资源描述
临汾第十中学工程工程
监 理 规 划
审核人:辛洪亮
编制人:姚荣耀
临汾开天建立监理
二00四年五月
第十中学工程工程监理规划
一、工程工程概况
1、工程工程名称
山西临汾第十中学
2、工程工程地点
五一西路与滨河路交汇的西南角
3、工程工程组成与建筑规模
序
工程名称
建筑面积
〔m2〕
构造类型
建筑高度
〔米〕
层 数
合同价
(万元)
合同工
〔天〕
质量
等级
1
教学楼
12133
柱基
框架构造
钢屋顶
22.20
地下一层〔部分〕
地上二层
五层
七层
1420
2005年6月开工
优良
2
办公楼
4015
砖砌大放脚条基部分筏板
砖混构造
框架构造
21.70
三层
四层
六层
3
学生食堂
4367
钢筋混凝土柱基
部分为砖砌大放脚根底
地下一层六级人防工程
框架构造
10.80
地下一层人防工程
地上二层
4
学生宿舍
218
筏板根底
砖混构造
16.50
地下一层
地上五层
汇 总
42379
4、工程工程方案工
二00三年十二月至二00五年六月三
5、工程质量等级
教学楼 优良
办公楼 优良
学生食堂 优良
学生宿舍 合格
6、工程工程设计及施工承包
序
单 位 名 称
工 作 内 容
工程负责人
资质等级
1
中国航空工业规划
设计研究院
土建及安装工程总体设计
苏志军
工程设计甲级
2
山西人防建筑
设计研究院
学生食堂人防地下室设计
杜瑛宗
工程设计 级
3
陕西隆岳地基根底
工程
地基处理桩位图与航空设计院结合设计
地基处理柱锤夯扩施工
袁占利
地基根底承包 级
4
山西临汾开天建
设监理
建立工程施工监理
姚荣耀
建立监理甲级
5
山西建一
教学楼工程施工
郝金峰
建筑施工壹级
6
山西四建集团
二分
学生食堂工程施工
王 军
建筑施工壹级
7
待 定
办公楼工程施工
8
待 定
学生宿舍工程施工
二、第十中学工程监理组织机构〔如以下图所示〕
开天监理第十中学工程部
工程总监理工程师
姚 光 荣
杨 勇
土建监理员
卫金龙
安装监理员
贾文环
安装监理工程师
三、工程工程建立监理阶段、范围和目的
1、建立监理阶段
工程施工阶段
2、建立监理范围
施工阶段全部图纸范围内的工程质量监理主要工程包括教学楼、办公楼、学生食堂、学生宿舍。
3、工程工程建立监理目的
〔1〕目的:控制在设计概算、招中标价格〔或合同价格〕及业主同意的变更价格内。
〔2〕工目的:二00三年十二月二十至二00五年六月三
〔3〕质量目的:
教学楼 优良
办公楼 优良
学生食堂 优良
学生宿舍 合格
四、工程工程建立监理工作内容
根据业主委托合同要求施工阶段监理工作内容如下:
1、审查承包编制的施工组织设计;
2、审查承包施工过程中的各分部、分项工程的施工准备情况下达开工指;
3、审查承包的材料、设备采购单;
4、检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量;
5、检查施工技术措施和平安防护措施的施行情况;
6、协助有关方面搞好工程变更事宜;
7、催促履行承包合同主持协商合同条款的变更调解合同双方的争议处理索赔事项;
8、对工程进度和施工质量进展动态控制参与分部分项工程质量评定验收及工程开工验收签署工程付款凭证;
9、对保修阶段出现的工程质量问题协助委托人共同处理;
五、监理措施
为了保证上述建立监理工作和监理目的的实现做好质量进度、的控制和合同、信息理及组织协调工作。结合本工程特点作好如下监理工作。
1、开工前质量控制:
①审查现场施工队伍的资质审批分包的资质;
②工程监理人员参加由建立组织的设计交底和图纸会审;
③审查施工编制的分部、分项质量方案落本质量目的;
④审查施工提交施工组织设计和地基、根底、主体、屋面、装修、安装等专业及冬雨季施工方案以及施工进度总方案并及时审批;
⑤作好工程所需原材料构配件和机械设备的质量控制对主要原材料及施工试验实行见证制度审查试验资料并及时签署。〔其监理流程见以下图〕
施工在材料进厂前提交材质证明
不批准使用或指此批材料运出现场
申 报
专业监理工程师
审 查
合 格
