通信工程设计方案分析.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,通信工程设计导论,主讲：翟应斌,zhaiyingbin,/10/2,1,通信工程设计方案分析,第1页,工程系统是以工程技术为关键一个主要人工系统。,当代工程系统是由“研究开发设计制造运行管理”等步骤组成工程链，每个步骤都存在大量技术、经济和社会等问题。需要培养大批能综合利用当代科学理论和技术伎俩，懂经营、会管理，兼备人文精神和科学精神高素质工程技术人才。,/10/2,2,通信工程设计方案分析,第2页,本课程是学习和研究一些相关系统科学和系统工程理论，思索怎样把传统工程专业技术与系统工程、工业工程等先进思想相结合，而利用到工程系统设计和实施中去。,/10/2,3,通信工程设计方案分析,第3页,系统工程专业人员需要具备综合知识体系,:,1,、哲学原理：自然哲学、管理哲学、系统哲学,2,、数学基础：高等数学、概率论与数理统计、数学分析、实变与泛函,3,、管理科学基础：普通管理学、决议分析、运筹学、预测学、统计学原理,4,、系统科学基础：当代控制理论、大系统理论、复杂系统理论,5,、心理学基础：普通心理学、管理心理学、组织行为学,/10/2,4,通信工程设计方案分析,第4页,6,、经济学基础：政治经济学、宏微观经济学、国民经济学、工程经济学,7,、计算机基础：计算机软硬件知识、管理信息系统、决议与支持系统,8,、其它系统研究知识：系统分析方法论、系统评价学,9,、相关专业知识：农业、医药、水利、运输、建筑。,/10/2,5,通信工程设计方案分析,第5页,一、工程系统相关概念及其系统结构,二、工程系统设计和实施,三、工程系统决议与管理、试验、评,定技术与运行保障,四、当代通信工程设计,五、工程教育与工程师培养,/10/2,6,通信工程设计方案分析,第6页,一、工程系统相关概念及其系统结构,（一）系统与系统工程知识,（二）系统工程理论基础,/10/2,7,通信工程设计方案分析,第7页,（一）系统与系统工程知识,系统概念与定义,系统（,System,）概念起源于人类长久社会实践。系统概念通惯用系统含义、系统分类和系统整体性质来表示，综合反应出系统本质和规律。,/10/2,8,通信工程设计方案分析,第8页,我国系统工程与系统论研究提倡者,钱学森,把极其复杂研究对象称为系统，认为,系统是由相互作用和相互依赖若干组成部分（要素）结合而成含有特定功效有机体,，而且这个系统本身又是它所隶属一个更大系统组成部分。,/10/2,9,通信工程设计方案分析,第9页,系统是由相互联络、相互依赖、相互制约、相互作用要素组成含有整体功效和综合作为统一体。,（,1,）系统必须由两个或两个以上要素组成；,（,2,）系统各要素之间存在着相互联络,、,相互依赖、相互制约、相互作用关系（表达在他们之间进行物质、能量、信息交换上）；,（,3,）系统必须含有目标性和完整性,/10/2,10,通信工程设计方案分析,第10页,宇宙间各种详细系统可分为自然系统和人工系统。,自然系统是天然产生和存在各种系统，如生物（生命）系统、物理系统等等。,人工系统是由人类活动创造出来各种系统：,（,1,）社会系统：文化、行政、教育、法律等,（,2,）工程系统：交通、通信、计算机等等,（,3,）概念系统：哲学体系、科学体系、经济指标体系等等,/10/2,11,通信工程设计方案分析,第11页,系统性质,（,1,）相对性,（,2,）相关性,（,3,）目标性,（,4,）进化性,/,创新性,（,5,）整体性,系统现实状况是过去改变终止状态，同时又是未来改变初始状态。进化,/,创新是系统得以继往开来延续关键。,/10/2,12,通信工程设计方案分析,第12页,系统工程,是把系统科学知识应用于实际,技术科学,，为包括社会,科技,经济综合系统规划、设计、建造、实施和革新各种工程技术提供理论和方法。,系统工程方法论是系统思想详细化，是实施系统工程行为规范。,/10/2,13,通信工程设计方案分析,第13页,工程（,Engineering,）,是服务于某个特定目标各项技术工作总和，是人们依据设定目标，应用相关科学知识和技术伎俩，经过一系列有组织活动将一些现有实体（自然或人工）转化为含有预期使用价值,物质产品,过程。,/10/2,14,通信工程设计方案分析,第14页,项目（,Project,）,是要在一定时间，在预算要求范围内，到达预定质量水平一项一次性任务。