设备采ۥ购供应商的评审管理制度.doc

设备采购供给商的评审治理制度

　1、目确实保合同的执行力。

　　2、企管部在供给部提交市场调研报告之日起一周内，组织设备部、消费部、质检部、技术中心、财务部、供给部的有关人员对供给部提交的市场调研报告进展评审。

　　3、与会人员按照供给部提供消费商(供给商)的信息对消费商(供给商)进展客观的评价，按无记名方式对消费商(供给商)按百分之五十的比例入选投票，得票超过与会人数的一半以上者确定为入选消费商(供给商)。

　　4、供给部对入选消费商(供给商)在确定之日起二天内以电子邮方式寄出标书，要求消费商(供给商)在发出标书之日起一周内寄出标书(以当地邮擢为准)，超期按弃权处理。

　　5、供给部要对消费商(供给商)提交的标书保密性负责，严禁在开标会前私启消费商(供给商)提交的标书。

　　6、企管部按时组织设备部、消费部、质检部、技术中心、财务部、供给部进展现场评标。评标程序为：1、检查标书的完好性；2、开启标书；3、宣读标书；4、汇总计算平圴值；5、按低于平圴值总标数的百分之五十计算定位数；6、按低于平圴值第一开场往低值向下推移到定位数，确定中标标的。7、填写中标书，与会人员签名确认。