[广东]边坡支护及截洪沟项目施工组织设计.doc

福田区 片区05-01地块

红线外边坡支护及截洪沟项目

施工组织设计

编制人：

审核人：

审批人：

企业名称：
编制日期：二〇〇七年八月二十八日

前言：施工设计总体概述
1、 施工指导思想与实施目标
1.1 施工指导思想
施工组织的指导思想是：“加强领导、强化管理、技术先行、严格控制、确保工期、优质安全、文明规范、争创一流”。
1.2 实施目标
我们通过充分领会设计文件要求，结合工程特点和我部在高危边坡支护方面的施工经验，发挥我部人才优势和科学经营管理手段、设备优势，科学地组织各个专业的施工和各工种的交叉作业，统筹安排，精心组织，严格履行合同，通过科学的管理和全体员工的共同努力，
确保实现如下目标：
1.2.1 质量方针及目标
质量方针：“质量第一、科学管理、守约重誉、用户满意”。
质量目标：杜绝工程质量事故；保证工程安全、可靠、耐久、美观；分项工程合格率达90%以上，优良率85%以上；单位工程合格率100%；合同履约率100%，业主满意度90%以上。
1.2.2 工期目标
保证全面竣工总工期不超过市政府会议文件所规定的工期；本工程暂定开工时间为2007年9月1日（具体以监理工程师指令为准）。
1.2.3 安全施工目标
认真执行“安全第一”和“安全生产、预防为主、防管结合”的安全生产方针。采
取有效措施，强化管理，杜绝死亡事故和重伤事故，杜绝重大设备事故，要求全体员工提高交通安全意识，杜绝交通事故的发生。
1.2.4 文明施工目标
充分认识文明施工的重要性。认真执行深圳市城市管理条例，积极开展职业道德、职业纪律、遵纪守法的教育；做好环境保护措施，防止水污染、大气污染、噪音污染和减少拢民措施。我们文明施工的目标是：“创建文明建设工地”。
1.2.5 过程控制目标
在本工程的施工过程中，对施工进度、工程质量、施工安全、资源使用、合同执行等的实施过程中，实行科学的、标准的、规范的过程控制管理。在施工进度上，使用计算机软件，运用网络技术，实行动态跟踪管理，制定月、旬、日的作业计划和检查制度、及时发现问题，及时处理，确保施工进度的顺利实施；在质量管理上，对各工序的施工工艺，实行全过程的跟踪管理，使工程施工的质量全过程都在控制中；在安全管理上，实行项目经理第一安全责任人，建立切实可行的安全管理体系和严格的安全标准及安全责任管理理制度，实行“安全第一，预防为主”的安全方针，执行“一票否决”的管理原则
2、 编制依据及编制目的
2.1 编制依据
本施工组织设计的编制依据有：
2.1.1 项目工程承包合同文件；
(1) 《怡东花园红线外边坡支护工程施工框架协议》城工字2007第05号
2.1.2 工程全部施工图纸及其标准图集；
(1) 《福田区 片区05-01地块红线外边坡支护及截洪沟项目施工图》，2007年08月，深圳市勘察测绘院；
2.1.3 工程地质勘察报告、地形图和工程测量控制网；
(1) 《怡东花园场地岩土工程详细勘察报告勘察报告》，二○○七年八月，深圳市勘察测绘院；
(2) 《怡东花园用地1：500数字化地形图》
(3) 《深圳市福田区 片区05-01地块地质灾害危险性评估报告》
2.1.4 气象、水文资料及流行病调查资料；
2.1.5 工程建设法律、法规和有关规定文件；
(1) 《中华人民共和国建筑法》；
(2) 《中华人民共和国合同法》；
(3) 《建筑工程质量管理条理》（国务院第279号）；
(4) 《深圳市经济特区建设工程施工安全条例》；
(5) 《中华人民共和国军事设施保护法实施办法》；

2.1.6 我部类似施工项目经验资料；
2.1.7 现行的相关国家标准、行业标准、地方标准及企业施工工艺标准；
(1) 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GBJ50300—2001）；
(2) 《工程测量规范》（GBJ50026）；
(3) 《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201）；
(4) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GBJ50202—2002）；
(5) 《岩土工程验收和质量评定标准》（YB9010）；
(6) 《混凝土结构工程施工质量验收标准》（GBJ50204—2002）；
(7) 《深圳地区建筑深边坡支护技术规程》（SJG05—96）；
2.2 编制目的
本施工组织设计的编制目的是：通过招标文件提供的技术资料和在现场踏勘的基础上，对本工程的土石方开挖、高边坡支护进行施工组织设计，在投标施工组织设计文件的基础上，为本工程施工组织提供完整的纲领性文件，用以指导高边坡支护工程的施工；边坡范围内土石方的开挖与运弃；维护安全与正常使用等的施工以及其关联项目的施工管理，确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。

