医药物流.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,一、定义,依托一定的物流设备、技术和物流管理信息系统，有效整合营销渠道上下游资源，通过优化药品供销配运环节中的验收、存储、分拣、配送等作业过程，提高订单处理能力，降低货物分拣差错，缩短库存及配送时间，减少物流成本，提高服务水平和资金使用效益，实现的自动化、信息化和效益化。,二、我国的医药物流,我国目前的医药物流正处在起步发展阶段，很多做“医药物流”的人还没有弄清楚到底什么是物流。这说明从投资或经营的观念上来看，人们对医药物流存在一些误区。,我国的医药物流还刚刚起步，尚未发展成熟，可以用“一个特点、两个趋势、三个误区、四个问题”来概括：,（三）三个误区,(1),中小规模企业没有必要也无法整合物流,(2),设备和技术决定竞争能力,(3),自动化带来成本降低,（四）四个问题,(1),配套政策和标准不到位,(2),投资过热、过散，缺乏有效整合,(3),第三方物流不成熟,(4),专业管理人才缺乏,三、医药物流模式,总体来说，医药物流可以分为自营模式、外包物流模式、自营与外包相结合的混合模式和自营与对外承接物流业务相结合的混合模式。,1.自营模式,自营是指医药企业自己建立起网络化的现代物流配送体系,自主完成物流相关流程。自营模式的优点是保证医药企业对供应链各个环节有较强的控制能力，对物流活动的具体内容进行直接控制并通过合理规划提高物流作业效率，减少流通费用。,2.外包物流模式,外包物流模式是指医药企业将物流体系设计、维护、调货、库存管理、装卸和配送等全部物流业务委托于专业的物流公司运作。也允许有实力并具有现代物流基础设施及技术的企业为已持有许可证的药品企业开展第三方药品现代物流配送。,四、成功案例江苏亚邦医药物流,公司位于,常州市,武进区,牛塘镇,，总投资16亿元人民币，占地800亩，规划建筑面积45万平方米。一期占地面积265亩，投资5亿元人民币，规划建筑面积约16万平方米，建设有药品交易大楼、物流交易大楼、标准化物流仓库、标准化药品仓库、办公大楼和职工公寓、停车场、加油站等配套辅助设施以及电子商务、物流配送等网络信息系统。目前，5000多平方米药品交易大楼和11700平方米药品仓库已建成投入使用，9000多平方米的物流综合大楼及27000多平方米的物流仓库已经建成投入使用。,江苏,亚邦医药物流中心主要由医药中心和物流中心两部分组成。,医药中心：,主要经营：中成药、化学原料药、化学药制剂、抗生素、诊断药品、生物制药、医疗器械、保健品等。医药中心，是以“快批”业务为核心，充分利用“现款现货、量大价优”的商业规律，采用“统一采购、平价销售、快捷配送”的营销方式，积极开拓市场，以不断适应药品经营规模化、集约化发展趋势；以常州为中心，以亚邦在省内现有和拟建的医药公司为基础，形成覆盖,长三角地区,的配送网络，同时，依托312国道远程配送和物流平台优势，逐渐向312国道沿线省份辐射的全国性医药物流中心。,物流中心：搭建物流平台，招商物流企业入驻，聚集物流服务资源和物流客户资源，建立综合性的物流交易平台和网络信息发布中心，为第三方物流提供信息、仓储、行政管理、生活服务等功能，与医药中心做到优势互补、资源共享，共同发展。,环境与规划：江苏亚邦医药物流中心位于长三角沿江腹地，紧邻新312国道与新,京杭大运河,，具有得天独厚的交通优势。现有员工1500余名(含子公司)，上游客户已达1000多家，经营品规13000个，销售网络遍布长三角地区，终端客户12000余家，2007实现销售近20亿元，平均日销售额490万元以上。我们力争通过3年的经营达到100亿元销售规模和15亿元物流规模,努力打造长三角最大全国知名的现代医药物流中心。,G:北京医药物流配送中心.flv北京医药物流配送中心.flv,G:医药自动化物流系统视频.flv医药自动化物流系统视频.flv,