,项目是有明确目标、时间规划和预算约束复杂活动，是一项独特、不是完全重复以前活动。,项目包含产品项目和工程项目。,/10/2,15,通信工程设计方案分析,第15页,产品项目,是指含有批量生产价值产品工程系统，包含产品整个生命周期中从概念形成到产品报废处理全部原因和整个过程。,产品开发从产品决议、开发设计方法、生产制造方式到企业组织、控制生产过程和进行营销管理方法等，都从各方面影响着产品设计开发目标、伎俩和思维方法。,/10/2,16,通信工程设计方案分析,第16页,工程项目,是指含有特定对象，有时间和资金限制，按照一定组织程序和经济性要求，一次性规划设计完成复杂系统。,工程项目标对象通常由可行性研究汇报、项目任务书、设计图纸、规范、实物模型等定义和说明组成。,工程项目标时间限制是工程项目管理一个主要目标，而财务和经济性问题是关系到工程项目是否立项、能否取得成功最关键问题。,/10/2,17,通信工程设计方案分析,第17页,工程项目管理,基本目标是在限定时间内，在限定资源条件下，以尽可能快进度、尽可能低费用完成项目任务。,专业目标：功效、质量、生产能力等,工期目标,费用目标：成本或投资,项目管理目标由项目任务书、技术设计和计划文件、协议文件（承包和咨询协议）详细定义。,/10/2,18,通信工程设计方案分析,第18页,系统工程是组织管理技术，也是工程技术，包含有许多不一样专业门类。其中，专门,针对工程系统规划和设计,这一专业系统工程，称为工程系统工程。,工程系统工程是应用于工程项目标系统工程，是组织和管理工程系统规划、研究、设计、发展、试验、生产、使用和保障科学方法，也是处理工程活动全过程工程技术。,/10/2,19,通信工程设计方案分析,第19页,工程项目是一个复杂工程系统，工程系统运作是项目管理部分内容。,项目管理侧重于项目标实施与建设过程管理、优化和控制，而工程系统工程则着眼于工程项目标技术方案构思、方案评定和设计优化等方面。,工程系统工程属于工程技术范围，并以“工程设计作为其特有学科基础。,”,工程系统工程主要由系统工程过程、工程专业综合、技术性能规划和控制三部分组成。,/10/2,20,通信工程设计方案分析,第20页,（,1,）系统工程过程,系统工程过程是一个技术处理过程，其主要功效是以一套规范化方法和程序从任务需求中完整地导出量化系统技术要求，并确定能满足这些技术要求系统最优配置。,系统工程过程主要工程活动是,系统分析和综合。,/10/2,21,通信工程设计方案分析,第21页,（,2,）工程专业综合,工程专业综合是将与工程系统研制相关各个工程专业，如可靠性、维修性、安全性、人因工程、生产工程、后勤工程、价值工程等工程专业工作协调地纳入到系统发展过程中，以确保它们能对设计工作施加影响，并最终满足对工程系统要求要求。,综合产品研制（,Integrated Product Development)IPD,/10/2,22,通信工程设计方案分析,第22页,（,3,）技术性能规划和控制,是对系统技术性能进行管理过程，即从提出工程系统任务需求发展到系统投入实际运行全过程中，对所需进行设计、发展、试验和判定工作实施管理，以确保系统技术性能到达预期目标。,技术性能规划和控制包含系统确实定和控制，以及系统技术性能严整和管理。,/10/2,23,通信工程设计方案分析,第23页,（二）系统工程理论基础,系统应用理论,信息通信（包含信息处理和信息传递）,控制,运筹决议,/10/2,24,通信工程设计方案分析,第24页,运筹决议,一、从物理到事理,1,、作为科学研究对象客观世界是由物和事两方面组成。人类知识由,物之理与事之理,组成。物理是物质运动之理，事理是办成办好事情之理,物又常规，事又定则,2,、技术科学与运筹学,（,1,）技术科学撇开人主观活动，仅仅研究自然现象，研究物质运动和能量交换；,运筹学,撇开物理过程，研究人决议方式，即人们基于一定物质条件办事策略。,/10/2,25,通信工程设计方案分析,第25页,（,2,）技术科学提供是问题答案；,运筹学提供是,活动可选优化策略,（,3,）技术科学使用,数学工具,研究如场论、势论、波动方程、散度、旋度等问题；,运筹学使用,数学工具,研究如合作、竞争、联盟、用户、服务、库存、策略等问题,/10/2,26,通信工程设计方案分析,第26页,二、运筹问题（谋定而后动）,凡需要经过定性谋划和定量计算而制订出行动方案问题，都是运筹问题。