服装制度.doc

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员工守则为了使公司在一个良好的轨道上运行，员工更好地遵守公司的管理制度，特指定此守则，必须执行。
1、关心公司工作，珍惜公司荣誉， 同心同德为公司发展作贡献， 公司是全体员工的家，公司的好坏是全体员工创造的，所以全体员工要以公司的利益为重，处处为公司利益着想。
2、全体员工必须时常锻炼自己的工作技能，精通业务，以达到工作精益求精，提高工作效益。
3、尽忠职守，服从领导，热爱本职工作，认真完成生产任务。
4、自觉遵守劳动纪律，认真执行公司的一切规章制度，维护公司的正常秩序。
5、听从指挥，服从工作调配，爱厂如家。
6、礼貌待人，团结合作，相互尊重。
7、讲究卫生，保持工作环境及生活环境卫生整洁，爱护卫生设施和生活设施。
8、文明生产，安全生产，相互监督，全员管理。
9、外出时须按有关规定办理手续。
10、不得私自携带公物(包括生产资料及复印件)出厂。(除提供客户外)
11、禁止带领公司以外非办事员进入公司，或宿舍留宿(因业务需要经公司批准) 。
12、禁止随地吐痰，乱扔垃圾，生产车间、仓库及其它禁烟区域严禁吸烟。
13、维持良好的公共秩序，文明用餐。
14、每天工作完毕后，自觉进行岗位区域及设备的清洁、保养工作， 自觉搞好车间卫生，住宿人员要把宿舍当家，搞好清洁卫生。
15、爱护公物，历求节约，养成人离开后随手关灯、扇及空调、水龙头的好习惯，做到节约用水、用电。
16、下级应尊重上级，上级关心体贴下级，各级主管部门必须注意本身涵养，领导所属员工同舟共济，提高员工敬业精神，使员工工作愉快，在职业上有安全感，生活上体贴、关心、爱护员工，全厂上下保持统一一致，提高企业凝聚力。
17、员工每日的工作时间必须严格按照公司规定。作息时间要安排好休息、娱乐和适当的体育锻炼。
18、建立工会组织，监督协助公司的管理，协调公司和员工的生产，生活问题。
19、全体员工必须了解，惟有努力生产，提高质量，才能获取改善及增进福利，以达到相互合作，劳资二利的目的。

文明生产管理条例
一、纪律严明
1、遵守公司上下班休息制度，按规定时间到岗，做到不迟到、不早退。
2、遵守劳动纪律，不无故离岗、串岗或闲聊，工作时间不做与工作无关的事。
3、职工因事、因调休或请假，须事先办理请假手续，并经有关领导同意。
4、严禁员工在禁烟区内吸烟，确保安全生产。
二、物流有序
1。 生产现场实行定置管理，裁片、半成品、成品不落地，必须放在生产专用筐内，无杂物，保持周转筐清洁。
2、仓库管理整洁有序，物资堆放整齐，保持通道畅通。
3、不准在公共通道内存放机械设备或其它物品，若因生产因素临时占用，需经有关领导同意。
三、设备完好
1、各种设备运转正常，无缺损件，无异常发热、响声和震动，无带“病”运转现象。
2、各类设备在生产现场排列有序、合理，符合生产流水线需要，闲置不用的设备一律有机套罩好。
3、操作工操作时，必须符合设备操作规范要求，无违规现象，离开工作岗位时随手切断电源开关。
4、生产设备或非生产设备要落实专人使用，专人保养，发现故障及时维修，任何人不得强行使用。
四、环境整洁
1、生产现场、工作现场保持环境整洁，裁片碎不落地。
2、拎包、茶杯、食品、杂物一律不准进生产车间，更不得在车位上吃零食，保证生产场地文明卫生。
3、缝纫工作台、裁剪作板台、检验包装台等台面必须保持整洁，不存放与工作无关的物品。

