大数据时代企业人力资源管理现代化发展策略探讨.pdf

随着互联网及信息技术的发展，大数据技术已经逐渐渗透我国经济发展的方方面面。在人力资源管理方面，大数据、云计算已经在一些较大或者数字化较为成熟的企业得到了较为广泛的运用，为企业人力资源管理事业的进步与发展起到了促进作用。在目前全球面临严峻考验及较多不确定条件下，我国企业人力资源管理的现代化建设同样面临着很多挑战。新时期为了进一步推进我国企业人力资源管理的现代化发展，把我国建设成为现代化的人才强国，我国仍然需要在企业人力资源政策、人力资源管理专业服务、大数据技术发展及专业人才培养培训等方面做出一系列的努力，从而全面推动我国企业人力资源管理现代化发展。一、大数据时代背景下我国企业人力资源管理现代化发展面临的挑战大数据、云计算技术的应用已经改变了很多行业的发展状况，给传统的行业带来了颠覆性的变革。人力资源管理也受到大数据及云计算技术较大的冲击。目前一些平台型企业，如美团、滴滴等，较为深度地运用大数据技术来管理，这给传统的人力资源管理带来了巨大的挑战，具体表现在以下几个方面。（一）企业人力资源管理理念快速变化传统的人力资源管理是在“组织人”或“社会人”人性假设下，以推动人与组织的共同发展为目标，开展人力资源的规划、招聘、选拔、岗位的设计及说明，人力资源的培训、考核、激励及退出等实践。然而，大数据、云计算技术在企业人力资源管理领域的运用，改变了传统的人力资源管理的基本假设，为人力资源管理的实践及发展带来巨大的冲击。在这样的巨大冲击下，企业传统的人力资源管理理念、方法及实践在新时期能否有效，企业与员工之间的心理契约是否会发生重要的改变等问题，都是企业人力资源管理面临的难点，也为新时期我国企业人力资源管理工作的现代化发展带来较大的挑战。（二）企业人力资源管理技术的快速更迭自改革开放以来，我国企业人力资源管理领域一直在追赶及学习西方发达国家的理念及技术。有些中小企业经历了数十年努力才建立一套较为成熟的人力资源管理系统，在企业人力资源管理实践方面积累了一定的专业人才基础以及较为成熟有效的管理技术及手段。但是随着大数据、云计算技术的快速发展，企业人力资源管理的新技术、新方法及新系统层出不穷。同时企业人力资源管理面临的外部环境、就业市场、国家的人力资源管理政策等也在经历着快速的变化。再加上新生代的员工原本就是在互联网环境下成长起来的，其职业价值观及职业追求与传统的企业人力资源管理的方法格格不入。以上情况都给我国企业特别是中小企业的人力资源管理带来了巨大的挑战。（三）企业人力资源管理从业人员面临巨大的挑战随着大数据、云计算等先进技术在企业人力资源管理领域的运用，对我国企业人力资源管理从业人员的综合素质及能力提出更高的要求。在大数据时代背景下，企业的人力资源管理人员不仅要了解传统的人力资源管理知识和理念，熟悉企业人力资源管理的技术及实践，也要不断学习新的技术与方法，掌握大数据背景下企业人力资源管理发展的前景及最新的技术，及时更新企业人力资源管理理念。企业人力资源管理人员要掌握大数据、云计算的方法及原理，能够更好地发挥企业人力资源管理系统的效用，并降低企业人力资源管理成本，提升企业人力资源管理实效，让企业人力资源管理直接创造价值。二、大数据时代背景下我国企业人力资源管理现代化发展方向企业人力资源管理对于企业的生存和发展至关重要，也大数据时代企业人力资源管理现代化发展策略探讨吕艳美（四川文化艺术学院四川绵阳621000）摘要：在大数据、云计算技术快速发展的背景下，企业人力资源管理面临着技术发展带来的挑战。新时期，为了加速我国企业人力资源管理工作的现代化进程，企业人力资源管理者需要积极主动学习大数据思维及技术，积极运用大数据技术或平台服务，提升企业人力资源精细化管理水平。本文阐述了我国企业人力资源管理现代化发展面临的挑战，指出企业人力资源管理现代化的发展方向，并提出了相应的发展策略。关键词：大数据时代；人力资源管理；现代化；发展策略中图分类号：F272.92文献标识码：ADOI：10.19921/ki.1009-2994.2023-04-0136-046136现代营销上旬刊2023.04XDYX人力资源将成为企业价值的直接来源，所以新时期我国企业人力资源管理发展必将面临变革，参考大数据时代背景下西方发达国家人力资源管理的实践及发展趋势，我国企业人力资源管理将朝着以下几个方向发展。（一）企业人力资源配置的信息化及市场化随着大数据及云计算技术向各个行业、企业及组织渗透，我国人力资源管理必将朝着更加完善的信息化及市场化方向发展。第一，企业招聘工作的信息化及市场化。