,1,、规划问题,资源是有限，活动是多项。,规划问题就是处理有限资源最优分配问题。,2,、排队问题,3,、对策问题,怎样在竞争中经过正确利用策略以赢得竞争。,/10/2,27,通信工程设计方案分析,第27页,4,、决议问题,决议人怎样依据自然状态发生统计规律来选择自己最优策略。,5,、库存问题,库存是由需求、供给、费用和存放策略组成系统，怎样在缺货损失和存放损失中寻找最正确存放策略。,/10/2,28,通信工程设计方案分析,第28页,控制问题,控制,是一个有目标活动，,人类改造客观世界实践活动关键就是,控制,。,广义控制,包含领导、指挥、支配、经营、管理、创作、设计、组建、制造、操纵、制裁、教育、调整、赔偿、决议、优化等等。,控制论,研究普通控制规律，对各种系统实施控制，使系统运行符合人们期望。,控制论,既可应用于工程技术系统，也可应用于社会经济系统和生物系统。,/10/2,29,通信工程设计方案分析,第29页,控制过程是一个不停获取、处理、选择、传送、利用,信息,过程。,维纳,强调：“控制工程问题和通信工程问题是不能区分开来，而且，这些问题关键并不是围绕电工技术，而是围绕着更为基本消息概念，而不论这消息是由电、机械或神经方式传递。”,/10/2,30,通信工程设计方案分析,第30页,1,、恒值控制,2,、程序控制,3,、随动控制,控制任务是确保,受控量,按照某个只能在系统运行过程中实时测定改变规律来改变。,4,、最优控制,控制任务是：寻找并实现这么一个或一组,控制变量,，在满足系统约束条件情况下，确保所关心,系统性能指标或效益,到达最正确值。,/10/2,31,通信工程设计方案分析,第31页,闭环控制,在,控制器,和,受控对象,之间，不但存在着正向作用，而且存在着反馈作用，即系统,输出量,对,控制量,有直接影响，信息传递是双向。,控制器,受控对象,输入量,输出量,控制量,测量部分,反馈量,偏差量,+,-,/10/2,32,通信工程设计方案分析,第32页,反馈,：将检测出来输出量回送到系统输入端，并与输入信号比较过程。,正反馈、负反馈,闭环控制,实质，就是利用负反馈作用来降低系统误差。,反馈,代表一个控制原理，一个控制技术。负反馈是系统稳定主要机制，一个系统之所以含有受到干扰后能快速消除偏差恢复恒定能力，关键在于存在“负反馈调整”机制。,/10/2,33,通信工程设计方案分析,第33页,敏感步骤,输出,反馈步骤,决议步骤,放大步骤,受控步骤,执行步骤,输入,校正步骤,控制系统基本结构,/10/2,34,通信工程设计方案分析,第34页,信息论基础,信息：,由一个系统发出信号被某个主体接收到，经过该主体一些处理程序形成对该主体有某种意义或价值知识。,信号：,是指包含光、普通电磁波、声波或其它任何物质形式物质流，是信息实际载体。,消息：,是物质流在信号和信息之间中间形态。消息能否成为信息，取决于主体加工效果及其对主体意义。,/10/2,35,通信工程设计方案分析,第35页,信息属性,信息是事物属性反应，信息附着于一定载体之上。,（,1,）信息含有整体性；,（,2,）信息有各种存在或存放形式；,（,3,）信息含有可复制性；,（,4,）信息存在变异风险,/10/2,36,通信工程设计方案分析,第36页,通信理论,1,、,信源：,信息发送者，即通信过程中信息流通起点。,信宿：,信息接收者，即通信过程结束时信息归宿。,通信,是由参加通信诸事物和步骤所组成整体一个运作过程。,信源,编码器,解码器,信宿,信道,噪声,/10/2,37,通信工程设计方案分析,第37页,二、工程系统设计和实施,（一）工程系统分析与方法,（二）,工程系统设计与运作,/10/2,38,通信工程设计方案分析,第38页,（一）工程系统分析与方法,工程系统生命周期,是指一个工程项目从开始策划、立项、研究、设计、试验、生产、投入使用、维护运行，直到弃置为止整个过程。,工程系统生命周期能够分为五个阶段，即：方案设计阶段、方案验证和初步设计阶段、工程发展阶段、生产阶段和使用阶段。,/10/2,39,通信工程设计方案分析,第39页,工程系统分析,工程系统分析就是经过对项目系统情况进行全方面了解和分析，对可能采取方案进行优选，为决议者提供可靠依据。,工程系统分析必须从工程系统,总体最优,出发，采取各种分析工具和方法，对工程系统进行定性和定量分析，主要包含工程系统模型化、工程系统最优化分析和工程系统综合评价。