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选拔后备干部方案.docx

上传人:qwe****66 文档编号:6669193 上传时间:2024-12-20 格式:DOCX 页数:27 大小:29.39KB
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选拔后备干部实施方案 实施方案 为深化干部人事制度改革,加强后备干部队伍建设,以不断适应公司改革与发展的需要,根据干部选拔任用工作的有关规定,经公司党委决定,在公司范围内公开选拔一批中层助理。实施方案如下: 一、指导思想 为深入贯彻落实科学发展观,着力造就高素质干部队伍,坚持任人唯贤、德才兼备原则,群众公认和注重实绩原则,公开、公正、公平和竞争择优原则,拓宽识人视野和用人渠道,创新选人用人机制,使优秀人才脱颖而出,优化干部队伍,实现公司更好更快地发展。 二、选拔职位及任职方式 (一)职位。中层助理若干名。 (二)任职方式。被确定为中层助理后备人选的,列入公司后备干部库,进行统一管理,待岗位空缺时,根据个人与岗位匹配情况,直接进入提名配酿程序。 三、报名条件 1、具有国家承认的大专及以上学历(实绩突出的人员学历可放宽到中专以上)。 2、年龄。男45周岁以下,女40周岁以下(实绩突出的可适当放宽)。 3、符合下列条件之一者: 1)研究生学历,参加工作1年以上;2)本科及以上学历,参加工作3年以上;3)专科及以上学历,参加工作5年以上。 4、无违纪现象; 5、身体健康。 6、方式。单位推荐或个人毛遂自荐。 四、后备干部选拔程序 公开选拔按照报名、资格审查、笔试、演讲答辩、组织考察、研究审定、公示等程序进行。 (一)笔试: 1、笔试内容:采取闭卷方式,注重应试者的基本能力和素质。内容包括:公司基本知识、综合管理知识、写作水平。满分30分。 (二)演讲答辩。主要考察应试者是否具备企业管理所要求的领导能力和素质。演讲要在10分钟以内,现场答题1—2题,满分为35分。 (三)组织考察实行量化计分。考察内容包括政治思想素质、能力水平、勤政廉洁、工作实绩。满分35分。(其中:公司领导班子占15分,相关中层干部占10分,职工代表占10分。) (四)研究审定。由公领导班子集体研究确定最终人选。依据总成绩次序,最终确定中层助理后备干部,进入后备干部库,实行统一管理。 五、有关要求 1、各单位要高度重视此次后备干部选拔活动。要把此次活动作为加强干部队伍建设、推进“干部作风建设年”的一项重要内容抓紧抓好。要有专门部门和专人负责此项工作的组织、协调工作,确保工作顺利进行。 2、各单位要做好宣传动员工作,及时把《方案》精神传达贯彻到每一位员工,明确目的意义、统一思想认识,保证符合条件人员都能够参加后备干部选拔。 六、报名时间和方法 报名时间: 报名办法。报考人员需填写《应聘人员登记表》一式2份,并提供身份证、学历(学位)证、所在单位出具的现任岗位证明材料。 报名地点:电话: 年月日 第二篇:后备干部选拔培养实施方案xx船厂后备干部选拔培养实施方案 为进一步健全厂各二级单位领导干部的选拔、培养、教育和管理机制,建设“政治可靠、素质优良、年轻优秀、梯次明显、精于管理”的后备干部队伍,为企业可持续发展储备各类生产经营管理人才资源。结合我厂现实发展的实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 转变传统的识人用人观念,破除论资排辈、求全责备、迁就照顾、怕担风险的思想障碍,树立与企业发展要求相适宜的育人、选人新观念,建立具有生机和活力,有利于人才脱颖而出的选人用人机制,拓宽用人渠道,不拘一格选拔人才,培养一支数量充足,结构合理,经得起考验,有发展潜力的后备干部队伍。 二、基本原则 培养选择后备干部,必须遵循以下原则。任人唯贤、德才兼备原则;群众公认、注重实绩原则;注重潜力、立足培养原则;动态管理、竞争择优原则。 经过培养使他们达到政治素质好、组织能力强、群众信任度高、管理经验丰富、工作实绩突出,在中层干部岗位上随时能够胜任工作。 三、选拔推荐的资格条件 后备干部的选拔工作须认真贯彻干部“四化”方针和德才兼备原则,坚持高标准,严要求,重点把好政治关。 (一)选拔推荐条件 1、政治素质。具有坚定的共产主义理想信念和履行职责所需的理论政策水平,能认真实践“三个代表”和科学发展观,拥护党的方针政策,具有较强的事业心和工作责任感。能坚持党的民主集中制原则,团结同志,顾全大局,公道正派,清正廉洁。 2、能力素质。具有较强的组织协调能力,善于团结协作,勇于开拓创新,在现职岗位上做出比较显著的工作成绩,并显示出较大的发展潜力。 3、业务素质。具有一定的专业理论素养,能积极参与本单位改革实践活动,业务工作成绩比较显著。 4、身心健康。 (二)选拔推荐资格 1、一般应有大学专科及以上文化程度。 2、一般应有三年以上实际工作经历,年度考核为优秀者。 3、身体健康,能够胜任相应岗位的职责。 4、年龄一般不超过40岁,对业务技能强、工作业绩突出者可适当放宽。 5、获得集团或以上荣誉称号的人员优先; (三)人员的结构和数量 中层后备人员队伍的结构主要由专业技术管理、生产经营管理、行政和党群管理三个层面的人员组成。原则上按照所在单位中层班子成员现有职数1:1推选。 (四)推荐和选拔的程序 1、拟定需求计划。党政办对现职中层管理人员队伍年龄结构、专业知识、文化程度、工作状态等情况进行分析,并根据各二级单位干部队伍建设需求,结合发展需求拟定人员配备计划。 2、人员的推荐产生。采取民主推荐和组织推荐相结合的方式进行。民主推荐工作由党政办组织,各党支部具体实施,结果报党政办。组织推荐是由各部门、单位党政领导班子在民主推荐的基础上,依据条件和资格推荐,结果报党政办。 3、对推荐人选的审定。对各二级单位推荐上报的预备人选,由党政办对照条件,再听取相关部门意见并审核合格后,提出初步人选,征求分管厂领导意见后,报党委厂部审定。 4、中层后备人员确定后,厂党政办要及时以适当形式向培养单位进行反馈,进入培养程序、纳入培养教育管理。 三、后备干部的培养 后备干部的教育培养在厂部的统一安排下,由所在部门的第一负责人本着传、帮、带的原则,根据各自后备人才的实际情况,为其制定针对性强、详细切实可行的提升培养方案,组织有实效性的培养指导。厂党政综合办负责培养计划实施情况的跟踪与监督,建立相应的人才库档案。厂部将此项工作列入相应部门的工作职责进行考查。 (一)培养方式 参加相关的集中培训、轮岗培训、定岗培训、继续教育等多样化培训方式。但各种培养方案的制定要始终坚持最少投入、最大收益的原则。 1、集中培训。由党政办负责举办“青年干部培训班”的形式进行集中培训,结合企业发展的需求人才和前沿造船专业知识等系统课题邀请相关教授和专家学者进行讲课,达到有针对性培养综合型实用性人才,并做好培训过程与结果的记录和考评工作。 2、轮岗培训。培训时间为3-6个月,由厂党政办负责实施。制定相应的轮岗计划,组织相应的轮岗培训,进行轮岗的过程记录和考评。轮岗培训的目的是培养综合素质的管理人才,侧重培养企业各主要管理部门实践能力,使其了解企业各部门单位管理状况,熟悉全厂各环节的管理流程,培其沟通协调及适应能力,让其积累多个岗位的工作经验,为后期的位晋升打下良好的基础。 所有材料均在培训阶段结束后由厂党政办归档,相关材料将作为部门领导培养工作和参培人员学习过程的考核材料。 (二)考查方式 学习自查。各参培的后备干部结合自己的工作内容写一份工作小结,半年、年终要填写《xx船厂后备干部半年(年终)考察表》,并写不少于2000字阶段小结。岗位能力考评。主要考查岗位知识和能力,由相关部门根据本部门的实际制定考查内容。所在部门培训结束后要对参培后备干部进行认真考查,并作出培训鉴定。 所有材料均在阶段结束后交厂党政办归档,相关材料将作为部门领导培养工作和参培人员学习过程的考核材料。 五、后备干部的管理 (一)后备干部的待遇。适当享受一定数量的岗位津贴。 (二)后备干部由厂党政办统一管理。 1、优先录用。凡因工作需要而聘用新的管理人员,厂部将在后备干部人员中择优录用。 2、动态管理 后备干部的培养实行每年为一周期的培养制度。已被确定为后备干部培养对象或进入后备干部人才库中人员,凡有下列情形之一的,将取消后备干部培养资格: (1)政治思想、道德品质、党风廉政等方面出现问题的;(2)工作业绩差,管理技能没有明显进步的;(3)年龄超过规定界限,短期内又不能提拔使用的;(4)工作失误,造成较大损失或不良影响的;(5)群众意见较大,威信不高的; (6)由于健康原因,不能履行工作职责的;(7)因其他原因,不适宜作为后备干部的。 