2024年两化融合考试复习试题.doc

两化融合管理体系考核试题库
一、 单项选择题(50道)
1. 九项管理标准是两化融合管理体系的____。 （B）
A 附加条件
B 理论基础
C 中心要求
D 核心内容
2. 实行两化融合管理体系应以___为关注焦点。 （A）
A 获取可连续竞争优势
B 提升企业内部办公的信息化水平
C 提升企业生产步骤的信息化水平
D 提升企业内部办公和生产步骤的信息化水平
3. “系统识别、确定和管理实现目标有关的过程以及这些过程之间的相互作用关系”，说的是 管理标准。（A）
A 过程管理
B 全局优化
C 循序渐进，持之以恒
D 创新引领
4. ___是两化融合管理体系的输入。 （C）
A 与企业战略匹配的可连续竞争优势
B 企业战略
C 与企业战略匹配的可连续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求
D A+B
5. ___是两化融合管理体系的输出。 （A）
A 通过两化融合所形成的信息化环境下的新型能力
B 与企业产略匹配的可连续竞争优势
C 企业战略
D B+C
6. 如下不是企业两化融合管理体系的基本要素的是 。（D）
A 数据
B 技术
C 业务流程和组织结构
D 人员

7. 在两化融合实行过程中，业务流程和组织结构优化的设计与技术实现之间的关系是___。 （A）
A 业务流程和组织结构优化的设计应优先于技术实现
B 技术实现应优先于业务流程和组织结构优化的设计
C 业务流程和组织结构优化的设计与技术实现同时并行
D 无所谓哪个优先

8. 有关两化融合管理体系文献，如下说法正确的是___。（D）
A 其数量多少由体系主管部门决定
B 任何过程控制都需要文献加以指引
C 过程控制文献必须详细
D 在确保管理有效前提下能够尽也许简洁、少许

9. 企业应按《信息化和工业化融合管理体系 要求（试行）》标准中4.2.2要求进行控制的文献范围是___（C）
A 企业制定的所有文献
B 资质需用的所有外来文献
C 两化融合管理体系要求的文献和统计
D 企业需要遵照执行的文献

10. 依照《信息化和工业化融合管理体系 要求（试行）》标准中4.2.3条款，统计控制的目标是___。（D）
A 能够进行两化融合管理信息的交流和沟通
B 能够提供组织经验，实现知识共享
C 数据分析的输入，必要时实现可追溯
D 为证明和改进两化融合过程有效性提供依据

11. 两化融合管理体系文献的价值不包括___。 （D）
A 提供适宜的培训
B 内部沟通
C 重复性、可追溯性
D 工作业绩

12. 确保两化融合管理体系得以建立、实行、保持和改进是___的职责。 （B）
A 管理者代表
B 最高管理者
C 各部门责任人
D 质量管理部门责任人

13. 有关两化融合过程中产生的信息资源，如下说法错误的是___。 （C）
A 应连续提升信息资源的传递和共享水平
B 适宜时，统一管理数据，并挖掘、提炼信息和知识
C 要重视信息资源的利用，但无须将其标准化
D 要确保信息资源的可用性、完整性和保密性

14. 信息安全管理一般包括保密性、完整性___三个方面特性。 （A）
A 可用性
B 可靠性
C有效性
D 可信性

15. 有关两化融合的实行过程，如下说法正确的是___。 （D）
A 业务流程与组织结构优化的设计在安排上上要晚于技术实现
B 应当追求最先进的技术
C 技术、业务流程、组织结构三者能够各自追求最优
D 技术、业务流程、组织结构三者要同时创新、全局优化

16. 应对两化融合实行过程有关的输入进行___方面的评审。 （C）
A 充足性和有效性
B 适宜性和有效性
C 充足性和适宜性
D 适宜性和完整性

17. 如下不是两化融合筹划输出的是___。 （D）
A 运行维护的需求
B 技术实现的需求
C 基础条件和资源的需求
D 业务需求和目标

18. 有关两化融合实行过程的筹划，如下说法是错误的是___ （D）
A 应对筹划的更改进行适当的评审
B 筹划输出的评审者包括与两化融合实行有关的职能的代表
C 筹划的更改及其评审结构和必要的措施应予以统计
D 某些情况下，筹划的更改无须通过同意即可实行

