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2014施 工 管 理 习 题
一、工程造价的计算(综合单价)
综合单价=人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+利润
全费用综合单价=人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+规费+利润+税金
例题分析
35. (2012年)某工程采用《建设工程工程量清单计件规范》(GB 50500-2008),指标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2600立方米,投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300立方米,完成该分项工程的直接工程费为76000元。管理费为20000元。利润为5000元。其他因素均不考虑,,则根据已知条件,投标人应报的综合单价为( )元/立方米
A.23.49
B.29.28
C.36.92
D.38.85
二、挣值法
参数及指标名称
具体内容
备注
赢得值法的三个基本参数
已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价
计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价
已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价
赢得值法的四个评价指标
费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)
1.CV为负值时,即表示项目运行超出预算值
2.CV为正值时,表示项目运行节支
仅适合于对同一项目作偏差分析
进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)
1.SV为负值时,表示进度延误
2.SV为正值时,表示进度提前
参数及指标名称
具体内容
备注
赢得值法的四个评价指标
费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)
1.CPI小于1时,表示超支
2.CPI大于1时,表示节支
可适用于同一项目和不同项目之间的偏差分析
进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)
1.SPI小于1时,表示进度延误
2.SPI大于1时,表示进度提前
例题分析
10.(2012年)某钢门窗安装工程,工程经行到第三个月末时,已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是( )
A. 费用偏差为-5万元,项目运行超出预算
B. 费用偏差为5万元,项目运行节支
C. 费用偏差为5万元,项目运行超出预算
D. 费用偏差为-5万元,项目运行节支
30. (2010年)某土方工程,计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/ m3,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为( )万元。
A.-34.8 B.-6
C.6 D.34.8
三、工程预付款的起扣点
T=P–M/N
例题分析
23、(2011年)某建设工程施工合同约定:"工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起……"。已知合同总价200万元,工程预付款24万元,主材费的比重为60%,则该工程预付款起扣点为( )万元。
A.24
B.120
C.160
D.176
四、工程款的支付
35、(2011年)某建设工程施工合同约定:工程无预付款,进度款按月结算,保留金按进度款的3%逐月扣留,监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认,施工单位第一个月完成工程款25万元,第二个月完成工程款30万元,则第二个月监理工程师应签发的付款金额为( )万元。
A.24.25
B.29.1
C.53.25
D.55
五、价格调值公式
建筑安装工程费用价格调值公式包括固定部分、材料部分和人工部分等。调值公式一般为:
P=P0[a0+a1(A/A0)+a2(B/B0)+a3(C/C0)+a4(D/D0)]
式中
P——调值后合同价款或工程实际结算款;
P0——调值前工程进度款;
a0——固定要素,代表合同支付中不能调整的部分;
a1、a2、a3、a4——代表有关成本要素(如:人工费用、钢材费用、水泥费用、运输费等)在合同总价中所占的比重,a0+a1+a2+a3+a4=1;
A0、B0、C0、D0——基准日期与a1、a2、a3、a4对应的各项费用的基期价格指数或价格;
A、B、C、D——与特定付款证书有关的期间最后一天的49天前,与a1、a2、a3、a4对应的各成本要素的现行价格指数或价格。
例题分析
2005年3月完成的某工程,按基准日期的价格计算工程进度款为200万元,合同支付中不能调值的部分占合同总价的20%;相关成本要素除水泥价格上涨15%外,其余均未发生变化,水泥费用在合同总价中所占的比重系数为0.3。按调值公式计算2005年3月实际工程结算款应为( )万元。
A.200.00 B.207.20 C.209.00 D.230.00
背景资料
某新建图书管工程,采用公开招标的方式,确定某施工单位中标。双方按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)签订了施工总承包合同。合同约定总造价14250万元,预付备料款2800万元,每月底按月支付施工进度款。竣工结算时,结算价款按调值公式进行调整。在招标和施工过程中,发生了如下事件:
