安全文明施工标准化手册(中兴建设)无照片版.docx

中兴建设广西分公司建筑施工现场安全文明施工管理标准化手册（ 试 行 版 ）标准化管理制度为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全发展”的管理理念，进一步强化企业内部管理，打造品牌效应，杜绝重大伤亡事故的发生，并充分体现中兴总公司“诚信守法、质量为本、绿色建筑、健康人生、服务社会、持续改进”的经营宗旨，营造“诚信、阳光、和谐、创新”的企业文化氛围，结合公司及其他施工企业近年来在施工现场安全质量标准化管理方面的经验，特制定中兴建设广西分公司建筑施工现场安全质量标准化管理实施手册。本手册适用于我司内部的所有在建项目，并作如下要求：1、各项目部要认真学习广西分公司编制的施工现场安全质量标准化管理手册，要尽一切可能按照公司标准执行，特别是重点项目。如分公司所属地有特别要求与公司标准化要求相冲突，由各项目部向分公司报审具体方案，审批后方可落实。2、对各项目部没有按照广西分公司制定的标准落实的，分公司各职能部门有权对相关项目部发出整改通知，并限期整改，直至达标。3、各项目部要培养员工的创新意识，在标准化的执行上，要不断的为分公司标准化提供更新的、更实用的标准，报分公司审批后在分公司内部推广；在分公司标准化制度建设过程中，各项目部有义务为分公司标准化做好相关的配合工作。4、在分公司标准化推行期间，各项目部在提高执行力的同时，要注重当地主管部门标准化管理的强制性规范要求，并注入自己项目部的个性元素，尽量做到在项目实施运行中将分公司标准化进一步优化和完善。2014年7月1日目 录第一章安全管理一、安全生产责任制. 二、安全目标管理 三、施工组织设计及专项方案四、分部（分项）安全技术交底五、领导带班.六、安全检查七、安全教育培训.八、班前安全活动.九、特种作业持证上岗十、安全标示.十一、重大危险源的监控、公示十二、隐患排查整治十三、分包安全管理十四、安全物资采购及安全防护、文明施工措施费用使用管十五、工伤事故报告和调查处理十六、应急预案管理十七、安全管理资料十八、安全文明施工标准化管理流程1 安全体系控制图2 安全教育培训流程图3 分包管理流程图4 安全物资采购流程图5 安全检查流程图6 工伤事故处理流程图第二章 文明施工标准化要求 第一节 临时设施标准化要求一、 施工区1. 施工现场主出入口大门2. 施工现场围挡3. 门卫室4. 班前讲台、消防设施5. 砼标养室6. 库房7. 饮水处、吸烟处8. 临时厕所二、 办公区1 大门2 围挡3 办公区门卫室4 安全旗5 办公室6 办公区会议室7 党员服务站内容8 医疗（保健）室9 办公区活动设施10 卫生间三、 生活区1. 大门2. 围挡3. 门卫室4. 职工宿舍5. 夫妻房6. 农民工业余学校（职工夜校）7. 食堂8. 卫生间9. 浴室10. 洗漱池11. 洗衣间12. 晒衣区13. 小卖部 第二节 施工现场标准化要求一、 施工现场立面形象二、 施工现场塔吊三、 信息化管理四、 工地服装五、 场地硬化六、 排水沟、沉砂井七、 车辆冲洗设施、扬尘控制措施八、 材料堆码九、 绿化第三节 消防管理措施标准化要求一、 消防器材二、 易燃易爆物品管理第三章 安全防护 一、三宝使用 1安全帽 2. 安全带 3. 安全网 二、木工/钢筋加工棚/搅拌设备房 三、临边防护 1基坑临边防护 2. 阳台临边防护 3. 楼梯临边防护 4. 楼层临边防护 5屋面临边防护 6. 型钢式水平大挑棚防护 四、洞口防护 1.洞口立面防护2.桩孔上口防护3.安全通道口4.电梯井防护5.水平预留洞口防护6.基坑支护第四章 脚手架标准化要求 一、落地式脚手架 1.基础设置 2.架体搭设（脚手架通用规定） 二、悬挑式脚手架 1.架体构造要求2.外脚手架立面、平面防护三、附着式升降脚手架 四、悬挑式钢平台 五、模板支撑系统 六、移动式操作平台第五章 施工现场临时用电 一、外电防护 二、三级配电、两级保护 1配电室一般规定 2配电室 3配电箱 三、现场临时用电第六章 机械设备 一、塔式起重机 二、施工升降机 三、起重吊装 四、施工机具第七章 施工现场标牌、标识 一、办公区域常用标牌 1项目部铭牌 2. 活动板房标志、标语 3企业文化宣传牌 4公司旗帜 5. 项目管理目标牌 6. 