提高教学质量的工作机制和具体实施措施方案.doc

杜沟小学提高教学质量的总体目标和具体实施方案
为使我校教育教学质量进一步提高，可持续发展，认真落实好2013年商州区教育局 “关于进一步加强中小学教育教学管理全面提高教育质量的实施意见”的指导思想，进一步深化、拓展“抓教学、提质量”这一工作，从而实现杜沟小学教育教学质量的科学发展。为推进教育质量的全面提高，我校结合沙河子镇中心校（2013）44文件的精神，制定学校实施方案。
一、工作机构
建立了以校长为组长，教导主任、教师为成员的领导小组。为推动此方案的实施，奠定了坚实的基础。
领导小组：
组 长：陈黎明
副组长： 孙毅
成 员： 张志刚 郭占英 唐红玉 杨红建 任小红
主要职能：加强学校的教育教学质量，狠抓教学常规管理。加强教学教研工作，指导教师提高教学水平。加强学生管理，研究制定相应评价、管理制度。
二、工作目标
以提高我校教育教学质量为目标，通过认真落实科学发展观，紧密联系我校实际，认真分析教育教学现状，研究教学策略，狠抓教学常规管理，积极探索提高教学质量的新思路、新途径和新办法，向管理要质量，向课堂要质量，向教研要质量，力争摆脱全镇倒数第一困局，在2013-2017年五年中力争每学期前进一至二个名次。
三、实施方案
（一）加强引领，共同学习，增强我校教师办一流学校的意识和紧迫感。
师是校之魂。为了提高学校教育教学质量，必须首先提高教师的工作积极性和责任意识，增强紧迫感。为此，我们将结合师德建设和政治、业务学习等机会，向全校教师传达优胜劣汰的竞争思想，实行教师末位整改制，讲清人民群众的渴求，激发工作热情，调动工作干劲，增强努力工作的责任意识和紧迫感。有广大教师满腔热情的工作，教育教学成绩一定能大幅提升！
（二）加强常规管理，确保人在岗，心更在岗。
本学期，我们将进一步加强考勤制度，把人真正留在学校。同时，我们将结合教育局《关于进一步加强中小学教育教学管理全面提高教育质量的实施意见》、《关于进一步推进课堂教学改革的实施方案（试行）》和学校绩效考核、评优方案，充分调动全体教师创造性开展工作，争先创优，比学赶超，实实在在提高教学和管理的水平和成绩。
（三）注重“教”、“研”结合，以研引教，以研促教，不断提升教育教学效率。
教学和管理是技能，更是艺术，古语道：学海无涯。本学期，我们在抓常规教学的同时，力争结合课题研究和示范课评比等内容，抓实抓活教研活动，在活动中不断“刺激”教师的工作热情和灵感，注重培养教师，提升教学和管理能力，争做专家型的教师，争创更好效果。
（四）大力加强校园安保和秩序管理，真正把学生管住，向管理要成绩。
加大校园安全保卫管理，除值周教师、带班领导值班巡视督查，而且早晨上课前、中午、下午放学后各班主任都坚守校门口确保学生来回平安。确保校园全天安全、和谐，努力为广大学生学习创造良好的氛围。此外，为了强化学生管理，我校对纪律、卫生、仪表等方面进行严格管理并取得了较好的效果。学生管住了，更容易出成绩。
（五）大力加强学习动员和学法指导，充分挖掘广大学生学习动力，促进学习成绩提升。
大家都知道，内因和外因的转化关系，只有充分调动广大学生的学习内在动力，由要求学生学转化成学生自觉学，才会激发最大的热情，创造学习奇迹。本学期，我们将结合校会、班会、课堂教学、以及通过开学典礼、表彰先进，榜样引领等方式，力争把每位学生都调动起来，让他们明白学习的重要性和紧迫性，自觉自愿地去学，再加上教师引导，我相信一定会有更好的效果的。
（六）加强“家”、“校”合作，努力办好家长学校，齐抓共管，办让人民满意的教育。
针对现在留守儿童多且难以管教的特点，我校始终与家长、家庭紧密联系，寻求家长的支持。本学期，我们将继续保持这个传统，定期召开家长会，举办家长学校，共同协助学校搞好管理，提高质量。
总之，新的学年里，我们既不畏惧困难缩手缩脚，也不会坐视不管，任其发展。我们将解放思想，开动脑筋，团结一心，齐抓共管，力争摆脱全镇倒数第一困局，在2013-2017年五年中力争每学期前进一个名次，把杜沟小学办成让领导放心，让广大群众满意的学校。

2014-9-21

提高教学质量的总体目标和具体实施方案

沙河子镇杜沟小学
2014-9-20