19. 有关两化融合的技术实现，如下说法正确的是___。 （D）
A 技术方案应强调采取最先进的技术
B 技术方案制定过程不需要业务部门的参加也不需要参考业务部门的意见
C 制定技术方案不能有外部技术服务商的参加
D 技术方案制定过程要充足调动技术应用部门和人员的积极性与积极性。

20. 两化融合管理体系咨询师应具备的个人素质包括：___。 （D）
A 有道德
B 思想开明
C 善于观测、了解力强
D 以上所有

21. 有关数据开发利用，如下说法错误的是___。 （C）
A 数据开发利用是优化资源配备和运行管理的重要伎俩
B 合用时，企业应建立合用的数据应用模型，并进行评审和同意
C 数据的起源和开发利用领域应当单一，不能跨职能、跨层次、跨时间
D 数据开发利用有利于优化业务流程

22. 两化融合实行过程中动态调整的时机应当在___。 （D）
A 每六个月进行一次
B 每年进行一次
C 在业务流程与组织结构优化、技术实现后
D 按预先筹划的周期进行或内外部原因变化达成一定条件时

23. 也许引起动态调整的内外部原因包括___。 （D）
A 法律/法规/监管变更
B 组织变革
C 技术创新
D 以上都是

24. 增强满足要求的能力的循环活动是___。（A）
A 连续改进
B 纠正措施
C 预防措施
D 评定与诊疗

25. 两化融合管理体系管理评审的输入不包括___。（B）
A 评定与诊疗成果
B 两化融合过程绩效的改进
C 监视与测量成果
D 有关方反馈

26. 有关两化融合管理体系的内审，如下说法错误的是___。（D）
A 审核方案的制定应基于企业规模、性质、复杂程度
B 审核方案的制定要参考以往审核的成果
C 审核方式可采取集中式或滚动式
D 内审员应保持客观、公正，但能够审核自己的工作。

27. 对于工业化和信息化，下列说法不正确的是 (D)
A 工业化是要将工业化的思想和理念融入社会的各个方面，从而推进整个社会的全面转型。
B 工业化更准确的含义是产业化，不但包括第二产业的产业化，也包括第一和第三产业的产业化。
C 信息化是科学技术革命和产业革命的产物，是一个新兴的不停发展的具备活力和高渗透性的科学技术，是一个科技进步的过程。
D 从工业发展进程看，一定是先有工业化，再有信息化。

28. 企业两化融合的发展阶段，下列说法是正确的是 (A)
A 起步建设阶段、单项应用阶段、综合集成阶段、协同与创新阶段
B 起步建设阶段、单项应用阶段、集成创新阶段、商业智能阶段
C 起步建设阶段、单项应用阶段、综合集成阶段、商业智能阶段
D 起步建设阶段、系统集成阶段、协调与创新阶段、商业智能阶段

29. 产业设计重要应用的信息系统不包括 (D)
A CAD
B CAE
C PDM
D HR

30. 生产车间重要应用的信息系统不包括 (C)
A ERP
B MES
C CAE
D 条码系统

31. PDM重要是处理 问题。 (D)
A 产品设计问题
B 财务管理问题
C 客户关系管理问题
D 产品数据管理问题

32. ERP系统重要处理的问题不包括 (D)
A 生产计划管理
B 物料需求计划
C 财务管理
D 产品设计数据管理

33. 有关两化融合，下列说法正确的是 (D)
A 两化融合的目标就是建好信息系统，与企业战略无关；
B 企业搞两化融合，就是引进节约时间、节约劳动成本的自动化工具。
C 企业搞两化融合，只要保障好前期的资金、人力等基础设施投入，就一定能成功。
D 企业两化融合的实质是为了提升企业竞争力而进行的更高层次上的变革和创新。

34. 《信息化和工业化融合管理体系 要求》的九大管理标准，不包括 （D)
A 以获取可连续竞争优势为关注焦点
B 战略一致性
C 过程管理
D 基于事实的决议措施