项目管理网络牌 7岗位职责牌 8. 胸卡 9. 工地导向牌 二、施工现场常用标牌 1. 大门入口宣传牌 2施工公告牌 3. 现场提示牌 4. 工程规划公示牌 5. 十牌一图 6. 安全无事故倒计时牌 7. 重大危险源公示牌及安全镜 8. 施工生产流程牌 9. 安全责任提示牌 三、安全警示标牌标语 1安全标志及安全宣传牌 2安全警告宣传牌 3警示用语牌 4安全标语 四、现场标识牌 1机械标识牌 2. 地下设施标识牌 3. 材料标识牌 4楼层层标第八章 公司CI使用规范 一、标志释义 二、标准制图 三、中文字体 四、英文字体 五、标准色及辅助色规范 六、标识明度应用规范 七、标识规范组合 八、基本要素禁止组合第一章 安全管理 施工现场项目部应建立健全安全生产管理制度、安全保体系、安全管理资料齐全。应建立安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部（分项）安全技术交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理、安全标志、施工用电、起重机械设备、用工档案等安全管理档案资料。一、安全生产责任制1.建立健全安全生产责任制。施工现场项目部应根据公司安全生产责任制要求，制定项目部各级、各部门的安全生产岗位责任制，确定各级安全责任。2.公司及项目部对各级、各部门安全生产责任应制定检查和考核办法，根据制定的办法定期进行考核、登记，并作为评定责任制落实情况的依据。3各工种应有相应的安全技术操作规程，应将安全技术操作规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容，并应挂在操作岗位上。4施工现场应按工程项目大小配备专职安全管理人员。建筑面积在1万以下的施工现场至少有一名专职安全生产管理人员，一万以上应设2-3名专职安全生产管理人员，5万以上的大型施工现场，应设不少于3名专职安全生产管理人员，且应按不同专业组成安全管理机构进行安全监督检查。5施工现场各类管理人员岗位职责应上墙，岗位职责包括：项目经理岗位职责、项目副经理岗位职责、项目部技术负责人岗位职责、项目施工人员岗位职责、项目质检员岗位职责、项目安全员岗位职责、项目设备员岗位职责、项目预算员岗位职责、技术内业岗位职责、项目库管员岗位职责、项目总务员岗位职责、项目试验员岗位职责等。二、安全目标管理1.根据项目的安全生产情况，制定安全生产目标。安全管理目标主要内容包括：1.1伤亡事故控制目标：杜绝死亡、避免重伤，年一般事故频率控制在2以内。1.2安全达标目标：根据工程特点，按部位、按阶段制定安全达标的具体目标（优良或合格）。1.3文明施工目标：根据工程作业条件的要求，制定文明施工的具体方案和实现文明工地的目标（争创省（市）、国家级文明工地）。2对制定的安全管理目标根据安全责任目标的要求，按公司管理总目标分解到人。3对分解的责任目标及责任人的执行情况，每月进行考核。三、施工组织设计及专项方案 1.项目部在编制施工组织设计时，应当根据工程特点、施工工艺、作业条件编制施工组织设计中的安全技术措施。 2.对专业性强、危险性打的分部分项工程（如文明施工方案、脚手架、模板工程、基坑支护、施工用电、起重机械、起重吊装作业等），应当编制专项施工方案，并按审核的专项施工方案进行施工，确保施工安全。 3项目施工组织设计和专项安全技术措施方案，由项目部组织有关人员进行编制，经项目技术、安全等管理部门进行审核，审核合格后报分公司技术负责人审批，审批合格后报监理单位的项目总监进行审查同意后执行。 4建设部规定的危险性较大的分部分项工程（临时用电工程，基坑支护与降水工程，土方开挖工程，人工挖孔桩工程，临时用电工程，模板工程，起重吊装工程，脚手架工程，拆除、爆破工程及其他危险性较大工程），施工前施工单位必须编制专项施工方案，经单位技术负责人审批、总监理工程师签字确认后，由项目部组织实施，专职安全管理人员监督。按照建设部危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质200987号）文的规定，超过一定规模的必须按要求组织专家对方案进行论证，并严格按方案实施。四、分部（分项）安全技术交底 1.