施工组织进厂会同见证人员取样试验
实验经见证人员签认
合 格
监理工程师审查
施工使用
认 可
主要材料构件、设备质量监理流程图
⑥检查、催促施工完善质量体系质量检查制度、质量事故制度和质量记录制度。
⑦审查工程开工申请下达开工。
2、施工中的质量控制:
①施工工艺过程质量控制:
对施工工艺过程质量控制按以下内容及要务施行
1〕施工工艺过程质量控制
序
工程工程
质量控制要点
控制手段
1
土方工程
.开挖范围及边线〔从中线向两侧量测〕
.高程
测量
测量
2
柱锤夯扩桩桩基工程
.桩的位置
.垂直度
.桩体及桩间土干度
.复合地基承载力
.成孔深度
测量
测量
现场检查、重型动力触探
载荷试验
重球测孔深
3
地下人防工程
.位置〔轴线及高度〕
.外形尺寸
.钢筋型、直径、数量
.混凝土强度
.套予埋
测量
测量
现场检查、量测
审核配合比、现场取样制作
现场检查、量测
4
构造工程
钢筋砼主体
.轴线、高程及垂直度
.断面尺寸
.钢筋:数量、直径、位置、接头
.施工缝处理
.混凝土:配合比、坍落度、强度
.予埋件、型、位置、数量、锚固
测量
量测
现场检查、量测
旁站
现场制作试块
审核试验
现场检查、量测
序
工程工程
质量控制要点
控制手段
5
砌砖工程
.砂浆强度等级
.灰缝、错缝
.门窗孔位置
.予埋件及予埋线
砂浆配合比试验
旁站
量测
现场检查、量测
6
室内初装修
.材料配合比
.室内抹灰厚度、平整度、垂直度
.室内地坪厚度、平整度
试验
作样板间
作样板间
7
门窗工程
.木门窗:位置、尺寸
.铝合金门窗:嵌填、定位、安装、
关闭、开关
检查、量测
检查、量测
8
屋面防水
.找平层:厚度、坡度、平整度、
防裂纹
.保温层:厚度、平整度
.防水面层:填嵌、粘结、平整
.水落:安装、接头、排水
观察、量测
观察、量测
观察
观察
9
道安装工程
室内给水排水消防
.安装位置、坡道、接头
.阀连结位置、接头
.水压试验、气性试验
.水表、消火栓、卫生洁具、器件
.水泵安装位置、标高
试运转轴承升温
.排水系统通水试验
观察、量测
观察、量测
水压试验
观察、量测
观察、量测
通水试验
序
工程工程
质量控制要点
控制手段
10
安装工程
通风空调系统
.风、位置、标高、
坡向、坡度、接头
.风、保温措施
.空调器及风机安装、位置、标高
.道空墙或楼板套、缝隙、
嵌填
.阀闸安装、方向
观察、量测
观察、量测
观察、量测
观察
观察
11
线路安装
室内电气
.变配电设备安装:位置、标高、线路连接
.屏柜、附件、结线安装
.绝缘、接地
观察、量测
观察、量测
观察、量测
12
监控工程
综合布线及
.配及附件安装:径、壁厚、
位置、数量
.布线:型、对数、联接
.设备安装:型、数量、位置
.调试
观察、量测
观察、量测
观察、量测
测试
13
高级装饰玻璃幕墙工程
.饰面板材外表、接缝、几何尺寸
.骨架位置、安装
.玻璃构件制作安装
.嵌缝及连结
观察、量测
观察、量测
观察、量测
观察
14
火灾自动系统安装
.布线:导线的种类、电压等级
.探测器、器安装
.控制设备安装
.工作接地和保护接地
.系统调试
观察、量测
观察、量测
观察、量测
观察、量测
测试
2〕工序交接检查
坚持上道工序不经检查验收不准进展下道工序的原那么上道工序完成后先由施工进展自检、专职检认为合格后再现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签署认可方能进展下道工序。其工作流程如附图1
返修
工序施工完毕
施工进展自检、专职检初检
不合格
合格
驻现场工程师其代表
试验室试验
会同现场检查
合格?
不合格
合格
签署质检合格
进展下道工序
附图1 工序交接检验程序图
3〕隐蔽工程检查验收
隐蔽工程完成后先由施工自检专职检初验合格后填报隐蔽工程质量验收单现场监理工程师检查验收。
4〕工程变更和处理
施工提出的工程变更处理流程如附图2所示。
施工书面提出工程变更书
现场监理工程师审核各专业监理工程师参与
与业主、设计院联 系
承受?
