任事故施工第一负责人；施工质量、非不可抗力和第三人事故的第一负责人。
8、 组织技术人员完成工程过程的所有记录、文件、图纸和竣工资料的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作。
（二）项目副经理职责
1、 在项目经理的领导下，配合项目技术负责人，负责优化施工组织工作，主持编写《施工进度计划》，组织实施《施工组织设计》和《项目质量计划》。
2、 分管本项目的安全、物资采购管理、现场环保及保卫工作。
3、 了解材料品种规格、质量要求及进场时间，检查材料、设备的供应情况。
4、 安排施工现场的安全保卫工作，建立《巡视检查制度》，每天到工地巡视检查，按制度和承包商的要求，按《成品保护措施》做好现场成品保护。
5、 按时参加业主、监理公司组织的工程协调会。每天按时、如实记录《施工日志》，真实、完整反映施工过程情况。
6、 负责《纠正和预防措施》的组织实施。
（三）项目总工程师职责
1、 负责组织图纸会审、技术交底、项目质量计划的交底工作；安排、检查各专业工程师工作进度、质量、规范；组织图纸会审和指挥处理技术疑难问题。
2、 负责组织编写标后《施工组织设计》、《专项技术措施》、《施工方案》、《作业指导书》；负责向专业技术人员进行技术交底。
3、 负责组织贯彻国家和行业技术操作规程、施工规范和质量检查评定标准，认真贯彻实施公司各项管理制度和相关程序文件规定。
4、 每天按时、如实记录《施工日志》，真实、完整反映施工过程、情况。特别对于施工技术、质量问题的出现、提出、解决等时间、过程、结果。
5、 负责规范文件管理工作，确保现场使用文件均有效，指导和检查施工过程各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录完整性、准确性和可追溯性。
6、 领导新技术、新材料、新工艺的实际应用和本项目的技术培训工作。
7、 及时发现、解决施工中存在的技术问题。
8、 工程竣工前组织编制好总体控制、调试、验收计划。
（四）项目质量安全总兼职责
1、 主持项目日常质量与安全管理工作，执行承包商ISO9001质量管理体系，住址编制《项目质量计划》，并建立项目质量保证体系，将项目质量目标分解到各部门、班组和岗位，并对施工状况惊醒检查、监督。
2、 组织建立项目质量保证体系和施工安全保证体系，落实质量保证及施工安全文明施工措施，与安检工程师配合，检查施工全过程、各工作方面安全状况。
3、 分管本项目的工程档案、质量、安全管理工作。为施工质量第二负责人，项目安全第二责任人。
4、 定期召开质量例会，指出施工中存在的质量隐患、问题，提出解决问题的方法，指定执行人、限定执行人、限定执行时间、检查执行情况。
5、 负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。
6、 负责组织项目员工配合质量体系的施工，认真制定纠正预防措施。
7、 负责工程隐蔽前检验、中间验收、分部分项工程验收和竣工验收的组织实施与检查工作。
8、 领导本项目质量评定和竣工交验工作。
（五）项目专业工程师职责
1、 协助项目部编制《施工组织设计》、《工程质量计划》及《项目环境管理体系、职业健康安全管理体系运行管理方案》。
2、 全面负责施工技术及管理工作，即使处理施工过程中出现的问题；指导各施工班组进行现场安装工作，做好施工前技术交底及安全交底工作。负责本工程的施工质量控制、进度协调工作，协助项目质安部相关人员进行安全检查，监督施工班组的各项工作得到落实。
3、 负责落实并执行设计变更及现场需要变动的施工、安装工作并及时办理现场签证。及时与监理取得联系，做好隐蔽工程的验收和签证工作。
4、 负责做好工程施工材料进货清单，并审核施工实际领用材料数量。编制设备、材料进场计划，协调项目部编制《日、周、月进度计划》。
5、 负责本工程设备、材料的开箱检查、验收、记录工作；负责设备的机械性能、电气性能的检测组织工作。
6、 协助项目部搞好与当地政府及它有关单位的协调配合工作。
7、 协助项目经理对甲方、监理、设计院及相关单位业务往来和工作联系。
8、 负责整理工程竣工验收资料，及本工程资料及其竣工图完善工作。
三、合同管理
加强合同履约率管理，在进度、质量、材料、安全文明施工与管理各方的关系处理等方面严格执行合同条款，并将以项目经理为主的合同管理人员专门处理各种与合同有关的事宜，确保工程合同顺利地履行，保证双方的利益得到实现。
合同管理人员对工程的变更、修改进行紧密跟踪、收集，保持书面的记录，整理、编制新的工程单价或合价提交监理工程师审批，确保工程顺利进行。
四、计划管理
依据合同条款接受监理工程师对施工程序进行工程进度控制的管理，及时报送施工总进度计划，月度、星期、每天施工进度计划，认真执行监理工程师在施工现场采取的进度控制调整措施。
（一）根据总网络计划、关键路线计划，作出月、周、日工作计划，在实际施工中将每天、每周、每月进度计划实际完成实际完成情况记录下来，并与原进度计划进行对比分析，及时发现薄弱环节和存在问题，提出补救措施预测尚未完成工程所需时间，提出加快某些滞后工序的具体方案。
（二）每周定期举行计划协调例会，收集上周现场施工、计划落实等各种信息，研究问题，下达下周的施工任务。
（三）层层签订承包合同，按计划目标明确各专业安装队至作业班组施工任务的工期，各级承担的经济责任、权限和利益，使各专业安装队和相关连的施工班组必须保证按作业计划完整规定的任务。
（四）及时调整进度计划，实行动态控制管理，不管什么原因，对实际施工中出现的计划偏差，将积极进行调整，保证施工计划在实际施工中的有效性。
（五）加强现场施工督促检查，包括检查施工准备、施工计划和合同执行情况，检查和中和平衡劳动力，物资供应和机械配合，督促有关部门各类资源的供应。
（六）检查和调节现场平面管理，掌握协调供水、供电和气象预报方面的情况，及时发现施工过程中的各种故障，解决所有的矛盾和问题。
（七）组建权威性的生产调度机构，形成集中统一、上下贯穿、左右协调的施工调度系统。
（八）计划管理确保重点，照顾一般，全面完成，重点环节和部门保证人力、材料、设备使用上的连续性和均衡性；同时有意识地找一般工序空隙，充分利用工序间歇、施工前准备等空隙时间，将人力、物力调剂到一般工程上去，争取时间，全面完成。

