黄石市建筑工程“铜都杯”(市安全文明施工现场)申报资料.doc

黄石市建筑工程“铜都杯”奖
（市安全文明施工现场）

申 报 资 料

申报单位： 大冶市大箕铺建筑工程有限公司

申报项目： 黄金山企业小区公租房1#楼

申报时间： 二0一二年八月十日
目录

一、 创建“市安全文明施工现场”工作的介绍材料
二、 施工许可证
三、 安全许可证
四、 申报市安全文明施工现场图片资料

一
创建黄石市安全文明施工现场

工
作
介
绍
材
料

申报单位：大冶市大箕铺建筑工程有限公司
申报时间：2012年8月10日
创安全文明施工现场工作总结：
我公司承建的黄金山企业小区公租房1#楼工程，经现场监理、业主以及我公司安全科对本项目工程的各项指导的全面检查，结合市、区各级政府管理部门领导的指导，本项工程安全生产工作总体而言取得了较为满意的成绩。我公司在本项工程施工过程中，从工程开工至竣工，都是将“安全生产”放在各项工作的前位。
一、统一领导、明确责任、健全安全责任制
由于建筑施工复杂，场地变换不定，不安全因素较多，现场的任何违章行为、懈怠或疏忽都可能酿成安全事故。在本项目开工前，我公司就对安全生产进行了明确的责任分解，项目经理、专职安全员、工长、施工员以及到各班组长、职工都签署了各自的安全生产责任，建立了以项目经理为核心健全的安全责任制度及安全责任目标，在工程施工过程中，各人员严格按照各自的责任时刻以“安全第一”的思想觉悟进行施工，排除了安全隐患的存在。
二、端正思想认识，安全警钟常鸣
在建设工程实行项目承包责任制后，部份项目部在安全认识上存在很多误区，仅以不出事故为目标，侥幸心理多，主动预防的少，我项目部针对所有管理人员中存在的“安全生产矛盾论”、“安全第一无效论”、“安全隐患难免论”、“是否安全无长论”等影响安全生产的思想和认识进行了坚持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗话：“安全工作老大难，老大一抓就不难”，说明安全生产工作的好坏与领导的关系非常大，因此我项目部身为安全第一责任人的项目经理，每次一到现场，都是先戴好安全帽，查一查安全隐患，充分发挥了领导的模范带头作用；现场专职安全员、工长等管理人员亦是时时刻刻强调安全，把“安全第一”的口号传到所有职工的心目中，另一方面，项目部通过标语、黑板报、大小会议等形式对职工进行宣传教育，将历年项目部以内外安全事故与现实对比分析，找出事故的前兆，有针对性地开展安全培训、思想教育，不断强化职工的安全自律意识，突出安全在企业各项生产和工作中的重要地位，形成了警钟常鸣的良好气氛。
三、安全生产合同化、制度化
1、安全生产管理合同化
实行安全生产合同制，立下“军令状”，即以层层签订合同的形式，将安全生产落实到人，通过项目部对专职安全员、技术负责人、施工员、质检员及各班组长直到每一个施工职工分别签订合同，明确约定各自的安全生产责任，并将安全生产责任与效益、工资、奖金紧密挂钩，切实使每位工作人员担负起安全生产的重大责任。
2、安全生产管理制度化
安全生产不仅要靠每个人的自觉遵守，而且还要依赖各项制度加以贯彻实施，强调安全生产不能局限于用嘴巴说，仅有口号是不够的，抓安全生产必须投入大量的人力、物力和确保专款专用的一定财力，必须建立完备的切实可行的制度。及时发现各类事故隐患，防患于未然。在建筑行业的实践中，往往都是通过安全检查来实现的，通过安全生产检查发现问题，解决问题，对于避免安全事故发生，保证工程质量起了很大作用，坚持安全生产检查在我项目部多年的施工经验看来，对于确保安全生产是行之有效和必不可少的。在这一点上，我项目部的具体做法是，由专职安全员、技术负责人、工长、各班组长等每月进行一次安全文明大检查。检查时班组互相评比、打分，互相找出存在的问题，由项目部对检查评分表进行统计、整理后，发出通报，勒令有问题的工地限期进行整改，并上报整改情况。通过定期开展这样的活动，达到共同提高和消灭事故隐患，防止事故发生的目的。
四、坚持学习，不断提高对安全生产工作的认识
自工程开工以来，我项目部所有管理人员始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，首先是所有管理人员认真学习安全生产知识，安全操作规范，并定期对职工进行教育、培训，尤其是新职工进场或职工变换工种时，都是将安全培训让在首位，严抓“三级教育”。
五、明确重点，严抓“专项验收”关
在建筑工程施工中，“脚手架”、“施工机具”、“施工用电”是三个重要专项，因此我项目部对三个专项严格控制，工程开工时，从方案抓起，单独编制各专项施工方案，经技术负责人、监理审批后，严格按照方案执行，脚手架搭设完毕后，专人时刻进行跟踪检查，确保架体安全，杜绝了安全隐患的存在。
施工机具由专人负责管理，每天上、下班检查，对机具进行跟踪检查，一有问题立即修理，决不“带病工作”，机具操作工也均是持证上岗，严格排除“无证经营”，减少安全隐患存在。
根据JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》和JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规定》，我项目部从加强施工用电安全管理和完善施工用电安全技术措施方面入手，制定出《安全用电管理标准》、《电工操作规程》以及《施工用电组织设计》等一系列切实可行的管理体系，使施工现场的用电管理做到统一化、标准化。
一个工程，用电这一块是非常重要的，专业性、技术性较强，没有高素质的用电管理人员，项目部为扭转过去“三相四线”的习惯用电做法，强制贯彻执行46-88施工用电标准，落实“三相五线”制，我项目管理人员和电工学习建设部JGJ59-99标准探讨工程施工用电设计、安装和管理，项目经理、专职安全员、主管电工参加市安全协会组织的贯标培训学习，从思想上扭转其过去的习惯意识。
在用电配置过程中严格实行三级配电，二级保护，一机一闸、一漏一箱，在管理上实行电工、机台负责制，施工现场用电一律由专业电工统一架设。施工用电缆一律沿墙架设或穿管埋设，任何人不得擅自乱搭乱接，所有用电设备必须经过漏电保护器。
六、认清自我，不断创新
在行业管理越来越规范的今天，我们意识到工程建设中还有许多东西等自我们去开创、去实施。我们所取得的成绩只能代表过去，已显得微不足道了。不向前就是退步，这句话永远适合于我们的每一项工作。在今后我们将继续自我加压。以断往开来、与时俱进的精神，不断完善现代企业管理制度，建设成为现代化的国际大都市作出我们应有的贡献。 

