收藏 分销(赏)

学习小组长培训计划PPT课件.ppt

上传人:胜**** 文档编号:794694 上传时间:2024-03-19 格式:PPT 页数:21 大小:223.50KB
下载 相关 举报
学习小组长培训计划PPT课件.ppt_第1页
第1页 / 共21页
学习小组长培训计划PPT课件.ppt_第2页
第2页 / 共21页
学习小组长培训计划PPT课件.ppt_第3页
第3页 / 共21页
学习小组长培训计划PPT课件.ppt_第4页
第4页 / 共21页
学习小组长培训计划PPT课件.ppt_第5页
第5页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

1、“学习小组长”的培养小组长必须具有多方面的素质。(1)学习不一定要优秀,但责任心要强。(2)能管住自己,有助人为乐的精神。(3)善于倾听自己小组成员的发言,听取其他组成员的意见。(4)要懂得怎样组织自己小组成员进行学习,鼓励同学多发言。1.须突破的难点:小组长的积极性,小组长的协调能力,小组长的责任意识。预期目标:充分发恽学习小组长的作用,更好的为班集服务。2.一、正确认识小组长的重要性。“小组”是一种学习组织。组员在自己已有的知识、经验和文化背景的基础上建构新知识。小组学习的主要目的-实现优势互补。互动与交流的形式有讨论、观察、操作、实验等,通常会有两种情况:1.热闹场面:热衷于在集体活动中

2、找到自己的位置,都在宣示自己的存在,都在急于表达时,2.冷场:对待生活和学习都缺乏热情,做任何事都提不起劲。缺乏组织者的小组合作学习,沟通、交流、活动显得无序而低效。作为一个学习的集体,组长应当承担这个组织者的角色,担任起带领同学共同学习的重任。3.二、增强小组长的责任意识。责任感比能力更重要,责任感可以引发动力,动力可以转化为能力。作为小组长只有具有了强烈的责任感和服务意识,才能带领本组成员较好的完成老师布置的学习任务。4.三、培养小组长的协调能力。“没有规矩,不成方圆。”小组合作也不例外。这时就需要小组长事先作好安排,讲清合作规则,使组员掌握必要的合作技能:包括如何倾听别人的意见,如何表达

3、自己的见解,如何纠正他人的错误,如何汲取他人的长处,如何归纳众人的意见等。5.四、发挥小组长的监督作用。每个组中会有个别的组员在学习常规方面做得不够好,因此,小组长有这个责任去监督、提醒,这些同学的行为及时得到小组长的指点。上课本来是紧张的,那么在小组讨论中,无形的一部分学生就自我放松下来,感觉好不容易找到了一个说话的机会。所以,一定有一部分学生有“兴风作浪”的想法。或者一部分学生只等待小组讨论的最后结果。此时小组长就可以及时起到监督的作用,负责检查、指导组员的学习,领导本组的同学来共同学习,共同完成老师布置的任务。6.五、培养小组长的评价能力。小组长要做好自评、互评工作,非常关键。自评指组内

4、成员自己评价自己的基础上,对本小组工作作出中肯的自我评价;互评指组与组、组长之间、组员之间、师生之间进行的相互评价。多鼓励本组的组员上课认真听讲,积极发言,简单的问题就按火水木金的顺序,难一点的就让会说的先说,不会说的先听后说,让不同层次的同学都能得到锻炼。作业过细,平时自觉遵守纪律,时时刻刻不忘记本组的规定,多为小组争好名义,力求在每月小组学习管理评比中获得优秀小组称号。7.任务布置一、建设机制1、为了尽可能的让每一个同学能参与管理,每个小组配组长,常务组长,学科组长。组长总体负责监督小组学习进度和各项学习任务的完成情况;常务组长抓纪律,常规;学科组长由本组单科最好的担任,负责本学科的各项学