否
承受
现场监理工程师就费用与乙方协商
与业主联络
总监就工程变更
附图2 工程变更处理流程图
5〕设计变更或技术核定的处理如附图3所示
与监理联络
业主提出变更
设计提出修改后设计图纸
总监组织审核
修改?
需修改
不修改
编制调整予算
总监审核
与业主联络
现场监理工程师
施工
控制
附图3 设计变更处理流程图
6〕工程质量事故处理
质量事故原因、责任的分析;质量事故处理措施的商定;批准处理工程质量事故的技术措施或方案;处理措施效果检查。
7〕行使质量监视权下达停工指。
为了保证工程质量出现下述情况之一者监理工程师有权指施工立即停工整改。
A、未经检查即进展下道工序作业者;
B、工程质量下降经指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好继续作业者;
C、擅自采用未经认可或批准的材料;
D、擅自变更设计图纸的要求;
E、擅自将工程转包;
F、擅自让未经同意的分包进场作业者;
G、没有可靠的质量保证措施贸然施工已出现质量下降征兆者;
H、其它。
8〕质量、技术签证。
凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证只能由工程总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字最后由工程总监理工程师核签前方为有效。
9〕行使好质量否决权为工程进度的支付签署质量认证。
施工工程进度款的支付申请必须有监理方面的认证这既是质量控制的需要也是控制的需要其理流程如附图4所示。
业主
施工
支付
支付申请 拒付
监理办
支付证书
质量签认
核认
计量核认
支付证书
总监
同意或拒付
附图4 工程款支付核签程序图
10〕建立质量监理日志
现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。
11〕组织现场质量协调会
现场质量协调会一般由现场专业监理工程师或总监主持。协调会后其纪要的签发理流程如附图5所示。
现场监理工程师或总监主持协调会
指定有关人员拟订文稿
征求有关方面包括业主
现场监理工程师或总监审查核定
修改?
需修改
不修改
总监签章、行文外发
附图5 协调签发程序图
12〕定向总监、业主有关工程质量动态情况。
现场监理组每月向总监及业主有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大质量事宜那么应及时提出。
3、质量的事后控制
1〕、单项工程开工验收。
凡、单项工程完工后施工初验合格再提出验收申报表其流程如附图6所示。
施工提出单项工程验收申报表各分项工程质量验收单
返修
现场检查
验核质量验收单
实验室检验资料
合格?
否
合格
工程质量等级评定
签署中间验收书
附图6 、单项工程验收程序图
2〕工程开工验收
工程开工验收如附图7所示。
施 工 单 位
土建工程开工、设备完成试车调试
施工提交
工程结算资料
质量签证
工程技术资料含开工图
现场监理工程师组织初验
合格?
否
合格
总监组织全面检查、验收
—
同意验收?
+ 否
同意
工程质量等级评定
审核结算书
质量监视站质量认证
处理工程索赔
签署工程验收证书
工程交接
使用、保修
支付工程款
附图7 工程开工验收流程图
3〕审核开工图及其它技术资料
4〕整理工程技术资料并编目建档
4、施工阶段的进度控制
〔1〕进度的事前控制
进度的事前控制即为工予控主要工作内容有:
1〕编制工程施行总进度方案
工程施行总进度方案为对工程施行起控制作用的工目的是确定施工承包合同工条款的根据是审核施工提交的施工方案的根据也是确定和审核施工进度、材料设备供给进度、资金资源方案是否协调的根据。
2〕审核施工提交的施工进度方案
主要审核是否符合总工控制目的的要求;审核施工进度方案与施工方案的协调性和合理性等。
3〕审核施工提交的施工方案
主要审核保证工充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。
