陶家镇风情小镇灯饰工程施工组织设计(方案)-毕设论文.doc

陶家镇风情小镇灯饰工程施工组织设计（方案）

施
工
组
织
设
计

编制人 审核人
编制单位：重庆圆点广告策划有限公司
编制时间：2012年4月16日
第一章 编制依据和编制说明

第一节 编制依据
1、重庆陶家镇设计方案。
2、重庆市陶家镇景观亮化工程设计施工方案图纸。
3、重庆市陶家镇景观亮化工程施工图纸会审纪要。
4、国家现行现场管理等有关规定。
5、本公司现有劳动力、技术、机械、设备能力和施工管理等有关规定。
6.IS09002国际标准编制的ZJSZ《质量手册》。
7.中华人民共和国国家标准《民用建筑设计防火规范》GB50045-95
8.重庆市陶家镇景观亮化工程，施工现场实际情况施工环境、施工条件和自然条件。
9.中华人民共和国行业标准《建筑电气工程施工及验收规范》。
10.中华人民共和国国家标准《民用建筑照明设计标准》GBJ133-90。
11.中华人民共和国国家标准《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92。
第二节 编制说明
一、本《施工组织设计》考虑了各方面的因素，精心组织，认真编写施工组织设计，具体安排各方面工作，特别对施工进度、施工工艺和方法、人员设备机械的投入、质量控制、安全生产、文明施工等各方面作了充分的考虑。
二、本工程工期为120天日历天，质量要求合格。本《施工组织设计》中提出的方案、施工方法和措施，力争具体、实用、针对性强，同时积极慎重地推广应用先进的新材料、新设备、新技术、新工艺，向科技要质量、要工期、要效益。
三、本《施工组织设计》作为直接指导灯光安装施工的依据，围绕质量、工期和安全目标，针对施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周转材料配备，主要技术措施、安全、质量和工期的保证措施，文明施工及成品保护措施等诸多方面做了统筹考虑，突出其科学性和可行性。
第二章 工程概况
第一节 工程综述
1、工程概述：重庆陶家镇位于重庆市九龙坡西南部，幅员面积42平方公里，东与大渡口区跳蹬等镇连接，西与西彭镇毗邻，北与石板镇和巴福镇接壤。陶家镇地处新华夏构造带的华莹山帚状皱束与汉重庆-平行槢束交接地区，地形地貌有中梁山背斜系、晋云山背斜、白市驿向斜五级阶地，台地、浅丘、宽谷、深丘、低山等，以丘陵地形地貌为主体，地势为西高东底。
2、工程范围：陶家镇25栋楼房的室外照明及广场夜景照明。
3、建设单位：重庆龙九建设有限责任公司
4、设计单位：重庆圆点广告策划有限公司
5、监理单位：重庆建新建设工程监理咨询有限公司
6、建设工期： 120天日历。
第二节 工程技术规范
1、依据设计施工图纸和技术文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到以下现行中华人民共和国及省、市 、行业的一切有关法规、规范的要求，如下述标准及规范要求有出入则以较严格者为准。
本工程应用的主要规范、规程、标准：
序号
类别
规范、规程、标准名称
编号
1
国家
建设工程强制性执行标准

2
国家
建设工程质量管理条例
国务院279号令
3
国家
供配电系统设计规范
GB50052-95
4
国家
低压配电装置及线路设计规范
GB50054-95
5
国家
电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范
GB50168-92
6
国家
电气装置安装工程接地装置施工及验收规范
GB50169-92
7
国家
工程测量规范
GB50026-93
8
行业
城市照明工程施工及验收规程