生产主管工作职责
一、树立以公司利益为主，产品质量为重，严格管理为先，客户至上为命的风气，确保公司信誉，做到以身作则，带领和帮助班组长、 质检员的工作及全体生产工人的工作。
二、按照订单要求，及时与厂部联系，了解原辅进厂的进间，合理安排工厂的订单要求，开好生产指令单，通知各有部门做好产前技术准备、生产准备和设备准备。
三、 根据订单要求和技术部门工艺要求，合理安排班组流水生产， 决不允许以感情分配任务，大货生产前，必须做好产前样给技术部门认可后，方能进行生产大货。
四、掌握各生产工段的进度，亲临现场了解实际生产情况，收集各班组的生产报表，并作好评估分析，发生问题采取必要措施，及时处理问题，确保每批任务保质保量按时完成。
五、做好每个工人计件统计工作和产品的编计工作，做到产品与生产者对上号。
六、抓好工厂的设备管理和保养工作，确保保全员随时就能投入生产。
七、协助厂部抓好文明生产工作，督促员工遵守公司一切规章制度。 关心和帮助生产工人的生活、身体状况，确保生产安全。

技术主管岗位责任制
一、负责全厂的技术指导和技术监督工作。
二、合理调配好技术部门的各工种工作衔接工作， 根据客户要求， 无条件地按时完成客户所需要的符合质量要求的样衣。
三、根据客户的要求，及时做好生产技术纸样。做纸样时，必须根据客户要求，列明具体生产要求，做好本厂生产和外发生产的各项样板工作。
四、根据材料特性和各部件制作要求，科学排版，精心做好排料图， 节能降耗，提高产品的品质和附加值。
五、根据客户的技术要求做好初样，产前确认样及终样，做产前时每款做一件留样。
六、在大货投入前要做好产品封样、工艺制作单、净样板、工时计算单等工作，并及时通知有关责任人一起到现场做好校对核实工作， 做到人人清楚，各岗位明白。
七、召集生科各车间主任和质检员进行技术指导，讲清生产中要注意的问题，经常听取裁剪、缝制、后道车间意见，协调各车间的配合， 确保正常的生产秩序。
八、认真与车间组长、车间主任、检验员进行工序分析，制定各工种的工时定额标准，指导生产进度，定时到车间抽查质量，及时纠正不合格产品。
九、认真听取员工对分析表所提出的改进意见，及时修改分析表内容，提高管理效率。
十、配合外贸部做好本公司产品研制工作

生产计划岗位责任制
一、根据客户的交期，负责制定全公司切实可行的生科计划，包括外发生产计划。
二、按照生产计划，会同各有关部门核查面辅料及外发加工的落实情况，做好大货生产前的各项材料准备工作，避免生产脱节。同时做好产品封样，经相关人员确认，写出首件产品确认意见，同款几个班组生产时，确认首件必须召集各班组长一起确认。
三、制作面料、里料、辅料实物一览表，包含缝线在内，具体到第一生产环节，必须确保相应的生产班组及前后道负责人人手一份。
四、将生产分配单安排给裁剪和仓库， 确保裁剪间能够正常裁片、发片，仓库能够正常发给辅料。
五、做好各分管部门与生产车间的衔接沟通工作，严格按照技术部门和客户要求做好最终成品的生产安排，检查生产进度，了解生产中存在的问题，发现问题及时解决 确保生产任务完成。
六、加强劳动生产管理，维护劳动纪律，抓好生产和劳动的调度，制定合理的劳动定额和工资单价。
缝制车间主任岗们责任制
一、在厂部的领导下，全面负责本车间生产管理、技术管理、质量管理及各项综合管理工作。
二、根据生产需要，对车间的人员和机械设备实行组合调配。
三、新单上手时，协助生产部对各班组长、检验员进行工艺培训，做到对订单工艺全部明白，明确工艺流程，决定工序时间、机器的配置及流水线的安排。
四、每款大货生产前，必须通知仓库所需生产款号的辅料、缝制线、商标等，以便仓库及时备料、送料。
五、对每批产品的工艺要求、质量要求，必须严格把关，针对各组情况，对每组的产品质量、产量做好指导和督促工作，保证车间生产有序。
六、协调好对前后道车间的流水衔接工作，保证工作畅通无阻。
七、合理安排好各小组新款落实工作，做到公正、公平、合理，不感情用事，尽量保证无矛盾冲突，做好车间各项统计工作。
八、 加强劳动管理，维护劳动纪律，教育本车间员工不违反厂里一切规章制度，并能以身作则。
九、对员工加强安全文明生产教育， 并按公司文明生产条例对员工进行考核，搞好车间内环卫生和安全生产工作，互相团结，创造舒适美好的工作环境。