一、工程概况
1、 工程简介
深圳市福田区 片区05-01地块红线外边坡位于深圳市福田区西北的 片区，北环大道香环立交以北约1km处，正在修建的福龙公路从其东边通过。本项目所在区域位于福田区西北的山地中。该山区西起塘朗山，东至布吉鸡公山，属于丘陵地貌。项目位于 水库西北600m处山坳，三面环山，整体地形为北高南低，红线范围内标高最低处约60m，最高处约130m；地形坡度13～33º，平均27º。项目区雨量充沛，工程建设将造成大面积的土地裸露，给项目所在区域的水土保持造成一定的影响。
该项目边坡主要为切方形成的高边坡，地形坡度13～33º，平均27º。

红线外边坡支护及截洪沟项目一般情况表
工程名称

建设单位

设计单位

监理单位

勘察单位

质量监督单位

安全监督单位

工程内容
土石方开挖（含石方爆破）、运输；锚杆（索）成孔、制安及框架梁浇筑、截洪、排水及绿化等。

2、 施工条件
2.1 地形地貌
项目位于 水库西北600m处山坳，三面环山，整体地形为北高南低，红线范围
内标高最低处约60m，最高处约130m；地形坡度13～33º，平均27º。
2.2 场地岩土工程地质条件
根据勘察报告，场地地层结构和岩土体变化特征自上而下分述如下：
2.2.1 人工填土层（Qml）
素填土（地层编号①1）：褐红、褐黄、灰褐色。主要由粘性土组成，含砂砾等，为沟口新近冲填土，松散。仅见于钻孔ZK5，层厚0.30m。
2.2.2 第四系冲洪积层（Q4al+ll）
砾砂（地层编号②）：褐黄、灰白色。主要成分为石英质，局部含粘土，分选性一般，稍密～中密，饱和， 含3～5cm卵石。层厚1.20～1.90m，层顶标高108.41～111.53m。
2.2.3 第四系坡积层（Q3-2dl）
粉质粘土（地层编号⑦1）：褐黄、灰褐色。含少量砂、砾。稍湿，硬塑，稍光滑，摇振反应无，干强度高，韧性中等。层厚0.60～4.80m，层顶标高84.28～137.50m。
2.2.4 第四系残积层（Q2el）
粉质粘土（地层编号⑧）：褐黄、棕红、灰绿色。由花岗片麻岩风化残积而成，原岩结构已破坏，局部夹少量强风化碎块。稍湿，硬塑，稍光滑，摇振反应无，干强度高，韧性中等。层厚0.70～8.40m，层顶标高82.48～131.26m。
2.2.5 早古生代变质岩（PZ）
花岗片麻岩：矿物成分主要为长石、石英、云母、角闪石等，细粒变晶结构，片麻状构造，暗色矿物定向排列，勘探深度范围内按风化程度的差异分为四个风化层：
全风化层（地层编号1）：紫褐、褐黄色。风化裂隙极发育，岩芯多呈坚硬土状，风化不均，遇水软化。极软岩，岩体极破碎，基本质量等级为Ⅴ类。层厚1.20～8.50m，层顶标高90.76～135.70m。
2.3 气象条件
本工程地处北回归线以南，属于南亚热带海洋性季风气候，全年温和暖湿，夏长而不酷热，冬暖有阵寒，雨量丰沛，干、湿分明。
主要气象特征数据：
多年平均降雨量
1933mm
最大年降雨量
2382mm
最小年降雨量
761mm
76h最大降雨量
354.6mm
最大日降雨量
257.3mm
汛期雨量
5-9月份降雨量占全年85%
多年平均气温
22℃
最高日平均气温
32℃
极端最高气温
38.7℃
多年平均蒸发量
1300mm
极大风速
40m/s
平均风速
2.6m/s