,工程系统分析有六个基本要素，即：目标、可行性方案、模型、费用、效果和评价标准。,/10/2,40,通信工程设计方案分析,第40页,系统模型基本概念,1,、系统模型是以某种形式对一个系统相关本质属性描述，据以揭示系统功效和作用。,2,、建立模型目标在于解释、预测并控制被模型化对象，便于操作、试验、模拟和优化。,3,、惯用系统模型：,（,1,）实物模型：建筑物模型、地形沙盘,（,2,）图形模型：电路图、生产流程图、网络图,（,3,）数学模型：用数学符号、数值来描述工程、管理、技术、经济等系统中相关原因以及它们之间数量关系,/10/2,41,通信工程设计方案分析,第41页,可行性研究概念,1,、可行性研究：按照各种有效方法和工作程序，对拟建项目,在技术上,先进性、适应性，,经济上,合理性、盈利性，以及项目标,实施,等方面进行深入分析，确定目标，提出问题，制订方案和项目评定，从而为决议提供科学依据。,/10/2,42,通信工程设计方案分析,第42页,2,、可行性研究内容,技术可行性,依据现有技术条件，能否到达所提出要求；,所需要物理资源是否具备，能否得到,经济可行性,预计成本和效益，分析项目在经济上是否合理,运作可行性,(,也称操作可行性、社会可行性,),所建立系统能否实现，并高效率地执行预期功效，组织内外是否具备接收和使用新系统条件。,/10/2,43,通信工程设计方案分析,第43页,可行性研究汇报,内容包含：,（,1,）引言,（,2,）当前系统初步调查与分析,（,3,）新系统初步方案,（,4,）可行性分析,（,5,）可行性分析结论,/10/2,44,通信工程设计方案分析,第44页,1,、引言,摘要,(,新系统名称、目标、功效,),背景,(,用户、开发者,),参考资料,2,、当前系统初步调查与分析,企业目标和任务,;,企业概况与企业外部环境,;,当前系统概况,;,新系统开发条件；,当前系统存在主要问题和微弱步骤；,对用户提出开发任务和要求分析。,/10/2,45,通信工程设计方案分析,第45页,3,、新系统初步方案,新系统目标,(,范围、边界、主要目标,),新系统规模,投资方案：数量、起源、时间,其它,4,、可行性分析,新系统必要性分析,新系统可能性分析,几个方案比较、分析,/10/2,46,通信工程设计方案分析,第46页,5,、可行性分析结论,能够马上开始进行,;,需对系统目标进行一些修改后才能进行,;,需等候一些条件具备后才能进行,;,无须要或不可能。,/10/2,47,通信工程设计方案分析,第47页,仿真概念和作用,1,、,仿真,是经过试验来研究实际系统一个技术，经过结构既能反应系统特征又能符合系统试验要求系统模型，到达搞清系统内在结构变量和受环境条件影响目标。,计算机是系统仿真主要工具。,2,、建模活动是经过对实际系统观察和检测，在忽略次要原因及不可检测变量基础上，用,物理或数学方法,进行系统描述，从而取得实际系统简化近似模型。,/10/2,48,通信工程设计方案分析,第48页,仿真试验就是将系统仿真模型置于计算机上运行过程。,系统仿真实质是：,（,1,）仿真是一个人为试验伎俩；,（,2,）仿真是一个对系统问题求数值解计算技术；,（,3,）仿真过程是对系统状态或行为在时间序列内全过程描述，能够比较真实地反应系统运行、演变及其发展过程。,/10/2,49,通信工程设计方案分析,第49页,（二）工程系统设计与运作,设计是工程系统技术过程中一个关键活动，也是一个经典饱含创造性工作。,工程系统设计最本质工程过程是进行分析和综合。,分析,是按照一定逻辑推理次序，得到对工程系统全局或局部本质描述；,综合,是依据一定条件确定出符合工程总体功效指标各个组成部分优化组合。,/10/2,50,通信工程设计方案分析,第50页,工程设计过程主要由任务要求分析、功效分析、技术要求分解、系统综合和权衡等多项工作内容组成。,工程设计结果即使仅是一系列技术文档和图纸，但它确定了整个工程系统实施准则，在很大程度上决定了工程质量、工程系统成本，乃至工程系统成败。,/10/2,51,通信工程设计方案分析,第51页,任务要求,概念设计,初步设计,工程设计,生产阶段,评审,评审,评审,工程系统设计三个阶段,/10/2,52,通信工程设计方案分析,第52页,概念设计阶段,作为工程系统开始阶段，设计工作主要是研究系统目标、要求和所需资源，然后将其转化为系统基本功效要求，从若干种备选方案中形成一个较为可行设计方案。