9
行业
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-88
10
行业
建筑施工安全检查评分标准
JGJ59-99
11
国家
地基与基础工程施工及验收规范
GBJ202-83
2、一般要求
（1）工程质量符合《城市照明工程施工及验收规程》》标准及重庆市灯光管理行业规范。
（2）所有电气产品必须选用国家两部（能源部和机械工业部）认证的产品。
（3）电缆选用符合国标或重庆品牌。
（4）PVC管符合GB-T-16800-97或GB-T-4823.2-93产品。
（5）严格按业主选定的外型和技术参数要求采购灯具。
（6）严格按设计图纸要求施工。
第三节 工程特点
1、安装工程涵盖广，工程量较大且分散，多个施工单位交叉作业，工期短。
2、总工期120天。首先要使全体施工参战人员明确“时间就是金钱”，提高时间观念，充分利用有限的120天内，合理安排、分解，将时间、工程进度等进行量化管理，当日工程当日完成，确属配合单位及其它不可避免原因延误，则一是加班、二是加人或设备，定把延误时间抢回来，力争提前完成,量化任务，确保总工期，要精心组织施工，将每天的施工任务分解落实到人，项目部派专人与此有关的单位协调，与甲方、监理联系解决相关问题。
3、质量要求合格，要有重点，抓难点，但不能忽略一般，将各处单位工程、各个工序的衔接的各个项措施制定好落实好，确保工程质量优良。
第四节 施工承诺
1、保证工程质量分项工程竣工一次交验达到合格。
2、保证安全生产，做到安全设施到位、安全措施到位，安全验收达标，施工全过程安全无事故。
3、保证文明施工，做到文明施工程度高，文明施工达标。
4、保证施工工期，做到按计划进场，按计划施工，按计划完成。
5、保证成本控制，做到施工技术先进，工艺合理，管理科学，配合业主本项目的成功开发。
第三章 施工部署
重庆市陶家镇景观亮化工程被本公司列为重点工程，公司领导给予高度重视，决心在以往施工经验的基础上，严格按照ISO9001质量保证体系，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，实施ISO9001质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地，更好更快的交出让业主满意的精品工程。
第一节 项目管理的目标
1、质量：
按国家规定的验收标准达到合格，争创优质工程。
2、进度：
总工期约120日历天，确保在规定范围内完成合同规定的全部工程项目。
3、安全：
按重庆市五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌），严格按建设部一标三规范组织施工。
4、文明施工：
严格按国家建设部重庆市建设建设委员会文件执行，达到文明样板照明工程。
第二节 机械设备部署
项目部根据本工程施工需要机械设备、工具的型号、数量、需用时间提交采购部。采购部根据现有数量进行配置并备有一定余量。
第三节 劳动力部署
1、本公司是自身人力资源比较充足，并且有强有力的后备施工人员基地作保证。根据公司管理规定，采取优化组合、竞争上岗的原则选配施工班组进场。
2、严格要求全体施工人员按ISO9001质量保证标准模式和本公司制定的文件程序办事、指导施工。
3、结合本工程实际情况，搞好技术培训和技术交底，对施工过程中可能遇到的问题、难点提前制定对策。
4、进行入场安全教育和技能培训。
5、加强劳动纪律培训，全体施工人员以良好的精神面貌进入施工现场。
第四节 材料供应部署
工程开工后我方将根据该工程量预算书编制总体材料计划，纳入公司年度施工计划部署中去。
所有材料采购先由预算员根据生产计划提前排定材料采购计划，交材料部门按计划及时组织材料进场。
材料部门根据材料需用计划提前联系经我方评定为合格的材料供应商，充分考虑本工程材料用量的特点，预订充足的货源，保质保量保工期地进行供货。

第五节 技术准备部署
1、公司项目管理人员首先组织人员了解本工程相关情况和资料，编制确实可行的、有针对性的施工组织设计，保证能够指导施工，所有项目做到心中有数，进场能干，一次交活，一次优良。
2、施工前组织施工人员、技术、相关人员认真阅读施工图纸及有关技术资料，结合现场实际情况掌握施工的重点、难点，提出设计中存在的疑问，为图纸自审、会审做好准备。
3、主任工程师和主管副经理召集各有关业务部门对项目部进行一级技术交底，并做好书面记录，确保公司质保体系的运行，实现公司总体质量目标。
4、项目部技术人员应认真读图纸，结合现场实际情况，尽量提前发现图纸中的疑问，提前解决问题。
5、公司预算科组织有关人员认真读图，计算准确的工程量清单，编制准确可靠的工程施工图预算。
6、认真执行三级技术交底制。项目技术负责人组织编制的专项作业施工方案向公司主管工程师审批后遵照执行，以指导施工。
7、技术交底，施工前专业技术主管分别向各工种操作人员详细技术交底，使全体操作人员领会设计意图，明明白白操作。
8、熟悉施工规范、标准及操作方法。
9、公司材料联络员与本公司有友好合作关系的预拌商品砼公司，根据本工程要求的混凝土强度等级、防水抗渗等要求，做好配合比等前期工作，确保及时正确地供货。