35. 有关两化融合管理体系的应用范围，下列说法是正确的是 (A)
A 两化融合管理体系合用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的企业。
B 两化融合管理体系只适合用于制造业企业。
C 两化融合管理体系只合用有一定信息化基础的企业。
D 两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体，不能依据组织结构、业务板块等划分。

36. 推广两化融合管理体系的重要障碍，下列说法是不正确的是 (D)
A通用两化融合管理体系难以完全满足不一样类型企业对两化融合个性化指引的需求。
B 两化融合管理体系推进企业现行管理机制创新变革存在较大阻力。
C 企业建设两化融合管理体系的内生动力不足。
D 两化融合管理体系不能支持信息化基础薄弱的企业改进管理。

37. 下列两化融合管理活动，属于最高管理者的职责的是 (D)
A 确保两化融合管理体系得以建立、实行、保持和改进
B 提升企业全员对打造信息化环境下新型能力的意识
C应用信息技术推进技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革，连续提升数据的开发利用能力。
D组织两化融合管理评审

38. 下列两化融合管理活动，属于管理者代表的职责的是 (C)
A在企业战略层面统筹推进两化融合，制定两化融合方针和目标。
B向全员传达本企业推进两化融合以打造信息化环境下新型能力的重要性和必要性。
C 提出本企业两化融合有关的决议提议.
D 确保基础条件和资源保障到位。

39. 有关两化融合基础保障，下列说法不正确的是 (B)
A 企业应确立两化融合资金投入的长期制度安排。
B 企业应建立机制，必须确保统一管理数据，并挖掘、提炼信息和知识。
C 合用时，企业可参考GB/T 22080和GB/T 22081加强信息安全管理。
D 企业应基于对员工在两化融合工作中成就的评价，建立适当的人才激励制度。

40. 有关两化融合筹划的输入，不包括 (A)
A两化融合实行框架。
B外部技术发展趋势。
C技术、业务流程、组织结构现实状况。
D两化融合的目标。

41. 有关业务流程与组织结构优化，下列说法不正确的是 (A)
A业务流程与组织结构优化方案必须以技术为导向，调整组织结构和业务流程，以适应信息系统中固定的先进模式的流程模板。
B考虑到也许会变化某些部门和人员数年形成的业务习惯、有关岗位及职责，包括到利益的调整和权利的重新划分，业务流程与组织结构优化方案必须充足沟通，形成共识。
C在形成业务流程与组织结构优化方案过程中，可借助外部咨询服务商的力量。
D在业务流程与组织结构制定优化方案时，应制定有关的激励和赔偿措施，缓解有关岗位职能利益受到影响的员工的抵触情绪。

42. 有关两化融合技术实现，如下说法不正确的是 (B)
A 两化融合技术方案制定需要综合考虑目前有关领域技术发展现实状况和趋势，以及技术与企业业务管理优化需求之间的匹配关系等。
B 两化融合技术方案最核心是要评定技术的先进性、技术性能要求、技术提供商的品牌和影响力等。
C 两化融合技术方案应首先考虑所选择的技术是否是满足企业现实状况和需求的最佳选择。
D 要确保两化融合技术方案制定者的多样性，除了技术部门，还应充足调动技术应用部门和人员的积极性和积极性。

43. 有关两化融合技术获取，如下说法不正确的是 (B)
A技术获取方式包括自主开发、共同开发、外包、外购等。
B技术获取就是指技术开发，不包括技术许可、购置设备、收购等。
C技术获取是将技术方案付诸实际的过程，一般可包括实行准备、执行、安装布署、调试和测试等过程。
D企业应当依据项目管理知识体系，按照项目管理的模式对于技术获取过程进行统筹管理。

44. 对于匹配与规范，如下说法不正确的是 (C)
A 企业应明确在合理的时间范围内组织开展试运行。
B 企业应确保在合理的时间范围内实现技术、业务流程、组织结构的有效匹配。
C 企业应严格按照项目计划组织开展试运行，虽然问题未完全处理，也必须按时上线。
D 企业应确保员工能力与变更后的岗位要求相匹配。