,这一阶段主要做任务分析和方案确定两件事。,/10/2,53,通信工程设计方案分析,第53页,任务分析目标是：在工程系统立项以后，依据其比较笼统原始需求，转化为能够指导设计详细功效要求和技术指标要求。,也就是说，依据需方提出任务目标、环境条件、工程投资和工程进度等约束条件，经过定性和一定定量分析，逐步形成一组以技术术语为基础清楚明确陈说。,/10/2,54,通信工程设计方案分析,第54页,初步设计阶段,（,1,）验证概念设计方案可行性，尤其是对系统中关键技术要进行理论分析、试验、试验或仿真；,（,2,）要进行功效分析，把工程系统功效和技术要求逐层进行分解，直到最底层元器件、子程序和接口，为设计人员进行工程系统技术要求分配、深入系统综合和系统权衡研究创造条件。,/10/2,55,通信工程设计方案分析,第55页,技术要求追溯性,（,1,）当代工程系统设计过程实际上是一个设计,评定,修改,再设计,再评定,再修改重复进行迭代过程，每一次重复都使设计更深入、更完善、更准确，所以技术要求分配结果有其阶段性和时间性。,（,2,）伴随工程实施进展，一些技术要求会有修改，尤其是一些产品开发过程，其设计贯通了整个产品生命周期，所以技术要求分配结果是可变。,/10/2,56,通信工程设计方案分析,第56页,工程系统综合,就是采取一些适用方式描述出系统各个工作单元配置和组合方式，这些描述方式必须能清楚地表明系统与各子系统、各工作单元性能、结构和配置关系；能明确表示系统内部各层次详细技术要求和相互接口关系，也要说明制造、试验、维修等其它原因相互影响关系。,当前这些描述方式有原理框图、计算机仿真和物理模型等伎俩。,/10/2,57,通信工程设计方案分析,第57页,工程化设计阶段,设计人员要把选中技术方案变成工厂能够生产、制造图纸和文件，要详细到完全“按图施工”要求。,工程化设计阶段主要步骤和内容归纳以下：,（,1,）对总体设计阶段选中方案进行深入分析，确认方案中全部技术要求、使用要求和资源要求等合理性。,/10/2,58,通信工程设计方案分析,第58页,（,2,）对机械、电气等独立性较强专业分别进行工程总体设计和相互之间接口设计，尤其是对各层软件一定要做总体规划设计。,（,3,）进行零部件工程设计，应详细到生产单位基本上不用语言交流便能组织生产水平。如机械系统中对材料选取、加工方法、加工精度、装配方式、表面防护、通用规范、限用标准等都有明确要求。,/10/2,59,通信工程设计方案分析,第59页,（,4,）各工程专业必须亲密协调配合，对可靠性、安全性、维修性等必须深化设计。,（,5,）完成对外购设备、外购零部件以及外购系统软件、工具软件选型工作，确保供货。,（,6,）完成相关文件汇编。文件普通包含：工程设计汇报、施工说明及图册、测试方案、应用软件手册、生产计划、操作手册、培训计划、维修方案等。,（,7,）进行生产或施工前评审，确认风险已降至合理水平，经同意后能够组织生产。,/10/2,60,通信工程设计方案分析,第60页,工程实施运作阶段,要把已经设计好文件图纸变成可运行工程系统，是一个生产制造或施工艰巨过程。,工程系统试验,目标是及时发觉系统设计中存在问题，降低系统进行过程中风险，直观地检验最终使用系统性能和各种技术要求。,/10/2,61,通信工程设计方案分析,第61页,三、工程系统决议、管理与评价运行,（一）工程系统决议与管理,（二）,工程系统试验、评价与运作,/10/2,62,通信工程设计方案分析,第62页,（一）工程系统决议与管理,方案决议过程,任何一项工程系统，都有三个工程活动阶段,：（,1,）计划运筹阶段；（,2,）决议制订阶段；,（,3,）工程实施阶段。,决议是三个工程活动阶段中最含有难度、最含有风险中间过渡阶段。,工程系统目标,目标工程系统,工程决议,备选方案,实施方案,/10/2,63,通信工程设计方案分析,第63页,决议过程普通是由工程系统,计划和组织机构,向,工程设计部门,提出任务目标，设计部门提交工程决议多个备用方案和相关技术资料。,工程项目标总责任人组织或指派对应机构或人员针对备选方案进行决议准备，提出决议目标和决议策略，开展系统分析和决议分析，进行综合评价、权衡和优化。,决议过程是一个逐步深化、循环重复探索和创新过程，,贯通于整个工程系统设计全过程,。