大冶市大箕铺建筑工程有限公司
黄金山企业小区公租房1#楼项目部
黄石市黄金山企业小区公租房1#楼工程
创黄石市建筑工程“铜都杯”奖（市安全文明施工现场）

黄石市黄金山企业小区公租房1#楼为11层框剪结构，建筑面积为5469.88㎡，建设单位为黄石市众邦城市住房投资有限公司，设计单位为上海对外建设建筑设计有限公司，监理单位为湖北亚太建设监理有限责任公司，由大冶市大箕铺建筑工程有限公司承建。
以“科学管理，技术创新，质量创优，服务至诚”是本项目部的指导思想。遵循“预防为主”方针，抓好施工全过程安全环节、贯穿“以人为本”的理念，保障员工安全健康。营造美化的安全生产和社会满意环境，抓好文明施工。
一、 安全生产实施方案和措施
（一） 环境、职业健康安全目标
1、 环境目标：净化环境、文明施工、预防和减少对环境的影响，满足环境的规定要求。
1） 噪音控制：施工阶段昼夜限值65dB，夜间限值55dB。
2） 现场扬尘排放控制：有风时工地扬尘不高于0.8m。
3） 运输遗洒控制：确保运输无遗洒。
4） 生活及生活污水排放：污水排放达标。
5） 施工现场夜间无光污染：施工现场夜间照明不影响周围社区， 无光污染投诉。
2、 职业健康安全目标：
1) 无任何安全伤亡事故；
2) 无重大设备及火灾事故；
3) 安全负伤频率控制在12‰以内；
4) 无重伤事故；
5) 预防、控制和消除职业病；
6) 管理目标：确保黄石市安全文明施工现场，争创湖北省安全文明施工现场。

安全管理目标网络

（二）、建立安全保证体系
建立以项目经理为首的项目安全保证体系，项目部依据QESP/CA-B01的程序文件要求负责对项目的实施过程中所有安全生产情况进行监督检查。
1） 安全保证体系要素及职能分配表（表附后）
2） 施工安全管理网络图（表附后）
3） 施工过程安全控制流程图（表附后）

