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项目管理经理的主要职责表述 .doc

上传人:pc****0 文档编号:6652326 上传时间:2024-12-19 格式:DOC 页数:2 大小:21.50KB
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。项目管理经理的主要职责表述项目管理需要协助组织和记录定期内外部会议;项目内部协调沟通、部门间工作衔接、协调部门间沟通。以下是范文网小编整理的项目管理经理的主要职责表述。篇一职责:1、制定对应项目开发计划,管控开发进度和关键节点;2、统筹、规划负责项目的管理工作;3、组织项目关键节点评审及其他会议,记录并发布会议纪要,跟进会议事项的执行情况;4、跟踪开发进度和产品质量,协调相关资源,密切对外的协调沟通;5、统筹及协调各部门资源完成生产及交付情况;6、配合开发流程建设及完善。岗位需求:1、本科或以上学历,工程技术、项

2、目管理、管理学、经济学类相关专业;2、熟练掌握项目管理知识,项目规划工具及项目管理系统,商务管理技能;3、熟悉汽车零部件或整车行业优先,3年以上同类岗位工作经验;4、具有较强的沟通协调能力、敬业和创新精神。篇二1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议,协同配合制定和申报立项报告材料;2、对项目进行分析和需求策划,对项目的组成部分或模块进行完整系统设计;3、制定项目目标及项目计划、项目进度表、项目执行和控制的基本计划;4、建立项目管理的信息系统,对项目进程控制,配合上级管理层对项目进行良好的控制;5、跟踪和分析成本,记录并向上级管理层传达项目信息;

3、6、统筹项目管理,对项目运行开展过程控制,项目及项目经理考核,管理项目中的问题、风险和变化;7、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策,用以指导公司所有项目的开展。篇三职责:1、负责新产品研发结构设计及项目立项及产品设计方案的制定,大到整个系列,小到局部功能的实现;2、负责产品从开发可行性评估阶段到产品结构阶段,再到产品投产运行阶段的整个过程;3、协助项目工程师解决在新产品研发阶段及模具制作等方面存的技术难点;4、提出建设性的设计、改良方案以提高产品整体设计水平,并不断改进以满足客户市场需求;5、撑控产品成本,项目进度,满足市场销售部新品上市时间及销售预期达成。任职资格:1、电子、自动化等相关专业,大专以上学历;2、5年以上电子或遥控器等相关行业研发团队管理或项目管理工作经验;3、熟悉BS,GB,IEC,UL等电器的安全标准;4、熟悉电子常用的塑胶,五金材料性能和加工工艺,以及塑胶模具、五金模具结构;5、善于沟通,具备韧性、积极性、主动性和团队意识,具有独立思考和解决问题的能力。2

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