拟为本合同工程设立的现场管理机构详见图4.1。

项目经理

总工程师
项目副经理
计划财务部
设备部
施工技术部
安全质量部
环境保护部
综合办公室
锅炉施工队
附属作业队
汽机施工队
保温油漆作业组
起重专业作业主
电气仪表作业组
管道专业作业组
设备专业作业组
保温油漆作业组
起重专业作业组
电气仪表作业组
管道专业作业组
设备专业作业组

第二节 施工人员配置
根据本工程内容定额测算,同时结合我方类似工程的施工经验,拟投入鸿达热电厂工程的施工人员(不含管理人员)配置见表4.2
表4.2 热电厂现场施工人员配置及进场时间表
工种
本工程中主要工作内容
数量
进场时间
退场时间
备注
铆工
锅炉钢架、非标件制作
16
开工后3日内
非标件制作完毕

电焊工
锅炉配件焊接、风机吊架安装
30
开工时先到达10名，其他人员根据现场需要到达
安装完毕

钳工
锅炉、汽机及配套机械设备安装
18
开工后7日内
设备安装完毕
留少量到运行验收完毕
管道工
锅炉及附属管道安装
20
开工后7日内
所负责项目完成
留少量到运行验收完毕
电工
锅炉、汽机及配套设备接线配线等
10
开工前先到达4名，其它人员到施工时全部到位
所负责施工内容施工完成后
留少量到运行验收完毕
仪表工
锅炉、汽机及配套设备自动化控制
8
开工后一个月内
所负责项目完成

器重工
锅炉、汽机及配套设备吊装
6
开工后15天
设备安装结束

气焊工
锅炉、汽机设备安装
10
开工时先到达4名，其它人员到施工时全部到达
安装完毕

试验工
设备的检测及试验
2
开工后15天
设备安装调试完成

专职安全员
安全监督及安全预控
1
开工时
设备施工完毕

质检员
施工过程中的质量检查
1
开工时
安装施工完毕
施工全过程
辅助用工
施工配合
20
开工前7日先到达8名，其它人员开工后到齐
整个项目施工完毕
从当地雇用施工人员，确保工程用工。

