施工组织设计样本(订搞).doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-中山市雍逸廷B地块二期雍景园工程施 工 组 织 设 计第一章 编 制 依 据1、1 工程合同（附表1） 工程合同 附表1序 号合 同 名 称编 号签 订 日 期1工程总包合同04雍逸第040号04、8、212主 分 包合同1、 2 工程施工图纸（附表2） 工程施工图纸 附表2 序 号图 纸 名 称图 纸 编 号出 图 日 期1建筑图建施1建施252004、072结构图结施1结施222004、073电气图电施1电施152004、074给排水图水施1水施72004、075弱电图弱电1弱电132004、076通风图空施1空施22004、07+1、3 工程应用的主要规范、规程（附表3） 工程应用主要规范、规程 附表3 序 号类 别规 范、规 程 名 称编 号1国家地下防水工程质量验收规范GB5020820022国家砼结构工程施工质量验收规范GB5020420023国家建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ13020014国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB5020220025国家砌体工程施工质量验收规范GB5020320026国家屋面工程质量验收规范GB5020720027国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB5021020018国家工程测量规范GB50026939国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303200210国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242200211国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300200112国家木结构工程施工质量验收规范GB50206200213国家钢结构工程施工质量验收规范GB50205200114国家电梯工程施工质量验收规范GB50310200215行业砼泵送施工技术规程JGJ/T109516行业钢筋机械连接通用技术规程JGJ1079617行业砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98200018行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33200119行业高层建筑砼结构技术规程JGJ3200220地方建筑基坑支护工程技术规程 DBJ/T15209721地方幕墙工程技术规程DBJ/T15219722地方建筑防水工程技术规程DBJ15199723地方非承重砼小型砌块砌体工程技术规程DBJ/T1518971、 4 工程应用主要图集（附表4） 工程应用主要图集 附表4 序 号类 别图 集 名 称编 号1国家建筑物抗震构造详图97G3292国家建筑电气安装工程图集92SD563地方建筑构造用料作法（中南地区通用建筑标准设计）98IJ0014地方建筑工程平屋面98IJ2015地方地下建筑防水构造96SJ3011、 5 工程应用的主要标准（附表5） 工程应用的主要标准 附表5序 号类 别标 准 名 称编 号1国家施工企业安全生产评价标准JGJ/T7720032国家建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020013国家建筑采暖、卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ302884国家建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303885行业建筑施工安全检查标准JGJ59996企业土方工程施工工艺标准ZTB10120037企业地基基础工程施工工艺标准ZTB10220038企业地下防水工程施工工艺标准ZTB10320039企业模板工程施工工艺标准ZTB104200310企业钢筋工程施工工艺标准ZTB105200311企业现浇混凝土工程施工工艺标准ZTB106200312企业屋面工程施工工艺标准ZTB107200413企业地面、楼面工程施工工艺标准ZTB108200414企业砌体工程施工工艺标准ZTB109200415企业钢结构制作与安装施工工艺标准ZTB110200416企业建筑抹灰工程施工工艺标准ZTB111200417企业门窗工程施工工艺标准ZTB112200418企业吊顶与轻质隔墙工程施工工艺标准ZTB113200419企业饰面板（砖）工程施工工艺标准ZTB114200420企业幕墙工程施工工艺标准ZTB115200421企业涂饰、裱糊与软包工程施工工艺标准ZTB116200522企业细部装饰工程施工工艺标准ZTB11720051、 6 工程应用主要法规（附表6） 工程应用主要法规 附表6序 号类 别法 规 名 称编 号1国家中华人民共和国建筑法（建筑法）（97.11.1）通过98.3.1施行2国家中华人民共和国合同法（合同法）99.10.13国家中华人民共和国安全生产法2002.06.294国家中华人民共和国消防法1998.04.295国家中华人民共和国劳动法1994.05.056国家中华人民共和国建筑工程质量管理条例国发（1983）122号7国家中华人民共和国建筑工程承包合同条例国务院令2000.01.30.279号8国家建设项目环境保护管理条例国务院令第253号98.11.299地区广州地区建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定穗建监字199956号1999.12.2210地区广东省桩基工程质量检测技术规定穗建科字2000137号11地区广州地区建设工程建筑材料质量监督抽检暂行办法穗建委1999388号1999.10.2512地区关于加强建设工程沉降观测管理的通知穗建筑2001332号13企业建筑安全法规及文件汇编1、7 其他（附表7） 其 他 附表7序 号类 别名 称编 号1企业综合管理体系程序文件2企业地质勘察资料3企业设计交底及有关图纸会审、答疑文件4企业资料、质量、安全等手册第二章 工 程 概 况2、1 总体简介（附表8） 总 体 简 介 附表8序 号项 目内 容1工程名称中山市雍逸廷B地块二期工程2工程地址位于中山市军分区与兴文路之间3建设单位中山雅居乐，雍景园房地产有限公司4设计单位中山市建筑设计院5监理公司中山火炬建设监理有限公司6质量监督中山市质量监督站7施工总包中天建设集团有限公司第七建设公司8合同范围桩、基础、结构、室内初装修、排水及水电安装.9合同性质总承包合同（除业主直接分包外）10投资性质自筹资金，按形象进度拨款11合同工期2004年11月8日2005年10月15日，共328天。