裁剪间主任岗位责任制
一、在厂部的直接领导下，全面负责本车间生产管理、技术管理、质量管理及各项综合管理工作。
二、严格按照生产工艺和车间管理制度，指挥和合理安排本车间工作。按生产任务通知单，合理分工，协作有序。
三、做好裁剪前的面料核对工作，检查面料的颜色、质量、门幅、码数是否正确，发现面料有问题，及时汇报厂部解决，不能盲目裁剪。
四、严格检查排料情况，对每拖布在动刀之前，必须认真细致检查核对是否按照排料要求，严防出差错，造成损失。
五、根据生产部下达的各款单耗用料，严格掌握标准，按奖惩制度对车间主任实行挂钩考核，做好裁片分包；验片、粘合等到各项分类工作，确保前道领取的衣片正确无误。外发绣印花衣片要做到分码清楚，分包正确，收发有衣据。
六、抓好本车间各项规章制度落实，教育本车间员工自觉维护厂纪厂规，遵纪守法。
七、抓好本车间文明生产工作，保证车间内各种物资堆放有序，注重安全生产，教育员工严格按操作规程办，检查员工在动用电剪前是否上好保险，保证不出工伤事故。

后道车间主任岗位责任制
一、在厂部的直接领导下，全面负责本车间生产管理、技术管理、质量管理及各项综合管理工作。
二、合理安排本车间各工段工作衔接工作，以科学的手段使本车间工作能够顺利展开，保证每批能够按时交货。
三、严格按照工艺要求，保证各工段严把质量关，消灭线头、污渍，装箱正确无误，验品全面仔细，包装整齐漂亮。
四、认真做好与上道工序的数据交接工作，确保数量正确。
五、及时做好后整理工段的返修工作，把数据提供给生产部有关人员，以便实行考核。
六、经常了解掌握车间每个员工的工作能力情况，抓好本车间技术培训工作，合理调整好各工种人员的配套工作，对本车间会出现的问题， 及时发现，及 时解决。
七、抓好本车间各项规章制度落实，教育员工自觉执行厂规厂纪，遵纪守法。
八、抓好本车间文明生产、安全工作，一切操作按照规程办，保证车间物资堆放整齐，地面整洁。特别强调锁钉工在操作时，机器一定要上好保险，并有专人操作。

裁剪部门管理制度
一、根据生产部门下达的生产数量和技术部门规定的技术要求用料定额，到仓 库领取各种需要的原料。但必须做到分拖结料。
二、根据仓库提供的原料情况，必须要做到阔幅阔用， 狭幅狭用， 合理划样。
三、对有问题的原料，必须要根据生产部门和技术部门布置的要求特殊使用。对面料要先检查验收质量(颜色、布面、门幅、克重)，发现问题及时汇报，等待解决，决不能私自裁剪。
四、摊料时必须要做到三边齐，松紧适宜，对有弹性的或松结构的原料必须要先放松回缩后方可摊料。
五、裁片要正确，刀眼要准，不偏不漏，编号要清晰，分包要合理，发放要正确，外发绣印花衣片编号、分包要清楚，收发要正确，并签安备案，必须要为缝纫车间流水作业方便着想。
六、裁片按款式堆放，并在堆放点要标明款号，以免差错。
七、要合理安排裁片粘合工作，不可影响小组流水， 做好粘合机保养工作，要有专人负责。
八、每天按规定时间将裁剪数量及各小组的领片数量交给生产部门。
九、做好文明生产，车间内物资堆放必须整齐，地面无杂物，裁剪下来的布屑及零布按规定地方归仓，裁片堆放上货架时必须按顺序摆放。
十、督促员工自觉遵守公司的一切规章制度。

缝制车间管理制度
一、按照生产部门安排的生产计划，缝制小组必须在生产前先由组长制作产前样，并交技术部门进行封样认可，经封样合格后方可安排生产。
二、小组换新款必须由组长安排小组流程，交车间主任核对后方可生产。各工道缝工必须严格按工艺生产，保证缝制质量，第一件成衣不合格时必须纠正才能继续生产。
三、在新款生产前必须由技术部门上产前技术课。各工道缝工明白后才能明白后才能生产。
四、严格控制小组铅笔、划粉、记录本、针、剪刀等易耗物品的费用，不许大 手大脚，必须按需领用，以坏换新，以用完的物品换新。
五、领用的小工具和设备要保管好，督促组员每天保持设备清洁，养成爱护设备的好习惯，清洁好机器方可下班。
六、做好设备保养工作，经常进行检查，并做好记录，不断提高完好率。
七、做好文明生产工作，督促员工遵守公司的一切规章制度。