第三节 施工机械设备及测量仪器、仪表配置
机械化作业是工程进度和工程质量的重要保证，在鸿达热电厂工程的施工中，我公司将组织性能良好、数量充足的施工机械和测量仪器进场，以减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。
拟投入本合同段工程的主要施工机械设备见表4.3
拟投入本工程项目的试验、测量、质检仪器仪表见表4.4
表4.3 主要施工机械配置表
序号
装备名称
型号、产地国
功率、吨位、容积
单位
数量
已有
新购
合计
1
汽车起重机
QY-8/宝鸡
75吨
辆
1

1
2
液压平台作业车
GH-9/广西
0.5吨
台
1

1
3
施工平台车
自制

辆
2

2
4
活塞式空压机
HP3-30/上海

台
1

1
5
砂轮机
太原
3KW
台
1
1
2
6
中型焊炬
H01-13/北京

套
4

4
7
小型焊炬
C01-30/北京

套
2
2
4
8
冲击式钻机
PN2200E/日本

台
4
4
8
9
台式钻机
Φ6-Φ24/石家庄

台
2
1
3
10
弯管机
Φ50~Φ100

台
1

1
11
手动葫芦
3~5T

台
4
4
8
12
压接钳
YQK-70

台
2
2
4
13
电动套丝机
SQ100/10KW
10 KW
台
1

1
14
直流电焊机
AX4-300/25 KW
25 KW
台
2

2
15
交流电焊机
BX6-120-10 KW
10 KW
台
5
3
8
16
手动液压弯管机
SWG

台
2
3
5
17
切割机
J3G-400C/3KW
3KW
台
2

2
18
电动试压泵
4D30
0.55 KW
台
1

1
19
手电钻
JIK-MH-10A

台
1
2
3
20
冲击钻
ZLC-MH-22

台
1
1
2

表4.4 试验、测量、质检仪器仪表
序号
装备名称
规格型号
单位
数量
备注
1
接地电阻测试仪
ZC29B/上海
台
1

2
兆欧表
ZC-7/上海
台
1
绝缘电阻测试仪
3
万用表
MF-47/无锡
块
2

4
高压验电器
6035 KV/北京
套
1

5
高压试验装置
6035KV/西安
套
1

6
钳形电表校验器
MBX-C/西安
块
2

7
RCL测试仪
TH2816/上海
套
1

8
水平尺
北京
把
6

9
温、湿度计
成都
个
5

10
电工组合工具
上海
套
10

11
示波器
MV4445/上海
台
1

12
压接钳
YQK-70/扬州
把
2

13
缆线测试仪
DK-7500/北京
台
1

14
断电保护测试仪
GDGC-2/上海
台
1

15
互感器特性测试仪
GC-200T/上海
台
1

16
直流电阻测试仪
FK-III/西安
台
1

17
高压开关特性测试仪
FKGC/武汉
台
1

18
开关接触电阻测试仪
KDC-I/武汉
台
1

19
经纬仪
JZ-1
台
1

20
水准仪
S3
台
1

21
框式水平仪
200X200
个
1

22
游标卡尺
0-200㎜
把
2

23
刻度直角尺
300㎜
把
2

24
塞尺
0.02-1
付
1

25
钢卷尺
5~30㎜
把
12

26
压力表
0-1.6Mpa
块
2

27
压力表
0-2.5Mpa
块
3

28

第四节 施工动员
我公司将在开工前根据已批准技术文件和基本建设计划做好调查研究，核对设计文件，进行施工复测，部署施工规划，编制《施工组织计划》。及时组织人员及物资设备上场，总原则是根据《施工组织设计》安排、工程施工进度需要和建设、监理单位要求，分期分批进入现场，并根据情况变化，随时调整加强。
一、人员动员
（一） 我公司将以最快的速度、最短的周期调集施工队伍、配置施工人员，及时开赴施工现场，确保本工程按期开工。