45. 企业应定期监视、测量和分析的影响两化融合绩效的核心指标，不包括 (D)
A 两化融合目标的实现程度。
B 两化融合实行框架的执行情况。
C 按照筹划的要求，技术、业务流程、组织结构以及数据开发利用等方面的同时改进和提升情况。
D 两化融合方针。

46. 企业应确立涵盖企业、业务流程、部门、岗位的两化融合考核指标和考核制度，考核依据不包括 (C)
A 评定与诊疗成果。
B 监视与测量成果。
C 有关方反馈。
D 审核成果。

47. 管理评审的输出最少应包括如下有关的决定和措施 (A)
A 与获取可连续竞争优势有关的信息化环境下新型能力的改进；
B 评定与诊疗成果；
C 监视与测量成果；
D 审核成果。

48. 搜集信息的措施能够是 。（D）
A面谈 
B观测
C查阅文献和统计
D A+B+C

49. 内审由 实行的。（D）
A最高管理者
B信息化部门
C质量管理部门
D内审员

50. JIT生产方式是 创造的。（A）
A.日本丰田企业
B.德国大众企业
C.美国福特企业
D.日本三菱企业

二、 多项选择题(50道)
1. IT咨询重要包括 （ABCD）
A. 企业管理模式设计
B业务流程重组
C 组织结构重新设计
D信息化处理方案设计

2. 在企业信息化咨询过程中IT应用及应用优化的需求梳理阶段，应当包括 (ABC)
A管理优化与愿景明晰
B IT评定与需求明晰
C IT建设方略
D信息系统设计

3. 是国内制造企业使用的主流机械制图软件。(BCD)
A KMcapp
B autoCAD
C PRO/E
D UG

4. 目前应用的企业信息化管理系统中下列 系统不包括到制造过程数据文档管理的。（ABD）
A DNC
B MDC
C PDM
D Tracker

5. 一个ERP项目标成功导入，应当关注 （ABC）
A 管理观念的转变
B 明确企业自身需求和实行重点
C 企业业务流程重组
D 重点考虑加大对机房建设的投资

6. 企业信息化建设的重要妨碍原因有 （ABCD）
A 信息化建设缺乏规划
B信息化建设资金匮乏
C企业管理不规范
D技术人才缺乏

7. 对广大企业来说，要准确把握工业化与信息化的关系，最少包括 (ABD)
A要认识到信息化能够并且能够带开工业化
B要认识到工业化进程能够缩短，但在目前条件下还难以逾越
C要认识到信息化能够能够给工业化带来巨大效益
D要认识到我们今日的工业化是在信息化环境下的新型工业化。

8. 按照西方学者的研究，衡量工业化程度重要有 经济指标。（ABCD）
A人均生产总值
B工业化率
C三次产业就业结构的变化
D城市化率

9. 能够协助制造业企业有效管理车间的是 系统。(ABCD)
A PDM
B DNC
C MES
D MDC

10. 从技术特点来看，信息技术与老式工业技术相比具备 特点。（ACD）
A高渗透性
B高价值性
C高带动性
D高创新性

11. 对柔性制造正确的描绘的是 （ABC）
A指生产能力的柔性反应能力
B指供应链的灵敏和精准的反应能力
C FMS是由若干数控设备、物料运贮装置和计算机控制系统组成的并能依照制造任务和生产品种变化而迅速进行调整的自动化制造系统。
D可实现单一品种的大批量生产

12. 因为信息化建设项目自身所具备的复杂性，导致企业信息化建设评定与其他建设项目评定不一样的是 。（ABCD）
A系统价值评定的诸多指标难以量化；
B系统的建立是一个连续改进的过程，
C系统的价值具备长期效应，还存在诸多隐性效益；
D信息系统的技术含量高，并且目前缺乏严格的项目建设的监理机制，因此又增加了评定的难度。

13. 下列对供应链管理（Supply Chain Management,SCM）描绘正确的是 （ ABD）
A 供应链由供应商、制造工厂、分销网络、客户等步骤组成。
B 供应链管理是对供应链上‘物流’、‘资金流’、‘信息流’，‘增值流’和‘工作流’的管理。
C SCM就是用来改进与供应链上游供应商的关系
D 客户关系管理（CRM）能够是供应链管理中的一部分