安全保证体系要素及职能分配表

安全保证体系要素
项目经理
项目副经理
施工工程师
职能部门
施工员
技术员
安全员
预算员
材料员
资料员
机管员

策

划
1、安全目标
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2、危险源与不利环境因素识别评价和控制

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3、使用法律、法规和规范

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4、施工现场安全生产保证计划
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实

施
1、组织机构与职责权限
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2、安全教育和培训
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3、文件控制

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4、安全物资采购和进场验证

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5、分包控制

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6、施工过程控制

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7、事故的应急救援
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检查和改进
1、安全检查

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2、纠正措施和预防措施

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3、内部审核
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4、安全评估

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5、安全记录

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注：★－主管领导；●－主管部门（人）；▲－相关部门（人）。

施工安全管理网络图

施工过程中安全控制流程图

（三）建立健全各项安全管理制度
1、建立各级项目管理人员安全生产岗位制，根据项目安全保证体系职能分配和施工安全管理网络，进行本工程安全施工过程控制，实行奖惩制度。
2、对所有进场员工进行入场安全教育及针对该工作安全操作规程的教育，班前技术交底，考核合格方可上岗。积极开展“安全活动日”和应急救援练兵演习，采取黑板报、标语等形式进行经常性教育。并建立卡片和资料。
3、实行安全生产副经理每月组织两次安全大检查，对前一、二名和后一、二名的实行经济奖励和处罚，安全科组织人员不定期检查，专职安全员天天检查，对检查的问题未及时整改，实行工资表签字和挂钩。
4、现场发生的安全事故，必须坚持“四不放过”的原则进行处理，重大安全事故必须及时向上级部门及地方部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。
（四）施工现场安全保证体系措施
1、建立以项目经理为首，包括项目副经理、安全总监、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络，制订安全生产责任制，明确每个人的职责。项目经理是项目安全生产的第一责任人，项目副经理主管安全，每位工长既是安全总监，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助安全总监工作，形成人人管安全、齐抓共管的局面。
2、制定安全宣传制度和安全教育制度，定期进行安全宣传和教育，增强职工的安全知识和安全技能，防止职工产生不安全行为、减少人为失误，避免安全事故的发生。
3、实行安全检查制度消除安全隐患，包括日常检、定期检、综合检、专业检四种形式。安全检查坚持领导与群众相结合，综合检查与专业检查相结合，检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查领导、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳动用品的使用。
4、建立安全生产合同制：凡进场施工作业人员，均进行三级安全教育，并在此基础上签订安全生产合同，以确定双方在安全生产中的权利和义务。
5、执行安全生产交底制度：施工作业前，由工长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。
6、执行施工前安全检查制度：各班组在施工前对开展施工的场所，