2.4 水文地质条件
2.4.1 地下水概况
根据勘察报告，场地地下水为基岩裂隙水和孔隙潜水，基岩裂隙水的主要含水层为强风化岩层，属弱含水、弱透水地层，水量小。孔隙潜水主要赋存于场地坡、残积土层中。地下水位埋深大，受季节和地形控制显著。勘探期间测得钻孔地下水稳定水位埋深1.30～19.00m，相应的标高71.28～127.00m。场地的水文地质条件简单。
2.4.2 地下水的补、径、排条件
场地地下水的补给途径主要为大气降水，冲沟附近局部地段有泉水，径流方向细部大致顺坡由山体流向山下，整体向东排泄。
3、 主要工程量表
序号
项目
单位
数量
备注
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

二、施工准备工作
1、 施工准备工作程序
施工准备工作是工程顺利开工的的重要保证，签订施工框架协议后，立即组建项目经理部，作好工程开工前的一切准备工作。施工准备工作程序见下图所示：

组建项目部
现场准备
资源准备
技术准备
临时设施准备
测量控制网建立
三通一平
劳动力准备
原材料准备
机械设备准备
施工预算编制
施工方案编制
图纸会审 业内资料
办理爆破许可
锚杆现场基本试验

2、 现场准备
2.1 测量控制网的建立
项目经理部将派出以主管施工生产的项目副经理为组长的现场移交小组，协同甲方、监理等有关单位对测量控制点进行确认并作好移交记录。
根据甲方移交的测量控制点，我们在工程施工前布设好测量控制网，将各控制点做成永久性的座标桩和水平基准点桩，并采取保护措施，以防破坏。

2.2 现场内“三通一平”
我们将根据总平面布置图进行现场内的“三通一平”工作，在工程施工前将给水、排水管线，临时用电线路布设完毕，以保证满足施工生产、生活需要。
临时施工道路具体做法见下图所示。
临时施工道路道路做法剖面图
2.3 临时设施准备
根据总平面布置规划，在指定区域修建生产、生活等临时设施，以满足工程施工的需要。
3、 内业、技术准备
3.1 图纸会审准备
由项目总工程师组织有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，以便正确无误地施工。

参加图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。图纸会审工作程序见下图所示：

3.2 编制施工组织设计与作业方案
专项方案编制计划如下：
1施工现场临时用电方案；2土方开挖工程；3模板工程；脚手架工程；4爆破工程；5锚索现场基本试验大纲；

3.3 办理爆破行政许可
爆破分包队伍确定后，审查爆破设计方案，签订分包合同，督促办理爆破行政许可。
3.4 进行锚索现场基本试验
根据方案和试验大纲进行基本试验，以检验预应力锚索施工所用主要材料的性能；通过张拉试验，确定在场地条件下锚索的承载力和极限承载力，揭示影响锚索承载力的各种因素；验证并确定设计参数，检验锚索施工工序并优化施工工艺，为大规模生产、施工积累经验。
3.5 编制施工图预算和施工预算
由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
3.6 作好调查工作
3.6.1 气象资料的调查
掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、台风天气的施工措施。
3.6.2 各种物资资源和技术条件的调查
由于施工所需物资资源品种多，数量大，故应对各种物资资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。
4、 资源准备
4.1 劳动力的准备
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

根据该工程的特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，事先做好特殊工种的筹备。
4.2 材料准备
4.2.1 建筑材料准备
根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料，供料工作。
4.2.2 构配件的加工订货准备
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划，组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。
4.3 机械准备
根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备的落实，特别是空压机、钻机、井架、混凝土输送泵，确保按期进场。

三、施工组织管理机构
1、 项目施工管理组织机构
科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此，我部在本工程的施工组织上，按照“项目法施工”的模式，组建一个精干、高效的 05-01地块红线外边坡支护及截洪沟项目管理班子，并特别派出有丰富施工经验的工程项目经理担任本工程的总承包项目经理。以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，在总承包项目部的统一指挥管理下，运用科学的管理手段，采用拟定的一系列先进施工工艺，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求建设 05-01地块红线外边坡支护及截洪沟项目。

