1、,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,五、大学青年教师生命周期曲线理论,第1页,第1页,(一)大学教师第一,生命周期曲线,效能,成长,衰退,死亡,出生,大学青年教师生命周期曲线理论,五,第一生命周期曲线是指一个大学教师,在熟悉教育环境中开展工作所经历生命周期。代表着大学教师老式、现实发展状态。,第2页,第2页,美国教育协会研究显示:教师在其任职最初阶段(五年左右),教育教学成绩快速上升;之后5年或更长时期,进步速度逐步下降;再之后15至无大改变;再之后,则
2、趋于逐步衰退。,5,年左右,(一)大学教师第一生命周期曲线,大学青年教师生命周期曲线理论,五,第3页,第3页,(二)实践中:大学教师生命周期曲线,大学青年教师生命周期曲线理论,五,第4页,第4页,(二)实践中:大学教师生命周期曲线,大学青年教师生命周期曲线理论,五,第5页,第5页,(三)大学教师第二生命周期曲线,1996,年美国扬,莫里森提出了“第二曲线”理论。他认为,第一曲线代表着老式、现实发展状态,是指一个人在熟悉环境中开展工作所经历生命周期;,第二曲线则代表着个人未来发展状态,是一个人面对未来新环境、新条件、新对象,进行变革所展开一次全新生命周期。,第二生命周期曲线理论,大学青年教师生命
3、周期曲线理论,五,第6页,第6页,起始期,成长期,成熟早期,成熟高峰期,第二曲线,下滑期,衰败期,(三)大学教师第二生命周期曲线,大学青年教师生命周期曲线理论,五,第一曲线,第7页,第7页,(三)大学教师第二生命周期曲线,第二生命周期曲线,是在教师成功或陷入困境之后,为了寻求新突破,达到一个新发展目的而实行一个面向未来发展战略。,第二生命周期曲线,理论认为:许多成功教师发展客观上说是符合第二生命周期曲线理论;教师要不断寻求实行第二生命周期曲线策略,即寻求职业发展新生长点。,第二生命周期曲线理论,关键观点:教师要有明确发展定位,把握,转换,两条生命周期曲线时机,,不断地学习与反思实践,,实现职业
4、可连续发展。,大学青年教师生命周期曲线理论,五,第8页,第8页,开发论,:,教师潜力能够通过适应性方式进行释放。,假如让你寻找你成功发展方向,你认为是什么?,自己是能够有大成就,每个教师是自己智慧开发者。,大学青年教师生命周期曲线理论,五,(四)大学教师潜力开发论,第9页,第9页,(四)大学教师潜力开发论,表象,潜在,行为,价值观、态度、社会角色,如学生满意,自我形象,如自信,个性、品质,如灵活性,内驱力、社会动机,如成就导向,知识技能,潜在论:,冰山理论,冰山理论:,人能力被结识只是冰山一角,大部分能力尚处于潜在状态,该理论注重人潜能。,大学青年教师生命周期曲线理论,五,第10页,第10页,
5、潜在论:,周哈里窗,周哈里窗:,把一個人內心世界,比做“心窗”,它有四格。,自我,别人,已知,未知,已知,公开,公众我,盲点,背脊我,未知,在面罩后边,隐私我,不理解,潜在我,大学青年教师生命周期曲线理论,五,(四)大学教师潜力开发论,第11页,第11页,(五)大学教师积极发展动力机制与模型,教师积极发展动力机制,教师发展动力机制,能够有目标机制、激励机制、引力机制、推进机制、竞争机制等,假如我们将这些动力机制加以综合分析,能够分为物质性激励(MI)、精神性激励(SI)和竞争性激励(CP)三种不同激励和引力。,大学青年教师生命周期曲线理论,五,第12页,第12页,如图所表示:,SI,P MI,
6、CP,教师积极发展动力机制,图中P表示被激励或受引力作用教师,箭头线长短表示激励力和引力强弱大小。普通来说,激励力和引力越大,教师发展动力越强。但对于不同教师,不同发展环境,不同发展阶段,物质性激励(MI)、精神性激励(SI)和竞争性激励(CP)三种激励力和引力强度是不同,即图中箭线长度是不同,动力作用机制也是有差异。,大学青年教师生命周期曲线理论,五,(五)大学教师积极发展动力机制与模型,第13页,第13页,教师积极发展动力模型,教师积极发展动力模型,是对教师职业生涯发展影响原因、互相关系及其职业生涯发展进程等进行抽象化、程式化和简约化描述,使之成为其它教师职业生涯发展参考样式或范型。,大学青年教师生命周期曲线理论,五,(五)大学教师积极发展动力机制与模型,第14页,第14页,准备,入职,适应,调整,称职,超越,成熟,图中虚线箭头,表示外力作用,20,25,30,35,40,45,50,60,教师职业发展年龄阶段,教师职业发展水平,低,高,教师积极发展动力模型图,大学青年教师生命周期曲线理论,五,(五)大学教师积极发展动力机制与模型,第15页,第15页,