数字化转型背景下制造业智能财务建设思考.pdf

老字号品牌营销经济观察452023 年 9 月（上）骆晓蓉/青海云天化国际化肥有限公司（西宁 810000）骆晓蓉数字化转型背景下制造业智能财务建设思考摘要：基于数字化转型背景，制造业财务管理需进行创新和优化，建设智能财务模式，积极引入大数据和云计算等技术，加强业务与财务的融合，深度挖掘财务和业务数据的价值，助力制定经营管理决策，强化风险的控制能力。基于此，本文就制造业智能财务建设相关问题展开具体的论述，首先简要阐述了智能财务的概念，其次分析了数字化转型背景下制造业智能财务建设的重要意义，最后总结出智能财务建设的路径与策略。关键词：数字化转型；制造业；智能财务建设引言目前，制造业数字化转型持续深化，信息化和工业化融合不断走深向实，企业的数字技术应用水平显著提升。互联网公开数据显示，截至 2022 年 6 月底，我国工业企业关键工序数控化率、数字化研发设计工具普及率分别达到 55.7%、75.1%，比 2012 年分别提升 31.1 和26.3 个百分点。截至 2022 年 7 月底，“5G+工业互联网”建设项目超过 3100 个，形成一系列新场景、新模式、新业态。制造业数字化转型加速，同步更新财务管理模式有重要的意义。一、智能财务概述智能财务指的是财务管理全流程的智能化，采用财务手段，结合运用数字化技术，实现科技与财务的深度融合，加强业务与财务的融合，实现财务管理的数字化与智能化。从应用的角度分析，智能财务可实现财务数据的精准收集与整理，通过数据反映财务工作开展情况，能够根据事前预设的程序做到自动化运转，提高业务效率。随着经济转型发展，智能财务的应用价值更加突出，有利于降低财务风险，助力制造业行业转型发展。智能财务的核心要点分析如下：第一，基于业财融合的财务共享平台。实现智能财务的目标，财务共享平台是重要基础和保障，通过采用大数据技术和云计算技术，高效化处理财务业务流程，相比传统的制造业企业财务管理模式，基于新技术的智能财务在降本增效和促进业财融合等方面有一定的优势，可为相关工作的开展提供支持，提高数字化水平。第二，建设商业智能的管理会计平台。从智能财务建设分析，管理会计平台为核心部分。通过商业智能支持制造业务数据分析，如风险分析和成本分析等，可以将管理会计转化为业务分析的数字化手段，助力制造企业管理者做出决策。利用智能化风险控制手段，助力业务和财务风险控制，可达到控制自动化的效果。除此之外，商业智能能够结合不同的生产经营参数，形成精准性很高的预测方案，支持财务风险预测和控制。第三，业财一体化的智能财务平台。从智能财务的发展角度分析，实现业财一体化是发展的主要目标。利用智能财务平台，可有效提高财务管理效率。例如，提供智能预测方案，支持智能预警分析，强化财务风险管控 能力。二、数字化转型背景下制造业智能财务建设的重要意义（一）有利于实现财务智能化智能财务建设实际上是财务数字化转型的表现，站在制造企业的角度来说，完成智能财务建设意味着完成了企业层面的数字化转型，还能促进行业数字化转型。完成智能财务建设，需要花费很长的时间，如果实现了建设目标意味着企业经过了一段时间的实践，数字化转型理念逐渐被企业认可。随着智能财务的建设，企业管理者与基层工作人员均可以感受到数字化环境，并且对数字化转型的内涵和价值形成更深层次的感知，愿意积极主动参与转型，全面提高自身水平。（二）有利于提高企业财务管理的效率从智能财务建设的内容来分析，配置高性能的硬件设备，引入各类软件系统，如 ERP 等，利用大数据和云计算技术等，通过对数据信息的分析与处理，形成可以反映业务与财务状态的报告，可促使财务管理工作高质量开展，促使制造企业高质量发展。财务智能化的实现，能够促使财务管理效率得到提高，并且有人工管理模式不具备的优势。构建的智能财务体系，借助大数据技术手段，进行数据的精准分析和高效化处理，形成预测依据，为管理者提供支持，可减轻工作压力，强化成本的控制，获得显著的成效。（三）有利于实现数字化的价值一般来说，数字化转型的价值，并不会通过经济效益呈现出来，进而使很多制造企业不愿意投入更多推进数字化转型，很大程度上影响到数字化转型的效果。而老字号品牌营销经济观察462023 年 9 月（上）通过智能财务的建设，可有效呈现数字化的应用价值，使人们可以感受到数字化转型的价值，调动人员的参与积极性，增强企业的转型信心。