第六节 施工总平面布置图、临时用地表
具体部署的施工平面布置图见附图一--施工总平面布置图。
第七节 与甲方、监理等相关单位配合工作部署
1、项目经理、技术负责人为与甲方、监理工程师联系人。
2、甲方的指令
遵守合同条件明确地授权予甲方的以书面形式发出的指令，如甲方在特殊情况下发出口述指令，按标书要求应在合同规定内向甲方书面确认。
1）甲方在发出口述指令七日内自行书面确认，则再无须向甲方书面确认。
2）无甲方的指令，不得进行任何变更。
3）甲方在其认为有必要时，可以对工程或其任何部分的形式、质量或数量做出任何变更，全面执行甲方命令。
（1）增加或减少合同中所包括的任何工作的数量。
（2）改变任何这类工作的性质或质量或种类。
（3）改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸。
（4）实施工程完工所必要的任何附加工作。
（5）改变工程任何部分的任何规定的施工次序或时间。
3、任何此类变更应以设计、建设、监理单位的指定人联合发出方为有效，由建设、设计、监理单位和市投资审计机构共同确认。
4、施工方案报送监理工程师批准后方可施工。
5、如定位测量施工放样涉及工程面广的工序，定位测量施工放样，须报监理工程师核准后方可施工。
6、主要材料、设备须经甲方、监理工程师同意后方可采购；采购进场后，请监理工程师认可后方可使用。
第四章 项目管理组织结构
第一节 公司管理项目部结构
本公司是一级资质施工企业，推行ISO9001质量保证体系。本公司实行项目施工管理方法，针对本工程的特点由公司总工程师整体布置，结合公司资源情况和管理人员经验，组成重庆市陶家镇景观亮化工程项目部。在公司的职能机构管理下，重庆市陶家镇景观亮化工程项目部负责本工程的准备、施工到交付的全过程管理。公司管理项目部机构图：
经 理

总工程师

经营部
工程部
财务部
ISO
9000
办
材设部
行政部
质安部

项目部

第二节 项目部管理组织结构
本项目部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目部以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主，加强以科学管理、优化生产要素、精心施工、大力推广先进施工技术。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件，达到创优质达高效的目标。
在本工程施工中实施项目法管理，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，协调处理项目中的事务。项目内部工程技术管理人员根据岗位目标责任制和行为准则的要求，共同为优质、安全、高速低耗地完成项目任务而努力工作。
项目部对工程项目进行计划管理和目标管理。计划管理主要体现在工作中项目综合进度计划和经济计划，项目部的进度计划包括：施工总进度计划、分项工程进度计划、施工进度控制计划、设备供应进度计划、竣工验收和试运行生产计划、劳动力需用量计划、材料计划、构件及成品半成品需用量计划、施工机具需用量计划等。同时，以上各种计划也是目标，严格在工程施工中进行实施并及时总结，改进。计划和目标都将作为一种强制性措施，而不允许随意变更，使我项目部制定的各项最终目标能得以实现。