进行安全自查，发现隐患，经处理后，方可进行施工操作。
7、建立安全生产奖罚制度：把安全责任制落实到相关部门、各人员。定期组织安全生产大检查，并开展安全生产评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给以批评，直至经济处罚。
8、遵守安全法规，现场安全工作严格遵照黄石市质量安全监督站及有关部门的规定执行，并服从上级主管部门的监督检查。
9、严格执行安全作业须知的各种规定和工序作业的安全操作规程，并挂牌显示。坚持持证上岗，禁止无证人员作业。
10、施工现场周围设置围栏和必要的防盗措施，禁止无关人员进入施工现场。
（五）施工现场安全控制措施
实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。所以，我们针对该工程的实际情况制订相应的技术措施。
1、首先在基础施工阶段，应考虑到基坑稳定情况，施工必须作好安全防护：
1.1、严禁在基坑四周超载堆积材料、设备，严禁在危险地段搭建临建。
1.2、施工现场道路的设置要与基坑保持距离，以减少动载对坑壁的扰动。
1.3、在基坑四周做好排水沟和挡堤，防止地面水流入坑内。坑内做好排水沟、集水井以利抽水。
1.4、基础施工阶段要特别注意用电安全，必须时常检查各种电器、机具、电线，做到一机一闸一漏电保护器。
2、进入±0.000以上施工阶段之后，要特别注意施工给周围环境带来的影响，拟制定如下安全防范措施：
2.1、三宝四口及临边防护
2.1.1、所有施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽。
2.1.2、工人在临边高处作业必须系安全带。
2.1.3、整个外架应用密目式安全网全部封闭，首层应设一道安全兜网，然后每隔四层设一道安全兜网。
2.1.4、凡人员出入的通道必须设双层防护棚。
2.1.5、卸料平台和脚手架等与建筑通道的两侧边，都必须设置防护栏杆，且自上而下用安全立杆封闭。
2.1.6、楼梯两侧应搭设双道防护栏杆，且楼梯间应保持有充足的照明。
2.1.7、电梯口应用固定或可活动的防护门、栏，并挂警示标识牌。
2.1.8、预留洞口边长在50厘米以下的洞口，用木盖板盖住洞口，并加以固定：边长为50~150厘米的洞口，必须设置以扣件扣接的钢管网络，并在其上满铺脚手板，边长在150厘米以上的洞口，四周设防护栏杆，洞口下张设安全平网。
2.1.9、料台与挑台周边，无外脚手架所至及水箱周边等处，都必须设置防护栏杆，防护栏杆自上而下用安全立网封闭。
2.2、外架
2.2.1、脚手架地基应平整夯实且有可靠的排水措施，立杆不能直接立于地面上，应加设底座和垫板，垫板厚度不小于50毫米，为减少架子不均匀沉降，在立杆底部应加扫地杆。
2.2.2、挑架的支撑点，在搭设前应进行结构计算设计，并有搭拆方案。
2.2.3、架体与建筑物之间用连墙杆联结，水平每4米、竖向每7米设置一排。
2.2.4、脚手架由架子工严格按规程要求搭设，搭设前要进行安全交底，脚手架应有分部、分段，按施工进度的书面验收。
2.2.5、脚手架的拆除顺序为：先搭的后拆，后搭的先拆，先从钢管脚手架顶端拆起。
2.3、临时用电和施工机具
2.3.1、使用电动工具（手电钻、手电锯、圆盘锯）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格操作规程作业。
2.3.2、钢筋拉直时，卡头要卡牢，地锚要牢固，拉筋沿线2米内禁止站人；展开圆盘钢筋时防止回弹。
2.3.3、电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长度不超过30米。一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3米，且电焊线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。
2.3.4、配电箱、开关箱应装在干燥、通风及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、汽液体及其它有害气质中；不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸蚀及热源烘烤的场所。
2.3.5、开关箱内部和顶部应装订防火板，实行"一机一闸一漏"制，熔丝不得用其它金属代替，且开箱前上锁编号，有专人负责。
2.3.6、门架周围应有可靠的排水措施，且应装防雷装置。
2.4塔吊、施工电梯装、拆
2.4.1安装（或拆除）前，必须制订专项方案，经总工程师及监理单位批准后方可实施，并报当地安监站备案。
2.4.2安装（或拆除）前，由项目副经理组织，必须对专业操作人员进行操作规程教育，进行装拆安全技术交底。
2.4.3安装（或拆除）前，由安全员安排设置警戒区域，设立警示标志，并有专人监护。
2.4.4安装完毕后，经公司主管部门、市有关部门检测合格挂牌后方可使用。
2.4.5定期进行检查、保养、维修，并做运转保养记录，交接班记录。
2.4.6塔吊、施工电梯加节，每次均应申请，经批准后加节，再经验收，合格后方可使用。