三、数字化转型背景下制造业智能财务建设的策略（一）正确认识智能财务的价值科技水平的不断提高，为智能财务的发展提供了支持，促使智能财务管理效能得到提高。作为管理者要正确认识到智能财务的应用价值，全面提高企业的财务管理水平，创造更多的价值。实践中，利用人工智能技术，可全面提高财务管理的智能化水平。制造企业可以结合实际需求，采用人工智能技术，搭建财务管理平台，辅助财务管理流程的分析，增强财务管理的智能化。与此同时，基于人工智能的财务管理系统，在发票管理、报销以及入账等方面，都可发挥积极的作用，替代财务工作者完成相关工作，促使各项业务达到自动化与智能化水平，提高财务管理的精准度。采用人工智能技术，还可以规范财务管理的执行流程，借助人工智能技术，以及各类硬件设备，形成智能化监督体系，最大限度地减少人为因素的影响，保证财务工作规范化开展。随着智能财务的发展，涌现出很多高科技技术，助力管理工作的推进，包括财务机器人和专家系统以及神经网络等，全面提高财务管理的效率，切实保障工作内容的准确性，释放更多的人力投入相关工作，创造更多的管理价值。财务智能化阶段，充分利用智能工具，如神经网络与数据挖掘技术等，可促使组织流程再造与优化，同时带动企业管理模式与理念的创新。采用大数据技术，助力制造企业智能财务管理，可促使人们的管理思维产生变化，全面提高管理水平。基于大数据分析，获得精准度较高的数据，可避免个别样本误差影响到研究结果。此外，还提供了新的决策方式，因为数据价值密度比较低，且信息相对零散，广泛分布在海量数据库，支持预测未来智能财务发展。随着科技水平的不断提高，电子设备能够产生海量数据，对企业的数据处理能力提出更高的要求，积极推进大数据系统的建设，全面提高业务财务数据收集和处理能力，全面提高管理水平，有重要的意义。企业人员需要树立正确的智能财务发展意识，积极推进智能财务建设，引入各类技术手段辅助管理，促使智能财务管理水平得到提高，创造更多的管理价值。（二）注重信息技术的应用从实现智能财务建设目标的角度分析，需结合财务管理的需求，合理引入各类信息技术，配套软硬件，按照相关标准与规范的要求，实现业务财务数据信息的高质量处理。借助先进的技术，实现和智能财务的深度融合，全面提高制造企业的财务管理效率，同时创造更多的价值。为有效发挥智能财务的作用，采用大数据技术，进行客户信息的收集，分析需求和偏好，进而为产品研发、制造以及销售提供支持。通过全面的数据信息采集，结合实际需求，细分有价值数据与价值不高数据，深度挖掘数据信息的价值。如果数据信息的口径存在差异，可划分为多个大类口径，根据信息的特征优选适宜的技术辅助数据归集。目前，制造企业智能财务中常用的软件如下：第一，ERP。企业在核心业务流程管理方面，多采用ERP系统，可实现整个企业或集团企业的全面化管控，如供应链、财务以及采购等，通过组合各类功能模块，最大限度地满足相关业务和发展的需求。从制造企业的财务管理实际分析，ERP 的应用较为广泛，可实现部门之间的数据共享和互通，有利于资源的高效化整合，促进企业管理流程的规范，全面提高企业的整体效益。使用 ERP 软件能够有效解决各类问题，具有一定的应用价值。第二，MES。在制造企业的数字化转型中，智能工厂的建设为重点，将智能财务与智能工厂运行管理，引入 MES 软件可发挥积极的作用。构建的 MES 系统，为面向制造企业车间执行层的生产信息管理系统，以生产车间的人、机、料等为管理对象，围绕生产计划到执行以及生产工艺等全流程，实施严格的控制措施，同时进行车间数据的采集，集成化管理生产现场，包括设备管控和生产质量管控等，全面提高管理的水平和效益。基于MES软件，可实现车间现场的透明化管理，能够做到生产过程的全程化追溯，保证生产数据的实时化采集和分析。在实践中，MES与ERP系统集成化应用，搭建信息化管理平台，接受 ERP 的生产任务，并且将执行过程产生的信息反馈给 ERP，用于业务和财务管理的分析，促使管理水平得到提高。除此之外，MES 还能够和其他系统集成，助力数字化工程与智慧化工程的建设。构建的 MES 系统，可根据制品管理和质量管控以及设备整合等的需求，通过和 ERP 系统的集成应用，达到高效管理的目的。在推进智能财务建设的进程中，制造企业需要结合自身的实际需求，积极引入信息化技术，充分利用软硬件设施，助力业务和财务管理工作的开展。