项目组织机构框架图
项目经理

项目副经理
技术负责人

技术组
墙面施工
组
预算组
广场施工组
质量组
安全组
材料组
路灯施工组

钢筋砼班
杂工班
吊装班
测量班
电焊班
调试班
电气三班

电气二班

电气一班

第三节 项目部人员配备
本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业班长组建项目部。项目管理层在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等计划负责实施，组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验、劳动技能、正式员工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术人员过硬、思想素质高的职工带班。
第四节 项目部岗位职责
一、项目经理：
1、对本项目部施工的工程项目的质量管理工作全面负责；
2、贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻落实企业制定的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识的教育；
3、确定在工程的质量方针目标、定期组织质量大检查、掌握工程质量状况，经常对项目部施工的工程质量状况进行研究，提出改进措施；
4、主持编制项目质量计划，负责健全质量保证体系，配备称职人员，有计划地对质量检查人员进行培训；
5、推行项目全面质量管理，建立全面质量管理机构，逐步实现标准化、现代化管理。
二、专业技术负责人：
1、对本工程质量负直接责任，协助项目经理搞好质量管理工作；
2、负责工程技术人员的质量管理与技术培训；
3、负责本项目技术质量管理工作，主持对图纸审核，并形成会审记录，组织编制施工组织设计，施工方案并负责实施；
4、组织工程技术、质量交底、编制新工艺、新技术的质量保证措施，组织对新工艺新材料的“样板”工程质量做出鉴定。
5、组织主要部分工程质量检验评定、单位工程质量检验评定、基础验收、结构验收参加竣工验收；负责质量事故的技术处理，重大质量事故提出技术处理意见报公司审定；
6、加强队伍质量管理、技术管理、协助商务经理把好材料质量关；
7、组织工程技术人员和工人严格按国家规范、规程、标准、设计图纸及按施工组织设计施工；
8、定期组织具有资格的质量检查人员和内审员验证质量计划的实施效果，并对项目质量控制中存在的问题或隐患提出解决措施。
三、施工技术员：
1、认真做好图纸会审准备工作，开工前必须认真进行图纸会审，使可能出现的各种缺陷最大限度在图纸上消除。组织工程技术交底时认真贯彻执行国家规范、规程、质量方针及政策，编制施工组织设计和施工方案时提出保证工程质量的技术措施；
2、对新结构、新工艺、新材料提出保证工程质量的措施，参加新工艺、新材料施工质量和施工“样板”质量的鉴定。解决施工中的技术问题，参加质量事故的调查处理，对质量事故提出技术处理意见。根据承担工程的特点，及时编制切合实际的施工进度计划，保证季节性施工质量；
3、参加分部工程的质量核定、工程竣工验收。负责施工技术资料的搜集、整理、装订、审查。
4、对每道工序都必须签发工序作业指导书，坚持只有合格的工序作业指导书才有合格的质量；
5、认真贯彻执行国家计量方针政策，按国家计量法规对项目的机构、设备、仪器、仪表、工具、器具定期计量检测负责，监督机构、设备、仪器、仪表、工具、器具的计量准确和正常运行，保证检测、保证检验、试验数据的准确性、合法性。以计量工作质量保证工程质量。
四、质量安全员：
1、根据国家质量方针政策和上级质量管理规章制度，结合本单位具体情况，制订质量管理措施和质量工作计划；
2、组织执法人员严格按设计图纸、验收规范、质量标准和质量管理规章制度进行生产工作。核定分部、分项工程质量等级。参加分部分项验收、工程竣工验收，负责施工技术资料中质量保证资料的审查；
3、参加新工艺、新技术、新材料的施工质量的鉴定和施工“样板”质量的鉴定。组织好本项目质量大检查，参加质量事故的调查处理。对质量监督站和上级业务部门提供质量信息；
4、制订严密的安全防范措施，防止发生破坏性工程质量事故。认真做好消防保卫工作，加强检查，消除隐患，防止火灾造成的工程质量事故；
5、协助搞好成品保护。参加火灾及破坏性工程质量事故的调查、分析、处理。
五、班组长：
1、对施工的分部分项工程质量负责。提高每个成员的操作质量。班长组织成员参加工程的施工技术、工艺、质量标准交底，在施工中有认真安排执行的责任；
2、组织班组成员认真看图，按设计图纸、技术交底、规范、工艺标准、质量标准进行施工。组织班组成员内部技术交流，不断提高小组成员操作技术水平，提高工程质量。对不符合设计要求和质量标准的材料、器材，有拒绝使用的权力；
3、有向上级领导报告的责任。班组成员认真进行自检、互检，参加分项工程质量检验评定，按规定填写各种原始资料；对数据的可靠性负责；
4、在分项工程质量检验评定表上签字，对质量、技术难点组织攻关。对质量检查员和监督员提出的质量问题及时安排整改；
5、认真执行“岗位工人操作质量责任”，严格考核，奖罚兑现。对小组成员违章操作、粗制滥造，有制止停工、责令返工的权力。发现质量事故应及时报告项目经理。
第五章 工程实施计划
第一节 施工工期计划
根据建设方的要求，结合本公司的施工经验，确定本工程总体施工工期为60天。项目部要适应施工现场的不断变化和发展，确保工程进展顺利，保证每一个施工阶段人员、材料、设备得到合理调整，达到按时保质完成工作，并降低成本的目的。总体施工计划网络如下：
交工阶段
第110-120
调试阶段
第100-110天
施工阶段
第10-100天
准备阶段
第1-10天

第二节 施工工序计划
本工程总体工期为120日历天，分4个施工阶段：
看图
图纸会审
提出设备、材料、加工件计划
验收入库和保管
提出设备、材料代用
编制施工技术方案
施工机具和设备的准备
1、准备阶段：