4〕审核施工提交的施工总平面图
主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度方案的协调性和合理性。
5〕制定由业主供给材料、设备的需用量及供给时间参数编制有关材料、设备部分的采供方案。
〔2〕进度的事中控制。
进度的事中控制一方面是进展进度检查、动态控制和调整;另一方面及时进展工程计量为向施工支付进度款提供进度方面的根据。其工作内容有:
1〕建立反映工程进度的监理日志。
逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间〔小时、分〕。
2〕工程进度的检查。
审核施工每月提交的工程进度审核的要点是:
A、方案进度与实际进度的差异;
B、形象进度、实物工程与工作量指标完成情况的一致性。
3〕按合同要求及时进展工程量验收。
4〕有关进度、计量方面的签证。
进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工的重要根据。
5〕工程进度的动态理。
实际进度与方案进度发生差异时应分析产生的原因并提出进度调整的措施和方案并相应调整施工进度方案及材料设备、资金等方案;必要时调整工时目的。
6〕为工程进度款的支付签署进度、质量方面认证。
7〕组织现场协调会。
现场协调会职能
A、协调总包不能解决的内、外关系问题;
B、上次协调会执行结果的检查;
C、总图理上的问题;
D、现场有关重大事宜。
现场协调会协调会纪要。
8〕定向总监、业主有关工程进度情况现场监理组每月一次。
〔3〕进度的事后控制
当实际进度与方案进度发生差异时在分析原因的根底上采取以下措施:
1〕制定保证总工不打破的对策措施
——技术措施:如缩短工艺时间、减少技术间歇、实行平行流水立体穿插作业等;
——组织措施:如增加作业队数增加工作人数、增加工作班次等;
——经济措施:如实行包干奖金、进步计件单价、进步奖金程度等;
——其它配套措施:如改善外部配合条件、改善劳动条件、施行强有力地调度等。
2〕制定总工打破后的补救措施。
3〕调整相应的施工方案、材料设备、资金供给方案等在新的条件下组织新的协调和平衡。
5、施工阶段的控制
〔1〕事前控制
事前控制的目的是进展工程风险予测并采取相应的防范性对策尽量减少施工提出索赔的可能。
1〕熟悉设计图纸、设计要求、标底标书分析合同价构成因素明确工程、费用最易打破的部分和环节从而明确控制的重点。
2〕予测工程风险及可能发生索赔的因制定防范对策减少向业主索赔的发生。
3〕按合同规定的条件如提交现场、使其能如开工、正常施工、连续施工不要违约造成索赔条件。
4〕按合同要求如、如质、如量地供给由业主负责的材料、设备到现场不要违约造成索赔条件。
5〕按合同要求及时提供设计图纸等技术资料不要造成违约索赔条件。
〔2〕事中控制
1〕按合同规定及时答复施工提出的问题及配合要求不要造成违约和对方索赔的条件。
2〕施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合不要造成对方索赔的条件。
3〕工程变更、设计修改要慎重事前应进展技术经济合理性予分析。
4〕严格经费签证凡涉及经济费用支出的停窝工签证。用工签证使用机械签证材料代用和材料调价等的签证由工程总监理工程师最后核签前方有效。
5〕按合同规定及时对已完工程计量进展验方不要造成未经监理验方认可就成认完成量的被动场面。
6〕按合同规定及时向对方支付进度款不要造成违约被处以罚款的条件。
7〕完善价格信息制度及时掌握调价的范围和幅度。
8〕检查、监视施工执行合同情况使其全面履约。
9〕定向总监、业主工程动态情况。
10〕定、不定地进展工程费用超支分析并提出控制工程费用打破的方案和措施。
〔3〕的事后控制
1〕审核施工提交的工程结算书。
2〕公正地处理施工提出的索赔。其处理程序如附图8。
施工提出索赔
专业监理工程师配合
总监主持审核
索赔的理由成立?
否 〔有理〕
成立
索赔的根据有效完好?
否 〔有据〕
索赔的计算正确?
完好
否 〔有度〕
正确
业主
承受索赔的并会谈
一致?