项目经理
监督主管
技术主管
商务主管
爆破工程处
支护工程处
运输工程处
绿化工程处

2、 项目经理部组织机构管理职能表
部 门
序号
职 能
技术部
1
计划
2
技术
3
资料
4
测量
5
试验
监督部
1
质量控制
2
安全控制
3
卫生
4
现场管理
5
消防保卫
6
CI形象
商务部
1
合同
2
预算
3
财务
4
物资供应(机械管理)
5
成本管理
6
后勤生活设施管理
3、 项目经理部主要管理人员职能
(1) 项目经理：本项目的现场总负责人。具体落实本工程的一切生产和管理活动。主抓工程质量达到优良，争创省优样板工程；保证工程总工期按计划完成，并确保施工过程中无任何安全事故发生。
(2) 技术主管：项目经理的领导下，用技术、工艺、施工程序、过程管理控制进度、在保证质量为前题的条件下，按计划布置生产进度；

四、施工部署
1、 总体施工安排
1.1 施工总则
根据本工程的特点，将遵循边开挖边支护，土石方开挖工程与边坡支护工程并行施工，排水、绿化工程尽早插入的原则，努力缩短施工周期，合理组织均衡施工。
1.2 单位工程的划分
根据本工程的特点和专业特点，划分为土石方开挖工程、边坡支护工程、排水和绿化工程。
1.3 施工流水段划分
1.3.1 土石方开挖工程
自顶向下设计按坡面平台分为十一个施工段，合理地组织平行流水施工。
1.3.2 边坡支护工程
自顶向下设计按坡面平台分为十一个施工段，合理地组织平行流水施工。

1.3.3 伪装绿化工程
伪装绿化工程分为三大施工段。

2、 总体施工顺序

3、 生产要素的配备
劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，提高操作的熟练程度和劳动生产效率，每个作业班组进行同一部位、同一工序的施工，确保工程施工质量和施工进度。
3.1 劳动力组织与配备
本工程结构施工在劳动力的组织上根据工程实际进度及时调整，实行动态管理，劳动力准备180－220人。
3.2 物资供应管理
物资采购根据合同所规定的总承包采购范围及我部《物资管理采购手册》，由我方负责采购的材料按材料分类由物资公司（如钢筋、水泥等主材）和分包方（木材及其他附材等）采购，合同中规定由业主供应的材料由业主自行采购，项目经理部负责对材料和设备的检验和管理，以保证物资的质量和及时性。
3.3 大型机械设备及精密测量仪器的配备
根据本工程的特点配备以下精密测量仪器

序号
机械设备名称
型号
规格
数量
1
全站仪
TC305
1
2
威特经纬仪
T2
1
3
红外测距仪
RE-D2A
1
4
精密水准仪
DJS3-1
1

五、施工总平面布置

1、 施工平面布置原则
(1) 根据业主指定的用地范围，在满足施工要求的前提下，按照紧凑、适用、安全、经济和少占地的原则，作好水、电、施工道路和临建房屋的设计布置工作；
(2) 最大限度的缩短场内运输距离，尽可能避免二次搬运，物料应分批进场。
(3) 临时设施的布置应利于生产和生活,减少工人往返时间。
2、 施工现场总平面布置
本工程边坡支护坡脚全长约820 m，边坡垂直高度最大约40m，施工点高差达80m，施工范围广、边坡高、难度大，合理、周全的现场平面布置有利于现场管理、施工安排，可以减少材料的二次搬运以及设备的频繁搬迁，降低管理成本。
施工现场总平面布置包括以下内容：
2.1 施工范围的总平面安排
根据现场情况和建设单位开发工期安排，拟把整个边坡分两期共为七个施工区段（Ⅰ期4-4、5-5、6-6、7-7剖面区段，Ⅱ期1-1、2-2、3-3剖面区段），按照统一部署、统筹安排、流水作业的原则合理安排人员和设备，未雨绸缪，确保设备、人员到位。
拟在场地的西侧和东侧中段安排施工出入口，统一管理人员、材料和土方外运。在出入口处设置洗车池。详见施工平面布置图。

2.2 场内、外施工道路布置
根据现场在西侧和东侧中段设置的施工出入口，沿边坡周边安排临时道路。

错误！链接无效。

2.3 用水、用电布置
根据招标文件，本工程的施工、生活用水、用电由业主提供接口至红线内，因此，我们将根据业主提供的水、电接口，确保用水、用电。
根据现场调查，施工用水、用电的来端在西侧，因此，与水电的接驳口安排在西侧。
3、 场内、外施工道路
本工程为边坡为北东西方向的长条状建筑物，场内临时道路可以沿坡边布置，由于本工程边坡上部已支护，故沿边坡边布置场内道路不会对边坡的安全造成太大影响。
为保证土石方进出场运输通道的畅通，施工区的临时道路应根据现场实际情况及施工安排确定修建位置。施工中应在沿线及主要路口修筑临时便道，以方便重载车辆通过，道路标准为宽3m，土路基上铺15cm泥结碎石层。在施工过程中应考虑临时道路的的修建和日常围护（包括晒水、对坑洼路面进行填平压实以及由于施工原因造成的二次或多次修建）。

