对房屋建筑工程监理现场质量管理的探讨.pdf

工程管理 Engineering Management 142 0 引言房屋建筑工程施工以施工设计方案为基础，同时多个工序相互配合才能有效保障施工质量，在这个过程中，工程监理的作用不容忽视。工程监理是项目业主委托工程监理机构代表其进行工程项目管理，对项目施工单位的施工过程进行监督的一种过程。在工程监理工作中，质量控制是重中之重。作为项目监理方必须始终将质量控制放在第一位，充分发挥监理在施工过程中的作用。通过研究工程监理过程中的原则及方法，完善工程监理质量控制制度，最终提高房屋建筑工程质量控制效果。1 房建工程监理的施工质量控制住宅建设质量监督对住宅建设有着重要的影响。监理工作不完善，将直接影响住宅建设质量，最终危及住户的人身安全和建设单位的经济效益。从以往地方房屋建筑实践来看，高质量的房屋建筑工程，无不是在严格的监理现场质量管理的基础保障下实现的，一旦在监理现场质量管理上出现松懈，会容易诱发各种质量安全问题。因此，施工现场监理应严格控制施工原材料的质量，科学管理施工材料，加大施工工序检查力度。工程监理机构的资质必须满足监管要求，具备顺利完成监理工作的能力。业主委托工程监理机构的首要目的是确保建筑工程施工质量，同时控制施工成本和施工进度；工程监理需要采取有效的监理方法控制房屋建筑工程质量，确保建筑工程可以适应建筑标准法和合同的要求，加强对建筑文件设计、技术标准和建筑合同的监督。2 房建工程施工质量监理与控制的重要性2.1 可以提高房建工程施工标准化程度房建工程施工质量受到多种因素的影响因素，可能导致各种施工质量和施工安全问题。工程监理方在控制施工质量方面具有无法替代的作用。监理方按照合同约定和业主方的要求负责房建工程施工质量检验，确保施工方的施工行为满足施工设计要求。由于房建工程项目建设周期长，工程监理方需协调好各参与方之间的关系，通过有效的管理手段帮助建设单位提高工程施工的标准化程度。2.2 有助于保障工程施工质量在房建工程项目建设过程中可能会出现各种质量隐患。例如，一些施工部门或施工人员为了获取更多的利益在施工时偷工减料。工程监理方需对房建工程项目的建设过程进行动态控制，从而有效避免质量问题的发生。因此，在房建工程施工过程中工程监理有助于保障工程施工质量。2.3 有助于控制工程施工进度在房建工程项目施工过程中，工程监理方必须密切关注施工方的施工行为，协调各工序的施工衔接，根据建设单位的要求，通过制定科学的施工进度控制方案，合理控制施工进度。2.4 有助于提高企业经济效益工程质量是建筑企业的信用和核心竞争力，施工成本控制则建筑企业经济效益的关键影响因素。工程监理能合理控制工程项目的施工，同时保证工程项目的施工质量。在工程监理工作中，分析项目资金的使用情况是其中的重对房屋建筑工程监理现场质量管理的探讨杨皖帅（合肥工大建设监理有限责任公司，安徽 合肥 2 3 0 0 0 9）摘 要：房屋建筑施工质量关乎建筑使用安全，是建筑工程项目管理工作的核心组成部分，而工程监理在房屋建筑工程现场质量控制中发挥着非常重要的作用。在建筑工程建设过程中，监理方的主要任务是对房屋建筑工程项目的施工成本、施工进度、施工质量进行管理，有效保障工程如期完工。本文从工程监理的角度探讨房屋建筑工程项目施工质量监理控制的作用、现状，并总结出工程现场质量监理控制的方法。关键词：房建工程；施工质量；质量管理；质量控制现代物业Modern Property Management 143 要一环，通过了解投资的实际用途与投资计划的偏差，努力做到项目资金的高效管理，从而避免不必要的资金浪费。关于资金方面的监理主要包括组织成本管理、技术成本管理、利润管理、合同管理等多项管理要素，做好工程监理不但有助于提高工程质量，还可以提高建筑企业的经济效益。3 房建工程施工质量控制监理现状3.1 监理单位经费问题由于建筑行业竞争日趋白热化，有些建筑企业为了降低成本而降低监理管理方面的资金投入，导致工程监理工作因资金短缺而难以有效开展，专业的工程监理人员数量不足，甚至出现同一个监理方同一时间监理多个工程项目的现象，这样势必会影响工程监理效果。3.2 施工现场监理人员素质问题从我国现阶段的工程监理工作开展情况来看，工程监理领域的专业人才相对较少，部分工程监理人员专业能力足不足，质量安全意识缺乏，对于工程监理方法的掌握不够，导致部分本不符合质量控制要求的施工计划也被付诸实施，还有些工程监理人员无法及时发现施工过程中出现的质量问题和安全隐患，难以保障工程施工质量。3.3 施工现场监理制度问题我国房屋建筑工程项目监理制度实行时间不长，在具体实践中暴露出较多的问题，工程监理方在实际工作中需要面临很多不确定性问题。部分工程监理人员在遇到问题时并未严格按照制度处理，影响正常监督管理工作开展。此外，部分工程监理单位未妥善安排工程监理人员、设备，没有完善的监理人员管理制度，导致工程项目监理工作效果不稳定。3.4 施工质量监理力度不够如果房屋建筑工程项目监理力度不足就无法有效控制工程项目的施工质量、施工进度、施工安全以及施工成本。在部分房屋建筑工程项目招标投标环节存在弄虚作假的现象，对工程项目施工质量监理工作的有效性造成一定的负面影响。