提高煤矿经济效益分析与经营对策研究.pdf

总第2 2 9 期2023年第7 期经营管理摘要：煤炭资源是我们日常生产生活必不可少的能源，是国家发展必不可少的战略资源。随着社会经济的发展，对于煤炭的需求越来越大,给煤矿企业带来了发展机遇。对提高煤矿经济效益的重要性进行深入探讨，并提出相应的经营对策，通过增强企业成本控制意识、建立健全管理体系、加强人力资源管理以及对生产设备进行信息化管理，实现资源优化配置，不断提高煤矿企业的经济效益。关键词：煤矿企业；煤矿经济；经济效益；策略中图分类号：F270.30引言煤炭资源作为一种非常重要的不可再生资源，是国家发展必不可少的战略资源。不断提高煤矿企业的经济效益，可以促进我国总体经济的发展，同时可以缓解我国能源紧缺的状况。为了加快推进煤矿企业由粗放型管理模式向精细化、集约化发展模式转变，适应市场经济发展，提高煤矿企业的经济效益，本文深人探讨了提高煤矿企业经济效益的重要性，通过增强企业成本控制意识、建立健全内部管理体系、加强人力资源管理以及对企业生产设备进行有效管理等措施，实现资源优化配置、降低成本，从而实现企业经济效益最大化1-3。1提高煤矿企业经济效益的重要性探析1.1促进国家经济发展，提高企业竞争力企业的发展与国家综合国力的提升息息相关，提高煤矿企业的经济效益也就意味着促进了国家的经济发展，可以增加国民收入，为国家的发展提供更多的资金，这样就可以更好地推动社会经济的发展。企业经济效益的提升也有利于国家的经济建设,加大对社会主义市场经济的建设，增强我国的综合国力。当前，煤矿企业面临着日益激烈的市场竞争，只有不断提升煤矿企业自身的核心竞争力，才能使企业在激烈的竞争中脱颖而出。企业在生产活动中所获得的经济利益是衡量企业发展的重要依据，要想企业继续保持可持续发展，就要控制成本投人，以最低的成本来获得更高的利益，加强企业技术投入，满足市场发展需求，更好地提高企业的竞争力、提高企业的经济效益，使煤矿企业在从事生产经营活动中实现利润最大化。1.2有利于提高煤炭资源的利用率传统的煤矿企业在发展过程中对于煤炭资源的利用率关注较少，导致了资源的浪费，带来了较为严重的资源和环境问题。煤炭资源的储量是固定的，如果不能实现可循环使用,将会对煤炭资源造成极大的收稿日期：2 0 2 3-0 2-16作者简介：刘彩凤(19 8 5一）,女，山西忻州人，本科，毕业于中国矿业大学机械电子工程专业，主要从事统计工作。现代工业经济和信息化Modern Industrial Economy and Informationization提高煤矿经济效益分析与经营对策研究刘彩凤（山西焦煤西山煤电西曲矿选煤厂，山西古交0 30 2 0 0）文献标识码：A浪费。通过加强企业内部管理、发展循环经济，有利于提高企业的经济效益。同时，可以根据煤炭产业生产相关的产品，最大限度地利用再生资源，从根本上消除环境与发展之间的冲突，从而实现经济效益和环境效益双丰收。煤矿企业通过生产精细化管理，可减少对于煤炭资源的浪费，促进产业升级，发展循环经济，在有效保护环境的同时，促进经济增长。在煤炭资源的开采过程中,探索可行性对策来提高煤炭资源回收率,同时,降低在开采过程中的各种不必要浪费,提高煤矿企业的经济效益，实现可持续发展。1.3满足人类发展需求对于煤矿企业来说，社会资源是有限的，如何投人最少的资源获得最大的经济效益是企业发展的关键，一个企业只有在其经济效益达到一定高度后，才能在激烈的市场竞争中继续生存。煤矿企业提高经济效益，能促进国家的总体经济发展，只有企业不断提升经济效益，才能够满足人类的发展需求，从根本上促进社会经济的发展，利用有限的资源，获得更多的收益。多措并举，全面提升经营管理水平，尽可能减少资源的浪费，不断提高煤矿企业的经济效益，才能实现可持续发展。2提高煤矿企业经济效益的策略2.1注注重煤矿企业成本控制意识对于一般煤矿企业来说，如果企业想实现可持续发展，就要尽可能以最低的成本获得最高的利益。煤矿企业的成本包括人工成本和安全成本，降低成本可以提高竞争力，也是企业增加经济效益的主要手段。企业要有正确的成本控制意识，认识到成本控制的重要性，合理分析企业在生产活动中的成本，将其进行细化,并且研究降低企业成本的对策。要将降低成本和增加收益结合起来，不能只关注于降低安全成本和人工成本而影响煤矿的整体安全水平，要将增加企业经济效益和降低成本结合起来，不能减少企业其他费Total 229No.7,2023D0I:10.16525/ki.14-1362/n.2023.07.088文章编号：2 0 9 5-0 7 48(2 0 2 3)0 7-0 2 6 3-0 2现代工业经济和信息化第13卷用的支出。企业任何时候都应将安全成本和人工成本放在首位，优化安全成本和人工成本的管理，逐步减少企业的不合理支出，以此来提高企业的经济效益，减少对于资源的浪费。对于成本控制要有合理的预算和管理，这是提高企业经济效益的必要手段，要对传统的煤矿企业管理模式进行更新优化，从根本上控制成本。对于落后的设备，因其维护成本比较高，要定期进行更新淘汰。