14. 质量管理咨询的内容一般包括 （AD）
A产品质量咨询
B材料供应咨询
C战略发展咨询
D质量管理工作咨询

15. 人力资源管理咨询能够起到的作用是 (ABD)
A提升员工素质
B充足发挥人才潜力
C提升企业科技水平
D促进劳动生产率的提升

16. 重要原材料的消耗包括 (ACD )
A组成产品或零件净重所消耗的原材料
B仓储盘亏
C工艺性损耗
D非工艺性损耗

17. 按企业资产性质分类，可将我国的企业分为 (ACD)
A全民企业
B地方企业
C中外合资企业
D私人企业

18. 从企业经营态势看，企业能够选择的战略方案类型有 （ACD）
A发展型
B多元化型
C稳定型
D紧缩型

19. 按生产类型的不一样，企业的生产战略可分为 （ABCD）　
A大批量生产战略
B中批量生产战略
C小批量生产战略
D单件生产战略

20. 依照营销组合伎俩的不一样，可供选择的市场战略方案有 （BCD）
A维持型市场战略
B无差异市场战略
C差异性市场战略
D密集型市场战略

21. 两化融合管理体系的协调推进组织能够包括 （ABCD）
A企业最高决议者
B决议层
C战略委员会
D领导小组

22. 两化融合管理体系对体系文献有 的要求（BCD）
A完整性
B有效性
C安全性
D可用性

23. 企业最高管理者以坚定不移的态度促使企业达成推进两化融合的共识，是因为两化融合的 （BCD）
A充足性
B必要性
C长期性
D紧迫性

24. 当发生 情况时需考虑两化融合方针的修订（ACD）
A. 引进新技术
B. 行政部人员流失
C. 客户大量流失
D. 开拓国际市场

25. 企业应关注数据开发利用，这对于哪些要素的同时创新和连续优化具备至关重要的作用 （ACD ）   
A. 业务流程
B. 产品升级
C. 实现技术
D. 组织结构

26. 企业履行两化融合的意义是 。（ABCD）
A 推进企业连续创新
B 获取可连续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力
C 优化企业管理
D 加速产业升级和我国特色新型工业化过程

27. 两化融合管理体系的实行过程，下列说法正确的是 。（ABD）
A 利用过程措施和系统措施，以业务流程为导向
B 包括业务流程与组织结构优化、技术实现、匹配与规范、运行维护、数据开发利用、动态调整等过程
C实行中的筹划重要是在文献化的管理体系建立和对体系架构进行重大调整时进行的筹划
D 要保障基础条件和资源

28. 两化融合的方针制定过程中，需要考虑 。（ABD）
A 兼顾利益有关方的诉求
B 与企业战略保持一致
C 方针应是详细的、可测量的
D 结合企业自身特点制定两化融合方针

29. 两化融合管理者代表具备的条件包括 。（ABCD）
A深入了解企业的业务和文化；
B能够积极应用信息技术推进企业创新发展，处理工业化发展不足的问题；
C协调能力和执行力强；
D在企业内具备较高的威望。

30. 下列有关信息安全说法正确的是 （ABCD）
A 建立信息安全责任制
B 识别也许存在的信息安全风险
C 建立信息安全管理规程，按规程报告信息安全事件
D 加强教育和培训，不停提升全员的信息安全意识和技能

31. 下列对实行过程的筹划说法正确的是 （ACD）
A基于企业战略，依照国家政策、企业现实状况、客户需求、合作搭档、市场态势、竞争对手、国内外标杆水平等原因，识别获取可连续竞争优势的需求
B监视、测量和分析
C需对筹划的成果进行评审，筹划的成果经授权后正式开启
D提出两化融合的总体目标和阶段性目标