12质量目标合格工程、争创市、省优良样板工程、创鲁班奖注：合同工期含2005年春节放假日历天数。2、2 建筑设计概况（附表9） 建筑设计概况 附表9建筑面积38741.00地下室占地面积标准层建筑面积地下部分建筑面积9789.40地上部分面积28210.6附属房建筑面积建筑用途住宅楼、车库建筑特点战时人防、平时车库地下层数一层地下层高度3.6 m地上层数11层地上标准层高度3.0 m非标准层高度3.60m设备层高度及面积3.60 m土0标高16.5m室内外高差0.452.0 m基底标高最大基坑深度1.4 m檐口高度40.7m建筑总高40.7 m基本轴线距离6.9m附属用房用途战时人防、平时车库楼梯结构形式梁式建筑防火等级2级地下室防水等级S8地下室用途分战时隐蔽所、平时车库避雷设防（2类）扁铁、柱内钢筋天面隔热层作法平屋面SBS防水层，轻质隔热板外墙装修作法 内墙装修作法檐口女儿墙+不锈钢栏杆门楣面 砖顶棚吊 顶门窗铝合金、塑钢墙面石材、锦砖彩色面砖屋面斜屋面、瓦、平屋面、防水层、隔热板墙面乳胶漆、首层大堂花岗岩墙面楼梯防滑耐磨500500抛光砖门窗铝合金、塑钢墙裙乳胶漆阳台面砖地面防滑地面砖、首层大堂20厚磨光花岗岩板勒脚仿石砖、烧毛花岗岩踢脚抛光锦砖2、 3 结构设计概况（附表10） 结构设计概况 附表10序 号项 目内 容1结构形式地基基础结构形式筏板式、承台、管桩、承重结构形式主体结构形式框架结构、柱承重形式屋盖结构形式有梁斜屋面结构、平屋顶结构形式2土质、水位土质情况一般地下水位丰沛3建筑物地基地基土质层地基类别地基承载力4地下防水系统砼自防水C30、S8柔性防水C30、S85砼强度等级外墙（地下室）C30、S8梁板C30、S8内墙（地下室）C30、S8柱C25筒体C25楼梯C25底板C30、S86抗震等级工程设防裂度7度框架、抗震等级二级剪力墙抗震等级二级7钢筋类别一级钢6、8、10二级钢12、14、16、20、22、258钢筋接头形式冷挤压底板水平主筋锥螺纹柱竖向主筋搭接绑扎板、墙9结构断面尺寸（mm）外墙厚度（地下室）地下室400、其余180内墙厚度（地下室）120柱子截面尺寸（mm）600800、700730、500500地下室底板厚度（mm）270地下室顶板厚度（mm）150楼板厚度（mm）1202、4 专业设计概况（附表11） 专业设计概况 附表11序号项 目设计要求系统做法管理类别1给排水系统上水5层以下由市政管网供水、6层以上、泵送联合水箱供水丝扣连接垫油麻丝镀锌钢管下水地下室、首层一个系统，2层以上为一个系统承插粘接UPVC（塑料管）雨水由屋面至首层散水承插粘接UPVC（塑料管）热水丝扣连接镀锌钢管饮用水丝扣连接镀锌钢管消防水由底层和顶层环管把各消火栓立管连接成环网焊接焊管2消防系统消防喷洒、消火栓焊接明装焊管排烟排烟、防排烟分系统、分区通风普通钢板风管报警手动和自动二总线桥架、焊管监控烟感、温感二总线桥架、焊管3空调通风系统空调地下室集中空调通风机盘管+新风、全空气系统镀锌铁皮风管通风正压送风、排风分系统、分区通风镀锌铁皮冷冻直燃机制冷空调水为双管制无缝钢管采暖直燃机供暖局部采暖、TFD散热器无缝钢管燃气市政燃气供应直燃机和热水锅炉无缝钢管4电力系统照明放射式与树干式结合母线动力放射式与树干式结合桥架、焊管弱电线槽、焊管避雷二类防雷扁铁、柱内主筋5设备安装电梯配电柜落地明装水箱布置在建筑顶部，采用不锈钢水箱落地明装污水泵落地明装冷却塔布置在二层屋面落地明装6通讯综合布线代替电话布线五类八芯双绞线线槽、焊管7电视天线接收、播放、录制采用550MHZ邻频传输线槽、焊管8绿化室外绿化、拖后设计9外环境拖后设计10市政拖后设计11楼宇清洁室内外窗、门、地面等12其他2、5 工程特点与难点2、5、1 工程的重要性：（略） 2、5、2 业主对工程工期的要求：（略）2、5、3 施工工期要求：工程合同总工期328天；地下室（层）施工工期58天；主体结构施工工期120天；装饰工期150天。还有春节期间的假期；夜间施工时间受地方限制。因此，阶段时间内资源投入大，对总承包商的管理、协调、组织能力要求较高。2、5、4 施工质量目标标准高：争创广东省“优良样板工程”。整体工程质量目标“金匠奖”及国家建筑工程最高奖鲁班奖。2、5、5 一个雨期和春节假期的影响、施工总工期基础施工58天完成，实际有一定的压力；0、00以下工程必须在春节前完成，底层地下室的砼底板施工、上部结构施工、外装饰工程恰逢梅雨季节及高温酷暑季节。因此，合理的安排和组织是项目管理中的重要一环。2、5、6 市政工程的修路对工期影响较大，因此穿插施工，或部分要同步进行。对工程的各种运输和文明施工造成很大影响。2、5、7 施工场地特别狭小：本工程地下室及地下车库占地面积较大，几乎占据了整个施工现场，施工作业区就显得十分拥挤；材料堆场、施工机械设备难以布置、工人班组如机修工、木工、铁工加工场地难以安排。所以合理地组织分块（段）分组（管理组、操作班）按序（工序穿插、流水）施工，是保证工期和质量的关键之一。2、5、8 本项目桩基工程由业主直接分包。总承包单位进场后，应协同相关部门与分包单位及时编制好施工组织设计、专项施工方案、工期及协调等工作。2、5、9 本工程地下室承台厚度达0.9m1.95m，底板及桩承台浇筑砼方量约4500m3，连续浇捣。