2、施工、调试阶段
线路敷设接线
扫管清理
线管固定敷设
定位测量施工放样

交付使用
调试运行
灯具安装
线路检测

模拟试验
操作电源送电
电气设备和单元件调试

3、交工阶段：
竣工验收准备

项目经理部
自验、预验

项目经理部、总公司
提交《竣工验收申请报告》

项目经理部→监理（建设）单位
建设项目全部单项工程均竣工验收合格

建设单位
初验

监理组织建设、施工、设计单位
提交《竣工验收申请报告》

建设单位→使用单位
建设项目交接

建设单位→使用单位

审查（申请报告）
监理（建设）单位

正式验收
验收委员会

初验

监理组织：建设、施工、设计单位

正式验收
验收小组

单项工程交接

施工单位→建设单位

第三节 主要材料进场计划
公司材料部门和项目部材料员根据工程计划，首先供应开工急用的材料，保证工程开工后即能按计划正常进展。公司材料部保证材料及时、保质、保量到场，项目部材料员负责验收、保存、领用的管理。
为保证材料供应质量、数量的及时，本公司有一批长期合作的材料供应商，工程开工前都进行一次联络，预订充足的货源，保质保量保工期地进行供货。
主要材料一览表（材料清单以结算为准）
序号
材料、设备名称
单位
数量
备注
1
投光灯钠灯250W
盏
491

2
泛光灯钠灯70W
盏
1997

3
壁灯6W
盏
323

4
地埋灯70W
盏
20

5
、
泛光灯钠灯150W
盏
33

6
泛光灯钠灯400W
盏
106

7
LED洗墙灯
套
1388

8
庭院灯4.2米
盏
74

9
玉兰灯12米
米
13

10
庭院灯2.8米
套
73

11
景观灯3.8米
套
5

12
路灯8米
套
62

13
LED埋地灯直径150mm
套
70

14
LED埋地灯直径5mm
套
110

15
彩卤灯
套
40

16
草坪灯
套
28

17
电缆3*35+1*16
米
2000

18
电线10
套
4000

19
线线6
套
38420

20
PVC25
套
10280

21
PVC20
套
14820

22
波纹管直径110mm
套
2000

23
配电箱
套
26

第四节 主要施工机械进场计划
公司设备部根据本项目机械设备配备计划，随时可以调拨需用设备进场。设备目前在库保养，进场前保证经过严格的中修级保养，都处于良好的待命状态，一旦确定进场时间，均能迅速组织进场并安装到位，经过调试即可投入运行。并且现场备足易损配件，做到一有故障，即能迅速排除，不因设备方面的问题影响正常施工。
另有向其它公司租用部分大型吊装设备，已经联络到位，都是本公司长期合作的工作伙伴，设备的数量、机械状态都可以保证施工供给。
具体计划进场的机械设备情况见附表二 —拟投入的主要施工机械设备表:
附表二.主要使用的机具设备
序号
名称
型号规格
数量
1
手推车

6台
2
货车
2吨
1辆
3
手电钻
FD10YA（5.4kw）
20支
4
弯管器
φ20 φ32
20条
5
冲击钻
YTP-B12（5.4kw）
7把
6
电焊机
BX-500
5台
7
摇表
500伏
5台
8
穿线带

20条
9
电工工具

30套
10
高空作业设备（吊篮、绳索）

6套
11
吊车

1台
12
镀锌管弯管器
φ20 φ32
4套
13
切割机

3台
14
模机

3台
15
铁锹

30把

第五节 劳动力安排计划
根据优化组合、竞争上岗的原则确定进场施工人员的工种、人数后，由劳资科组织人员、办理进场手续，劳资科、技术科、质安科、项目部共同组织开工前对各工种人员进行技术再培训。
1、结合本公司ISO9001质量保证标准模式，严格要求现场施工人员要按程序办事，用本公司各工种作业指导书和相应的国家施工技术规范指导施工。
2、结合本工程实际情况，搞好技术培训和技术交底，做到在开工前的培训中，由公司组织一级技术交底，各专业人员及工程技术人员对各工种人员进行分类培训，结合工程图纸及现场的实际情况，把在施工过程中可能遇到的问题、难点提前解决。
3、进行入场安全教育。施工现场项目部成立现场安全生产领导小组，制定相应的安全管理制度和措施，对现场施工人员大力开展安全教育工作和安全技能培训，提高职工的安全生产意识和安全技能，增强自我防护意识和防护能力，达到主观上“我要安全”，客观上“我会安全 ”，真正做到“安全第一，预防为主”。
4、加强劳动纪律培训。为做好文明施工，所有人员要求遵守劳动纪律，全体施工人员都要了解本工地的各项规章制度的要求，以良好的精神面貌进入施工现场。
5、具体部署的劳动力情况见附表三—劳动力计划表。