事件一:建设单位自行组织招标。招标文件规定:合格投标人为本省企业,自招标文件发出之日起15天后投标截止;
招标人对投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时,认为个别条款不符合相关规定,要求整改后再进行招标。
事件二:合同约定主要材料按占造价比重55%计,预付备料款在起扣点之后的五次月度支付中扣回。
事件三:基坑施工时正值雨季,连续降雨导致停工6天,造成人员窝工损失2.2万元。一周后出现了罕见大暴雨,造成停工2天,人员窝工损失1.4万元。针对上述情况,施工单位分别向监理单位上报了这四项索赔申请。
事件四:某分项工程由于设计变更导致该分项工程量变化幅度达20%,合同专用条款未对变更价款进行约定。
施工单位按变更进行了施工,在施工结束后的下一个月上报支付申请的同时,还上报了该设计变更的价款申请,监理工程师不批准变更价款。
事件五:种植屋面隐藏工程通过监理工程师验收后开始附图施工,建设单位对隐藏工程质量提出异议,要求复验,施工单位不同意。
经监理工程师协调后三方现场复验,经检验质量满足要求。施工单位要求补偿由此增加的费用,建设单位予以拒绝。
事件六:合同中约定,根据人工费和四项主要材料和价格指数对总造价按调值公式法进行调整。
各调值因素的比重、基准和现行价格指数如下表:
可调项目
人工费
材料一
材料二
材料三
材料四
因素比重
0.15
0.30
0.12
0.15
0.08
基期价格指数
0.99
1.01
0.99
0.96
0.78
现行价格指数
1.12
1.16
0.85
0.80
1.05
问题
事件一中,指出招标文件规定的不妥之处,并分别写出理由。
事件二中,列式计算预付备料款的起扣点是多少万元?(精确到小数点后2位)
事件三中,分别判断四项索赔是否成立?并写出相应的理由。
事件四中,监理工程师不批准变更价款申请是否合理?并说明理由。合同中未约定变更价款的情况下,变更价款应如何处理?
事件五中,施工单位、建设单位做法是否正确?并说明理由。
事件六中,列式计算经调整后的实际计算价款应为多少万元?(精确到小数点后2位)
第一章 施工管理
第一节 施工方的项目管理
一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)
1.对于一个建设工程而言,有代表不同利益方的项目管理,其中( )的项目管理是管理的核心。
A.业主方 B. 施工方
C.供货方 D. 设计方
2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,竣工验收属于建设工程项目的( )阶段。
A.决策 B. 设计准备
C.施工 D. 动用前准备
3. 甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是( )。
A.项目投资目标 B.设计进度目标
C.施工质量目标 D.设计成本目标
4.建设工程项目的全寿命周期不包括( )。
A.决策阶段 B.实施阶段
C.控制阶段 D.使用阶段
5.设计、采购和施工任务综合承包,即EPC承包,它们的项目管理属于( )的项目管理。
A.设计方 B.业主方
C.施工方 D.建设项目工程总承包
6.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受( )的工作指令。
A.建设单位 B.设计单位
C.施工总承包管理企业 D.施工承包企业
二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分 )
7.施工方是承担任务的单位的总称谓,它包括( )。
A.施工总承包方 B.施工总承包管理方
C.分包施工方 D.提供劳务的参与方
E.供应建筑材料的供货方
8. 下列选项中,关于施工总承包管理方的主要特征的说法正确的是( )。
A.一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务
B.一般情况下,由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同
C.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
D.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任相同
E.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
答案:一.单选1.A 2.D 3.C 4.C 5.D 6.C 二.多选1.ABCD 2.ACDE
第二节 施工管理的组织
一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)
1.某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为了提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。
A.线性组织结构 B.矩阵组织结构
C.职能组织结构 D. 项目组织结构
2.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。其中,横向工作部门可以是( )。
A.项目经理办公室 B.采购管理部
C.各子项目管理部 D. 预算管理部
3.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生的影响,宜选择的做法是( )。
A.让两类工作部门自己解决矛盾 B.由最高管理者亲自指挥
C.由员工判断接受谁的指令 D. 明确以纵向或横向指令为主的管理模式
4.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是( ).