分部（分项）工程在施工前，项目部应按批准的施工组织设计或专项安全技术措施方案，向有关人员进行安全技术交底。安全技术交底主要包括两个方面的内容：一是在施工方案的基础上按照施工方案的要求，对施工方案进行细化和补充；二是要将操作者的安全注意事项讲清楚，保证操作人员的人身安全。防止安全技术交底内容过于简单、千遍一律、口号式的安全技术交底。 2分部 （分项）工程安全技术交底工作，应分别由项目负责人向施工负责人交底，施工负责人向施工作业人员进行，并按法律、法规和有关技术标准和批准的方案要求落实职责、严肃认真，不搞形式。 3安全技术交底工作完毕后，必须履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场专职安全管理人员三方各留执一份，并记录存档。 五、领导带班 1.根据住房和城乡建设部建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法建质2011111号文有关规定，进一步加强建筑工程安全管理工作，制定本制度。 2分公司领导（包括分公司经理、副经理、总工程师、工程部经理、技术部经理）必须组织定期、不定期的检查，包括对重点项目、超过一定规模的危险性较大的分项工程以及在节假日连续生产作业期间轮流带班并定时巡查，统筹协调和处理安全生产方面的问题。分公司领导带班检查时间每月不少于其工作日的25%。 3分公司领导安全带班职责 31安全带班领导是分公司安全生产现场管理和事故处理的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解分公司安全生产状况，协调组织好安全生产工作。 32安全带班领导在当班期间不得离开工作岗位，并全面掌握当班安全生产情况，认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，监督各项安全规章制度的落实。 33带班领导负责当日施工现场的安全监督、督促和检查工作，解决安全生产方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；有权对“三违”现象进行处罚；安全带班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速启动应急救援预案，组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。 34负责对项目部领导带班情况进行监督检查。 35带班领导应真实准确的填写当班期间轮流带班记录表 4项目部领导施工现场带班职责 41带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业。 42及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥。 43当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 44严格交接班制度，详细告知接班领导当前施工现场安全存在的问题，需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。 5监督检查 对项目部日常带班情况，由分公司工程部对其进行监督检查，检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写真实性及交班记录等情况。6奖惩61分公司领导如不能履行带班职责的，经广西公司相关领导确认后将进行严肃处理。62项目部领导如不能履行带班职责的，经分公司相关领导确认后将进行严肃处理。 六、安全检查 1公司项目部应建立定期的安全检查制度、公司实行月检，项目实行周检，班组实行日检，记录要详尽，手续要完备。在安全检查时，应由公司工程部、项目负责人组织有关部门和专业人员共同进行。施工生产指挥人员每天在工地指挥生产的同时，检查和解决的安全生产问题，不能作为正式的安全检查工作。2在安全检查时应按有关规范，标准进行，并对照安全技术措施提出的具体要求进行检查。凡不符合标准、规范的问题和存在的生产安全隐患均应进行登记，并按照“五定”的原则进行整改（定时间、定方案、定经费、定实施人、定负责人）。对整改完毕的生产安全隐患必须组织有关人员进行复查验收，合格后方可施工并记录存档。