32. 企业信息化建设内容重要包括 （ABCD）
A产品技术信息化
B企业管理信息化
C知识管理信息化
D信息系统集成

33. 当要查看某产品的即时生产情况时，形成生产情况报表的信息数据重要是从如下哪些系统中获取 （BC）
A PDM
B ERP
C MES
D OA

34. 如下哪些属于产品设计信息化单元系统的组成部分 （ABC）
A CAD
B CAI
C CAE
D CAT

35. 下列有关工业化和信息化融合关系说法正确的是 （ABCD）
A信息化带开工业化，以工业化促进信息化
B工业化是信息化的物资基础和重要载体
C信息化是推开工业化的“加速器”
D信息化带开工业化的核心是融合，信息化带开工业化的重点是实现生产过程自动化、产品复合化、企业信息化和研发伎俩信息化。

36. 下列有关两化融合的说法正确是 (ACD)
A两化融合能够协助企业实现生产自动化、产品智能化、管理精细化
B两化融合的伎俩就是信息化实行
C两化融合的总体目标是建立当代产业体系，不是为信息化而信息化
D两化融合体目前技术融合、产品融合、业务融合和产业衍生四个方面

37. 在两化融合的大趋势下，制造企业CIO必须应正确挑战有 （ABCD）
A怎样有效管理企业的业务流程
B怎样应用最新的IT技术
C信息系统怎样满足业务运作的需求
D信息系统怎样适应制造模式的变化

38. 信息安全不能独立于信息系统，其基本内容包括 （ACD）
A实体安全
B财产安全
C运行安全
D人员安全

39. 信息系统的可靠性标准体目前 （ABD）
A系统软、硬件申报的稳定性和合用性
B数据采集的质量和可靠
C有数据搜集功效
D有一套系统的安全措施

40. 有关我国推进两化融合的重要意义，下列说法正确的是 (ABCD)
A 是抓住和用好新一轮科技革命和产业变革机遇的需要。
B 是建设“新四化”的要求。
C 有利于促进企业在信息化环境下的变革创新，取得可连续竞争优势
D 打造中国经济升级版的紧迫要求

41. 企业管理咨询的特点包括 （BCD）
A主观性
B科学性
C系统性
D创造性

42. 管理咨询与管理诊疗的区分是 （AC）
A含义不一样
B措施不一样
C起源途径不一样
D过程不一样

43. 下列属于与管理咨询的理论工具备关的是 （ABC）
A市场信息
B知识管理
C协同网络
D积极思考

44. 企业技术开发管理咨询的重要措施有 （BC）
A产品周期分析法
B技术结构分析法
C原因分析法
D趋势分析法

45. 延长技术寿命周期的重要途径有 (BC )
A技术引进
B技术再生
C技术转移
D技术管理

46. 企业产品的生产过程一般包括 （ABCD）
A生产技术准备过程
B基本生产过程
C辅助生产过程
D生产服务过程

47. 能够提升客户企业劳动生产率的途径包括 （ABCD）
A加强科学的劳动组织工作
B制定先进合理的劳动定额
C加强科技开发
D开展群众性技术革新活动

48. 企业宏观战略环境分析的重要内容有 ( AD)
A经济环境
B行业环境
C市场环境
D科技环境

49. 可供选择的企业经营空间战略有 (BCD )
A全领域经营 
B全国化经营
C全球化经营 
D国际区域化

50. 为使人才提拔到层次较高的管理工作岗位后能较快适应工作，则该企业可实行 （AD ）
A岗位轮换使用战略
B台阶提升使用战略
C职务、资格双轨使用战略
D权力委让使用战略

三、 填空题(30道)

1. 计算机辅助工艺过程规划( CAPP )是连接计算机辅助设计(CAD)与计算机辅助制造(CAM)的桥梁,CAD系统的产品信息必须通过计算机辅助工艺过程规划系统才能转变成制造信息。

2. 企业的信息化建设是一个人机合一的有层次的 系统工程 ，包括企业领导和员工理念的信息化；企业决议、组织管理信息化；企业经营伎俩信息化；设计、加工应用信息化。

3. 数控机床成为当代加工车间普遍使用的设备，构建网络化数控车间生产现场的信息数据互换平台尤为重要。 DNC 作为一个实现数控车间信息集成和设备集成的管理系统，实现车间制造设备的集中控制管理以及制造设备之间与上层计算机之间的信息互换，彻底变化此前数控设备的单机通讯方式，协助企业进行设备资源优化配备和重组，大幅提升设备的利用率。