2.4.7塔机直立梯应设立护圈，施工电梯应有楼层呼叫装置。
2.4.8必须严格按操作规程要求操作，塔机司机及指挥、施工电梯司机必须持有交证上岗。
2.4.9机械设备的安全装置必须齐全、灵敏可靠。
2.4.10塔吊、施工电梯应作好保护接零接地措施，其电阻不大于4欧姆。
（六）施工现场消防防火措施
1、预防
1.1、仓库内应派专人看守，并标明"严禁烟火"字栏，如果储备挥发性易燃物，应注意温度及通风，仓库及现场内应严禁吸烟及携带引火物品。
1.2、易燃易爆等危险品应放于安全地点，除必要数量外，不得携入工作场所。
1.3、灭火设备应照规定设置，放在明显容易取用的地点，并定期检查应保持随时可用之状态，同时要熟练使用方法。
1.4、使用氧气乙炔焊接时，应注意附近有无易燃物品，使用易燃物品之人员需严格操作，并应有监工人员在场。
1.5、不得接用过的保险丝，电停止使用后，应确实关闭电源。
1.6、电器设备应经常检查，并作好检查记录。
2、火灾抢救
2.1、一旦发现起火，应立即呼救，并停止工作，迅速关闭电源或其它火源，在场人员均应立刻协同灭火。
2.2、火灾时项目经理应一面参加抢救，一面沉着指挥救火，并迅速通知义务消防队，必要时应通知本地消防队协同抢救，并应通知其它戒备，警报器应立即打开。
2.3、发现火灾应迅速将着火附近的可燃物移开，如火势大一时不能扑灭，项目主管人员应先指挥抢救人员及物品。
2.4、救火时，先救人，后抢物；抢救物品时，应先抢救账册、凭证及重要文件或贵重物品。在火烟中抢救，应用湿毛巾掩着口。
2.5、油类或电线失火，应用砂或地毯等物扑灭，切勿用水灌救。
2.6、衣服着火，立即在地上打滚，较易扑灭。如火焰封住出口，应利用绳索或电线等物从窗口逃生。
（七）施工现场治安保卫措施
1、工地建立安全防范系统的图像监控系统，成立治安保卫机构，由治安室主任负责。
2、配备足够力量的保安人员，昼夜值班巡视，做好工地物品的防盗工作，对现场材料、设备、车辆的进出必须进行验证，并严格控制非施工人员进出。
3、建立来访登记制度，进入工地必须办理登记备案，经批准后方可进入。
4、在施工现场严禁打架斗殴，无理取闹，扰乱正常的生产、工作和生活秩序，违者严肃处理，并负责赔偿对方的一切经济损失，情节严重的将送公安机关处理。
5、凡工地施工人员必须自觉遵纪守法，严禁在工地聚众赌博，偷盗公司财务，如有发现，即送公安机关处理。
（八）突发事件应急救援措施
1、停电的应急处理
为防止施工过程中的突然停电，我单位特预备3台柴油发电机。若在施工生产过程中，遇突发的停电事件可自行发电，以供照明、较紧急的施工生产之用，并及时向现场施工人员说明情况，以免引起混乱。同时与 发包方、供电局联系，争取尽早恢复供电。
2、停水的应急处理
在现场修建3个蓄水池，以解燃眉之急。在施工时事先与自来水公司取得联系，及时掌握停水信息，以便合理安排现场的施工工序。若遇市政供水管网事故，应主动与自来水公司联系，提供必要的人力和物力支援，以便及时修复，尽早恢复正常供水。
3、防雨、防汛的应急处理
在施工前，应将临时道路硬化，施工现场周边设置排水明沟，以防止积水排入施工场地内。若遇下大雨应及时将积水抽排至周边明沟。主体施工阶段以后正直汛期，为防止防汛期间一些不可预见的事情发生，我单位在施工现场储备500t以上的砂石和1000条以上的草袋，以备防汛期间行政命令性的砂石料停供。同时又能缓解施工现场由于汛期较长带来的不安全因素。
4、特殊应急处理
建立各方联系网络，如医院、派出所、供电局、煤气供应站、自来水公司、气象局、交通局、消防队等、以防遇到突发事件时，便于及时处理。
二、文明施工实施方案和措施
文明施工是企业形象的窗口，必须搞好文明施工，将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计，制定文明施工的要求，严禁野蛮施工，并由项目经理按照文明施工组织实施，具体由项目副经理落实。
（一）文明施工管理制度
1、遵守省、市文明施工现场有关规定，贯彻执行我公司《施工现场文明施工管理规定》，严格遵守施工现场管理公约。
2、施工现场所有临建设施，包括水、电、机械设备、消防设施、安全指示、宣传教育等必须按照公司审批的平面布置图进行设置。均应做到整齐、干净、合理、节约、安全、施工秩序良好、排水措施良好。
3、现场材料管理：按平面布置图堆放料具、木料、易燃物、化学危险品分类存放，并做好防火措施。各类材料均按规定进行码放整齐，进行标识等措施。
4、现场机械管理，现场所有机械的设置和使用必须严格遵守“建筑机械使用安全技术规程”，做好机械应用明显的安全标示，并设置专人管理，专人操作。
5、建立现场保卫管理制度、材料、器具的进出登记台帐。
6、建立文明、卫生、安全防火检查制度，除公司每月定期检查以外，项目经常组织定期或不定期检查，奖优罚劣，使员工有一个较舒适的生活环境和工作环境。
（二）文明施工管理措施
1、场容场貌管理
1.1、按照施工平面布置图设置各种临时设施，如办公室、材料库房、临时材料堆场等，收到材料后堆放合理，机械设备施工有序。
1.2、现场指定一名管理人员负责整个施工现场的平面布置，道路通畅，材料堆放及环境卫生等，保证整个施工现场机具、材料等按平面图布置和堆放，并保持整洁，挂好标识牌。施工垃圾及时清运。
