XXXX有限公司物控部月报PPT课件.ppt

物控部20162016年9 9月份工作报告报告人：*制定日期：2016-10-2016-10-2020 1.一：当月KPIKPI达成状况及数据分析二：本月工作概述三：本月工作重点及完成状况四：本月工作不足及改善对策五：下月工作计划安排六：合理化建议和创新想法2.一：当月KPIKPI达成状况及数据分析1.成品出货合格率2.成品成品出货及时率3.半成品仓/原材料仓账物失误次数4.半成品仓/原材料仓收发失误次数5.成品周转天数6.半成品周转天数7.原材料周转天数8.计划失误次数9.计划失误次数10.提案改善3.1.成品出货合格率项目月份1 1月2 2月3 3月4 4月5 5月6 6月7 7月8 8月9 9月目标值实际值4.2.成品成品出货及时率项目月份1 1月2 2月3 3月4 4月5 5月6 6月7 7月8 8月9 9月目标值实际值5.3.成品账物失误次数项目月份1 1月2 2月3 3月4 4月5 5月6 6月7 7月8 8月9 9月目标值实际值6.4.半成品账物失误次数项目月份1 1月2 2月3 3月4 4月5 5月6 6月7 7月8 8月9 9月目标值实际值7.5.原材料仓收发失误次数项目月份1 1月2 2月3 3月4 4月5 5月6 6月7 7月8 8月9 9月目标值实际值8.6.成品周转天数项目月份1 1月2 2月3 3月4 4月5 5月6 6月7 7月8 8月9 9月目标值实际值9.7.半成品周转天数项目月份1 1月2 2月3 3月4 4月5 5月6 6月7 7月8 8月9 9月目标值实际值10.8.原材料周转天数项目月份1 1月2 2月3 3月4 4月5 5月6 6月7 7月8 8月9 9月目标值实际值11.9.计划失误次数项目月份1 1月2 2月3 3月4 4月5 5月6 6月7 7月8 8月9 9月目标值实际值12.10.提案改善件数项目月份1 1月2 2月3 3月4 4月5 5月6 6月7 7月8 8月9 9月目标值实际值13.二：本月工作概述1.原材料库存金额2.半成品库存金额 3.成品库存金额 4.成品呆滞品消耗5.半成品、原材料呆滞品消耗6.本月铜带进货数量7.金线进货数量8.塑胶料进货数量9.惠州水口料进货数量10.惠州原材料进货数量11.各部门塑胶用料数量（*）14.1.原材料库存金额（单位：万元）月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月库存金额下降率15.2.半成品库存金额（单位：万元）月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月库存金额下降率16.3.成品库存金额（单位：万元）月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月库存金额下降率17.4.成品呆滞品消耗（单位：PCS）月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月成品数量增长率18.5.半成品、原材料呆滞品消耗（单位：PCS）月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月半成品、原材料数量增长率19.6.本月五金件进货数量（单位：KG）月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月20.7.电子元件进货数量（单位：KG）品 号品 名1月2月3月4月5月6月7月8月9月品名KGKG比率69.2%69.2%24.3%24.3%4.0%4.0%1.5%1.5%0.7%0.7%0.1%0.1%0.1%0.1%总数15195.4915195.49100.0%100.0%9月电子元件进料比率21.8.塑胶件进货数量（单位：KG）品名月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月22.9.*分厂原材料进货数量（单位：KG）品名月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月23.10.分厂耗材进货数量（单位：KG）品 名月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月24.11.各部门原材料用料数量（*1部.*2部.*3部）（单位：KG）部门数量比率58.9%58.9%19.3%19.3%13.5%13.5%7.5%7.5%0.9%0.9%合计100.0%100.0%25.三：本月工作重点及完成状况*1234526.四：本月工作不足及改善对策 1.成品多备少备*批次 2.成品标签错误*批次3.交期评审失误*次 4.原材料紧急物料频繁 27.1.11.1、出货异常批次汇总图表分析年份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计15年异常批次16年异常批次28.1.2、*人员方法设备29.2、成品标签错误 人员 方法 软硬件30.3.交期评审失误人员方法长期对策31.4.原材料紧急物料频繁订单评审内部协调原材料安全库存32.123433.123434.六：合理化建议或创新想法123*。*456*4535.END!Thanks!36.