4、 用水、用电布置
施工用水、用电在工程中标后第一时间组织人员与业主协调，尽快解决。
在工地总配电房设计配电专柜，生产、生活用电分不同的接驳口接驳，以免相互干扰，影响施工。
4.1 生活用水、用电
生活用水、用电在生活办公区布置，用电从工地总配电房接驳，沿临时房屋屋檐拉接。
4.2 施工用电
施工用电从工地总配电房接驳，沿边坡周边布置，方便施工，布置时应考虑对施工的影响，一次到位，避免二次或多次安、拆，增加成本、影响工期，所有用电线路必须架空以不影响施工机械通行。

1、编制依据及原则

2、施工进度总体计划

3、计划开、竣工日期和施工进度计划网络图（详见附表3）

4、确保工期的措施

六、施工进度计划

5、 编制依据及原则
(1) 严格响应招标文件和设计规定的施工程序和施工工期，安排施工总进度；
(2) 充分考虑施工条件,特别是雨季施工的影响,利用有利时机，安排计划前紧后松、留有余地的做法安排施工；
(3) 明确各项工程施工主次和顺序，确保关键路线上的关键工序的实现，并力求做好合理衔接。
6、 施工进度总体计划
招标文件规定本工程施工总工期：730天(日历日)；
投标工期：190天；
开工时间:2007年9月1日(暂定)；竣工时间：2009年8月31日。

7、 计划开、竣工日期和施工进度计划网络图
计划开、竣工日期和施工进度计划网络图如下

8、 确保工期的措施
8.1 施工总工期保证措施
本工程的总工期控制指标是190天。这是一个硬指标，工期只能提前，不得拖后，工程施工过程中的一切活动，必须以工期指标的完成为中心，把局部施工活动同总体的宏观调控有机地结合起来，确保工程按期完工。
8.2 施工组织管理保证措施
我公司选调思想好、责任心强、技术水平和管理水平高，有丰富施工和管理经验、身体好的人员组成项目经理部，担负本工程的组织、指挥和管理工作；选调充足的、高素质的、适应于本工程施工的有经验的专业队伍投入本工程的施工，关心施工人员生活，做好劳动保护，实行奖励和评优活动，最大限度地调动职工的积极性，保证施工计划顺利完成。
8.3 技术保证措施
本工程将按照ISO9001：2000质量保证体系的要求，建立以总工程师为核心，有工程技术部、质量部和试验室、测量队等工程师、技术骨干组成技术管理体系，负责承担本工程施工技术、计划、组织、指挥、监督和管理的责任。及时做好施工方案、施工计划、技术措施、安全和质量措施和技术交底工作；不断优化和创新施工方案和采用先进技术及先进工艺，提高生产率，杜绝因方案、计划、措施、安全和质量等问题影响和拖后施工进度；

七、资源需求计划

1、 本工程的主要施工机械设备表
序号
机械设备名称
型号规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率（KW）
生产
能力
备注
1
全站仪
TC305
1
瑞士；
2003.03

2
威特经纬仪
T2
1
德国；
2003.03

3
红外测距仪
RE-D2A
1
日本；
2003.12

4
对讲机
MOL-88
1
天津；
2004.12

5
绘图仪
700A
1
日本；
2002.05

6
精密水准仪
DJS3-1
1
北京
2003.03

7
砼试模
150立方

8
水泥试模
20立方

9
坍落度筒

10
千斤顶
YCW250A 、YCW100A
YCW150A
3
柳州
2003.07

11
钢弦式钢筋
应力计
GJJ—11
15
金坛

12
测斜管
CX-76
2
金坛

13
水位管
SWG-96
2
金坛

14
沉降观测标
CJH-88
1
金坛

15
锚杆钻机
MD-50
10
国产

16
注浆泵
BW-150
2
国产

17
履带式挖掘机
1. 小松PC200
6
日本
2002.04
110（柴油机）

18
履带式推土机
东70

洛阳
2002.07
110（柴油机）

19
自卸汽车
15t
50
沈阳

80（柴油机）

序号
机械设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率（KW）
生产
能力
备注
20
电动卷扬机
JB0.5T
1
国产
2003.03