（二） 针对本工程特点及招标文件要求，我单位分两步进行人员动员。
1、 我单位迅速组建项目部，迅速集中本工程所需上场的所有工程管理人员及施工工人，对各级施工人员进行本工程施工动员及岗前培训，施工人员经考核合格后，持证上岗。
2、 开工前7天动员上场人员。保证施工人员动员率100%，人员合格率100%。
3、 施工动员及培训的主要内容有：宁夏圣花米来生物工程有限公司锅炉工程基本情况和建设意义；工程概况施工特点，施工方案、主要施工工艺方法、操作要领、注意事项；技术规范及业主对本工程工期、质量、安全、环保等要求工程整体创优目标、规划、措施等。
二、设备动员
设备保障直接关系到工程的质量和工期，为此我方将在施工前前期准备阶段，根据业主要求和《施工组织设计》要求，积极筹备所有鸿达热电厂工程所需机械设备和仪器，保证为本工程配备运行状态良好、性能可靠、数量充足的机械设备和仪表。对需送检的仪器、仪表，提前选择有资质的单位进行检验，对主要机具、仪表操作人员必须经过岗前培训，考核合格后持证上岗。各种设备和仪表运抵现场后，再次进行必要的检修和测试，不合格的坚决更换。
第四节 设备、人员、材料组织进场
人员物资设备上场，总原则是根据工程施工进度需要和业主、监理工程师要求，分期分批进入施工现场，并根据情况变化，随时调整加强。
一、人员上场
在开工程前一周，部分管理及施工人员进驻施工现场，开始了解施工现场情况，制订《班组生产、安全操作规程》、《质量检测细则》。进行书面技术交底，做好开工前的准备工作，为工程正式开工创造有利条件。其它施工人员原则上按照4.3中计划的时间进场,施工中可根据实际情况可以调整。
二、施工机械设备进场
针对本工程机电设备安装及与土建施工配合情况，我方计划把工程所需用的工机具在开工前3天清理好，准备发送到现场。对于大型不便携带的施工机械设备、起重设备，要求在开工后5日内到达现场；对于小型便携带的施工设备、检测仪器仪表以及工机具将随施工人员同时到达施工现场。设备进入现场后，立即进行检修保养，使其外于良好的工作状态。
三、 材料、设备进场
材料、设备供应直接关系到各项工程的顺利进展。因此在工程开工前，先期到达的技术人员首先根据《施工组织计划》、设计文件及资料，编制《材料采购供应计划》。并及时向业主及监理工程师提交供货商资料及采购计划。待业主及监理工程师审批后，迅速和厂商正式订货。
在所有设备及材料的采、订购过程中，我们将严把质量关，尽量选用高、新技术产品，以保证材料设备的供应质量。对于主要的设备将根据招标文件的要求，配合业主和监理做好锅炉、汽轮机等设备工厂监造工作，确保出厂产品能完全满足设计和技术规范要求。
所有的材料设备到货后，工程管理部、施工作队技术人员核对数量及规格型号，严格按照合同条件和技术规范时行验收，检验其质量。并按照监理工程师的要求进行抽样复检，确保供货质量的稳定。发现不合格者，立即与制造厂商取得联系，及时处理。所有外购材料各种证明资料必须起全，无出厂合格证的器材，坚决不得在本工程中使用。
由于本公司所需材料设备种类较多、数量较大，锅炉、汽轮机等设备生产周期长，且各种材料及设备的生产周期不同，因此，每种材料或设备厂家生产、验收完成后，即及时运往施工现场。做到边生产边施工，以保证工期。
（将根据实际的开工日期制定详细的采购计划）

第五章 施工总体安排及各系统工程施工安排
第一节 施工队伍安排
本工程具有专业多、工程量大、设备供货周期长、工期短、各系统间和系统内施工工序节点多等特点。

合同签订
提交施组及材料订购计划
施工中，我们将整个锅炉工程
业主监理审批
施工区域由锅炉安装施工
队具体负责，
队内分别设设备、管道、电气、自
控、起重、油漆等到多个专业施
设备材料订购
工作业班组。
本工程项目部拟设在米来公司厂区内，
以便于整个工作协调进行。
工厂监造
工厂制造
运输