尝试在企业中建立成本管理体系，对企业经营活动进行全过程监控，也对煤矿企业生产活动的各环节进行合理管控，通过精细化管理，达到节约成本的目的。2.2建立健全内部管理体系由于煤矿企业所面临的外部环境越来越严峻，在煤炭开采过程中遇到的问题会越来越复杂,开采难度也会越来越高。因此,在安全成本上的投人会越来越大。如果没有健全的体系来管理煤矿企业，就会对企业的发展造成不利影响。这就要求煤矿企业完善内部管理体系，不断加强内部管理，才能更好地提高企业效益。煤矿企业要加强企业的发展战略研究，进行统筹和规划，选择科学、正确的并且符合企业长远发展所需要的战略。同时，煤矿企业要加强对企业工作人员的培训，让员工认识到企业内部管理体系的重要性，,并在生产活动中自觉遵守相关的规定，有利于企业生产活动顺利进行。2.3加强人力资源管理对于煤矿企业来说，人才是衡量企业经济效益的重要指标之一。首先,要在企业中树立人才即效益的观念，积极招收优秀的管理人才，留住更多优秀人才，才能实现企业的长远发展。其次，要调整现行的人力资源管理体系，打破传统的束缚，重新对人力资源管理职能进行划分，理顺人力资源管理职能之间的关系。最后,要建立科学的人才聘用制度，制定严格的标准，培养一批具备相应专业基础知识的高素质人才，为企业提高经济效益打下良好基础。2.4加强对煤矿企业生产设备的有效管理煤矿企业的日常生产活动离不开各种生产设备，生产设备的状态会直接关系到煤炭开采过程中的成本问题。设备运行正常，能够促进煤矿企业经济效益的提高。重视对煤矿企业生产设备的维护和管理,增加设备的使用年限，在提高生产效率的同时,降低能源消耗，减少生产成本。要推动煤矿企业将生产设备进行信息化管理，建立信息平台，实现数据共享，并且对生产设备进行实时监控，这样才能保证设备稳定运行。加强对设备维修人员的技能培训，保证设备操作的便捷性，这就对设备的操作人员和维修人员提出了更高的要求,要求他们具备熟练的操作技能,并且有故障检修和维修的能力。要不断提高自身的职业素养，保障设备正常运行。3结语新时期下，煤矿企业生产经营过程中面临的问题越来越多、越来越复杂。基于此，煤矿企业必须加强企业管理，完善管理体系，规范人力资源管理，减少不必要的成本支出，从而更好地提高企业经济效益，实现企业的可持续发展。参考文献1郭立.试论以企业管理提升煤矿经济效益J.绿色环保建材，2018(6):253;256.2杨建爱.提高煤矿经济效益措施的研究J.山西农经，2 0 17（2 0）：100.3黄红丽.新形势下提升煤矿经济效益水平的措施分析J.商业故事,2 0 17(5):143.(编辑:郭萍茹)Analysis and Business Countermeasures for Improving Economic Efficiency of Coal MinesLiu Caifeng(Shanxi Coking Coal Xishan Coal and Power Xiqu Mine Coal Processing Plant,Gujiao Shanxi 030200,China)Abstract:Coal is an essential energy source for our daily production and life,and is a strategic resource essential for national development.With the development of social economy,the demand for coal is getting bigger and bigger,which brings development opportunities to coalmining enterprises.The importance of improving the economic efficiency of coal mines is mainly discussed in depth,and correspondingbusiness countermeasures are proposed.By reducing costs,improving the competitiveness of enterprises,establishing a sound managementsystem,strengthening human resources management and information management of production equipment,the optimal allocation of resourcescan be achieved and the economic efficiency of coal mines can be continuously improved.Key words:coal mine enterprise;coal mine economy;economic efficiency;strategy