缝制车间组长岗位责任制
一、按照技术部的要求先做一件产前封样，要全面了解小组生产款式的各项要求，并填写封样意见交技术部确认，经技术部门认可后方可生产。
二、合理编排小组流水线工序，做到各尽其才，大公无私。
三、按照计划部门开出的生产任务单领用裁片和辅料。在领用过程中一定要核对数量。发现问题应及时纠正，就地解决，不可延误。
四、协助技术部门组织本小组人员上好技术课，对每道工序做详细的技术辅导。如有凝问或困难应及时与有关部门联系。
五、对小组流水的首包首件产品要进行检查核对测量规格。
六、要按时完成生科部下达的生产任务，要保证每天的目标值，保持均衡生产，如发现某工段堆积应立即采取措施。
七、协助检验并抓好小组的产品质量，对每道工段进行检查和督促。在成品中消灭线头，使本小组的产品质量做到道道把关，人人把关，杜绝不合格产品流入后道。返修率不能超过10%，返修件不计工时。
八、组长在生产前，必须提前填写裁片领料单和辅料领料单，让前道有充分的准备时间。大流水开始后，组长、质检员必须对每道工序的质量严格把关、检查，及时纠正错误的缝制质量，解决实际发生的质量问题。
九、车间管理人员和组长必须对所做产品负责。即生产进度和产品质量有问题应及时向有关部门反映，尽快找到解决问题方案。
十、每天将领片数量和小组完成数量按规定时间填好日报表，交生产部门，裁剪数量和成品数量必须相合。
十一、抓好小组的文明生产，保持小组内环境整洁，在下班前本小组卫生必须打扫干净，车位物资必须堆放整齐，在产品不得落在地面。
十二、带领小组人员严格遵守公司的一切规章制度。

后道部门管理制度
一、按照生产部门安排的生产进度，并根据缝纫车间每天完成的生产数量，作出各道工段的有机安排，确保整批任务的按时完成。
二、按生产部和技术部的要求，向辅料仓库合理领取各种有关辅料各包装材料，并检查辅料质量情况，做到尽早发现尽早解决，不至于影响整批进度，延误交期。
三、在后道各工段流水之前，先做一件样衣送技术部门封样，经封样合格后方可流水生产。
四、每天将各工段(锁钉—整烫—包装)完成数量上报生产部门。
五、因后道工段比较繁锁，如发现有异常现象，应及时向有关部门反映，求助解决。
六、做好文明生产，车间内物资堆放必须整齐，产品分批按各款式、规格，统一有序堆放，成品与半成品不得混淆差错。地面不得有与生产无关物品，保持整洁干净。
七、成品线头、污渍要彻底搞清，包括里外。
八、整烫要按技术部门要求做，不能随意整烫，马虎工作。
九、检品要认真仔细，按时完成，按订单规定的指标全面检查(规格、缝纫、辅 料、商标、吊牌、洗标等)是否符合标准。
十、包装、装箱要按订单规定的方法做，并做好装箱记录，编制装箱单，做到装箱单和实际箱子里的货完全一致，不能有差错。提供毛、净重数据，箱唛填写要端正清楚。
十一、督促员工遵守厂里的一切规章制度。

缝制车间检验员岗位责任制
一、协助组长做好产前封样，要全面了解将生产款式的各项技术要求和质量标准。
二、协助组长对小组工序进行技术辅导，并共同想方设法解决存在问题。
三、抓好小组质量工作，认真检品，对在检品中发现的问题应及时杜绝，并教育员工提高质量意识，不许将大量的不良产品流到后道，督促各道工序要修干净线头，做到件件衣服检品，每道工序符合工艺标准。
四、在检品过程中，对新款的首包首件要填好检查记录交技术部门确认。
五、每天要记录小组个人的返修率，每月底或按照生产部门规定时间交质监部门。
六、协助组长抓好小组的文明生产和设备保养。
七、协助组长带领组员严格遵守工厂的一切规章制度，并以身作则