1.3、按市建委及单位形象手册的要求设置围墙。现场入口处设置“五牌一图”，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理、施工许可证批准文号、开竣工日期等内容。标志牌的格式按《现场管理文明施工细则》的规定。
1.4、主要通道口，电器机械备等处，设立安全和文明施工标牌，并在每道工序前做技术、质量、安全和文明施工交底，防患于未然。
1.5、统一规划与布置工地现场用水、用电管线，不得乱拉乱接，所有增设的管线都必须有合理的用途或依据。
1.6、对现场施工人员进行文明施工教育，提高全体施工人员的文明意识和文明修养。
2、料具管理
2.1、料具存放：各种材料、设备按消防安全和生产需要，分类堆放整齐并进行标识砂石料堆放，底脚清洁,砌体堆放成垛,灰池整洁不外溢。
2.2、机械设备：安置稳固，操作区整洁、平坦，机械保养及时，零配件完好。
2.3、周转材料：楼层做到工完场清，各种周转材料分门别类堆码整齐。
2.4、本工程使用绿色环保安全网，安全网挂设整齐、符合要求，楼层与脚手架之间的兜网定期进行检查、清理，保持无杂物、垃圾。
2.5、切实加强火源管理，电焊及焊接作业时应清理周围的易燃物,消防工具齐全。动火区域要安放灭火器,并定期进行检查。
三、施工现场环境保护的实施方案和措施
1、噪声及环境保护
1.1、加强对全体参加施工人员的环保教育，增强环保意识。使全体参加施工人员培养起自觉的环保觉悟，贯彻到日常工作中。整个工程施工过程中环保工作作为文明施工综合达标考评的首要条件，具有一票否决权。
1.2、在施工过程中，需应用的各种施工机械，在进场前进行一次全面彻底的检修，使用中加强保养，使之处于良好的工作状况，采取部分有效的措施控制机械噪音在标准范围内，并尽量降低。
1.3、施工作业中噪声控制：严格遵守《劳动法》和市噪声管理规定，合理安排作息时间，配备施工预备力量，保障员工有充分的时间休息，如遇连续施工，必须先在环保局办好夜间施工许可证。尽可能将浇筑砼等噪声超标的施工活动安排在白天进行，钢筋加工车间工人在抬、放钢筋时尽量集中在现场西侧，以减少电锯噪声扰民，项目将定期邀请居民代表座谈，针对大家提出的意见来逐步改善工作，以便和周围居民及学校和谐相处。
1.4、施工污水排放采用沉淀池，沉淀达标后再排放至城市污水排放管网。
2、工完场清施工措施
2.1、施工过程中最容易产生大量的建筑垃圾并给清洁的环境“二次污染”，工完场清制度一定要得到认真贯彻执行。现场施工中，每道施工工序，除了进行安全、技术交底以下，还应有文明施工的内容，工作完成以后，必须对施工中造成的污染进行认真的清理，否则，由此产生费用就要从该班组中扣除，真正做到谁污染，谁清理。
2.2、如有多家分包单位一起施工时，项目将严格按照总分包的规定对分包单位的文明施工进行管理，现场为每一家分包单位设有专门的办公室、宿舍、材料仓库和材料堆场，分包单位在楼层中产生的垃圾必须在当天下午下班前清运至指定地点，由项目保洁员队伍统一运送至垃圾站，再一起外运。在工程施工后期，项目部还将成立专门的楼层看护队伍，每人每天负责巡视数层楼面，对安全、文明施工、保护等工作进行巡查。
2.3、除了严格执行工完场清以外，在现场还建立文明施工责任区制度。根据安全总监、材料组长、各施工工长具体的工作区域，将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制。相关责任人必须在单位时间内，使自己分管的分区达到文明施工的各面要求。项目定期要进行检查，发现问题，立即责成整改，力争现场整齐、清洁。
2.4、文明施工教育：
由项目副经理、劳资员、安全总监、保卫干事定期对员工进行文明施工教育，和相关的法律法规知识教育，提高大家的文明施工意识和法制观念，每月按项目劳动竞赛制度进行检查、评比。
3、非施工区域的环境保护措施
3.1、保洁工作：
保洁工作是施工的一个重要组成部分，由项目副经理直接管理，现场将设立一支四人的保洁队伍，定保洁区域，定责任人员，定工作时间，定工作内容，项目还将与附近的居委会或学校签定卫生协议，由他们对现场的非施工区域进行消、洒、投放鼠药，对于厕所，垃圾站等容易滋生蚊蝇的地方更要认真处理，努力减少施工现场的灰尘污染。在容易产生尘埃的地方定期洒水，经常保持场地干净，无大面积积水，给施工现场、周围居民创造一个良好、文明的环境。
3.2、食堂
食堂布置在生活区，分为操作间、贮藏室、售饭厅、伙房四部分，内部墙面全部贴瓷，做纤维板吊顶，地面满铺防滑地砖，操作间地板中间设一条地沟，上盖棚板，食品加工操作严格按《食品卫生法》进行，每周一次扫除，当班炊事员每天打扫，食堂内设大型冰箱一台，还设有专门的防鼠、防蝇措施。
3.3、办公区域
办公区域设在生活区南面有专用会议室，该区的场地全部采用C10混凝土硬化，设置水龙头、卫生间等基本设施，配保洁员专门负责打扫。
3.4、厕所
厕所地面铺缸砖，墙面1.2米高贴白色瓷砖，上部及顶蓬刷乳胶漆，厕所内蹲位用砖墙分开，瓷砖贴面，均设有冲水设备。设保洁员两名，每天打扫三次，冲凉房内安装喷淋头和水龙头，设置挂衣钩，内地面铺防滑地砖，墙面贴瓷砖。