5、习工作。2、每个小组要确定自己小组的目标(小组以及个人)。8.管理办法(一)关于组长1、定位:学习小组长的作用至关重要,学习小组长要切实为本组的学习负责,在服务大家的同时不断提升自己的素质。2、职责:总体负责监督小组学习进度和各项学习任务的完成情况,配合另两位组长的工作,定期与班长、学委沟通。9.具体运作1.每天检查或随时抽查小组同伴的学习情况,小组长要及时向教师汇报本组组员的学习和思想等方面的情况。2.要把老师布置的内容准确及时地反馈给小组的每一个成员,并组织小组成员开始实施;3.加强与本组组员的沟通,便利于教师作出调整安排,要负责别个小组组员的成绩记载,提供相关信息,协助教师完成组内学生的

6、任务。4.如小组内遇到的困难或是确实解决不了的问题等,要向其他小组求助或者向老师请教。10.管理办法(二)关于常务组长1、职责:负责制定日程时间计划表以及学习纪律规范等(三)关于学科组长1、选拔:由小组内部自行选拔,此时组长与常务组长的职务也可以轮流担任。2、职责:A:跟踪学习进度计划,搜集学习资料,组织进行作业练习;B:安排本组任务,具体布置每层学习目标并组织组内分层讨论、分层达标;让每一个学生享受到学习成功的快乐。11.由小组长或组员自己确定的重点、难点,既符合学生的认知实际,又能大大激发学习积极性和责任感。这样在分组学习的过程中,根据自己制定的重点、难点,有计划、有目的的带领本组的成员进

7、行学习。这样不仅可以提升小组长的能力,也可以培养集体凝聚力。具体运作12.具体运作1、各小组制定学习计划,汇总至班长、学委处,方便今后交流、监督2、班长、学委定期与组长开会交流进度、经验和问题解决3、各小组自治,自我管理13.重点概要1学会收集资料。从大量的信息中收集对自己解决问题有用的部分,这种意识和能力是非常重要的,对学习和工作都很有帮助。2表达自己的观点。语言表达是人与人交往和互动的基础,也是个人交际能力的重要指标。合作学习需要每个成员清楚地表达自己的想法,互相了解对方的观点,在此基础上才能合作探究问题。14.3讨论问题。一般情况下的小组讨论,学习能力强的学生未等其他学生发言,就把自己的

8、意见说出来,这样一来,那些学困生相当于走了个形式,没有经过大脑思考便得到了现成的答案,结果,好的更好,差的更差。因此,可在小组合作前这样规定:讨论前,小组成员先独立思考,把想法记下来,再由小组长安排,各个成员各自说出自己的想法,其他人倾听,然后讨论,形成集体的意见后由记录员将其整理出来。这样,每个人都有了思考的机会和时间。小组成员之间的水平就会形成螺旋上升的现象。重点概要15.重点概要4认识合作的重要性。由于人的个性的差异,有些学习好的学生不愿意合作学习,认为自己有能力解决问题;也有一些学生不愿意与他人交往。要使组员们明白一个道理:一个人的能力是有限的,无论是学习还是工作,都需要合作,才能做成

9、更多的事。5建立互相信任、团结互助的关系。成员之间只有建立相互信任、团结互助的关系,才能以诚相待、荣辱与共,不计较个人的利益得失,大家为了一个共同目标努力,这对培养良好的思想品质也是有好处的。16.讨论决定个人评价机制小组评价机制奖惩制度17.个人评价机制1.单科软件成绩按比例给个人积分,成绩达:小组个人得分的平均分记入小组分数,由学委记录。95-100分+6分90-91分+5分80-89分+4分70-79分+3分60-69分+2分60分以下不得分18.2.作业第一个交的小组加1分,每天限加1分。有一人未交(未带)作业,所在小组扣1分,几人次扣几分。每个小组拥有基础分20分小组评价机制19.成绩统计办法:1.小组长只需上报个人的分数段给学委进行积分考核。2、日常综合评价:a、班长、学委抽查小组学习情况与进度 b、组长开会时组长出勤率及参与情况20.奖惩制度公开表彰,班费支出购买奖品依次奖励。1、每月评选出1个优胜组,按总评分评为“月冠军”,对总评分最低的一组给予“劳动光荣”的称号。2、期末评选出全期的智慧冠军组、团结冠军组、挑战冠军组3个优秀小组。3、期末评选出优秀个人给予“解答之星”、“进步之星”、“挑战之星”等光荣称号。(有什么其他的好提议咩?)21.

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 教育专区 > 职业教育

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服