3施工过程中出现六级以上大风、雨、雪、大雾等恶劣天气，项目部必须立即组织检查。遇到影响施工作业的异常天气，应停止施工。分公司领导带队例行检查在项目部会议室召开总结会七、安全教育培训 1分公司、项目部的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门考核合格后方可任职。 2分公司、项目部必须建立安全教育培训制度，进行定期检查和考核；作业人员进行入新的岗位或新的施工现场前，应当接受安全生产教育培训。 3新进单位的职工必须经公司、项目、班组进行三级安全教育；作业人员进入新的岗位或新的施工现场前，应当接受安全生产教育培训，并形成书面记录。 31企业教育内容：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准、规范和企业安全规章制度，时间为35天。 32项目教育内容：施工现场安全生产制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等，时间13天。 33班组教育内容：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律等，时间1天。 4项目负责人每周应组织有关人员召开安全生产会。安全会议应总结本周存在的问题和不足，有针对性地对下周安全生产工作进行计划和安排，并形成会议记录。 5根据建设部的规定企业法定代表人、项目经理，每年安全培训时间不少于30个学时；企业专职安全生产管理人员每年安全培训时间不少于40个学时；其他管理人员和技术人员每年安全培训时间不少于20个学时。八、班前安全活动 1班前安全活动是预防生产中安全事故行之最有效的措施之一，在项目上形成制度，坚持执行，并将班前安全活动记录存档。 2施工班组的每天班前安全活动要由班组长或班组成员主持，并应当做记录。不能以布置生产工作代替安全活动内容。活动内容：学习作业交底的内容、措施；了解将进行作业的环境和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否完好，并正确使用。 坚持开展班前安全活动九、特种作业持证上岗 1凡在工程项目上作业的特种作业人员（电工作业人员、金属焊接与切割作业人员、指挥工、起重机司机、起重司索指挥作业人员、爆破作业人员、登高架设作业人员等）必须按规定进行专业培训，并持证上岗，按规范进行复审。2施工现场应由专人对特种作业人员进行管理，体检。年审和登记造册备案。施工人员必须持证上岗 十、安全标志 1施工现场必须根据不同作业环境、不同场所和危险作业部位挂出警示标语、标识。施工现场警示标语、标志、标牌必须派专人管理，发现破损应及时更换，并记录存档。 2临时设施标识标牌应按使用功能设置。 3材料标识牌设置在按规定堆放的建筑材料明显部位。 4脚手架验收合格牌 脚手架搭设应分段验收，验收标识牌要设置在脚手架明显部位。 5限重标识牌 51悬挑钢平台限重荷载必须由技术人员计算确定，施工升降机按使用说明书限载。 52限重标识牌挂在接料平台护栏内侧或施工升降机吊笼明显部位。 6机械设备验收合格牌适用起重机械设备、搅拌机械设备、钢筋加工机具、木工加工机具、对焊机等，设置在机械设备明显部位。 7施工机械检修和运行时必须在醒目位置悬挂“在修机械”和“完好机械”标志牌。 8安全操作规程要按不同工种设置在作业处明显部位。 9临时施工用电安装验收合格证应挂在配电室外醒目位置处。施工现场各类标志标识十一、重大危险源的监控、公示1、为了及时准确掌握重大危险源的数量和分布状况，强化对建筑工程重大危险源的监控，杜绝重特大建筑工程安全事故的发生，施工企业应对施工现场存在的重大危险源进行公示和跟踪监控，并应根据具体情况建立应急预案。2、建筑工程重大危险源是指：建筑工程在施工过程中，可能引发人身伤亡和重大财产损失事故的生产安全和公共安全等方面的隐患。建设部危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质200987号文规定的危险性较大工程；重大危险源辨识(GB18218-2000)中规定的重大危险源。3、分公司、项目部必须在施工前针对存在重大危险源的分部分项工程编制专项施工方案，建立重大危险源安全管理档案和台账。