六、本方案从公布之日起开始实施。 七、本方案由党政综合办制订、解释和修订。 第三篇:后备干部选拔方案后备干部选拔方案 (一) 为加强我院后备干部队伍建设,逐步实现后备干部管理工作的科学化、规范化和制度化,建立一支素质优良、规模适当、结构合理、堪当重任的后备干部队伍,促进学院科学发展,结合我院实际,特制定本办法。 一、选拔原则 (一)德才兼备、以德为先的原则。 (二)群众公认、注重实绩、注重发展潜力的原则。 (三)动态管理、同等使用、重在培养的原则。 二、基本条件 根据《党政领导干部选拔任用工作条例》规定,后备干部应当具备以下条件: (一)政治上立场坚定,拥护并认真贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策,有一定的政治理论水平;有强烈的事业心和责任感,在各自的岗位上表现突出;综合素质好,有一定的组织管理能力;清正廉洁,为人师表,党性强,作风正派;有较好的群众关系。 (二)正处级后备干部应为现任副处级干部。副处级后备干部应为现任正科级干部,或具有硕士研究生以上学历、副高级以上职称且担任过教研室主任、党支部书记的教师。正科级后备干部,应是副科级干部或具有硕士以上学历和中级职称的教师。 (三)后备干部的文化程度应在大学本科以上。 (四)正职后备干部年龄在45岁(含)以下,副职后备干部年龄在40岁(含)以下。 (五)身体健康。 三、数量与结构 (一)后备干部按领导班子正职1: 2、副职1。1的数量确定。 (二)后备干部队伍中应有一定数量的民主党派和无党派人士、女干部、少数民族干部,比例占15%左右。 四、选拔程序 (一)民主推荐。各党总支在民主推荐的基础上,经党政联席扩大会议,研究决定推荐人员名单,报组织人事处。 (二)组织考察。组织人事处组织考察小组,对推荐人选进行审核与考察,确定后备干部人选的建议名单。 (三)集体决定。由学院党委集体研究,确定后备干部人选的名单。(院管干部情况由组织人事处掌握,对于正处级后备干部要上报市委组织部备案。) 五、后备干部的培养 (一)后备干部的培养由组织人事处和各党总支共同负责。组织人事处负责综合指导和协调统筹;各党总支负责具体落实和日常管理。后备干部培养要把提高思想政治素质放在首位,把加强能力建设作为关键环节,把改进工作作风作为重要内容。 (二)加强后备干部教育培训。有计划地选送优秀后备干部到上级党校、行政学院等培训,通过定期举办培训班与专题讲座、组织调研学习等形式,培养后备干部的世界眼光和战略思维,以不断适应学院改革和发展的需要。 (三)坚持把现岗位锻炼、岗位轮换、挂职锻炼、交流任职作为实践锻炼的主要方式。 1、对已经经过多岗位锻炼、工作经历较为丰富的后备干部,主要采取现岗位锻炼的方式。对经历相对单一的后备干部,要有计划地进行岗位交流,增加多岗位管理工作经验。 2、鼓励和积极选派后备干部到基层工作,丰富基层工作经历。 3、积极创造条件,通过让后备干部协助处置重大突发事件、参加专项重大活动等方式,让他们在情况相对复杂、有一定工作跨度和难度的环境中,在完成急、难、重任务中经受锻炼和考验。 六、后备干部的管理与考核 (一)后备干部实行在严格考核基础上的动态管理,使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。 (二)党总支要重视加强本单位后备干部队伍建设,建立健全定期谈话制和年度考核制等,考核结果作为后备干部培养、使用、调整的重要依据。 (三)组织人事处统一建立后备干部档案,在选拔推荐、考察考核中形成的各种材料应及时归档。 (四)根据考察考核结果,凡不适合继续作为后备干部培养的应及时调整出后备干部队伍,同时对工作中发现的优秀分子,及时按程序补充列入后备干部队伍。 中国共产党岳阳职业技术学院委员会 后备干部选拔方案 (二) 为认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,建立科学规范的后备干部工作制度和选人用人机制,选拔培养一批高素质的年轻后备干部队伍,促进优秀人才脱颖而出,根据街道工作实际,特制定本方案。 