A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系
B.一个项目中各组成部分之间的组织关系
C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系
D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系
5.通过树状图对项目的结构进行逐层分解,明确了组成该项目的所有工作任务,对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是( )。
A. 项目组织结构图 B. 项目结构图
C. 工作流程图 D. 合同结构图
6.编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。
A.①②③ B.②①③
C.③①② D.⑧③①
7.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是( )。
A.工作任务分工表 B.管理任务表
C.管理职能分工表 D. 项目管理工作表
8.反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系,所采用的组织工具是( )。
A.工作流程图 B.项目结构图
C.合同结构图 D. 组织结构图
9.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。
A.明确各项管理工作的工作流程 B.落实各工作部门的具体人员
C.对项目管理任务进行详细分解 D.对各项管理工作的执行情况进行检查
10.某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。该程序属于( )。
A.成本控制工作流程 B.投资控制工作流程
C.信息处理工作流程 D.物资采购工作流程
二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分 )
11.上述反映相对静态的组织关系的组织工具有( )。
A.工作流程组织 B.组织结构模式
C.管理职能分工 D.工作任务分工
E. 物资流程组织
12. 工作任务分工表应明确的内容有( )。
A.各项工作任务由谁负责 B.各项工作任务由谁决策
C.各项工作任务由谁配合 D.各项工作任务由谁参与
E.各项工作任务由谁筹划
13. 属于管理工作流程组织的有( )。
A.成本控制流程 B.采购工作流程
C.施工作业流程 D.质量控制流程
E.工程变更流程
答案:1.B 2.C 3.D 4.C 5.B 6.B 7.C 8.A 9.C 10.B 11.BCD 12.ACD 13.ADE
第三节 施工组织设计的内容和编制方法
一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)
1.某建筑公司作为总承包商承接了某单位迁建工程项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋以及室外工程,其中新建办公楼设计了地下二层停车场,并设有大型设备层,地下室底面标高-17.5m,地下情况复杂,施工困难。公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于( )。
A.施工规划 B.单位工程施工组织设计
C.施工组织总设计 D.分部分项工程施工组织设计
2.针对新建办公楼的深基坑的施工,应当编制( )。
A.施工规划 B.单位工程施工组织设计
C.施工组织总设计 D.分部分项工程施工组织设计
3.对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()。
A.施工总平面图 B.施工组织总设计
C.施工部署及施工方案 D.施工图设计文件
4.某公司计划编制施工组织设计,已收集和熟悉了相关资料,调查了项目特点和施工条件,计算了主要工种的工程量,确定了施工的总体部署,接下来应该进行的工作是( )。
A.拟定施工方案 B.编制施工总进度计划
C.编制资源需求量计划 D.编制施工准备工作计划
5.编制施工组织设计时,下列各项内容中应首先确定的是( )。
A.施工平面图 B.施工进度计划
C.施工方案 D.施工准备工作计划
二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分 )
6.施工组织设计内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括( )。
A.工程概况 B.施工部署及施工方案
C.施工进度计划 D.施工安全计划
E.施工平面图
7.下列选项中,是单位工程施工组织设计主要内容的是( )。
A.施工方案的选择 B.各项资源需求量计划
C.单位工程施工进度计划 D.技术组织措施
E.作业区施工平面布置图设计
8.施工组织总设计的主要内容有( )。
A.施工部署及其核心工程的施工方案 B.施工方法和施工机械的选择
C.施工总进度计划 D.工程技术经济指标
E.主要措施项目清单
答案:1.C 2.D 3.B 4.A 5.C 6.ABCE 7.ABCD 8.ACD
第四节 建设工程项目目标的动态控制
一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)
1.某建筑公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,及时组织采取了调整项目组织结构,重新进行管理职能分工,最后项目顺利完成。项目部对成本的控制工程中,体现了( )的基本方法论。
A.事前控制 B.跟踪控制
C. 事中控制 D.动态控制
2.项目部及时采取了调整项目组织结构,重新进行管理职能分工,对出现的偏差进行纠偏的措施属于( ) 。
A.组织措施 B.管理措施
C. 技术措施 D.经济措施
3.施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中( )的工作。