专项施工方案除应包括相应的安全技术措施外，还应按规定提供专家论证审查意见、监控措施、应急预案以及紧急救护等内容。4、分公司、项目部应在施工现场建立重大危险源公示制度，公示施工中不同阶段、不同时段的重大危险源。应在施工现场醒目位置挂设“重大危险源公示牌”，公示牌内容中应注明危险源、施工部位、防护措施和责任人等内容。十二、隐患排查整治 为进一步落实我司各项目安全监督主体责任，有效防范和遏制重大事故的发生，特制定本制度。 1组织领导。分公司应成立安全生产隐患排查治理监督小组，分公司经理任组长，分公司工程部及各项目部负责人为组员，日常工作由分公司工程部负责，对公司所辖各项目安全生产排查治理工作进行检查和协调。各项目部必须建立健全安全生产隐患排查治理监督组织机构。 2落实责任。各项目部在开展安全生产隐患排查治理工作中，严格安全生产责任制和责任追究制，把责任落实到每个部门、每个岗位、每个环节，切实做到思想重视、制度健全、任务明确、责任落实、工作到位。 3健全体系。各项目成立以项目经理为组长的安全生产隐患排查治理组织机构，明确项目各级各部门的职责，进一步强化安全生产责任，定期召开自查自纠工作会议，阶段性地总结排查整治工作的成果，及时研究和制定有关防范措施，部署阶段性排查工作的任务和重点整治内容，确保整治工作不断取得新的成效。 4开展排查。各项目必须建立健全隐患排查工作保证体系，制定切实可行的安全生产隐患排查制度，对排查工作要做到有计划、有目标、有措施、有效果。在排查工作开展期间，进一步完善有关安全生产规章制度，完善危险性较大专项施工方案的专家论证制度，最大限度杜绝施工现场安全生产隐患的产生。 5隐患整治。各项目按照管理职责，建立重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制。每周对施工现场的安全生产隐患进行排查，同时对查出的隐患逐一登记建档，建立台账，分类分级进行整治管理，整改工作要定人员、定时间、定方案、定经费、定责任，对事故隐患实行挂牌整改制度，并报分公司工程部备案。 6强化应急。各项目应建立健全预防和处置安全生产事故的应急管理机制，做到迅速反应、果断应对、依法处置。要加强应急救援指挥机构和专兼职应急救援队伍的建设，不断提高应对突发事件的能力。十三、分包安全管理1、分包队伍应取得企业安全生产许可证，其企业资质应与工程要求相符。建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产管理方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理而导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。2、劳务分包企业建设工程项目施工人员50人以下的，应当设置1名专职安全生产管理人员；50人-200人的，应设2名专职安全生产管理人员；200人以上的，应根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增配安全生产管理人员，配备的安全生产管理人员应不少于企业总人数的5。3、分包单位自行采购或自带的安全物资，必须向发包单位提供证明其质量合格的资料。十四、安全物资采购及安全防护、文明施工措施费使用管理1、采购以下安全用品应重点控制：劳保用品：安全帽、安全带、手套、防护鞋、防护面罩、工作服、保健食品等。安全防护用品：安全网、脚手板、钢管、扣件、钢丝绳等。电气产品：漏电保护器、隔离开关、配电箱、限位装置、保险装置、电线电缆等。2、劳保用品应严格执行劳动防护用品管理规定。3、安全防护文明施工措施费应严格按照规定进行管理和使用。十五、工伤事故报告和调查处理1、生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的生产事故，必须按照生产安全事故报告和调查处理条例（国务院第493号令）的有关规定及时上报。2、发生事故后，事故现场有关人员应当立即向单位负责人报告，单位负责人应于接到报告后1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。情况紧急的事故现场有关人员可直接上报主管部门。