资源描述
公司安全生产管理规定
一、目的
落实安全生产责任,强化安全监督管理,提高全员安全意识,预防生产安全 事故,促进公司事业的发展。
二、范围:
公司、分公司及合作单位
三、建立健全安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员
依据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办 法》,各分公司、合作单位的施工现场必须设置安全生产管理机构,配备相应的 专职安全生产管理人员。
(一)施工现场专职安全生产管理人员配备应满足下列要求:
1、专职安全管理人员配备
(1)一万平米以下的工程不少于1人;
(2)1万〜5万平米的工程不少于2人;
(3)5万平米及以上的工程不少于3人,且应按专业配备专职安全生产管 理人员。
2、劳务分包单位专职安全管理人员配备
根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办 法》规定,施工人员在50人以下的劳务队伍,应当设置1名专职安全生产管理 人员;施工人员在50人-2人的劳务队伍,应设2名专职安全生产管理人员; 施工人员在2人以上的劳务队伍,应根据所承担的分部、分项工程的施工危险 实际情况增配,并不少于企业总人数的5%。。
3、专业承包单位专职安全管理人员配备
应当配置至少1人,并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程 度增加。
(二)、安全生产管理机构及专职安全生产管理人员职责:
项目部安全员岗位职责
1、安全员应具备的基本条件
(1.熟知国家建筑装饰行业安全的法律法规、政府有关部门对建筑装饰行 业安全要求、不断学习国家建筑装饰行业新的安全法律法规。
(2.贯彻、执行国家、省、市安全生产劳动保护法律法规、政策,学习掌 握安全知识。
(3.编写安全培训计划,培训材料,制定安全规章制度。
2、前期工作
(1.参加组织甲方、设计、监理有关部门、有关人员召开的施工图纸会审、 技术交底会审的专题会议,通过会审专题会议要掌握施工图纸、项目的技术要求, 作详细的文字记录,并整理入卷建档。
(2.认真学习招投标文件、合同、施工图纸、技术资料、施工组织设计、制 定项目施工全过程的安全施工计划。
(3.深入施工现场勘察,根据施工现场的特点制定或采取施工过程中有针对 性的安全措施。
(4.根据项目,分部、分项施工所需要的机械设备和施工队的种类制定安全 制度,安全操作规范,安全培训知识材料,安全培训标准,安全培训考试大纲。
(5.编写全面、细致的安全规章制度,执行安全制度的得力措施,协助项目 经理召开项目部人员安全制度学习,安全知识培训的专题会议,丰富项目部人员 安全知识、增强项目部人员安全意识。
3、中期工作
(1.对进入施工现场的机械设备进行安全检查并做文字档案,跟踪检查发 现问题马上纠正;施工现场的机械设备必须一一建档、立案、日察、日检、专人 负责现场操作。
(2.对进入施工现场的施工队人员进行安全施工专题培训、学习安全知识、 学习安全现场操作、培训完成后进行考核,考核合格后方准上岗。
(3.对施工现场人员饮食、饮水、生活住宿进行安全培训、学习、制定严 格规章制度规范确保人身安全、施工现场安全。
(4.对施工队项目特殊部位,脚手架、吊篮、塔吊高空作业,特殊环节, 明火作业等,特殊时期抢工加班时;特殊气候时冬季、高温,采取特殊及时措施、 严格执行,确保安全,违者重罚。
(5.危险物品要从进入施工现场验收、入库、存放、出库、使用、使用的 部位、使用的人员、使用的数量、使用的时间、所有经手的人员,直至运出施工 现场都必须让项目经理指两人以上共管,每一环节都必须文字记录、立卷、存档。
(6.做好项目安全施工的日志并立卷建档。
(7.组织有关人员定期和不定期的安全检查,消除事故隐患,发现违章立 即纠正,当场警告处罚,严重者停止工作,清除出施工现场。
(8.发生安全事故及时上报,组织人员调查、处理,认真分析事故原因, 杜绝事故再次发生。
4、后期工作
(1.做好项目竣工验收的现场安全工作、竣工验收的安全资料及其他工作。
(2.做好项目决算有关安全的配合工作、做好项目评奖及其他需要安全方面 的工作。
(3.做好项目施工全过程的安全总结、安全分析工作,并立卷、建档。
5、保障措施
本岗位职责必须严格规范执行。如有一项条款不执行,造成的经济损失按实际损 失赔偿,加罚1-5元,从提成奖金-津贴-工资中扣除。如造成工期延误或其 它不能准确计算的损失,除罚1-5元外,处以降级处分或开除或移送司法机 关依法处治
四、落实安全生产责任,加大安全监查和处罚力度
各分公司、合作项目要针对本项目的实际情况制定严格的安全管理制度和有 效的安全管理措施,认真落实各项安全生产责任制,把各项安全生产责任落实到 每个管理人员,形成一个“人人抓安全,人人管安全,人人有安全生产责任”的 良好安全管理氛围。专职安全管理人员要加强对施工现场的日常安全监督检查, 及时发现、处理各类事故隐患和各类违章违、纪行为。
公司安全部将加大对分公司、合作项目的安全监查和处罚力度,每月定期对 分公司、合作项目的施工现场进行检查。检查项目及内容如下
(一)安全管理
1、危险性较大的分部分项工程辨识与安全专项施工方案是否符合要求(对危 险性较大的分部分项工程应单独编制专项施工方案。
超过一定规模危险性较大的分部分项工程,施工单位应组织专家对专项施工方案
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