一、后备干部培养选拔原则 1、德才兼备,任人唯贤的原则; 2、民主推荐与组织考察相结合的原则; 3、群众公认、注重实绩的原则; 4、公开、平等、竞争、择优的原则; 5、民主集中制的原则; 6、注重发展潜力,重视培养提高的原则; 7、备用结合、动态管理的原则。; 8、统一调配使用的原则。 二、后备干部选拔范围 办事处机关、社区、管理处所有工作人员。 三、后备干部选拔基本条件和资格 (一)基本条件 1、政治素质好,能认真贯彻执行党的路线、方针、政策, 热爱基层工作。 2、有强烈的事业心和责任感,工作勤奋,勇于创新,乐于奉献。 3、有一定的业务能力和组织能力,在职工中有较高的认可度。 4、坚持原则,作风民主,团结同事,工作扎实,品德良好,廉洁奉公,遵纪守法。 5、有较好的身体素质和健康的心理素质,能胜任工作。 (二)资格条件 1、年龄一般在40周岁以下。 2、具有专科以上学历。表现突出者年龄、学历可适当放宽。 四、后备干部数量结构 1、后备干部的数量一般根据机关部门、社区、管理处数二分之一的比例确定,后备干部中,应有适当数量的非中国共产党党员干部。 2、后备干部年龄结构应有一定的梯度,一般应当以35岁以下的工作人员为主体;30岁以下的后备干部,要有5名以上。 3、后备干部队伍中,条件比较成熟、近期可提拔使用的人选,一般不少于同级后备干部总数的三分之一。 五、后备干部选拔程序 选拔后备干部的基本程序为。民主推荐、组织考察、公告公示、讨论确定。 1、民主推荐。街道组织党政领导、部门负责人、社区、管理处书记、主任召开民主推荐会进行民主推荐,根据民主推荐结果、现实表现和干部队伍结构需要,再召开党政联席会进行集体研究,确定后备干部推荐人选。 2、组织考察。考察一般采取组织谈话、民主测评等方式,全面考察入围人选的德、能、勤、绩、廉等方面的情况。 3、公告公示。后备干部建议人选进行公示,公示时间为7天。公示期间如有举报,一经查实取消其推荐人选资格。 4、讨论确定。公示后,根据公示情况确定中层后备干部正式人选名单,纳入后备干部人才库集中管理。 六、后备干部的培养 为加强后备干部实践锻炼,一是可以有计划地选派后备干部到社区、管理处挂职、任职;二是通过在机关部门之间或部门上下、不同之间的横向交流和同一部门不同岗位的轮换,让后备干部在多个岗位上进行轮岗锻炼;三是抽调后备干部参与重大活动和中心工作,或让他们在工作一线牵头组织从事一些难度较大、突击性强的工作,为后备干部提供锻炼机会。 七、后备干部的动态管理 (一)定期对已列入名单的后备干部德才表现情况,进行跟踪考察,一年至少考察一次。对表现优秀的,及时提拔到合适的领导岗位;对考察不合格或因其他原因不符合后备干部条件的,应及时调整,并充实新的优秀人选。 (二)后备干部凡有下列情况之一的,予以调整出后备干部名单: 1、政治思想、道德品质、廉洁自律等方面发现问题的; 2、工作失职,造成较大损失或者不良影响的; 3、工作实绩不突出,发展潜力不大的; 4、年度考核不称职的; 5、作风不实,群众意见较大的; 6、由于健康原因,不能担负繁重工作任务的; 7、年龄已超出选拔条件的; 8、因其他原因,不适宜继续作为后备干部的。 后备干部选拔方案 (三) 为进一步加强后备干部队伍建设,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》以及“关于印发《关于2015-**年基层单位后备干部选拔推荐工作的方案》的通知”(浦教党发〔**〕23号)文件精神,结合本校实际,特制订本工作方案如下: 一、选拔推荐的资格条件 后备干部的选拔工作须认真贯彻干部“四化”方针和德才兼备原则,坚持高标准,严要求,重点把好政治关。 (一)选拔推荐条件 1、政治素质。具有坚定的共产主义理想信念和履行职责所需的理论政策水平,拥护党的方针政策,讲党性、重品行、做表率,带头实践社会主义核心价值观。具有较强的事业心和政治责任感。能坚持党的民主集中制原则,团结同志,顾全大局,公道正派,清正廉洁。 2、能力素质。具有较强的组织协调能力,善于团结协作,勇于开拓创新,在现职岗位上做出比较显著的工作成绩,并显示出较大的发展潜力。 3、业务素质。具有一定的专业理论素养,能积极参与本单位改革实践活动,业务工作成绩比较显著。 