近年来，新冠疫情给传统企业招聘工作带来冲击，企业招聘工作已经逐渐转移到了线上平台，企业在互联网平台上完成人员招聘及面试录用工作，给求职者带来更多就业机会的同时也降低了企业招聘人才的成本，提升了人力资源配置的效率。第二，企业薪酬及待遇标准的信息化及市场化。一方面，企业为了招聘到更为合适的员工，会通过信息化平台发布招聘信息并公布相关的薪酬及待遇标准，另一方面，求职者为了找到更加合适的工作，会参考各个企业的工资及报酬。随着大数据技术的发展，相同行业或地区的企业薪酬和待遇标准将因为信息的公开而越发趋同，而薪酬和待遇之间的差异进一步体现出劳动力技能或劳动者素质的价值，同时也能提升企业人力资源管理的灵活性及科学性。第三，基于大数据的企业人力资源管理平台将助力企业发展。随着大数据技术在企业人力资源管理行业的发展及人力资源管理数据库的建立，基于大数据的企业人力资源管理平台也将积累更多的企业及劳动力数据，成为企业人力资源管理及劳动者职业生涯规划的宝库，企业通过数据化平台解决很多企业发展过程中遇到的人力资源管理难题，同时有助于劳动力及时就业及职业生涯的发展。（二）企业人力资源管理与企业战略相结合随着大数据技术向企业人力资源管理领域的不断渗透，企业的人力资源管理已经成为直接创造企业价值的来源之一，企业人力资源管理工作越发需要与企业发展战略相结合。第一，随着大数据技术在企业人力资源管理领域的运用，企业越发需要依赖大数据的人力资源管理平台来构建企业人力资源的优势，从而提升企业在市场中的核心竞争力，所以企业人力资源管理要将人力资源发展规划与企业战略结合起来，让企业人力资源规划对于企业生存及发展形成强有力的支撑作用。第二，在企业人力资源管理越发依赖大数据平台或系统的状况下，企业人力资源管理实践的各个方面需要精准对接企业的中长期发展战略，在企业招聘、培训、薪酬管理及人才激励等人力资源管理实践方面，要服务于企业的战略发展，从而调动员工的工作热情、创造力和责任感。第三，在大数据技术快速发展的背景下，企业战略的制定、发展需要企业全体员工的参与，企业人力资源管理工作要在企业人力资源管理的实践中充分调动全体员工参与企业的战略规划制定、目标制定及实施等环节，从而增强企业人力资源管理工作对企业长期发展的支撑作用，不断激发员工的工作积极性，发挥团队合作精神。（三）企业人力资源培训与大数据技术相结合在大数据技术逐渐与企业人力资源管理实践相结合的背景下，企业的员工培训工作呈现出与大数据技术相结合的发展趋势。首先，企业人力资源管理部门开始普遍使用大数据技术广泛地收集员工对于培训的需求，员工对于工作以后的技能提升及培训呈现了多样化、个性化的需求，对员工培训工作的开展提出了挑战。其次，在企业人力资源管理实践中，员工培训工作利用大数据信息技术将线上、线下的员工培训工作结合起来。在针对企业迫切需要的技能培训方面，企业人力资源管理部门倾向于运用线下统一培训。针对员工较为个性化技能提升的需求，企业人力资源管理部门倾向于购买或委托一些企业咨询或服务平台开展培训，使企业员工培训工作更加灵活及便利。最后，在企业员工培训内容的质量评价及员工培训效果的跟踪方面，企业人力资源管理部门已经开始运用大数据技术开展实际的跟踪与监督，员工工作行为变化的数据也为企业人力资源管理部门监控培训效果提供了证据与支持，从而提升企业员工培训工作的实际效果，有助于企业员工的能力提升与职业生涯的发展。三、大数据时代背景下我国企业人力资源管理现代化发展策略目前，大数据、云计算技术已经在企业人力资源管理领域得到了一定范围的应用，给企业传统人力资源管理工作带来了理念、技术及实践等多方面的冲击，为我国企业人力资源管理发展提供了一些方向。未来，在我国推进社会主义现代化建设的背景下，我国企业人力资源管理需要从理念更新、技术发展、专业发展等多个方面做出努力，从而进一步提升我国企业人力资源管理工作的水平，为我国建设人力资源强国做出贡献。（一）企业要深刻理解人力资源管理工作的重要性大数据时代，企业人力资源管理是企业获得核心竞争力的主要来源，也是企业生存发展的根本力量，是企业获得可持续发展的重要条件之一，是企业创造力的主要来源。我国企业数量众多，企业在规模及发展理念等方面存在着较大的差异，企业之间对于人力资源管理工作的重要性认识差异也较大，使我国企业人力资源不能得到充分运用，带来了一定程度的人力资源浪费。新时期，我国企业需要进一步重视人力资源管理工作，重视人力资源部门对于企业经营管理及中长期发展的重要作用及意义，特别是中小企业在快速变化的行业形势下，需要更为关注企业人力资源管理工作与大数据137现代营销上旬刊2023.04XDYX人力资源技术的融合与发展，将企业人力资源管理工作与企业的战略规划融合起来。