4. MES 通过条码技术跟踪车间从物料投产到成品入库的整个生产流程，实时统计并监控生产工序和加工任务完成情况，人员工作效率、劳动生产率情况，设备利用情况，产品合格率、废品率情况，等等。通过生产数据的集成和分析，及时发觉执行过程中的问题并进行生产改进。制造企业生产过程执行管理系统协助企业实现统一管理、统一运维的智能化制造，并通过深入完善车间的管理体系，支撑企业精细化管理。

5. 在数字化车间的方案设计中，SFC底层数据管理对企业车间信息化平台的支撑是必不可少的。对于已经具备ERP/MRPⅡ/MES/PDM等上层管理系统的企业来说，迫切需要实时了解车间底层详细的设备状态信息，而 MDC 是绝佳的选择。该系统实时监控车间的设备和生产情况，25000多个标准ISO报告和图表直观反应目前或过去某段时间的加工状态，使企业对车间的设备情况和加工信息一目了然。管理人员不用离创办公桌，就能查看到整个部门或指定设备的状态，便于对车间生产及时做出可靠、准确的决议。

6. 在党的十五届五中全会把信息化提到了国家战略的高度，提出“ 以信息化带开工业化 ，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展”。

7. 2月27日，党中央宣布成立“ 中央网络安全和信息化领导小组 ”，统筹协调各个领域的网络安全和信息化重大问题，制定实行国家网络安全和信息化发展战略、宏观规划和重大政策。

8. 只有围绕企业 战略和核心竞争力 展开的信息化活动，才能称之为两化融合活动。

9. 企业建立两化融合管理体系目标是确保信息化规划能符合企业战略，促进企业提升 核心竞争力 。

10. 我国《-国家信息化发展战略》给出了信息化的定义，以为“信息化是充足利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提升经济增加质量， 推进经济社会发展转型 的历史进程”

11. 对信息化的了解不能狭隘的了解为信息技术和信息产业的发展，而是一个全面的 社会改造和社会进步 的过程。

12. 发达国家是在基本完成工业化后，开始推进信息化的。信息化是在成熟工业化的基础上发展起来的，因此展现出先工业化、后信息化的梯度发展格局。我国是在工业化没有完成的基础上开始信息化的，走的是一条工业化和信息化 同时发展 的新型道路。

13. 党的十八大初次将 信息化 提升到了我国当代化建设全局的新高度。正如习近平总书记在中央网络安全和信息化领导小组初次会议上指出的那样，“没有信息化就没有当代化”。

14. 两化融合不但包括到 技术 的融合，更是一个 管理 优化的过程。

15. 新型能力的载体是 企业整体 ，是在企业成长历程中积累产生的，并随企业业务发展、环境变化等原因动态变化。

16. 两化融合管理体系文献的编写需遵照 适宜性 标准和符合性（证明性）标准。

17. 为提升效率和效果，在文献的搜集、保持和管理以及统计的标识、存储、保护、检索、保存和处置等过程中，应充足应用 信息技术 伎俩，不停提升其动态性、实时性、准确性和全面性。