第六节 资料整理计划
本公司实施ISO9001质量保证体系，根据公司有关管理规定，项目部除做好现场施工管理外，同时做好文件资料收集管理工作，现场文件资料由各专业技术负责人负责各自专业范围的文件资料，建立统一形式的文件档案夹，妥善整理文件资料。
1、资料的收集、整理、填报及保管指定技术员专人负责。
2、资料的填写必须准确、真实，不得涂改或增删，字迹清楚，并报技术负责人（或项目经理审核签字确认后报监理、甲方有关工程技术人员签字确认）。
3、资料中文字和图示一律使用碳素墨水或具有同等效力的签字笔填写。
4、资料的收集、整理必须与工程同步，不得随意提前或落后。对不符合要求的文字资料及时返回有关部门整改、完美。
5、所用计量单位一律采用法定计量单位。
6、资料表格应采用重庆市建设局（或档案馆）统一制定的表格。
7、工程竣工前由收集、整理、保管专人将所有资料交档案室，由档案管理人员按档案馆的有关规定整理、装订。
第七节 施工进度计划
工程根据合同计划安排120个日历工作日，为提高经济效益，根据工程实际及我公司技术力量和物资力量，我们承诺保证在工期内完工。
l 施工工期保证措施
1.公司准备配备施工经验丰富、技术实力强的项目管理班子，中标后立即可投入人力、物力、及时进场组织施工。
2.充分发挥我公司施工组织管理的优势，公司各职能部门对本进度计划全力支持，由各级管理人员对各道工序进行全过程控制，在做好成品保护的前提下，促使各分部分项工序以最大限度进行合理的交叉施工，保证施工流水能按计划正常运转。
3.加强施工中的过程控制，严格“三检”制，提高一次交验合格率，避免不必要的返工返修，延误工期。
4.在总体计划控制下，制定月计划、周计划、并按计划每周召开一次现场协调会，及时解决劳动力、施工材料、图纸、资金、成品保护等方面存在的问题，每月报详细计划，认真听取业主及监理工程师的意见，以确保工期。
5.施工进度计划责任落实到人，工种、作业队，实行奖惩制度，在保证质量的情况下，上道工序进度不能影响下道工序进度。
6.生产上要根据进度计划及现场实际情况，合理安排各工种进退场时间及劳动力用量，材料部门做好材料计划并使材料、工具及时到位，技术、质量各部门也要密切配合，做到随叫随到，不影响生产。
7.我们将对本工程施工的问题和困难做好充分的思想准备和技术准备，图纸技术分析、细部分项施工计划、资料管理、施工管理、放线核线、材料确认和定货、场外加工安全保护等准备工作，将及时配合施工计划进行安排，为工程施工顺利进行提供强有力保障。
l 施工进度计划表
见附表四—施工进度网络图

第六章 主要施工方法
第一节 工程概况
1、工程概述：建筑形象充分显现重庆城市建设新风貌，富有朝气，简洁大方，明快开放，具有标志性、地域性、功能性、超前性和人文性。功能上强调独立运行，相互关联，互为一体。
2、供电电源：由前端配电房引来两路～380/220V低压电源。低压配电型式采用TN-S系统，灯光配电箱为智能化控制系统。灯具包括不同功率的钠灯泛光灯、LED射灯、壁灯、大功率LED洗墙灯、景观灯柱、路灯、埋地灯、庭院灯、草坪灯、LED埋地灯、广场庭院灯、水下灯。电缆、电线均穿PVC难燃电线管敷设，广场部分道路过线管需加浸锌钢管保护。
第二节 施工及验收依据
1．“建筑电气安装工程图集”TD16
2．利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装886SD566
3．电气竖井设备安装90SD180
4．《电气安装施工工艺及操作规范》DB/5100P1001-88
5．《电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》GB50258-96
6．《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》BD50259-96
7．《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303-88
8．《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92