大冶市大箕铺建筑工程有限公司
二0一二年八月十日

建筑施工安全检查评分汇总表

单位工程
（施工现场名称）
建筑
面积
（㎡）
结构
类型

总计
得分
（满分分值100分）
检查项目名称及分值
安全管理（满分分值10分）
文明施工（满分分值20分）
脚手架（满分分值10分）
基坑与模板工程（满分分值10分）
“三宝”、“四口”防护（满分分值10分）
施工用电（满分分值10分）
物料提升机与外用电梯（满分分值10分）
塔吊（满分分值10分）
起重吊装（满分分值5分）
施工机具（满分分值5分）
黄金山企业小区公租房2#楼
5715
框剪
91.7
9.2
18.4
9.3
9.1
8.9
9.5
9.1
9.1

9.1

评语：
根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99规范要求，该工程本次检查得100分，实得91.7分，总计得分91.7分，本次评定等级为优良。
检查单位
大冶市大箕铺建筑工程有限公司
负责人
陈振民
受检项目
黄金山企业小区公租房1#楼
项目经理
曹兴华

安全管理检查评分表
序号
检查项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
保 证 项 目
安全生产
责 任 制
1、未建立安全生产责任制的扣10分；
2、未制定各工种安全技术操作规程的扣10分；
3、未按规定配备专（兼）职安全员的扣10分。
10
0
10
2
目标管理
1、未制定安全管理目标的扣10分；
2、无责任目标考核规定的扣8分。
10
0
10
3
施工组织
设 计
1、施工组织设计中无安全措施扣10分；
2、施工组织设计未经审批扣10分；
3、专业性较强的项目未单独编制专项安全施工组织设计扣8分；
4、安全措施无针对性扣6-8分。
10
0
10
4
分部（分项）工程安全
技术交底
1、无书面安全技术交底扣10分；
2、交底针对性不强扣4-6分；
3、交底不全面扣4分；
4、交底未履行签字手续扣2-4分。
10
0
10
5
安全检查
1、无定期安全检查制度扣5分；
2、安全检查无记录扣5分；
3、检查出事故隐患整改未做到定人、定时间、定措施扣2-6分；
4、对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成扣5分。
10
2
8
6
安全教育
1、无安全教育制度扣10分；
2、新入场工人未进行三级安全教育扣10分；
3、无具体安全教育内容扣6-8分；
4、施工管理人员未按规定进行年度培训的扣5分；
5、专职安全员未按规定进行年度培训考核的扣5分。
10
0
10