A.准备阶段 B.收集项目实际值
C.进行目标计划值和实际值比较 D.纠偏环节
4.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是( )。
A.确定目标控制的计划值 B.定期比较目标的计划值与实际值
C.分析比较结果,采取纠偏措施 D.收集目标的实际完成值
5.运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包括( )。
A.设计图样的质量 B.采购的建筑材料质量
C.签订施工合同时业主的决策质量 D.编制监理规划的质量
6.在施工成本动态控制过程中,当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时,成本的计划值是( )。
A.工程合同价 B.实际施工成本
C.工程款支付额 D.施工图预算
答案:1.D 2.A 3.B 4.D 5.B 6.A
第五节 施工方项目经理的任务和责任
一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)
1. 项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )或其授权人与项目经理协商制订。
A.企业董事长 B.企业法定代表人
C. 企业总经理 D.主管生产经营的副总经理
2.在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是( ) 。
A.负责整个项目人员配置和物资采购 B.负责整个项目的技术管理工作
C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D.项目目标的控制和组织协调
3.在《建设工程项目管理规范》中,施工方项目经理在工程实施中具有的权限有( )。
A.组建项目经理部 B.制定内部计酬办法
C.签订合同 D.选择分包方
4. 下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是( )。
A.自行决定是否分包及选择分包企业
B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位
C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进人工程项目的生产要素
D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力
二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分 )
5.施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责有( )。
A.确保项目建设资金的落实到位 B.建立技术管理体系
C. 主持工程竣工验收 D.主持编制项目管理实施规划
E.接受审计
6.施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据是( )。
A.项目设计文件 B.项目合同文件
C. 组织的管理制度 D.组织的经营方针和目标
E.项目管理规划大纲
7.施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权限主要有( )。
A.参与选择物资供应单位 B.选择监理单位
C. 制定内部计酬办法 D.参与项目招标、投标和合同签订
E.参与组建项目经理部
答案:1.B 2.D 3.B 4.C 5.BDE 6.BCDE 7.ACDE
第六节 施工风险管理
一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)
1. 某施工单位与某建设单位以固定总价合同形式签订了某钢筋混凝土排架结构单层厂房的施工合同。上述合同中如果材料价格上涨导致成本增加的风险属于( )风险。
A.组织 B. 技术
C.工程环境 D. 经济与管理
2.如果估计价格上涨的风险发生的可能性中等,且风险发生造成的损失属于重大损失,则此种风险等级应评为( )等风险。
A.5 B.4
C.3 D.2
3.下列关于风险管理工作流程排序,正确的是( )。
A.风险识别-风险评估-风险控制-风险响应
B.风险识别-风险评估-风险响应-风险控制
C. 风险评估-风险识别-风险响应-风险控制
D.风险评估-风险识别-风险控制-风险响应
4.下列施工风险管理工作中,属于风险识别工作的是( )。
A.确定风险因素 B.分析风险发生的概率
C.分析风险损失量 D.提出风险预警
二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分 )
5.工程项目施工风险管理过程中,风险识别工作包括()。
A.收集与施工风险有关的信息 B.确定风险因素
C.分析风险因素发生的概率 D.分析各种风险的损失量
E.编制施工风险识别报告
6.下列建设工程施工风险的因素中,属于技术风险因素的有( )。
A.承包商管理人员的能力 B.工程设计文件
C.工程施工方案 D.合同风险
E.工程机械
答案:1.D 2.B 3.B 4.A 5. ABE 6.BCE
第七节 建设工程监理
一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)
1.该监理公司编制的工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后 开始编制,完成后的审核批准者为( ) 。
A.建设单位技术负责人 B.监理单位技术负责人
C. 设计单位技术负责人 D.有关主管部门负责人
2.下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是( )。
A. 审查施工单位选择的分包单位的资质 B.组织设计单位向施工单位进行技术交底
C.编制单位工程施工组织设计 D.检查和确认运到现场的材料的质量