,/10/2,64,通信工程设计方案分析,第64页,决议目标框架,对普通规模工程系统，尤其是机电工程系统，通常使用五角形决议目标框图，即性能、费用、时间、风险、环境。,性能,(P),时间,(T),环境,(E),风险,(R),费用,(C),/10/2,65,通信工程设计方案分析,第65页,风险决议,工程系统风险是指工程系统达不到预定目标概率。在工程系统（产品）开发设计阶段，尤其是系统方案制订阶段，一定要进行风险分析和决议。,1,、风险与风险分析,工程系统风险决议基础是风险分析，风险分析主要研究三个方面问题：,（,1,）什么地方有风险？这是风险识别问题。,（,2,）这些风险有多大？这是风险评定问题。,（,3,）碰到风险怎么办？这是风险管理问题。,/10/2,66,通信工程设计方案分析,第66页,风险识别,在工程系统整个生命周期内，不论在项目立项、方案制订、制造生产，还是计划管理、试验运行各个阶段，总是存在风险。,在工程系统中，风险有以下几大类：,（,1,）,技术性风险,：主要是采取新概念、新技术或制订了更高要求性能等产生风险；,（,2,）,制造性风险,：主要是采取了新工艺、新材料、新设备或生产体制、制度改变后产生风险；,/10/2,67,通信工程设计方案分析,第67页,（,3,）,工程性风险,：主要是在可靠性、安全性、可维修性等方面综合不合理而产生风险；,（,4,）,计划性风险,：主要是资金配套到位、进度计划制订落实和协议推行等方面产生风险,以上各类风险是能够相互转换,。,3,、风险评定,风险评定主要是技术风险、进度风险和费用风险等方面进行定量分析。,/10/2,68,通信工程设计方案分析,第68页,工程协调管理,包含设计、开发、测试和生产全过程中计划、组织、招聘、监督和控制。经过有效管理，确保全部相关工程领域得到恰当整合，确保所开发系统中相关硬件、软件、设备、人员、数据等被有机结合。,系统工程管理目标在于，在正确时间和正确地点，用最小人力和物力支出，提供正确事项。,/10/2,69,通信工程设计方案分析,第69页,系统说明书,（,A,类）,开发说明书,（,B,类）,材料说明书,（,E,类）,过程说明书,（,D,类）,产品说明书,（,C,类）,项目技术需求,项目管理需求,相关项目管理计划,资源配置管理计划,检测与评价计划,制造项目计划,全方面质量管理计划,集成物流支持计划,支付能力计划,数据管理计划,项目需求,项目管理计划（,PMP,）,系统工程,管理计划,(SEMP),单独项目计划,功效设计计划,可靠性项目计划,可维护性项目计划,人力原因项目计划,系统安全项目计划,物流工程计划,产能计划,供给商工程计划,废物处理和物资循环使用计划,项目计划书与说明书,/10/2,70,通信工程设计方案分析,第70页,系统工程管理计划,SEMP,第一部分,技术项目计划、实施与控制,第二部分,系统工程过程,第三部分,工程专业整合,描述那些在实现系统工程管理目标中必须计划和实施技术性项目任务。,描述系统工程过程，如用于系统需求定义和将这些需求转变成最终产品结构开发过程。,描述各种工程专业领域中系统需求，以及这些领域在总体主流工程设计和开发计划中集成。,系统工程管理计划,通用型,/10/2,71,通信工程设计方案分析,第71页,组织就是将人力资源有效组合以实现某一项需要。,经过组织,形成由不一样经验水平人所组成群体，从而以某种社会形式完成一项或多项职能。,组织结构通常伴随所要实现职能不一样而不一样，而组织结果则会依赖于确定目标、目标资源有效性、所参加者之间交流、员工激励及许多其它方面。,组织最终目标是经过建立完成特定目标决议和沟通程序来实现人力、物力、财力最有效使用。,/10/2,72,通信工程设计方案分析,第72页,系统工程目标完成高度依赖于,资源有效整合,、,良好沟通建立,及全部参加者良好,个人技能开发,。,系统工程组织包含：,1,、组织结构开发,2,、用户、生产商和供给商关系,3,、生产者组织及职能,/10/2,73,通信工程设计方案分析,第73页,系统管理,系统管理主要从四个方面研究企业经营管理系统结构和组成：,（,1,）用系统论观点和系统分析方法研究和探讨管理系统结构、功效、体系等问题；,（,2,）用控制论观点和方法研究管理系统人,机系统协调、控制等问题；,（,3,）用信息论观点和方法研究管理系统信息传输和处理问题；,（,4,）用运筹学和其它优化理论与方法研究系统最优管理问题。