第三节 工程施工方法：
3）.1施工准备
1．组织施工技术人员及参加本工程的全体人员对本工程的重要工期要求、质量要求等进行详细交底，使人人明白目标，以确保工期如期完成。
2．会同施工人员熟悉图纸，领会设计意图，及时发现施工中的问题向有关部门反应，使问题在施工前得到解决，能顺利施工。
3）.2土方开挖
1、根据图纸及设计变更要求基底标高、尺寸及现场实际情况可采用机械开挖，也可采用人工开挖。无论采用何种方式挖至所需深度，不超挖、宽挖。
2、挖前应与监理工程师联系，基本弄清地下障碍物（如地下电缆、管道等）情况，机械开挖时留出一定的距离安排人工挖找，以确保供水、供电、通讯设施等的安全。
3）.3回填
①、经监理工程师复查隐蔽工程确认合格签字后方可回填。
②、电缆沟、井回填所采用的土应符合道路路基工程用土的要求，不含建筑垃圾及其他不应有的废料的素土。
③、回填时分层填埋分层夯实。用机械夯实时，回填土层厚度不得大于300mm，对于特殊地段无法采用机械夯实时，应经监理工程师批准后采用人工夯实，人工夯实厚度不应小于150mm。
3）.线管安装敷设
1、 线管：
广场埋地敷设管线采用PVC管敷设深度距地面0.7米，采用水泥砂浆固定保护，敷设在受重力压轧或可能受外力冲击的地段应套浸锌金属管保护。钢套管内外作沥青防护二遍。
楼房照明采用灰色PVC外保护的波纹管暗敷，管线线盒采用管卡固定。