3.专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程设计不符合国家有关建筑工程质量标准和规范,工程监理人员应当( ) 。
A.要求建筑施工企业改正 B.报告设计单位
C. 报告注册建筑师 D.报告建设单位要求设计单位改正
4.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准的行为,旁站监理人员 ( ) 。
A.应及时向监理工程师报告 B.有权下达局部暂停施工指令
C. 有权责令施工企业立即整改 D.有权采取其它应急措施
5.根据《建设工程质量管理条例》,未经( )签字的建筑材料不得在工程上使用。
A.监理员 B.专业监理工程师
C.总监理工程师代表 D.总监理工程师
二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分 )
6.《中华人民共和国建筑法》规定,实施建设工程监前,建设单位应当将委托的( ),书面
通知被监理的建筑施工企业。
A.工程监理单位 B.总监理工程师姓名
C. 监理的内容 D.监理的范围
E.监理的权限
7.监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取( )等形式,对建设工程实施监理。
A.抽查检验 B.现场取样
C. 旁站 D.平行检验
E.巡视
答案:1.B 2.A 3.D 4.C 5.B 6.ACE 7.CDE
第二章 施工成本管理
第一节 建筑安装工程费用的组织与计算
一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)
1.措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用,下列选项中,不属于措施费项目的是( )
A.环境保护费 B.临时设施费
C.施工排水、降水费 D.工具用具使用费
2.下列建筑安装工程费用,属于材料费的是()。
A.对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用 B. 混凝土、钢筋混凝土模板及支架费
C.搭建临时设施所耗材料费 D.跳板、脚手架等的摊销费
3.某施工项目地下水位较高,需要人工降水,由此产生的费用属于( )。
A.不可预见费 B. 措施费
C.营业外支出 D.管理费
4.施工机械按规定缴纳的保险费属于( )
A.财产保险费 B.施工机械使用费
C.危险作业意外伤害保险 D.安全施工费
5.某工程塔式起重机司机的工资属于( )。
A. 直接人工费 B. 施工机械使用费
C. 安全施工费 D. 大型机械安拆费
6.在建筑安装工程费用的项目组成中,工具用具使用费属于()。
A.施工机械使用费 B.材料费
C.措施费 D.企业管理费
7.某混凝土工程直接工程费为100万元,以直接费为基础计算建筑安装工程费。其中措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,综合税率为3.41%。则该工程的建筑安装工程含税造价为()万元。
A. 117.93 B. 120.99
C. 121.96 D. 122.10
8.下列费用中,属于建筑安装工程间接费用的是( )。
A. 大型机械设备进出场及安拆费 B. 固定资产使用费
C. 生产工人劳动保护费 D. 搭建临时设施费
9.仓储损耗属于材料费中的( )费。
A. 材料运杂 B. 运输损耗
C. 采购与保管 D. 检验试验
10.某机械预算价格为150万元,折旧年限10年,年平均工作225个台班,残值率为4%。 ,该施工机械台班折旧费为( )元/台班。
A. 640 B. 6400
C. 666.67 D. 6666.67
11.某施工机械预算价格为150万元,折旧年限10年,年平均工作225个台班,该施工机械在使用年限内需进行4次大修理,每次大修费用为13.5万元。该施工机械的台班大修理费为( )元。
A. 600 B. 6000
C. 240 D. 2400
二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分 )
12.建筑安装工程费用中,工料单价法利润的计费基础可采用( )
A.直接费+间接费 B.直接工程费+间接费
C.人工费 D.人工费+材料费+设备价值
E.人工费+施工机械使用费
13.分部(分项)工程材料费的构成包括( )等。
A.材料原价或供应价格 B.材料运杂费
C.不可避免的运输损耗费 D.周转材料摊销费
E.材料采购及保管费
14. 工程量清单的主要作用有( )。
A.为投标竞争提供一个平等的基础 B.为控制施工图设计提供依据
C.为施工招标计价提供依据 D.为工程进度款支付提供依据
E.为工程索赔提供依据
答案:单选1.D 2.A 3.B 4.B 5.B 6.D 7.C 8.B 9.C 10.A 11.C 多选 12.ACE 13.ABCE 14.ACDE
一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)
1.根据《建设工程工程量清单计价规范》中的工程量清单综合单价可表示为( )。
A.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费 +措施费
B. 人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费 +措施费+规费+税金
C.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费 +措施费+规费
D. 人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费
2. 工程量清单计价模式下,投标人在计算直接工程费时,以( )为基数完成计价。
A.工程量净量
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