,/10/2,74,通信工程设计方案分析,第74页,管理系统含有三大特征：,（,1,）管理系统是一个多层次多目标较大系统，能够按不一样功效划分成若干子系统及其更下一级子系统，以实现集中控制、分散控制和递阶控制。,（,2,）管理系统是一个人,机综合系统，是包含人在内组织管理系统。在这种系统中，人,机之间恰当分工将会从整体上促进系统优化。,（,3,）管理系统是一个进行计划、实施和控制综合系统。它经过计划、组织、执行和控制，以确保企业活动连续性和均衡性。,/10/2,75,通信工程设计方案分析,第75页,系统管理三个基本职能,一次,职能,二次职能,三次职能,计 划,实 施,控 制,计,划,规划,设计,评价,构思,决定方针,决定评价标准,制订战略,制订战术,评价技术,确定战略,确定战术,综合评价,实,施,实施计划,实施,控制,制订事实计划,确定步骤,了解与目标差距,安排,实施,调整,准备,评价活动,评价实施效果,控,制,评价计划,测定,总评价,制订评价计划,搜集数据,研究综合结果,决定详细评价基准,与标准相互比较,结果与目标相互比较,综合分析评价基准,评价分析测定结果,总决定,/10/2,76,通信工程设计方案分析,第76页,目标管理,目标管理五大特征,（,1,）参加导向,目标管理是参加管理，上级与下级共同确定目标，目标实现者同时也是目标制订者。,（,2,）系统导向,目标管理用总目标知道分目标，用分目标确保总目标，形成一个目标伎俩链。,/10/2,77,通信工程设计方案分析,第77页,（,3,）控制导向,强调自我控制，经过对机动控制到达对行为控制。,（,4,）授权导向,促使下放过程管理权利。,（,5,）结果导向,目标管理重视结果第一方针。,/10/2,78,通信工程设计方案分析,第78页,目标管理八大要素,（,1,）目标是什么？,（,2,）到达什么程度？,（,3,）谁来完成目标？,（,4,）何时完成目标？,（,5,）怎么办？,（,6,）怎样确保？,（,7,）是否达成了既定目标？,（,8,）怎样对待完成情况？,/10/2,79,通信工程设计方案分析,第79页,类 型,传统管理（过程）,目标管理,怎样对待利润目标？,就是利润最大化，,利润是实现一系列目标后结果。,怎样对待驱动？,过程驱动，认为过程带来结果,目标驱动，认为目标带来结果,怎样对待过程？,强调规则，程序和制度，目标被忽略,首先是目标，其次才是过程,怎样对待控制？,靠施加处罚性方法来限制员工,员工自我约束并重视自我发展,管理类型,听命式管理,参加式管理,管理重点,关注谁是正确，轻易产生冲突,关注什么是正确，勉励团体合作,适应情况,刚性企业，程序性员工,柔性企业，知识型员工,传统管理与目标管理比较,/10/2,80,通信工程设计方案分析,第80页,（二）工程系统试验、评价与运作,系统评价基本概念,决议约束条件,决议,评价活动,评价对象,评价结果汇报,决议目标,决议指令,/10/2,81,通信工程设计方案分析,第81页,评价目标和评价目标,评价目标,是每一项系统评价活动出发点和归宿，它对确定评价对象、选择评价内容（指标体系）和评价模式都有制约作用。,评价目标是依据评价目标，提出对评价活动任务要求（指标），到达了评价目标就是完成了评价任务。,/10/2,82,通信工程设计方案分析,第82页,5W1H,系统评价是多方面要素（5,W1H）,所组成问题复合体。,评价对象（,What）,评价主体（,Who）,评价目标（,Why）,评价时期（,When）,期初评价、期中评价、期末评价、跟踪评价,评价地点（,Where）,评价方法（,How）,/10/2,83,通信工程设计方案分析,第83页,系统评价普通过程,对于一个完整评价过程，普通要经历以下几个阶段：,（,1,）评价,需求确认,阶段,（,2,）评价目标和评价,目标确认,阶段,（,3,）评价,方案制订,阶段,（,4,）评价,数据采集,阶段,（,5,）评价,分析,阶段,（,6,）评价,结论,阶段,（,7,）撰写,评价汇报,阶段,/10/2,84,通信工程设计方案分析,第84页,认识评价问题(5,W1H),搜集、整理、分析,资料,方案,准则,主体,选择评价方法、建立评价模型,分析、计算评价值,综合,评价,决,策,系统评价程序和方法,/10/2,85,通信工程设计方案分析,第85页,工程系统试验与判定过程,工程系统试验与判定，是工程系统评价步骤，也是系统开发工作中主要组成部分。