21
电 焊 机
PX1-500
2
国产
2003.12

22
钢筋弯曲机
QW-400
1
国产
2004.12

23
钢筋调直机
CH4/14
1
国产
2002.05

24
钢筋切断机
JJ40-1
1
国产
2003.03

25
重型千斤顶
QRH100-200

国产

26
强制式搅拌机
YDZ-350

国产

27
砼搅拌机
QSM-500
3
国产
2003.07

28
混凝土泵
HBT50—13S
15
日本

29
平板式振捣器
2.2KW
2
国产

30
插入式振捣器
2.2KW
2
国产

33
电 焊 机
BW-150
2
国产

31
人 货 车
1.5T

国产
2002.07
1.5T

32
空压机
20m3
5
日本
2003.05

33
发电机
康明斯（威克）KC110—GF
50
德国
2002.08
100 Kw

2、 劳动力安排计划表
单位：人
工 种级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
2007年
2008年
2009年
3季度
4季度
1季度
2季度
3季度
4季度
1季度
1季度
4季度
砼工（4级）
5
30
30
30
30
30
30
30
15
钻工（3级）
5
20
20
20
20
20
20
20
10
架子工（5级）
10
20
20
20
20
20
20
20
10
钢筋工（4级）
15
15
15
15
15
15
15
15
5
测量工（4级）
3
3
3
3
3
3
3
3
3
司机（5级）
80
80
80
80
80
80
80
80
35
试验工（4级）
2
2
2
2
2
2
2
2

修理工（6级）
3
3
3
3
3
3
3
3
3
电工（4级）
2
2
2
2
2
2
2
2
2
管道工（4级）
3
3
3
3
3
3
3
3
3
炮工（4级）
4
4
4
4
4
4
4
4
4
木工（5级）
5
10
10
10
10
10
10
10
2
普工
10
20
20
20
20
20
20
20
20
本计划表是以每班八小时工作制为基础的。

3、 临时用地表
用 途
面积（平方米）
位 置
需用时间
会议室
50
坡顶东侧
二年
项目部办公室
50
坡顶东侧
二年
项目部经理办公室
25
坡顶东侧
二年
项目部经理宿舍
25
坡顶东侧
二年
项目部总工宿舍
25
坡顶东侧
二年
管理人员宿舍
225
坡顶东侧
二年
管理人员厨房
25
坡顶东侧
二年
管理人员餐厅
40
坡顶东侧
二年
管理人员冲凉房
30
坡顶东侧
二年
管理人员卫生间
30
坡顶东侧
二年
仓库
25
坡顶东侧
二年
工人宿舍
1080
坡顶东侧
二年
工人厨房
100
坡顶东侧
二年
工人冲凉房
40
坡顶东侧
二年
厕所
100
坡顶东侧
二年
监理办公室
25
坡顶东侧
二年
材料堆场
200
坡顶东侧
二年
钢筋加工场
200
坡顶东侧
二年
摸板加工场
200
坡顶东侧
二年
修理场
200
坡顶东侧
二年
合 计
4505
坡顶东侧
二年