不一致
一致
调解
仲裁
起草索赔或
业主
双方达成一致后签署
索赔生效
附图8 索赔处理程序图
六、各级人员的职责与权限
1、总监理工程师的职责与权限
〔1〕总监理工程师是监理委派履行监理合同的全权负责人行使监理合同授予的权限对监理工作有最后的权。
〔2〕执行监理的指和交办的任务组织指导监理工程师开展监理工作。负责编制监理工作方案组织施行并催促、检查执行情况。
〔3〕保持与建立的亲联络弄清其要求与愿望并负责与施工负责人联络确定工作中互相配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。
〔4〕审查施工选择的分包的资质。
〔5〕审查施工的施工组织设计施工技术方案和施工进度方案。
〔6〕催促、检查施工开工准备审签开工。
〔7〕参加设计单向施工的技术交底会议。
〔8〕参加与所建工程有关的消费、技术平安、质量、进度等会议或检查。
〔9〕签发工程质量单工程质量事故分析及处理、返工或停工审签往来件及报送的各类综合报表。
〔10〕签署月、季、年验工计价汇总表及备用费使用情况。
〔11〕按监理合同权限签署Ⅰ-Ⅲ类变更设计审查。
〔12〕检查签署隐蔽工程检查证的执行情况。
〔13〕参加开工验收审查工程初验。
〔14〕催促整理各种技术资料。
〔15〕审查工程。
〔16〕分析监理工作状况不断总结经历按照完成半年、一年、工程开工各阶段的监理工作总结。
2、各专业工程师职责与权限。
〔1〕专业监理工程师在总监理工程师指导下对本专业监理工作进展理。
〔2〕控制本专业的质量、工、,负责本专业的材料、构配件及设备的检验。
〔3〕负责本专业隐蔽工程和分项分部工程验收和签证。
〔4〕参加根底工程主体工程的验收评定和工程开工的予验收。
〔5〕与有关部门研究处理本专业的重大技术问题及质量事故。
〔6〕及时填写本专业有关报表主持专业监理例会做好会议记录和编写。
〔7〕及时向施工和监理员进展技术交底和提出检查要求组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作。
〔8〕认真做好监理日记建立本专业监理资料的理制度。
〔9〕定做好本专业监理工作总结。
〔10〕根据工程总监理工程师的安排积极参与设计、施工工作提供各阶段与本专业有关的资料与建议。
七、监理工作制度
1、设计、图纸审查制度
监理工程师收到设计、图纸开工前会同施工、设计复查广泛听取防止图纸中的过失、遗漏。
2、技术交底制度
监理工程师要催促、协助、组织设计向施工进展设计图纸的全面技术交底并根据讨的事项做出书面纪要交设计、施工执行。
3、开工审批制度
当工程的主要施工准备工作已完成时施工可提出?工程开工书?经现场落实后审批。
4、材料、构件检验及复验制度
分部工程施工前监理人员应审阅进场材料和构件的出厂说明、材质证明、试验准用准入证填写材料、构件监理合格证。对于有疑问的主要材料进展抽样在监理工程师的监视下对其进展复查不准使用不合格材料。
5、变更设计制度
如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时由提议提出变更设计申请经施工、设计、监理三方会勘同意后进展设计变更设计完成后填写变更设计单。监理审核无误签发?设计变更指?。
6、隐蔽工程检查
隐蔽以前施工应根据?工程质量评定验收?进展自检并将评定资料报监理工程师。施工应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前提出方案报监理工程师。监理工程师应排出方案施工进展隐蔽工程检查重点部位或重要工程应会同施工、设计共同检查签认。
7、工程质量监理制度
监理工程师对施工的施工质量有监视理责任。监理工程师在检查工作现的工程质量缺陷应及时记入施工日志簿和监理日志簿指明质量部位问题及整改限纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题应由监理工程师正式填写“不合格工程工程〞施工同时抄报总监理工程师施工应按要求及时做出整改克制缺陷后监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时应按规定程序。
〔1〕如检查结果不合格或检查证所填内容与实际不符监理工程师有权不予签证并将记入施工日记簿内待改正重验合格后才能签证方可继续下道工序施工。
〔2〕特殊设计的或者与原设计图变更较大的隐蔽工程在施工的同时还应设计或工地代表参加与监理工程师共同检查签证。
〔3〕隐蔽工程检查合格后经长停工在复工前应重新组织检查签证。
8、工程质量检查制度
监理工程师对施工的施工质量有监视理的权利与责任。
〔1〕监理工程师在检查工程现一般的质量问题应随时施工及时改正并作好记录检查不合格时可发出“不合格工程工程〞限改正。
〔2〕如施工不及时改正情节较严重的监理工程师可在报请总监理工程师的批准后发出?工程部分暂停指?指部分工程、单项工程或全部工程暂停施工待施工改正后复验合格后发出?复工指?。
〔3〕分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后经自检合格可填写各种工程报验单发给?分项分部工程检验认可书?或?开工证书?。
〔4〕施工应逐月填写“工程质量检验统计表〞监理填写“工程质量月报表〞。
〔5〕监理工程师需要施工执行的事除口头外可使用?监理?催促施工执行。
9、工程质量事故处理制度
〔1〕凡在工程建立过程中由于设计或施工原因造成工程质量不符合或设计要求或者超出?验评?规定的偏向范围需做返工处理的统称工程质量事故。