一、施工总体安排布署原则：
1、 将工程列入公司年度重点工程项
到货检验
目，公司在人力、物力、机具以及资
金使用上进行统筹安排调度，给予该
各系统施工
工程以充分保证。
2、 本工程设施工项目经理部，项目
调试及完工测试
部正、副经理由公司委派，并安排有
电站建设经验的中、高级专业技术人
试运行
员进入项目管理层，强化现场统一调
度的权威性、科学性，均衡有序地组
缺陷责任期
织施工。
3、 本工程项目工期短、工作量大、施
工程总体施工流程图（图5.1）
工场地小，土建安装交叉施工，因此，必须充分做好开工前的施工准备工作，在平面布置，用电、用水、材料，机具供应等各方面确保具备充分、完善施工条件。
二、系统工程施工组织
1、 项目经理部
项目经理： 1人
项目副经理 2人
总工程师 1人
2、 项目部下设职能部门和施工工段：
工程管理科： 8人（各专业工程施工技术人员）
质量安全监督科： 2人
物资供应科： 4人
办公室： 2人
锅炉工段： 50人
汽机工段： 35人
电仪工段： 18人
筑炉保温工段： 15人
综合工段： 16人
调试工段： 10人
本工程总体施工流程图见附图5.1。
第二节 工程总体安排
根据合同要求，结合现场实际情况，我公司对本工程安装、协助调试、完工、协助试运行、缺陷责任期维护等全部工程项目作如下安排：
为使总体描述的更详细和确切，将根据业主及监理工程师的要求，确定正式开工和完成时间后，对本工程的总体安排及分项工程的施工时间再进行顺延或调整。
一、我公司将立即向业主提交主要材料清单、到货时间顺序及时间安排、设计方案、施工进度计划及实施性的施工组织计划。待业主审查和批准。此项目预计需要用时15天。
二、 《施工方案》及《施工组织设计》经业主及监理工程师批准后，即向业主当地监管部门申请工程的施工与安装工作。
第三节 施工工期计划
根据宁夏圣花米来生物工程有限公司工程总体进度要求，工程全部设备采购、运输、安装与施工、总工期定为3个月（计90日历天）。必须合理安排、尽心组织。
各专业主要工期目标节点控制点如下：
1、 主要工期目标节点控制点
① 开工日：
② 锅炉大件组合：
③ 锅炉大件吊装：
④ 锅炉水压实验：
⑤ 锅炉本体外压力管道安装：
⑥ 锅炉严密性试验：
⑦ 电气、仪表安装及调试：
⑧ 72h协助试运行：
本工程总体施工进度网络图见附图