4、 主要材料计划
序号
工料机名称及规格型号
单位
数量
备注
1
枋板材
立米
167.000

2
对接扣件
个
474.606

3
直角扣件
个
3351.526

4
回转扣件
个
137.333

5
六角空心钢
千克
22639.832

6
脚手钢管
千克
16025.526

7
醇酸防锈漆(C53-1)
千克
20.280

8
红丹漆
千克
25.288

9
清油Y002-7全油性
千克
12.711

10
油漆溶剂油
千克
188.395

11
油性防锈漆
千克
1367.269

12
速凝剂
千克
58164.375

13
脱模剂(以千克计)
千克
860.400

14
钢绞线 φ15.24
吨
67.840

15
钢丝绳 φ12
千克
165.120

16
端头螺杆带帽
千克
1332.262

17
钢筋 φ10以内
吨
22.256

18
钢筋 φ10以外
吨
264.419

19
预应力钢筋 φ10外
吨
28.470

20
钢板 δ=12mm
千克
6038.800

21
土工格栅
平米
8638.069

22
合金钢钻头(一字型)
个
16108.280

23
合金钢钻头φ16
个
178.114

24
螺栓带帽
KG
117.706

25
钢铰线群锚(3孔,包括夹片)
套
556.288

26
镀锌铁丝#16
KG
38.550

27
镀锌钢丝网10#
M2
539.700

28
铁丝 18-22#
千克
702.820

29
镀锌铁丝 6#～8#
千克
1249.887

30
电焊条
千克
3836.893

31
铁钉 6-11
千克
2039.877

32
扁钢
KG
332.558

33
型钢(以千克计)
千克
1295.420

34
高压风管 φ25-6P-20m
米
4026.165

35
高压胶皮水管 φ19-6P-20m
米
4026.165

36
草袋
个
2326.947

37
肥料
KG
1711.366

38
基肥
T
210.065

39
杀虫药剂(综合)
KG
101.816

40
导线BV-1.5
米
208516.029

41
导线BV-2.5
米
81860.904

42
导线BV-4
米
12259.538

43
电雷管
个
283928.200

44
硝铵炸药 #1#2
千克
167560.912

45
普通水泥 32.5(R)
吨
1233.085

46
中(粗)砂
立米
535.112

47
1:1水泥砂浆
立米
114.912

48
1:2水泥砂浆
立米
97.304

49
1:2.5水泥砂浆
立米
109.219

50
M2.5水泥砂浆
立米
322.078

51
M10水泥砂浆
立米
336.426

52
素水泥浆
立米
9.823

53
C10预拌普通砼(粒径40mm)
立米
182.886

54
C20预拌普通砼(粒径20mm)
立米
370.681

55
C25预拌普通砼(粒径20mm)
立米
1297.785

56
C30预拌普通砼(粒径20mm)
立米
416.928

57
草籽
KG
117.792

58
花卉苗
株
34188.000

59
勒杜鹃 冠幅60cm
株
1256.850

60
小花黄蝉 冠幅60cm
株
1256.850

61
白花夹竹桃 冠幅60cm
株
1256.850

八、工程质量保证措施

1、 总体设想
为了保证本工程按期、保质完成，在施工程序总体设想上，我们作如下考虑：
1.1 项目管理班子
组织强有力的项目管理班子。项目经理、副经理和技术负责人均参与了多个大型边坡的设计和施工管理工作，对本工程的现场情况、地质条件、气候特点等方面有比较深的了解。项目部的全体人员均有施工类似工程的管理及技术经验，有较强的理论基础和丰富的实践经验，为本工程的施工提供了管理、技术及经验上的保证。
1.2 管理及技术
项目管理人员具有高级工程师、工程师职称，均为本专业的从业人员，有类似工程技术经验，施工队伍为专业施工队伍，专门从事本工程各专业分部工程的施工，有解决施工中碰到的相关管理及技术问题的能力。
1.3 材料质量
材料质量是影响工程质量的关键，在工程施工中要严把材料质量关，材料由专门的材料采购组进行购买，购买正规的大厂材料，严格材料的分类堆放并加标识，严格执行材料的入库及出库制度，按ISO9001：2000的要求进行管理，对于不能立即确定的相关材料，不惜直接到厂家进行考察，直到确保所用材料质量无忧为止。
1.4 劳动力及人员
本公司是专门从事岩土工程的专业施工单位，一直从事边坡加固、边坡支护等工程的施工施工，队伍成熟、人员充足。

2、 检测和试验质量保证措施
根据施工质量检验的需要，在工地成立试验室，试验室主要任务：对原材料技术质量指标进行检验；进行工序和工艺质量控制；测定结构物的内涵质量，为工程改进施工质量提供科学的数据，为质量验收提供验收数据。
试验室负责人必须是经试验专业培训过的技术人员担任。所有的试验人员必须持有试验上岗证。
根据施工质量检验的需要本工程配置充足的测量和试验仪器：
3、 主要分部分项工程质量保证措施
3.1 施工测量质量保证措施
做好测量工作是确保工程质量的基础和前提条件，因此在施工测量上必须要把好质量关。我们采取如下措施来保证工程施工质量：
（1）工程开工前，对设计单位提供的原始基准点、基准线的基本数据进行复核、验算。如果对数据有异议，我们将在得到数据后5天内以书面形式报告管理单位，共同进行核实。
（2）根据施工图，精确地测定建筑物的位置，并进行放样和完成全部数据的计算工作。并将