18. 两化融合管理体系涵盖管理职责、 基础保障 、实行过程以及评测与改进四个相互作用的管理域。

19. 两化融合涵盖业务和管理的优化与变革，覆盖企业的所有职能和层次，需要
最高管理者 的战略决议、管理者代表的坚强执行，以及发挥各级领导的主观能动性。

20. 最高管理者应以增强与 企业战略 匹配的可连续竞争优势为目标，确保可连续竞争优势获取对信息化环境下 新型能力 的要求得到确定并予以满足。

21. 在对两化融合管理体系的变更进行筹划时，应考虑过渡期实行方案，使两化融合管理体系在变更中和变化后能够 连续有效 。

22. 两化融合的 目标 应是详细的、可测量的、可实现的且有时间要求的，并与两化融合方针保持一致。

23. 在确立三类管理职责时，以 业务流程 职责为牵引，梳理和调整 部门 职责，并将二者落实到 岗位 职责。

24. 企业应确保两化融合资金投入的 合理性 、适度性、 及时性 ；确保两化融合资金使用过程监管的 有效性 。

25. 信息资源的 标准化 是两化融合的一项基础性工作，企业应依据业务发展需要连续推进，如建立企业级统一编码、信息互换与接口规范等。

26. 企业应规范管理技术获取过程，并确保技术知识向 应用主体 有效转移。

27. 内部审核成果应形成并提交正式报告，并作为 管理评审 的输入。

28. 企业应以 业务流程 为导向制定考核指标，并将其分解至有关的部门和岗位；应将两化融合考核指标和考核制度纳入企业 绩效考核 体系，确保考核的整体有效性。

29. 在评定与诊疗、监视与测量、内部审核、管理评审等活动的实行过程中，对照预期的目标和要求进行评价，当发觉管理体系的有关过程未按要求实行，或未达成预期的绩效要求时， 即可视为 不符合 。

30. 纠正 措施重要针对体系运行的连续符合性、有效性和充足性； 预防 措施重要针对体系的连续适宜性和运行效率。

四、 简答题(7道)
1. 请简明论述一下两化融合管理体系与GB/T 23020-之间的区分与联系。

联系：两化融合管理体系与 GB/T 23020-具备相通的理念和标准，这些理念和标准均源于两化融合推进的科学规律。二者相辅相成，相互作用，协助企业明确两化融合的现实状况、重点和方向，并可为企业提供达成新目标并实现连续改进的管理机制。两化融合管理体系要求中的评定和诊疗部分提出，应按照GB/T 23020-的要求开展评定工作。
区分：两化融合管理体系为企业系统、有效地推进两化融合提供过程管理措施和途径，重要服务于企业内部管理；GB/T 23020-为企业全面、科学评判其两化融合现实状况和成效提供系统分析措施，重要服务于企业内部或外部利益相 关方对其两化融合水平的评价，并可协助企业评定两化融合管理体系的运行绩效及改进的成效。

2. 简述建立、实行、保持和改进两化融合管理体系的步骤。

1) 确立与企业战略一致的两化融合方针；
2) 识别与企业战略匹配的可连续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求；
3) 确定两化融合目标；
4) 确定实现两化融合目标必需的过程和职责；
5) 确定实现两化融合目标必需的基础保障；
6) 确定实现两化融合目标必需的评测与改进措施；
7) 应用这些措施确保两化融合管理体系及其过程的有效性；
8) 连续改进两化融合管理体系。

3. 请描述一下两化融合管理体系实行中的筹划过程。

进行筹划时，企业应首先基于企业战略，依照国家政策、企业现实状况、客户需求、合作搭档、市场态势、竞争对手、国内外行业标杆、技术发展趋势等原因，利用SWOT等参考分析措施，识别获取可连续竞争优势的需求。
其次，依据业务需求和目标、企业装备、技术、生产、经营管理、市场营销、市场竞争等情况，参考GB/T 23020-等措施分析企业两化融合所处发展阶段、核心步骤、重点、切入点和发展方向，以及有关核心指标与行业水平的对比情况，明确打造信息化环境下新型能力的要求，提出两化融合的总体目标和阶段性目标。
然后，参考业务流程再造（BPR）等措施，综合分析业务流程、组织结构、技术、信息 资源管理、数据开发利用、基础条件和资源等现实状况，依次明确业务流程与组织结构的优化需求、技术实现和运行维护的需求，在此基础上提出数据开发利用的需求，确定基础条件和资源的需求，并制定两化融合实行框架文献。

4. 请简明论述一下两化融合管理体系的筹划与两化融合管理体系实行中的筹划之间的区分。

两化融合管理体系的筹划重要是在文献化的管理体系建立和对体系架构进行重大调整（如规范的改版等）时进行的筹划；而实行中的筹划是在已构建的文献化管理体系基础上，依据结构化措施开展包括两化融合的中长期规划、年度计划以及项目等有关的筹划活动，以确保筹划成果的科学性、系统性和有效性。

5. 对于实际或潜在的不符合企业应当怎样处理。

对于实际或潜在的不符合，应调查分析并确定其内在原因，针对消