4、身体健康。 (二)选拔推荐资格 1、学历。具有大学本科及以上文化程度,其中,35周岁以下的干部须具有全日制大学本科及以上文化程度。 2、职称。具有中级及以上专业技术职称。其中,小学可适当放宽。 3、年龄。一般不超过35周岁,特别优秀的原则上不超过45周岁。 4、经历。一般须具有2年以上中层管理岗位工作经历或5年以上业务工作经历。 第四篇:公开选拔副科级后备干部实施方案公开选拔副科级后备干部实施方案 为进一步深化干部人事制度改革,积极探索科(局)级后备干部竞争性选拔工作办法,经市委同意,决定在全市范围内重新公开补充遴选副科级后备干部。为真正确保优秀后备干部脱颖而出,根据我市实际,制定本实施方案。 一、指导思想 全面贯彻落实科学发展观,围绕市第十四次党代会确定的工作目标,以《党政领导干部选拔任用工作条例》、《XX县区科级后备干部选拔办法》为依据,坚持好中选优、优中选强原则,通过公开遴选党政领导干部后备力量,着力改善党政领导干部后备力量匮乏、结构不优、数量不足等实际问题,努力建设一支综合素质更高、能力水平更优、结构比例更合理、服务大局服务民生意识更强的复合型后备干部队伍,为全面推进我市十二五规划进程,加快区域中心城市建设步伐,提供强有力的组织保证和人才支撑。 二、基本原则 1.党管干部原则; 2.任人唯贤、德才兼备原则; 3.群众公认、注重实绩的原则; 4.公开、平等、竞争、择优原则; 5.民主集中制原则; 6.依法办事原则。 三、选拔条件 (一)年龄条件 全市副科级后备干部年龄应在40周岁以下(1972年1月1日以后出生)。 (二)学历条件 具有国家承认的专科以上文化程度。 (三)任职条件 应为部门(单位)经组织、人事部门考核确定的中层干部。 (四)身份条件 必须是目前各部门(单位)在编在岗的国家公务人员和取得地方事业编制的工作人员,一般应具有3年以上工作经历。硕士研究生、双学士学位人员工作经历可放宽至一年。 (五)其他条件 1.年龄在35周岁以下(1977年1月1日以后出生)的初次参选人员,可不具备中层干部身份,但必须具有国民教育大学本科学历。 2.具有硕士研究生、双学士学位学历的人员,经单位民主推荐,可直接进入副科级后备干部选拔面试环节。 3.具有国家承认的副高级以上职称,并取得大学本科以上学历,年龄在40周岁以下(1972年1月1日以后出生),且已在部门单位担任组织、人事部门考核确定的中层干部,经单位推 荐,可直接进入副科级后备干部选拔面试环节。 4.参加副科级后备干部选拔的人员,须身体健康、品行端正、群众公认。 5.副科级后备干部选拔初始,参选对象所在单位必须出具部门正式推荐文件(要有党委会记录、部门领导办公会会议记录备查),符合报名条件人员持单位推荐材料方可报名。 四、选拔方式 1.民主推荐。主要采取组织推荐方式进行。各部门(单位)于2012年5月21日至2012年5月25日期间将推荐的后备干部材料,包括《公开选拔副科级后备干部报名登记表》纸质一份、小二寸免冠正面彩色照片一张及《公开选拔副科级后备干部报名汇总表》一份,在任中层干部岗位的附组织人事部门任免文件,报送市委组织部干部二科(联系电话:6223840)。 表格下载网址。。 2.资格审查。根据各单位上报的副科级后备干部选拔人员名单以及符合条件的报名人员相关证件原件(学历证书、身份证、部门推荐文件、中层干部任职文件等),由市委组织部选拔后备干部资格审查组进行资格初审,审查合格者方可参加公开选拔。 3.笔试。笔试命题范围参照《党政领导干部公开选拔考试大纲》规定范围,主要测试后备干部综合基础知识掌握情况、文 字表达能力和政策理论分析、解决实际问题的能力。笔试采取闭卷考试方式进行,满分为100分。笔试结束后,按笔试成绩从高分至低分确定三分之二的人员作为面试人选。2009年经考试补充调整纳入市委组织部管理的、且1972年1月1日以后出生的后备干部,仍要参加资格确认考试;1972年1月1日前出生的后备干部,可不参加资格确认考试,直接纳入后备干部备案管理范围。资格考试合格者保留后备干部资格,不参加面试。成绩不合格人员,取消副科级后备干部资格。 4.面试。面试主要测试后备干部的逻辑思维、计划组织协调、应变创新以及语言表达能力,满分100分。面试结束后,将按总成绩从高分至低分取三分之二的人员进入考察环节。 