〔2〕工程质量事故发生后施工必须用 或者书面形式逐级上报。对重大的质量和工伤事故监理应立即报建立。
〔3〕凡对工程质量事故隐蔽不报或拖延处理或处理不当或处理结果未经监理同意的对事故部分及受事故影响的部分应视为不合格不予验工计价待合格后再补办验工计价。
施工应及时上报“质量问题单〞并应抄报监理、建立各一份。对于一般质量事故应由施工研究处理填写事故一份报监理;对大质量事故由施工填质量事故一式两份由监理组织有关研究处理;对重大质量事故施工填写质量事故一式三份报监理组监理组织有关研究有关处理方案报建立批准后施工方能进展事故处理待事故处理后经监理组复查确认无误方可继续施工。
10、施工进度监理及制度
〔1〕监视施工严格按照合同规定的进度组织施行监理组每月以月报向建立施工实际进度和方案进度比照及形象进度情况。
〔2〕审查施工编制的施行性施工组织设计、要突出重点并使各各工序进度亲衔接。
11、监视制度
〔1〕施工报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握变动情况按统计分析。
〔2〕对重大变更设计或采用新材料、新技术而增减较大的工程监理应及时掌握并报建立以便控制。
12、监理制度
监理应逐月编报“监理月报〞并于年末提出监理年报和工作总结。开工后出具质量评估。
13、工程开工验收制度
〔1〕开工验收的根据是设计〔包括变更设计〕设计、施工有关工程质量验收、合同以及协议。
〔2〕施工提交申请开工验收绘制的开工图。监理审查确认后报建立。
14、监理日志和会议制度
〔1〕监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志特别是涉及设计、施工和需要返工、改正的事项应作详细记录。
〔2〕定召开监理例会检查应完工作沟通情况商讨难点问题布置后序工作。
八、旁站方案
1、根据“房屋建筑工程施工旁站监理理方法〞的精结合第十中学工程工程详细情况本工程工程的关键部位关键工序如下:
根底工程方面包括:
土方回填
其它构造混凝土
卷材防水层细部构造处理。
主体构造工程方面包括:
梁栓节点钢筋隐蔽过程
混凝土浇筑
钢构造安装
以上关键部位及工序需进展旁站监理
2、施工在上述关键部位及工序进展施工前24小时应当书面工程监理机构。工程监理机构安排旁站监理人员按照监理方案施行旁站监理。
3、旁站监理人员主要职责:
〔1〕检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况;
〔2〕在现场跟班监视关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建立强迫性情况。
〔3〕核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验等并可在现场监视施工企业进展检验或者委托具有资格的第三方进展复验;
〔4〕做好旁站监理记录和监理日记保存旁站监理原始资料。
4、旁站监理人员应当认真履行职责对需要施行旁站监理的关键部位、关键工序在施工现现场跟班监视及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质量人员没有要旁站监理记录上签字的不得进展下一道工序施工。
5、旁站监理人员施行旁站监理时发现施工企业有违背工程建立强迫性行为的有权责施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的应当及时向监理工程师或者总监理工程师由总监理工程师下达部分暂施指或采取其它应急措施。
6、旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要根据对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工凡没有施行旁站监理或者没有旁站监理记录的监理工程师或总监理工程师不得在相应方件上签字。
九、建立工程平安消费理方案
1、监理的平安个责任
〔1〕建立工程平安消费理坚持平安第一预防为主的方针。
〔2〕应当审查施工组织设计中的平安技术措施或者专项施工方案是否符合工程建立强迫性。
〔3〕在监理过程中发现存在平安事故隐患时应要求施工整改。情况严重的应要求施工暂停施工同时建立。施工拒不整改或者不停顿施工时应当向有关主部门。
〔4〕监理和监理工程师应当按照法律、法规和工程建立强迫性施行监理并对建立工程平安消费承当监理责任。
2、平安监理的工作程序
监理工程师只有严格监理的工作程序才能控制施工的施工程序才能保证平安监理和平安理到位才能到达平安监理的目的。
〔1〕施工必须编制平安技术措施;对危险性大的工程组织专家证编制专项方案附具证结及平安验算结果。
〔2〕施工技术负责人应认真审签方案后报监理工程部确认。
〔3〕工程总监负责组织现场平安监理工作催促检查施工平安消费的落实情况使平安消费理工作措施得力责任明确组织落实人员到岗。
〔4〕监理工程师在巡视和旁站监理过程中除关注施工质量外同时关注平安措施的落实注意发现平安事故隐患。
〔5〕对严重的平安隐患书面施工整改业主后可下达停工整改。
〔6〕施工拒不整改或不停工整改的应向建立行政主部门。
〔7〕监理人员应认真学习有关平安消费蝗法律、法规及强迫性依法监理。
〔8〕在监理日记中应详细记录平安生主状况隐患的发现及处理结果。
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