在实践中，结合企业自身的业务特点以及财务信息化管理的需求，选择合适的软件系统，促使财务信息化管理系统升级优老字号品牌营销经济观察472023 年 9 月（上）化，全面提高财务管理的水平1。除此之外，需注重挖掘数据信息的价值，助力相关工作的开展和优化，促使智能财务管理工作高质量开展。（三）注重数据信息安全保护企业的业务数据和财务数据应用价值很高，对企业而言影响到自身的安全，因此在推进智能财务建设时必须注重数据信息安全保护，最大限度地防范风险的产生，促使智能化系统的稳定运行。根据智能财务建设的目标，结合企业信息化系统的运行情况，分析数据安全风险，围绕物理环境和数据使用等，形成具体的方案，构建完善的数据安全保护网络，全面提高管理的水平。利用防火墙技术，定期对智能财务系统进行综合检测分析，处理存在的各类漏洞和风险，做好有效的修补处理2。对于数据库内存储的各类数据信息，采用加密技术手段，强化对数据信息安全的保护。定期进行业务数据和财务数据的备份，防范突发的风险，避免出现数据丢失或者其他问题。结合企业智能财务的发展实际，积极探索有效的安全管理手段，全面提高数据的安全管理水平。（四）完善组织架构数字化转型背景下制造业智能财务建设，积极完善组织架构，有重要的意义。从智能财务建设工作的推进分析，引入数字化思维和数字化技术手段，促进财务转型，重塑财务管理模式，需同步做好组织架构的建设，全面提高智能财务管理水平，创造更多的效益和价值。根据数字化转型后财务管理和业务管理的变化，明确转型的目标，围绕战略层面，积极引导和指导企业数字化转型。从企业的角度来说，则要注重资源优化配置，坚持结合实际需求，明确数字化转型规划，形成责任清晰的管理制度，明确权责和义务，调动工作人员的积极性，推进数字化转型。除此之外，还要构建完善的组织框架，助力智能财务的发展3。需要注意的是，企业智能财务转型过程中，极易产生各类问题，影响到数字化技术的应用价值，难以实现智能财务的建设目标，需结合自身的实际情况，形成科学合理的规划方案，指导财务工作的开展，助力相关工作的开展。通过编制科学合理的智能财务管理制度，加强对财务工作的质量控制，全面提高智能财务管理水平，创造更多的价值。（五）加强数字化人才队伍建设数字化转型背景下制造业智能财务建设，对相关资源的需求很大，尤其是人力资源。从企业的智能财务建设实际分析，需要注重数字化人才队伍的建设，不断提高人员的素质水平，保证数字化技术的应用效果。一般来说，企业会选择依靠现有财务人员，积极推进智能财务的建设，或者设置专职岗位完成各项工作。在智能财务建设方面，则需要结合自身的实际情况，选择适宜的人才队伍建设方案，高质量推进智能财务的建设4。根据人才培养目标，充分调动财务人员的积极性，深度挖掘财务人员的潜能，转变财务管理思维，有序推进企业数字化转型，创造更多的效益和价值。作为新一代的财务工作者，要正确认识到财务转型的趋势和重要性，积极树立新理念，学习新技能，适应财务工作的新形势和新变化，助力相关工作的开展。在日常的财务工作中，注重挖掘数据信息，结合业务管理和财务管理的需求，形成相应的报表，为企业经营管理提供支持，提高管理的效益水平5。结语综上所述，智能财务的建设是通过搭建财务共享平台、管理会计平台以及业财一体化管理平台，利用大数据和云计算等技术，分析业务和财务管理存在的问题，提高管理的效益水平，创造更多的价值。文章对智能财务建设相关内容进行了具体的分析，提出了相应的建设策略，以期为相关人员提供参考。参考文献：1 姚利辉，曹鹿楚，安思阳.“大智移云”背景下传统制造业转型升级的路径分析 J.商业会计，2021（9）：15-18.2 张春梅，赵明清，官俊琪.基于 Lasso+SVM 的制造业上市公司财务风险组合预警模型 J.数学的实践与认识，2021，51（5）：1-12.3 王玥芸.基于信息化视角的宁夏制造业企业财务共享模式优化研究 J.中国集体经济，2021（1）：147-148.4 邓玉玲.智能制造背景下制造业企业财务柔性储备对财务绩效的影响研究 J.商讯，2019（9）：21-22.5 戴东，曾繁荣，刘希.基于商业智能的制造业上市公司财务预警系统研究 J.财会通讯，2015（8）：90-93.作者简介：骆晓蓉，女，汉族，1986 年 10 月生，甘肃武威人，本科，中级会计师，研究方向：财务数字化。