,在一定操作环境和使用条件下，经过工程系统不一样层次、不一样阶段,试验结果,与,设计预期值,比较，来评定工程系统技术性能是否到达规范要求，及时发觉设计中存在问题，采取对策，降低资源浪费，提升工程系统研制开发成功率。,/10/2,86,通信工程设计方案分析,第86页,当代工程系统试验与判定，正由以研制方为主研制性试验与判定，向以使用方为主转移。,很多使用单位，对工程系统使用要求日趋重视，并在技术、设备及使用规模等方面作好了充分准备，逐步形成一个完整试验与判定体系。市场经济发展，使得使用方在产品和工程系统研制和使用过程中，拥有更多主动权。,/10/2,87,通信工程设计方案分析,第87页,可靠性概念,产品可靠性,是指产品在,要求条件,下和,要求时间,内，完成,要求功效,能力。,产品属性：故障,人总是要生病。从生理学上讲，人也能够看成是产品或机器,研究可靠性目标：,持久保持其功效,/,性能能力，不出现问题、不发生故障，为用户所用,/10/2,88,通信工程设计方案分析,第88页,并行工程,(Concurrent Engineering,，,CE),并行工程是对产品及其相关过程（包含制造、支持等过程）进行并行一体化设计一个系统化工作模式。,这种工作模式力图使开发者从一开始就考虑产品全生命周期中全部原因，包含质量、成本、进度、可靠性和用户需求。,并行工程作为,一个哲理,，其中新技术不停更新：如网络上异地协同设计，虚拟现实技术在设计中应用，新设计方法学等。,/10/2,89,通信工程设计方案分析,第89页,并行工程过程,/10/2,90,通信工程设计方案分析,第90页,可靠性工程（,RE,）,可靠性工程概念是指为到达产品可靠性要求而进行一套,设计,、,研制,、,生产,和,试验,工作：设计分析、试验与验证、管理、信息与评定。,可靠性工程是,可靠性系统工程,一个分支，是可靠性系统工程关键。,产品可靠性是设计、生产和管理出来。,/10/2,91,通信工程设计方案分析,第91页,产品特征,系统失效（不可靠）,/10/2,92,通信工程设计方案分析,第92页,/10/2,93,通信工程设计方案分析,第93页,质量与可靠性关系,（,1,）从广义质量观来看，质量涵盖可靠性,（,2,）从狭义质量观来看，就是“,符合性质量,”,（,3,）可靠性毕竟与狭义质量管理还是有很大区分，质量出了问题，往往,批次性,很强,（,4,）,可靠性是更深层次与设计、工艺相关根本性问题。,有些企业对于可靠性工程有些错误观念，认为可靠性工程是质量部门事情，而设计部门却极少人员参加,（,5,）产品可靠性是在设计阶段就已经决定了,（,6,）在用户使用过程中，均是“,可靠性,”问题,/10/2,94,通信工程设计方案分析,第94页,可靠性工程工作流程,/10/2,95,通信工程设计方案分析,第95页,系统运行保障（售后服务）工作包含：,1,、人员培训,2,、运行维护设备：包含各种工具、计量设备、检测设备、检验设备、搬运设备等,3,、备品备件及消耗材料,4,、技术资料：包含各种图纸、说明书、手册、标准、规范、操作规程及其它技术文件,5,、计算机资源：包含各种软件、硬件资料及技术文件,6,、搬运、存放及运输,/10/2,96,通信工程设计方案分析,第96页,四、通信工程系统设计,/10/2,97,通信工程设计方案分析,第97页,通信工程项目是通信运行商（业主）应客户要求（外在要求），或为了扩大再生产（内在要求）而对专业通信系统范围、规模和容量进行新建，改建和扩建项目过程。,按照投资规模和范围普通可分为“大中型工程项目”和“小型工程项目”。,/10/2,98,通信工程设计方案分析,第98页,小型项目，分为“了解用户需求”、“设计工程方案并确认”、“组织项目实施并验收投产”等三个步骤；,大中型工程项目，分为“前期准备”、“建设施工期”和“投产运行期”三个阶段。,/10/2,99,通信工程设计方案分析,第99页,项当前期（准备期）内容,立项研究期,处理“为何要建、能否建、怎样建”问题；包含编制“项目提议书”、提出“项目可行性研究汇报”、业主组织“项目决议会审”和“编制设计任务书”四个内容；,项目标设计准备期,包含“组织工程项目设计”和“工程建设准备”两个内容；,/10/2,100,通信工程设计方案分析,第100页,通信工程设计，主要是由对应资质设计单位，依据业主单位提供“可行性研