机电工岗位责任制
一、确保公司所有电器、缝纫设备正常运转，并定期进行检查、维修、保养，发现隐患及时排除。
二、遇有设备故障，应及时修理，以尽量不影响或少影响生产为原则。加强巡逻，对设备出现的问题做到早发现，早修理，工作到位，服务到位。
三、主动热情为车间服务，根据技术部门要求做到新款投产前相关专用设备或特种设备的调试准备工作。
四、积极开动脑筋，为生产提供小革新工具，提高生产效率。
五、定立公司设备档案及分布网络图，保证备用设备和富余设备完好。
六、认真执行安全操作规程，不违章作业。
七、服从主管调配、公司应急需要，应召之即来。
八、积极完成公司主管安排的各项生产任务，定期向公司汇报设备状况和更新意见。
九、遵守公司一切规章制度。

仓库人员岗位责任制
一、面料、里料、衬料到厂后应及时核对数量是否与清单相符。
二、本公司自购材料和自购的其它物资必须进仓登记，清点核对无误后开具入库单。数量、单价必须与发票核对相符。
三、仓库领用物资必须凭领料手续发放，并正确开具领料单，无手续仓库无权发放。
四、发料一律凭生产部通知单或部门领料单经部门负责人签字方可放行。
五、协助裁剪做好分拖结料工作，对裁剪超用用料，经技术部门认可后方可发放。
六、裁剪间领料时，只能按拖发放用料，不可以以一只单子的用量一并发放。
七、及时回收裁剪下来的断头料，并标有数量，作好记录。
八、仓库内物资堆放整齐，按不同客户种类分别堆放，并标有记号。
九、对仓库的各类物资，必须做到帐、卡、物三相符，做好物资进出帐目，月底交财务结算。
十、辅料进仓后应及时做好清点工作，复核数量，检查质量，并作好记录，及时反馈给生产部门和技术部门。
十一、工人领用消耗品心须以旧换新，以坏换新，不能多领或冒领。

清洁员岗位责任制
一、公司保洁员必须每天对包干的地段、楼层进行全面保洁、消毒。
二、保洁员如遇公司正常休息，还需留有一人来厂帮正常上班，把全厂清洁工作搞好后方可休息。平时必须每天提前一小时上班，在员工上班前先把车间卫生打扫一遍。如无特殊情况每天提前一小时下班，中途外出凭有关部门证方可外出。
三、保洁员必须严格遵守公司一切规章制度。
四、保洁员自身形象必须整洁，切不可衣冠不整，以免损坏公司的整体形象。
五、做好消防设施的维护、保养工作。

安全生产制度
一、坚持贯彻以防为主，防消结合的工作方针。
二、禁火区域严禁火种，车间、物资仓库严禁吸烟。在禁烟区动用明火，必须向公司主管安全的部门提出申请，批准后采取防火安全措施方可用火。
三、特殊工种必须持证上岗，严禁无证作业。
四、一切机械电器维修、保养必须切断电源。
五、如遇登高作业，必须采取安全措施，并有两人以上协助同时操作。
六、对特殊设备操作(大白扣机、裁剪电刀)必须上好保险，无违规现象。
七、进入厂区，严禁吸烟，员工吸烟必须在公司规定的地点，烟蒂严禁随手乱扔。
八、无异常情况严禁动用灭火器械，消防器材必须按规定的位置摆放，不得擅自移动。
九、电工、机修工应经常检查电器线路和机械设备的安全运转，发现问题应及时采取措施，有重大问题及时向公司有关部门联系。
十、各小组、各部门下班后检查电器是否关闭，电熨斗是否放在铁板上，门窗是否关 好。
十一、门卫人员和值班人员下班后必须进行安全检查，发现问题及时采取措施，加强 夜间值班巡逻，并做好值班记录。
十二、值班人员必须按时到厂，不得无故缺席。
公司防火责任人条例
一、认真贯彻上级有关消防安全指示、规定，将防火安全工作纳入生产行政管理计划，做到同计划，同布置，同检查，同落实，同总结， 同评估。
二、部署本公司的防火安全宣传教育工作，及时做好对新职工进厂的三级教育工作。
三、组织制订防火制度，并认真部署贯彻。
四、组织防火安全检查。
五、重视兼职消防组织，组织公司防火小分队训练各管理教育工作。
六、指导对消防器材的配置、维修、保管和管理工作。
七、对意外发生的火灾事故，应及时组织专职人员加以扑救，并负责查明原因，提出整改和处理意见。

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