具体来讲，企业在人力资源管理规划、企业人才招聘、企业人力资源培训、员工薪酬管理、员工激励、劳动关系管理及职业生涯的规划等实践环节，需要为企业的战略发展服务，让企业人力资源管理工作成为企业价值创造的重要来源。企业也需要对人力资源管理工作内容及定位进行调整。企业需要使用大数据技术降低企业人力资源管理方面的行政性事务工作，提升企业人力资源管理工作在企业人才规划、企业战略制定及企业发展方向等方面的作用，并制定服务于企业中长期发展战略的人力资源管理目标，从而为企业的中长期发展提供强有力的支撑。（二）企业人力资源管理要学习大数据思维，运用大数据技术当前大数据技术逐渐深入企业人力资源管理工作中，我国企业人力资源管理工作已经不能忽视大数据技术在企业人力资源管理领域的重要作用，企业需要进一步组织人力资源管理人员以至全体员工学习大数据思维，熟悉掌握大数据技术的运用，用现代化的思维及技术推动企业人力资源管理工作的进步与发展，提升我国企业人力资源管理的实效和价值。一方面，我国的企业管理者及实践者需要用大数据的思维来解决企业在发展及人力资源管理等工作中的问题。大数据思维不同于传统的思维模式，大数据思维有利于企业管理者及实践者突破企业的边界，到更为广阔的大数据及网络平台之外找到解决问题的途径及方法，从而更为有利于企业通过大数据平台构建企业的核心竞争力。跨界融合是现代企业未来的发展趋势，企业需要将不同资源整合重组，以应对市场的多变性，达到“1+12”的效果。另一方面，企业人力资源管理人员需要学习大数据的概念及分析方法，在大数据、云计算、人工智能等技术多层次发展的背景下，把大数据技术运用到企业的人力资源管理实践中。大数据包括的范围很广，如员工的基础数据（性别、年龄、学历、工作经历、家庭背景等）、工作效率数据（工作完成情况、工作完成质量、工作出错率等）、员工能力数据（职业资格、专业特长、培训经历等）、员工潜力数据（绩效提升率、收入增长率等）。企业人力资源管理者通过不断积累与优化企业的人力资源管理数据，开展人力资源管理的规划、人员招聘、人员培训，员工激励及人员退出等各项实践工作，借助大数据技术手段做好企业人力资源管理工作的合理调配，优化人力资源管理实践，促进企业人力资源管理高质量发展。（三）企业需要完善人力资源管理的制度保障及大数据化的人力资源管理工具人力资源管理制度是提高人力资源管理效率的保证。一方面，在大数据背景下，我国企业人力管理工作需要加强人力资源管理工作的精细化，结合企业自身条件、物质条件及人员条件等因素构建或借用其他服务机构所提供的大数据企业人力资源管理的数据平台及工具，在企业战略的指导和引领下，制定新时期符合我国企业人力资源管理实际的企业人力资源管理的制度与规定，进一步规范相关工作部门、工作人员及管理人员在企业人力资源管理方面的职责，细化企业人力资源管理过程中的服务事项，提升员工体验。另一方面，在科学技术不断发展的时代背景下，我国企业人力资源管理需要使用大数据智能平台整理和收集企业内外有关人力资源管理的数据和资料，并利用大数据平台和现代化的云计算技术对数据进行分析、整理，开展可视化技术，让有关企业人力资源管理的数据可以形象地展示出来，有利于企业人力资源管理人员深度了解员工的职业价值取向、员工需求，以便于企业人力资源管理部门为企业员工提供精准化的物质激励、培训提升、职业升迁等服务。同时，可以为企业的高层管理者做出决策提供数据及决策参考。四、结语在大数据、云计算技术快速发展的背景下，企业人力资源管理面临着来自技术发展带来的挑战。同时大数据技术也为我国企业人力资源管理指明了发展方向。为了加速我国企业人力资源管理工作的现代化进程，人力资源管理者需要积极主动学习大数据的思维及技术，积极运用大数据技术或平台服务，提升我国企业人力资源管理现代化水平和效益与质量，为建设人力资源强国做出应有的贡献。参考文献：1张行,吴俊,周军.大数据环境下企业人力资源管理策略研究评 企业人力资源管理 J.领导科学,2022(11):157.2高中华.平台化转型中人力资源管理系统及其有效性：理论构建与分析J.中国人力资源开发,2022,39(05):69-82.3黄书琴.数据思维在企业人力资源管理中的应用评 用数据提升人力资源管理效能(实战案例版)J.商业经济研究,2022(20):193.4宁美娜,孙晓梅.大数据时代人力资源管理从业人员能力提升研究J.营销界,2020(47):190-192.5陈颖男.基于企业战略管理层面的人力资源规划J.现代企业,2022(02):9-10.6高中华.平台化转型中人力资源管理系统及其有效性：理论构建与分析J.中国人力资源开发,2022,39(05):69-82.作者简介：吕艳美（1989），女，汉族，四川省眉山市人，硕士，经济师，研究方向：人力资源管理。138