第六章 主要工程项目的施工方法
第一节 设备安装总体施工要求
1、 设备安装前认真查阅制造厂图纸和技术文件，核对好到货设备的型号和外形尺寸是否与设计图纸相符，确认无误后方可施工。设备安装定位尺寸、接口标高、地脚螺栓露出二次灌浆的长度严格按图纸要求施工。
2、 整定弹簧组件安装后在管道水压试验之前不得将定位销取出。水压试验时由于定位销锁定，使弹簧吊架暂时成为刚性吊架使用，以保证弹簧的工作性能。
3、 有冷紧的管道，安装配管时考虑冷紧需要割短（或加长）以及放坡需要割短（或加长）的要求。除设计规定的冷拉焊接外，其它承压管道的焊口应避免用强力对口，以免引起附加应力。
4、 对于DN＜50的管道根据系统图、现场情况布置，要求其支吊架间距应满足规定要求。对于温度高的小管道需适当考虑热膨胀的补偿和选用弹簧支吊架。尽量使该部分管道布置合理、美观、整齐、便于操作及不影响通道。
5、 锅炉各集箱的疏水一、二次阀门应集中布置在便于操作之处。
6、 工业水系统中各辅机轴承的冷却水排水应通过漏斗放至工业水排水管。设备或管道的所有放气阀，均应安装在便于操作之处并用管子引至漏斗，使排水有组织排至地沟下水道。
7、 管道材料选择时应限制管道壁厚负公差，挑选火煨弯管时应选用带正公差的管子。
8、 施工时应注意管道及支吊架根部、管部、连接件的焊缝应符合标准要求。
9、 为防止烟风道和风机振动，必须做到：
9.1烟风道加固肋规格、间距、支撑形式以及节点焊接要求，严格按图纸施工。
9.2烟风道支吊架螺母及风机的地脚螺栓应拧紧。
9.3风机叶轮旋转方向，应严格按照制造厂图纸安装。
9.4为满足烟风煤粉管道的热补偿，必须按照图示补偿器尺寸进行配置和冷拉或冷压。
10、 冷抽器、油泵等与油直接有关的设备基础，二次灌浆后采用瓷砖贴面，以利油污的清扫，油系统中的法兰用垫片，必须采用规定的耐油隔垫纸。
11、 汽机本体附近的主汽等热力管道上方有油管时，主汽等热力管道的保温层外表应包裹铁皮罩，以防止漏油渗入保温层与热管接触后燃烧，引起火灾，在热管附近的油管法兰接头，必须装铁皮罩壳。
12、 所有管道支吊架的连接件拉杆长度应考虑管道倾斜坡度和支持面高度进行切割加工，对于小口径管道的支吊架，可按现场实际情况参照有关吊架手册安装，必要时可吊在楼板上，但顶端不宜伸出楼板抹面层以上。
13、 蒸汽管道在水压试验时应采取临时加固措施。
14、 锅炉房运转层吊手孔平时应盖钢板，吊物时装上活栏杆。凡设备、和管道穿过楼板、平台开孔留有较大的裕度时，安装完毕后应用花钢板铺盖。
15、 对地下敷设的管道，在土建管沟壁和坑壁上埋置的预埋件，与土建单位密切配合，在灌砼之前设置好，防止遗漏。
16、 所有检修起吊设施的轨梁一端车档就在起吊设备就位后再安装。
第二节 锅炉安装
DHXF-2.45/400-H型循环流化床锅炉,技术先进、工艺可靠、运行稳定、热效率高，能燃烧低发热值煤的节能锅炉。该炉采用水冷自然循环方式，配有过热器、省煤器、埋管、水冷壁等，为单锅筒膜式水冷壁系统。
燃烧系统采用机械给煤方式，煤斗中的煤经炉前布置的螺旋给煤机送入炉膛燃烧，设一次、二次风辅助燃烧，一次风由就地吸风口经一次风机时入一次风空气预热器，加热出来后分为两路时入炉床左右风室，另从一次风预热器之后引出风管分别接至两返料器。二次风取自一次风空预器出口分别进入炉膛二次风箱。
锅炉烟气经锅炉尾部受热面电除尘后，由引风机送入烟囱排入大气，锅炉配配套为麻石水膜除尘器。
1、主要施工方法及措施
1.1该工程工期短，而施工工艺复杂，施工质量要求高，业主、总包、分包单位必须通力合作，紧密配合协调，在确保质量确保安全的前提下，尽可能优化管理，优化技术措施，统筹安排，科学管理，以较短时间圆满的完成安装工作。
1.2锅炉大件吊装根据DHXF-2.45/400-H型锅炉结构形式，采取钢架、水冷壁、分离器、省煤器、空气加热器组合吊装，过热器片（或单组）安装的方法进行施工。
1.3锅炉钢架从炉前后分为K1、K2、K3、K4片采取地面分对接组合吊装的方法施工，先引吊装K1、K2、K3片钢架，找正后连接K1、K2、K2-K3之间的联系梁，除上部固定汽二包的横梁和下部7m运行层以下的联系横梁可以连接其余侧不连接，作为水冷系统的吊装开口，K4片钢架待水冷壁、汽包、循环分离器就位后再行吊装及与K3片连接，炉顶相同待所有大件吊装完毕再行吊装连接。
1.4锅炉汽包采用现场移位吊装连接。
1.5水冷壁安装前、后、左、右，分片组对整体吊装（吊装时须注意吊点的栓结位置，防止变形）。
1.6循环分离器由炉底进入吊装位置，然后从上部由炉腔孔起吊进入安装位置。
1.7炉尾部空气加热器，省煤器按从下往上的顺序分组吊装就位。
1.8过热器的安装采取分单片（或单线）吊组就位安装的方法，其吊装开口现场根据实际情况定。
1.9锅炉和现场施工运输均采用平板车、汽车、吊车，吊装采用组合灵机和75吨汽车吊配合组装，翻边及吊装起板等工作。
2、关键性安装技术措施
1、 1锅炉