资源描述
4S店现场平安治理方法
1总那么
为加强建筑工程施工现场平安消费治理工作,进一步落实监管措施,理顺监管职责,有效操纵一般性事故,杜绝严峻平安事故的发生,特制定本治理规定。
2 职责
投发部对现场工程师、监理单位及施工单位的平安治理工作进展监管,按照所负责工程的实际情况和工程特点,组织对本工程所属工程的平安消费治理进展日常检查。
3 工作制度
1、监理公司应加强施工现场平安文明消费的治理,按照国家法规和主管部门要求,有针对性地制订平安文明消费治理措施及监管打算。
2、现场工程师对工程平安进展监管的主要内容有:
(1)每天巡查现场的平安消费治理情况。
(2)催促工程监理部检查施工单位平安报监、意外责任险投保、专职平安员持证与年检情况;施工人员平安教育培训情况及记录;特别工种工作人员人证相符情况、近一年内体检情况;施工机械的平安情况与年检情况等。
(3)按照现场平安消费治理有针对性地进展旁站监管,对施工单位违章操作的人与事进展拍照取证作为处分按照。
(4)总结当天的平安消费治理情况,记录在本人的工作日志中。
(5)每周总结现场的平安消费治理情况并构成报告,与当周周报中向投发部书面汇报。
3、监理单位进场时应按照工程情况制定监理规划,报监理企业技术负责人审批后方可执行。施工单位进场时应按照工程实际情况制定实在可行的施工组织设计,报施工企业技术负责人及总监理工程师审批后方可执行。
4、进展涉及平安征询题的分项工程施工之前,现场工程师应审核施工单位的专项平安施工措施,确保平安施工实在可行,监视施工单位严格按照审核过的平安施工方案执行。
5、涉及平安征询题的分项工程:基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、临时用电工程、爆破工程、塔吊拆装工程、电梯安装工程、高空作业等。
6、现场发生质量平安事故时,现场人员必须及时向上级领导报告。并组织承包单位人员立即进展抢救、保护好现场、启动应急预案。
7、工程公司工程部应定期(至少每月一次)组织施工单位主要治理人员、监理单位平安治理工程师对现场平安文明施工进展全面检查,觉察征询题及时要求进展整改,并对检查记录和存档备查。
8、对事故处理结果做到四不过,事故责任人未接受处理不放过,对事故的整改措施未落实不放过,对事故相关人员未接受教育不放过,事故缘故未查明不放过。
4、平安处分制度:
1、对每次巡视检查的整改内容进展汇总,现场工程师关于整改完成情况及时上报,对整改落实单位迟迟不动或拒不整改,现场工程师及监理单位下令停工,并进展罚款,连续三次不按期完成及不执行整改内容直截了当上报给集团主管领导,直至在集团工程合作框架内除名。
2、处分细那么详见附表
润东汽车集团
2012-5-8
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