5.考察。由市委组织部抽调人员组成考察组,对后备干部考察人选进行综合考察,重点考察后备干部的德才表现、群众公认程度等。 6.人员确定。考察结束后,按综合成绩及德才表现,由市委组织部部务会研究提出副科级后备干部初步人选。经市委常委会研究后,确定副科级后备干部正式人选。 五、管理措施 实行科学的动态管理。对新选拔产生的后备干部实行动态管理,管理时限调整为5年,至2016年结束。根据后备干部的综合表现、群众公认程度以及岗位需求等客观情况,以近期、中期、远期分类建库。同时按照干部成长规律,确定近期、中期、远期 培养目标,落实培养措施,采取理论培训、挂职锻炼等方式,有目的、有重点地进行培养。重新调整确定后的后备干部管理工作由市委组织部和后备干部所在部门共同负责管理。市委组织部根据后备干部综合表现及管理情况,可直接提出是否作为后备干部继续培养的意见;后备干部在部门管理期间,若出现违法违纪案件,部门提出意见后,报请组织部门备案,直接取消后备干部资格。本次副科级后备干部公开遴选结束后,不再实行年度部门推荐补充副科级后备干部。 六、相关要求 1.各单位主要领导要把此次选拔副科级后备干部工作作为实施人才兴市战略,特别是加强干部队伍建设的重要内容,高度重视选拔工作,积极鼓励支持单位干部参加选拔工作。 2.各部门(单位)本着对市委、部门以及干部本人高度负责的态度,认真做好组织推荐工作。严格按照方案要求,专门组织召开会议,领会和传达好文件精神,采取部门干部集中推荐与集体讨论的方式,确定部门推荐人员。 3.凡应参加考试而未参加本次考试或考试考察不合格的干部,今后不再做为副科级后备干部进行管理。 附件1:《公开选拔副科级后备干部报名登记表》 附件2:《公开选拔副科级后备干部报名汇总表》市委组织部办公室2012年5月18日印发 (共印100份) 第五篇:后备干部选拔任用方案科级领导及后备干部选拔任用实施方案 为了认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,建立科学规范的科级领导班子后备干部工作制度,培养造就一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理,能够担当社会主义改革开放和现代化建设重任的年轻优秀的党政领导班子后备干部队伍,加强校中层领导班子建设,保证党校教育事业后继有人,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导班子后备干部工作暂行规定》和校中层领导班子建设的实际需要,为了公平、公开、公正地选拔科级领导班子后备干部,经校党委研究,决定加大我校科级干部和科级后备干部选拔任用工作力度。在2010年的机构改革、中层领导干部竞争上岗工作取得成绩的基础上,进一步加大选人用人的工作力度。为了搞好这次科级领导班子后备干部选拔工作,特制定本实施方案。 一、基本要求 这次选拔科级领导班子及后备干部的基本条件和要求: (一)政治条件: 具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部相应的基本条件,即: (1)具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平,认真实践“三个代表”重要思想,努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题,坚持讲学习、讲政治、讲正气,经得起各种风浪的考验。 (2)具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念,坚决执行党的基本路线和各项方针、政策,立志改革开放,献身现代化事业,在社会主义建设中艰苦创业,做出实绩。 (3)坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,认真调查研究,能够把党的方针、政策同本地区、本部门的实际相结合,卓有成效地开展工作,讲实话,办实事,求实效,反对形式主义。 (4)有强烈的革命事业心和政治责任感,有实践经验,有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。 (5)正确行使人民赋予的权力,依法办事,清正廉洁, 1 勤政为民,以身作则,艰苦朴素,密切联系群众,坚持党的群众路线,自觉接受党和群众的批评和监督,做到自重、自省、自警、自励,反对官僚主义,反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。 (6)坚持和维护党的民主集中制,有民主作风,有全局观念,善于集中正确意见,善于团结同志,包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。 (二)后备干部应当具备以下资格: (1)正职后备干部,一般应是同级副职;(2)一般应具有大学专科以上学历; (3)有一定的基层领导工作的经历或领导潜能;(4)身体健康。 (三)选拔后备干部,必须坚持以下原则:(1)党管干部的原则; (2)德才兼备、任人唯贤的原则;(3)民主集中制的原则; (4)群众公认、注重实绩的原则; (5)公开、平等、竞争、择优的原则; (6)注重发展潜力、重视培养提高的原则;(7)备用结合、动态管理的原则;(8)统一调配使用的原则。 (四)年龄条件 凡50周岁以下(含50周岁)符合以上条件的干部均可报名。 同等条件下,年轻干部、妇女干部、少数民族干部和连续三年考核为优秀或连续三年被评为“优秀党员”的优先录用。 (五)工龄条件。具备二年以上(含二年)工作经历。 二、任职资格的确认 (一)理论及相关知识考试(占总分30%) 应参加考试人员为。未担任正副科级实职职务的报考对象。 考试学习书目:《邓小平文选》、“三个代表”重要思想、《党章》、党的十六届三中全会精神、《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、 2 《国家公务员暂行条例》、《中国共产党党校工作暂行条例》、《中共中央关于面向二十一世纪加强和改进党校工作的决定》、《法学概论》、《行政管理学》和时事政治。 考试题型为选择题(40分)、判断题(20分)、案例题(15分)和论述题(25分)。 考试方式。开卷。 (二)进行民主推荐(占40%): (1)实行竞职演讲,每人发言五分钟。 (2)民主测评。全体教职工根据报考者平时的德、能、勤、绩各方面表现及竞职演讲水平和工作思路进行无记名投票,当场唱票、计票,一票一分,投票总分乘以40%为该项得分。 (三)领导考评(占30%) 为避免考试分、群众测评、领导打分互相影响,考试分数先保密。三项成绩当场宣布。 (四)组织考察: (1)组织考察组,制定考察工作方案;(2)发布干部考察预告; (3)同考察对象面谈,广泛征求各方面的意见,深入地了解情况; (4)考察组根据考察情况,研究提出领导班子调整的初步方案,向党委汇报并提出任用建议方案。 三、拟调整充实的岗位及后备干部队伍的管理: (一)监察室主任(或副主任)1名;团委书记、副书记各1名;人事处副处长1名;办公室副主任1名;财务科科长、副科长各1名;妇委会副主任1名;经济管理教研部副主任1名;马列主义教研部主任、副主任各1名;法学教研部副主任1名;行政管理教研部主任、副主任各1名;现代科技教研部主任、副主任各1名;电教中心主任、副主任各1名,校(院)报编辑室主任、副主任各1名。 (二)正科级领导干部的任命,在现有符合资格和条件的副科级人员中,根据民主测评推荐的情况,由组织考核任命。 (三)副科级领导干部的任命,在后备干部中根据考试 3 成绩和民主推荐的情况,由组织考核任命。 四、未进入这次调整范围的后备干部,进入后备干部队伍库,今后调整充实科级领导干部,一律从后备干部队伍仓库中产生,未进入后备干部队伍库的,一律不得提拔使用。 五、后备干部凡有下列情形之一的,应调整出后备干部名单: (1)政治思想、道德品质、党风廉政等方面出现问题;(2)工作实绩不突出,发展潜力不大;(3)工作失职,造成较大损失或不良影响;(4)群众意见较大、威信不高; (5)由于健康原因,不能担负繁重工作任务;(6)年龄偏大; (7)因其他原因,不适宜作为后备干部。 六、报名时间:年月日 七、考试时间:年月日 2010年11月 第27页 共27页
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