并立即启动应急救援预案，采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，及时抢救受伤人员，主动配合主管部门的调查处理。3、分公司、项目部必须分别建立安全事故应急救援预案，备足应急物资、器材和车辆，保证通讯畅通，并定期组织演练。4、分公司、项目部应建立安全事故档案，每月上报安全事故情况。5、分公司、项目部应按照相关规定做好事故善后工作，并按照“四不放过”原则进行处理。十六、应急预案管理 1分公司、项目部应结合施工现场存在的危险源及有可能发生的安全事故，按照生产经营单位安全生产事故有关应急预案编制导则制定应急预案，建立“横向到边、纵向到底”的应急预案管理体系，并与广西公司及有关部门的应急预案相互衔接。 2分公司、项目部每年对职工进行一次专门的安全生产应急管理和应急处置程序的培训。特别是要加强重点岗位人员的应急知识培训，提高现场应急处置能力。 3积极组织应急预案的演练，每年至少要组织一次应急预案的演练，通过演练，检验员，锻炼队伍，教育职工，提高能力。 4依靠科技进步，提高安全生产应急管理和应急救援水平。 5通过各种有效方式，加大宣传力度，普及安全生产是故意预防、避险、自救、互救和应急处置知识，提高职工救援技能，增强职工的安全意识和应对事故灾难的能力。 6建立兼职的应急救援队伍，加强组织和培训。 7加强对储备应急物资的动态管理，保证及时补充和更新。 8公司要切实保证对应急管理设备及设施的资金投入力度。9对重点部位的危险源点及重大危险源实行24小时实时监控。10安全生产事故善后工作结束后，现场应急救援指挥部要分析总结应急救援经验教训，提出改进建议。11应急救援领导小组组织机构。十七、安全管理资料1、必须严格执行相关规定。2、必须使用统一印制的安全资料范本、样表。3、安全资料应遵循“没有记录即没有发生”的理念，认真做到及时填写、合理分类，装订统一规范、内容真实完整。认真收集、编制安全管理资料十八、安全文明施工标准化管理流程 1安全体系控制图 2安全教育培训流程图 3分包管理流程图4安全物资采购流程图5安全检查流程图6工伤事故处理流程图第二章 文明施工标准化要求 第一节 临时设施标准化要求一、施工区 1.施工现场主出入口大门 1.1施工现场主出入口大门分为两种形式：一种是有门楼式，另一种为无门楼式。 1.2采用有门楼式大门时分两种标准，一是普通标准，二是高标准。 1.2.1普通标准要求如下： (1)两侧立柱用银灰色铝塑板包边，外侧周边凸显100l00线条。 门柱左侧为“展中兴风采”右侧为“树建筑精品”，金黄色钛金黑体字镶嵌于立柱上。 (2)采用废旧施工电梯节架组装成型，设置1m *1m方形混凝土基础、埋深1m，预埋4根直径20的圆钢连接立柱，门洞净宽68m，门洞净高5.25m、门楣高0.75m、柱宽0.75 m，采用9mm厚装饰木工板封严四周，喷绘写真布粘贴平整，蓝底白字(蓝色为CMYK：100、80、10、10)，字体大小及样式、整体布局见下图一，门楣背面为“诚信 阳光和谐 创新”黑体，高0.75m、蓝底白字，见图示。 (3)大门可采用封闭式四开折叠铁门，门下面亮缝150mmm, 门高2.1m，由蓝底白字组合，白色行楷“中兴建设”四个字均匀分布，字高高lm，也可采用电动折叠门。甲方有特殊要求时按甲方要求。立面形象详见下图。 1.2.2高标准要求如下：(1)两侧立柱用银灰色铝塑板包边，外侧周边凸显100l00线条。(2)门柱左侧为“展中兴风采”右侧为“树建筑精品”，金黄色钛金黑体字镶嵌于立柱上。(3)门楣高1.5m，与柱同宽，采用钢支架(角铁尺寸不小于L5050)，与柱上部预埋件固定牢靠，采用1 m(门净宽+0.25m)尺寸的电子显示屏，嵌入固定于钢管架内，钢管架门楣在显示屏四周采用银灰色铝塑板包边，要求及尺寸见下图二。(4)采用1.6m高电动门。有条件时应设置门禁系统。(5)大门高度宜4.5m，门净宽68m，具体根据现场实际需要确定。(6)立面形象详见下图二。大门进口处设置门禁系统 1.3采用无门楼式大门时，用银灰色铝塑板包立柱，立柱上的左侧为“展中兴风采”右侧为“树建筑精品”黑体字，采用金黄色钛金字镶嵌于立柱上。立柱外立面铝塑板包边时在两侧要有100mm100mm的边线条，便于钛金字镶嵌。立柱尺寸为1m1 m4m。