银行大堂经理竞聘上岗演讲稿.doc

此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。银行大堂经理竞聘上岗演讲稿银行大堂经理竞聘上岗演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好!记得有人说过，人最大的缺乏不在于看不到本身的缺乏，而在于看不到本身宏大的潜能，80%的人只发挥了个人才能的20%。受这句话的鼓舞，同时也凭着年轻就没有失败的人生信条，今天，我满怀决心和激情地前来参加大堂经理的竞聘，自信有才能挑起这副重担!以下是我的竞聘优势：第一，我具有扎实的专业知识。我非常欣赏如此一句话：唯一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习得更快的才能。因此，不管在部队里依然参加工作后，我都坚持不断地学习，掌握了结实的专业知识，为我今天的工作奠定了根底。第二，富的实践经历。尽管只有短短几年的工作经历，但我却在几个不同的岗位工作过，十分熟悉各岗位的工作流程。尤其是我曾做过一段时间的大堂经理，这为我今后的工作积累了丰富的实践经历，会使我干起工作来得心应手。第三，较强的事业心和吃苦耐劳的精神。我是一名退伍军人，在部队的时候，我就笃信拿破仑的那句名言：不想当将军的士兵绝不是好士兵。不管做任何事情，我的信条是：既然做了，就一定要尽本人的最大努力去做的最好。尽管我不一定能够成为将军，但就算作为士兵，我也一定要做一名最好的士兵!第四，较强的沟通才能和协调才能。沟通是治理的浓缩。日本运营之神松下幸之助有句名言：企业治理过去是沟通，如今是沟通，将来依然沟通。工作中我擅长与领导和同事沟通，擅长与客户沟通。第五，较强的观察才能和灵敏应变才能。在工作中，我具有敏锐的观察力，能及时捕捉市场和客户信息，做好客户市场分析和市场分析，制定出可行的操作方案。对瞬息万变的市场有较强的应变才能。不去播种，不去耕耘，再肥的沃土也长不出庄稼;不去奋斗，不去制造，再美的青春也结不出硕果。各位评委、各位领导，假如这次能够得到大家的信任和支持，使我能够走了大堂经理这个职位，我会在新的岗位上努力耕耘，积极制造。以下是我在新岗位上的工作思路，请评委和领导们评议。一、协助网点负责人做好网点的效劳和营销工作。作为大堂经理，我会积极协助主任，做好银行大堂的治理工作。定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质效劳等方面的意见，提出改良的建议，以书面方式做出详细详细的报告。以便于领导及时研究，并采取有针对性的措施加以处理。二、建立完善的竞争机制。竞争推进开展，建立完善的竞争鼓舞机制，不但能够充分调动了员工的主观能动性和制造性，从中发觉人才，选拔人才，也能够加强行内的凝聚力和向心力。在员工中实行定期评比、定期考核制度，并以评比和考核为根据实行奖惩制度，鼓舞先进、推进后进，完善效劳。三、大胆创新，探究新的竞争方式下的新的工作方式。市场经济中靠竞争图开展犹如逆水行舟，不进别退。兵书云：兵无常法。只有不断地创新，才能在剧烈的竞争中立于不败之地。在工作中，我会积极探究新的营销方式，把脚踏实地、不抱有一丝梦想、不放弃一点时机、不停顿一日努力rdquo;的思想作为全体员工的营销理念。四、挖掘新的客户资源，寻找新的增长点。客户是银行开展的根底，没有一个稳定高效的客户群，银行开展就成了无源之水，无本之木。因此，在今后的工作中，我会利用本人主动营销的优势，积极寻找新的客户群体，要以最优质的效劳赢得客户的满意，努力稳定老客户、老业务，以积极拓展新客户，新业务，为银行多创效益。五、提升效劳层次，丰富效劳内涵。效劳是银行的生命线。大堂效劳是银行对外效劳的窗口，代表银行对外的形象，因此，要把客户至上rdquo;的效劳理念深化到每一个员工心中。主动与客户沟通，主动与客户建立一种良好的感情。在工作中严格执行用户效劳标准、效劳标准、效劳目的和效劳流程，促进效劳全方位、多层次、高水平的开展。只有制造，才是真正的享受，只有拚搏，才是充实的生活。各位领导、各位评委，假如这次能够得到大家的信任和支持，我会在新的岗位上努力拼搏、积极制造，将汗水聚集在奋斗的江河里，将事业之舟驶到了理想的彼岸。我的演讲完毕了，感谢大家!