4 完善房建工程施工质量监理的控制方法4.1 健全监理体系，完善监理制度开展房屋建筑工程施工监理质量控制的关键是建立和完善相关的监理质量控制体系和监理控制制度，明确监理控制相关岗位的职责，采取合理的建奖惩措施和考核机制，通过制度确保工程质量监理工作的顺利进行。监理单位需要积极引入优秀人才，充实工程监理队伍，明确监理人员的工作职责以及工作重点。坚持实行全过程动态监理模式，对施工过程进行全程监理，有效监督施工方的施工行为。房屋建筑工程项目监理监理工作内容见表1。表1 房建工程监理工作的主要内容工作内容工作内容描述五项控制1)合理制定房建工程项目施工质量、施工进度、环保施工、施工资金、施工安全者五个方面的监理控制目标；两项管理1)合同管理，具体包括施工变更、索赔、分包等；2)信息管理，主要包括整理施工数据、进行分析归档等工作；一项协调1)梳理五项控制、两项管理的内在关联，有效解决其中的偏差和冲突；质量控制责任划分、施工技术复核、总监理负责、现场验收、施工质量事故处理、工程变更管理、奖惩是完善的工程监理体系必须包含的内容。4.2 加强技术和设备的监督管理对施工单位的施工技术交底工作进行监督和管理，发现问题要及时要求施工方整改；强化施工人员的监督和管理，提高施工人员的技术培训力度，有效确保施工人员严格按照施工设计要求进行施工；加强相关施工技术资料的监督和管理，尤其是要做好施工技术方案和施工试验方法的监督和管理；做好施工设备的监督管理，主要是保证工程施工设备状态良好以及设备操作规范，监督施工方做好设备的检查和维护，以保证设备的工作性能。4.3 加强质量监理队伍建设房屋建筑工程施工方和工程监理方需要共同合作才能有效确保工程质量。因此，工程监理单位需要不断推进工程建立队伍的建设，除了积极引进优秀人才之外，还要加强对现有监理人员的专业培训；通过开展一系列与工程监理有关的培训强化监理人员责任感和安全意识，从而使监理人员在实际监理工作中充分发挥自己的作用，保证项目质量监理工作的有效性。4.4 加强房建工程项目精益化监理4.4.1 精益化管理基本理论工程项目精益化管理是精益化管理理念与工程监理融合的产物，精益化管理模式如图1所示。图1 精益化思维模式 143 工程管理 Engineering Management 144 合理运用精益化管理思想和方法的关键是尽量降低管理资源消耗的情况下最大限度地提高管理效果，房建工程精益化管理机制如图2所示。图2 精益化管理机制示意图为了充分发挥精益化管理思想和方法地作用，工程监理单位可以基于工程项目地实际情况合理细化监理工作，对影响工程施工质量的各种因素进行定量分析，制定切实可行的房建工程项目精益化管理方案。4.4.2 房建工程施工进度精益控制大多数房屋建筑项目位于人口密集、交通繁忙的城市区域，施工过程中实时的临时封路等措施往往会导致城市道路交通拥堵，影响城市居民的生活和工作。因此，需要通过精益化管理手段进行施工进度管理，从而尽量减少施工对城市居民的影响，房屋建筑工程施工进度精益化管理流程见图3。图3 施工进度精益化控制标准流程4.4.3 房建工程施工质量精益控制房建工程项目施工质量的精益化控制主要体现在驻地监理人员的巡检和旁站监理方面。驻地监理人员的精细化质量控制要求：(1)仔细检查房建工程项目的隐蔽工程、核心工序和施工技术是否符合施工设计要求。(2)仔细检查施工过程中是否存在违规行为；(3)检查现场施工设备的功率、性能、状态是否正常；(4)检查施工人员是否擅自离岗，窝工，施工是否严格按照规范要求开展。(5)检查施工成品部分是否存在质量缺陷。(6)施工人员的安全防护是否到位。旁站监理人员的精益化质量控制关键是根据项目特点制定合理的旁站监理工作细则，具体见表2。表2 旁站精益化监理工作细则旁站监理精益化工作工作细则工作方案制定详细合理的旁站监理工作方案，明确监理对象、内容、范围等；施工人员、施工设备1)施工人员必须持证上岗；2)施工设备需按照计划配置到位；施工材料、施工工艺1)加强原材料进场旁站监理，确保原材料质量；2)施工工艺、施工工序需严格按照施工组织方案及施工规范确定；施工安全、施工环境1)认真开展安全人员到岗和履职监督；2)做好环保和水保旁站监理工作；5 结论综上所述，房屋建筑工程项目的监理控制对于保障工程项目的施工质量、施工进度，降低施工成本来说具有非常重要的影响。无论是施工方还是监理方要想做好工作都应该积极提高相关人员的专业素质。对于工程监理人员来说，需要结合具体的工程监理工作要求加强对施工人员、施工材料、施工技术、施工设备的监理，保证施工过程规范，避免出现施工质量。参考文献：1范丽平.论工程监理企业成本管控问题与对策J.中国市场,2019(11):114-116.2杨奇.精细化监理工作的现状和发展分析J.建设监理,2020(05):25-28.3刘莹莹.电力监理企业党建标准化促精益化的应用研究J.现代国企研究,2017(24):249+251.4林雪莲.工程监理在房建工程施工中的作用及质量控制研究J.绿色环保建材，2020(05):179-180.5郑加钢.精细化管理在房建工程施工中的应用分析J.中国住宅设施,2021(02):96-97.6蒋奎.工程监理在房建工程施工中的作用及质量控制研究J.现代物业(中旬刊),2019(12):112.