2、 线管工艺流程

预 制
加 工
→
测 定 箱、
盒 位 置
→
稳定接
线 盒
→
管 路
连 接
→
自 检
复 检

(1).预制加工
PVC阻燃管管径为￠20～32，采用同型号弯管器冷弯。50、110采用配置弯头或热弯。镀锌钢管管径为￠20～32采用同型号的特制弯管器弯制。
(2).管路连接
1、PVC阻燃管采用胶水粘接，连接后，无缺损，镀锌钢管采用丝结管接头两端及进盒箱用专用接地卡跨接。
2、明配管应横平竖直，在有弯头的地方应用管卡固定。管卡间的最大距离见下表：
敷设方式
种类
管直径（mm）
≤20
25～40
管卡间最大距离（m）
吊架、支架或沿墙敷设
管壁
0.8
1.2
3、管路在拐弯处，不允许有折皱、凹陷、裂缝。保护管弯曲半径、明
配管安装允许偏差见下表：
项次
项 目
弯曲半径或允许偏差
1
明配管
管子只有一个弯
≥4D
管子有两个弯及以上
≥6D
2
管子弯曲处的弯扁度
＜0.1D
3
明配管固
定点间距
管子直径（mm）
15～20
30mm
25～30
40mm
40～50
50mm
4
明配管水平、垂直敷设任意2m段内
平直度
3mm
垂直度
3mm
4、管子进箱、盒连接
a、管子进箱、盒要求一管一孔。
b、管口进盒、箱时，管口应高出盒、箱内壁3～5毫米，与设备连接的管口高出地面的距离宜大于200毫米。
5、暗配管、接线盒、过线盒、分线盒应遵守明配管有关规定外，还应符合下列规定：采用水泥砂浆保护。敷设在受重力压轧或可能受外力冲击的地段应套浸锌金属管保护，
6、地线连接：地线与接地体做良好的电气连接。
(3).管路敷设完毕，应进行自检，经自检合格后请甲方、监理公司、进行检查。确认后方可隐蔽，并填写“隐蔽工程记录”。
3）、5电缆、电线敷设
工艺流程
选择电缆、电线→扫管→穿带线→电缆、电线穿入→连接电缆、电线及二次绝缘→线路检查及绝缘摇测电缆、电线敷设
1、电缆敷设前应按下列要求进行检查：
（1）管内带线（钢丝）穿好管口光滑无毛刺；
（2）电缆技术文件是否齐全，规格、型号、电压应符合设计要求；
（3）电缆外观应无损伤；
（4）敷设前进行绝缘测试，绝缘电阻应不低于0.5MΩ（1KV以下电缆）；
（5）敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆长度，减少电缆接头；
（6）配备足够的工具及敷设人员；
（7）电缆沿桥架敷设时应从盘的上端引出，电缆不得有绞拧等未消除的机械损伤。
（8）电缆垂直敷设时，应将电缆吊至屋面，自上而下敷设，敷设时要在楼层间采取防滑措施。
(9)电缆的固定，应符合下列要求：
1垂直敷设时每隔1.0～1.5米；
2水平敷设时，在电缆的首末两端及转弯、电缆接头的两端处，直线段宜适量增加固定卡；
3每根电缆应单独穿一根管，电缆进出管口应密闭；
(10)标志牌的装设应符合下列要求：
1在电缆终端头、电缆接头、拐弯处等地方，电缆上应装设标志牌，直线段上应适当增设标志牌。
2标志牌上应注明线路编号、电缆型号、规格及始终地点；标志牌的字迹应清晰不易脱落。
3标志牌的规格宜统一，标志牌应能防腐，挂装应牢固。
(11)成品保护
电缆在保管期间，包装应完好，标志齐全。
1选择电线：根据图纸要求选好电线规格型号；电线的颜色应易于区分，颜色选择应统一；保护地线（PE）应采用黄、绿颜色相间的绝缘导线；零线宜采用淡蓝色绝缘导线。
2扫管：穿线前应把箱、盒、管内杂物清理干净。DN40以下的管子需要有护口。
3穿带线：用穿线器（或铁丝）穿入管内，管路两端应留有余地。
4电线穿入
①导线连接，剥切导线时，不可割伤芯线，多股铜线要搪锡。
②单根电线连接时，禁止结麻花弯。采用绞接法，主要用于插座盒，灯头盒内4mm2以下的单芯线，用分支线路的电线主干线上交叉，先打好一个圈结以防止脱落，然后再密绕5圈，分线缠绕完后剪去余线。
③电线与设备、器具的连接：截面为10mm2及以下的铜线可直接与设备器具的端子连接：截面为2.5mm2以下的多股铜芯线的线芯，应先拧紧搪锡或压接端子后再与设备、器具的端子连接。
④二次绝缘要先包防水绝缘胶布后再包塑料粘胶带，包缠紧密坚实。
（5）绝缘测试：低压线路的绝缘摇测一般选用500V或1000V，量程为0～500MΩ的兆欧表，其绝缘电阻值必须大于0.5MΩ。
3）.6电气照明器具及其配电箱的安装
工艺流程
配电箱的安装：清理→测试 安装→接线
灯具安装：清理→测试 安装→接线
3）.6.1清理：电气器具表面应清洁，器具内干净无杂物。
3）.6.2配电箱安装
（1）配电箱部件齐全，箱体必须用开孔器开孔，配管进箱体内长度不大于5毫米，一管一孔。箱孔与管口吻合排列整齐，切口整齐有护帽。
（2）接线
导线与器具、箱内电气元器件连接牢固紧密，压板压接时压紧无松动，螺栓连接时，同一端子导线不超过两根，防松垫圈等配件齐全。
3）.6.3 灯具安装
（1）定位测量施工放样
根据图纸要求测量电箱、电力管线、灯具基础（或基座支架等）进出管的位置及电缆走向，接地极等具体位置，并请监理工程师核准。
（2）所有灯具的光源安装需戴保护手套进行。
（3）展览馆和会议馆立面幕墙灯具安装
⑷按设计图纸及业主要求展览馆和会议馆部分立面幕墙铝板上安装的灯具采用结构强力胶BC995与幕墙铝板连接。干挂石材幕墙部分灯具可采用钻孔填胶塞上螺丝钉连接施工。
楼顶部分投光灯采用不锈钢支架进行安装。
（5）防雷接地
①、所有在正常情况下不带电的金属支架及灯具的金属外壳均作接地处理。
②、接地处刷防腐漆二道。
③、地面电缆采用专用的芯线接地保护，用作重复接地装置。
3）.6.4庭院灯、投光灯支架、基础
① 所用材料经监理工程师认可的试验室检验合格后按设计图纸及规范要求施工，基础深度允许偏差值不大于+50mm，-30mm。路灯基础尺寸为450×450×1000mm，基础内的予埋4根M20地脚螺栓，施工时基础坑底加填10cm渣石后再施工基础，灯杆基础置于原状土上，如遇不良地质土层应进行地基处理，地基承载力设计值要求不小于120MPa。基础施工后周围回填碎石并分层夯实，混凝土为商品砼C25。基础周围回填应按照道路人行道压