2、5、10 外装饰工程复杂：根据建筑设计要求，装饰材料品种繁多、线条多、不同材料的分界线比较多。需加强前期工作准备和合理组织实施。 2、5、11 本工程建筑造型较为复杂：平面图呈蝶形、竖向主楼与毗邻主楼变化高差大，在工期紧迫的情况下，各专业工种立体交叉作业多，需要加强施工组织和调度。2、5、12 新材料、新工艺、新技术、新机具的应用：如玻璃幕墙、干挂石材、铝板安装的施工，镶贴瓷砖等要求比较高。2、5、13 外围交通的影响：双清路路面狭窄交通流量大、堵塞严重，这将给材料、泵送砼、设备的运输带来影响。解决外围交通不利的影响是工程施工的重要工作。2、5、14 机电、消防、防雷、空调及外环境及其它等安装量较大，又是因业主直接分包，故涉及到的专业、部门，多且复杂。加之工期紧，交叉作业多，因此如何组织与协调是项目管理的重点。第三章 施 工 部 署3、 1 施工组织3、1、1 项目施工组织系统项目经理部由公司总部授权管理，按照企业项目管理模式GB/T19001ISO9001标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。项目经理部按照公司颁布的项目管理手册、质量保证手册、CI工作手册、项目技术管理手册、项目质量管理手册、项目安全管理手册执行。项目管理体系及职能图（见图一）。根据管理体系图、项目经理部建立岗位责任制，明确职责分工、落实施工责任，各岗位各司其职，积极完成本职工作。针对本工程技术及质量要求高、施工场地又紧邻已建球会会所，且工期要求紧的实际特点。本工程拟采用加强、充实、完善项目法施工的理念。项目经理作为整个工程的直接责任者。为确保工程按期、优质、高效的完成，公司将选派享有雅居乐极佳信誉的吴维生同志任项目经理，并组建工程项目经理部。项目经理项目副经理 项目工程师技术组生产组后勤组安装组财会员专业分包单位资料员安全员质量员材料员施工员预算员消防组长食堂各作业班组项目管理体系及职能图（一）3、1、2 项目管理人员职能分工及职责（见附表12）针对本工程的特点，选用一批技术强、有实践经验、有能力的中青年骨干，形成一个富有生机的项目班子。（附表12） 项目管理人员名单 附表12序 号职 务姓 名年 龄职 称1项目经理吴维生43工程师2项目副经理凌雪峰32助理工程师3施工员许小刚26助理工程师4质量员潘 宇24技术员5安全员骆善高52技术员6资料员潘宇(兼)24技术员7预算员张小伟（兼)24技术员8材料员卢和海369财务会计务会计申屠赛花4310钢筋翻样罗 忠3511钢筋班长许向东3412木工班长盛佑富4613泥工班长熊一民3314机修组长冯加尧5317保卫科长申屠一平3418食 堂申屠赛珠3619仓库保管20办公内务213、1、3 项目管理人员的职责：1、 项目经理的职责及权限：（1）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制订颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目部的正常实施。（2）负责配备项目部的人、财、物、资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。（3）组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和各专项技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。（4）对项目范围内的各单位工程和室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。（5）组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。（6）根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。（7）严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。（8）负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。（9）有权以法人代表委托代理人的身份与建设单位洽谈业务，签署洽商和有关业务性文件。（10）对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。（11）在与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员、选择栋号(作业)队长以及劳务输入单位的权力。（12）有内部承包方式的选择权和工资、奖金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。（13）对公司经理和有关部门违反合同行为的摊派，有权拒绝接受。并对对方违反经济合同所造成的经济损失有索赔权。2、 项目工程师的岗位职责：（1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准以及施工项目的技术管理制度。（2）开展经常性的技术工作，组织有关人员熟悉图纸及地质资料等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。（3）组织施工，施工组织设计及专项技术方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查对施工组织设计和专项施工方案的实施情况。（4）经常检查工程技术档案资料的收集、整理、保全管理情况。（5）监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验管理记录，检查是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。（7）组织好图纸会审及设计交底，并作好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部（8）工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。