小 计
60
2
58
7
一 般 项 目
班前安全
活 动
1、未建立班前安全活动制度的扣10分；
2、班前安全活动无记录的扣2分。
10
2
8
8
特种作业
持证上岗
1、一人未经培训从事特种作业扣4分；
2、一人未持操作证上岗扣2分。
10
0
8
9
工伤事故
处 理
1、工伤事故未按规定报告扣3-5分；
2、工伤事故未按事故调查分析规定处理扣10分；
3、未建立工伤事故档案的扣4分。
10
4
6
10
安全标志
1、无现场安全标志布置总平面图扣5分；
2、现场未按安全标志总平面图设置安全标志的扣5分。
10
0
6

小 计
40
6
34
检 查 项 目 合 计
100
8
92
文明施工检查评分表
序号
检查项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
保 证 项 目
现场围挡
1、在市区主要路段的工地周围未设置高2.5M的围挡扣10分；
2、一般路段的工地周围未设置高于1.8M的围挡扣10分；
3、围挡不坚固、不整洁、不美观扣5-7分；
4、围挡没有沿工地四周连续设置的扣3-5分。
10
0
10
2
封闭管理
1、施工现场进出口无大门的扣3分；
2、无门卫和无门卫制度的扣3分；
3、进入施工现场不佩带工作卡的扣3分；
4、门头未设置企业标志的扣3分。
10
3
7
3
施工现场
1、工地地面未做硬化处理的扣5分；
2、路面不畅通的扣5分；
3、无排水设施，排水不畅通的扣4分；
4、无防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水管道的扣3分；
5、工地有积水的扣2分；
6、工地未设置吸烟处、随意吸烟的扣2分；
7、温暖季节无绿化布置的扣4分。
10
2
8
4
材料堆放
1、建筑材料、构件、料具不按总平面布局堆放的扣4分；
2、料堆未挂名称、品种、规格标牌的扣2分；
3、堆放不整齐的扣3分；
4、未做到工完场地清的扣3分；
5、建筑材料堆放不整齐、未标出名称、品种的扣3分；
6、易燃易爆物品未分类存放的扣4分。
10
0
10
5
现场住宿
1、在建工程兼做宿舍的扣8分；
2、施工作业区与办公、生活区不明显划分的扣6分；
3、宿舍无保暖和防煤气中毒措施的扣5分；
4、宿舍无消暑和防蚊虫叮咬措施的扣3分；
5、无床铺、生活用品放置不整齐的扣2分；
6、宿舍周围环境不卫生、不安全的扣3分。
10
0
10
6
现场防火
1、无消防措施、制度或无灭火器材的扣10分；
2、灭火器材配置不合理的扣5分；
3、无消防水源或不能满足消防要求的扣8分；
4、无动火审批手续和动火监护的扣5分。
10
0
10

小 计
60
5
55
续表
序号
检查项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
7
一 般 项 目
治安综合治理
1、生活区未给工人设置学习和娱乐场所的扣4分；
2、未建立治安保卫制度的、责任未分解到人的扣3-5分；
3、治安防范措施不力、常发生失盗事件的扣3-5分。
10
0
10
8
施工现场标牌
1、大门口处挂的五牌一图内容不全，缺一项扣2分；
2、标牌不规范、不整齐的扣3分；
3、无安全标语扣5分；
4、无宣传栏、读报栏、黑板报等扣5分。
10
0
10
9
生活设施
1、厕所不符合卫生要求扣4分；
2、无厕所、随地大小便扣8分；
3、食堂不符合卫生要求扣8份；
4、无卫生责任制扣5分；
5、不能保证供应卫生饮用水的扣8分；
6、无淋浴室或淋浴室不符合要求扣5分；
7、生活垃圾未及时清理、未装容器、无专人管理的扣3-5分。
10
4
6
10
保健急救
1、无保健医药箱的扣5分；
2、无急救措施和急救器材的扣8分；
3、无经培训的急救人员扣4分；
4、未开展卫生防病宣传教育的扣4分。
10
0
10

小 计
40
4
36
检 查 项 目 合 计
100
9
91

施工用电检查评分表
序号
检查项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
保 证 项 目
外电防护
1、小于安全距离又无防护措施的扣10分；
2、防护措施不符合要求、封闭不