（9）负责质量管理工作。（10）监督隐蔽、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、准确、认真的完成。（11）组织基础、主体和结构部位的验收工作。（12）配合项目经理抓质量意识教育。（13）处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向公司主任工程师报告，并在主任工程师指导下具体处理本工程质量问题（14）组织开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料、新设备；根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料及新设备的做法，解决施工技术难题。（15）组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。16）组织项目部工程技术人员开展QC活动；并积极组织项目部的相关人员至少每季度带头向中天技术、中天七建简报杂志投稿12次/季。（17）组织全员推行在施工过程中的“质量通病”防治工作，并取得显效。3、施工员的岗位职责：（1）认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。（2）参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术检查、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。（3）切实作好操作班组任务交底和技术交底，坚持施工过程中的“三检制”并检查把关砼构件、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。（4）定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施“谁施工谁负责安全”的原则。（5）组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养、维护措施。（6）协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质、按期交付使用。（7）不得安排无证人员进行特种作业。严格执行生产工人持证上岗制度。（8）参加半月一次（或不定期的）的安全检查并做好整改工作计划、组织实施。4、质量员的岗位职责：（1）向所有检查范围的幢号、各工种进行规范施工管理和质量要求技术交底。（2）及时进行隐蔽工程验收和及时复核，同时按质量评定标准，评定子分部（分项）、分部工程质量等级，作到项目检查、齐全、真实、准确。 （3）对不符合要求的分项及时指导返工补修，作到不合格部位不隐蔽不漏检，并重新评定质量等级。 （4）组织管辖区域内的质量互检，按细则实施奖罚。对不服从监督检查和出现质量事故的班组、工人处以550元的罚款。 （5）配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证。进场材料应协助材料部门要及时送检，合格后方能使用。严禁不合格的材料用于工程当中。（6）及时向公司工程管理处反馈信息，总结推行提高质量的成功经验。5、安全员的岗位职责： （1）贯彻安全生产的各项规定、法规、标准，并模范遵守。 （2）参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。 （3） 负责对职工进行安全生产，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。 （4） 深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产实施情况。 （5） 正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时作好各级职能部门对本工程安全生产、文明施工检查的配合工作。 （6） 负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。 （7）督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。 （8）参与项目部的工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。（9） 参加每半月的项目安全大检查，作到“三定”并做好记录。 6、材料员的岗位职责： （1） 遵纪守法，拒腐、抵歪风。 （2）及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。 （3） 根据工程进度、材料计划，及时按所需材料的数量组织进场，力求不积压、不停工待料。 （4）负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试)，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程上。一旦检查发现要追究责任人的法律和刑事责任。 （5） 及时提交有关材料质量证明书和材料复试报告。收集、整理并保全原始凭据。 （6）根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准和地方标准的检查工作。 7、资料员的岗位职责： （1）根据档案标准和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，收集、整理、落实到位。 （2）及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档、装卷、送审。 （3）协助测试计量部门做好砼、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。（4）及时督促并配合质量员、班组长，做好子分部（分项）、分部工程的质量评定记录等。 （5）认真做好隐蔽检查记录，签证应及时，必须与工程进度同步。 （6）所有技术资料必须及时、准确、真实、齐全，并在施工和今后维修及保修中起指导作用。 （7）负责项目部技术资料、安全资料的收集、检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料，做到真实、可靠。 8、统计、核算员的岗位职责： （1）认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。 （2）及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。编报当月已完工程形象进度和次月的工程计划。（3）根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。 （4）及时统计各完成产值(指标)的准确数据。 9、财务人员的岗位职责： （1）认真贯彻执行国家财经纪律和财务制度、法规。 （2）认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。（3）建立有关帐目及时核对并清理债权债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次)，保证帐帐相符。（4）及时登记好现金、银行日记帐等有关帐目，做到日清月结，保证帐款相符。 （5）保管好现金、空白支票，防止被盗盜、遗失现象的发生。 （6）负责到公司财务部门领用、结算支票、办理现金事宜。 （7）按月编报职工工资花名册，并据此向公司财务领取职工工资。 （8）在每月的25日前向公司财务部门编报次月的工程资金收支计划表。 （9）负责项目部的成本核算。对已完工程形象部位进行盈亏分解，逐月进行。（10）及时向项目经理提供工程资金的运行使用情况。10、生产班组长的岗位职责： （1）按照施工组织设计及施工专项方案，组织劳动力进场。切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。 （2）监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、工艺标准施工方案施工。 （3）组织班组进行自检、互检和交接检工作，坚持“三检”制，指导施工发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。 （4）负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。 （5）认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。 （6）搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组及安全教育。未经教育的工人，不准上岗作业。 （7）组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。 （8）经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。 （9）发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。（10）有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。3、2、 工程任务划分3、2、1各单位负责范围（附表13） 各单位负责范围 附表13序 号负 责 单 位任 务 划 分 范 围1总包合同范围土建、给排水、空调、通风、消防、照明、机电、弱电埋管、综合布线、通讯、智能化系统、火灾报警设备及安装、供电、电梯、直燃机等。2总包对分包管理范围土建初装、幕墙、给排水、空调、消防、照明、机电、弱电埋管、结构3总包对外分包管理范围综合布线、通讯系统、智能化系统、火灾报警设备及安装、高压供电、电梯、直燃机设备、室外、市政、外环境、绿化3、2、2 工程物资设备采购划分（附表14） 工程物资设备、采购划分 附表14序 号负 责 单 位工 程 物 资1总包采购范围砼、钢筋、水泥、保温材料、各种石材、锦面砖2业主自行采购范围电梯、设备、铝门窗、塑钢窗、外环境、绿化等材料3分承包方采购范围辅材、木材、玻劝、管材、瓦、铝板、防水材料、水电材料等3、2、3 总包单位与分包单位的关系（附表15） 总包单位与分包单位的关系 附表15序 号主要分承包单位主要承包内容与总包的关系总包的要求1中天建设七公司结构、工程维护结构、室内初装修大包工期、质量满足总包要求2安装公司给排水、通风、空调、消防、照明、机电、弱电埋管大包3分公司室外、石墙幕墙装饰大包4分公司综合布线、通风系统、智能化系统、火灾报警设备及安装、高压供电、电梯协调管理3、2、4 工程使用大型设备情况（附表16） 工程使用大型设备情况 附表16序号名 称规格型号、功率数量（台）运输办法进场时间工程形象进度1塔吊QTC802汽车、汽车吊04、12底板施工前2中速提升井架7.5kw3汽车、汽车吊05、3装修施工前3挖掘机斗容量1.0m32汽车、汽车吊04、11进场同步调入4砼输送泵HBT60/75kw1汽车、汽车吊04、12底板施工前5砂浆搅拌机UJZ-200/3kw8汽车、汽车吊05、3初装前6推土机75马力1汽车、汽车吊04、11进场同步调入3、3 施工部署的原则本工程工程量大，结构质量、装修标准高、总工期仅有328天（含春节放假）。工期非常紧张。地下室底板及承台砼达4500m3，压力大；为了保证基础（地下室）、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工、保证如期完成施工任务。首先考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。3、3、1 在时间上的部署原则根据施工总进度的安排、基础结构施工、地下室砼底板、顶板的完成时间恰逢春节放假期间；回填土方工程量也必须在春节前完成，保证边坡的稳定；利用放假期间土体不受外界干扰是很有利的。主体结构在7月20日封顶；外立面