大门采用不锈钢伸缩式电动大门，也可以采用封闭式折叠四开铁门，门柱上部设景观灯，详见下图。 无门楼大门电动门 1.4施工区大门必须设置减速整及排水沟，沟盖板用直径25以上的钢筋焊接，或采用25厚的钢板加工，防止碾压变形。2.施工现场围挡2.1施工现场必须实行封闭式管理，沿工地四周连续设置围挡。围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。2.2市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地围墙不高于2.2m，且满足地方标准。 2.3施工现场的围挡做法如下：采用砖砌实心围墙，外墙涂料结合公司精品工程喷绘写真或结合外墙涂料写黑体字。具体做法见下图：剖面图2.4广西分公司所有新开项目围墙，无论采取何种材料、何种组砌形式，对外展示形象及内容上必须严格按下图设置。3.门卫室3.工地大门处设门卫室，实行人员车辆出入登记和门卫交接班制度，严禁无关人员进入施工现场，工作人员进入施工现场应佩戴工作卡。3.2室内高度不低于2.5m，面积不小于2m3m，墙面刷白，地面作硬化处理并设办公桌、椅一套。3.3施工现场应建立出入管理制度、治安保卫制度。3.4有条件的施工现场在保安室内安装空调。 门卫室3,5重点项目，门卫室根据现场另行设计。4.设置班前讲台、消防设施存放处 (尺寸：结合现场情况确定)5.砼标养室5.1施工现场必须在施工前设置标养室；要分区设置：前面是操作间，放置各种仪器、工用具、办公卓、台账以及试验操作平台，后区是养护间。5.2标准室面积不小于15平方米，标准箱的数量或标养池的面积应满足实际工程量的需要。5.3标养室须配备相应的仪器设备，像恒温恒湿控制仪、试块制作台、自动喷淋设施等，派专人管理。砼标养室 试块制作台6.库房 6.1室内高度不低于2.5m，面积根据施工现场情况确定，墙面刷白，地面硬化处理。 6.2库房内使用钢质组装式储物架，货架必须清理干净刷蓝漆，分类保管物品并在货架钢管上设材料标识牌。 6.3库房外按规定设置消防器材，安装防爆灯具，其他设置必须符合相关规定。 6.4库房应建立管理制度，随时保持干净、整洁，并在醒目位置设“严禁吸烟”标识及其他防火标识。 7.饮水处、吸烟处 7.1饮水处、吸烟处应建立管理制度。 7.2使用彩钢板搭建，层高高度不低于2.5m，单个面积不小于2m2m，墙面刷白，地面硬化处理。7.3饮水处设符合卫生标准的饮水桶和器皿，饮水桶置于距地不小于1m位置上并加锁。吸烟室、茶水间、休息室示意图7.4吸烟处内设置桌椅、烟灰缸及灭火器，并要通风良好。8.临时厕所8.1施工现场应设置水冲式或移动厕所，厕所地面应硬化，门窗应齐全；蹲位之间宜设置隔板，隔板高度不宜低于0.9m；厕所大小应根据作业人员的数量设置，可按30人一蹲位考虑；8.2高层建筑超过10层后每隔5层宜设置临时便桶，每隔10层设置一个临时厕所；8.3厕所应设专人负责清扫、消毒，化粪池应及时清掏。移动厕所二、办公区1.大门办公区大门宜采用无门楼式做法（同施工现场），但必须使用电动门。具体见下图。办公区普通样式办公区高标准样式 2.围挡2.1办公区围挡为采用铁艺栏杆加砖垛式，砖垛尺寸为450mm450mm2000mm，铁艺栏杆尺寸为1200mm3000mm，底部高为600mm、宽350mm，砖垛及底部贴草绿色岩面砖，砖垛上方设照明灯加白色球形灯罩。具体做法及尺寸见图示。帖面砖围栏示意图2.2如项目标准要求更高，可选用下图（一、二）不锈钢橱窗式： 样式（一） 样式（二）3.办公区门卫室3.1办公区应建立治安保卫制度，应分工明确，有专人负责检查落实。3.2办公区应设门卫室，实行人员车辆出入登记和门卫交接班制度，严禁无关人员进入办公区，工作人员进入办公区应佩戴工作卡以示证明，工作卡应佩戴整齐。3.3做法同施工现场。 门卫室3.4如项目标准要求较高，可另行设计门卫室，如下图例：4.安全旗4.1各项目部办公区大门入口处显要位置应设置安全旗。4.2安全旗应由基座、旗杆、旗三部分组成。设置国旗、安全旗、企业旗。4.3旗帜要求：尺寸1200mm1800mm，规格3:2,丝网印刷，台面为深红色大理石，镶嵌钛金汉仪中黑体“中兴建设”。 示意图 基座尺寸5.办公室5.1办公室应该包括项目经理室、项目副经理室、生产经理室、部门办公室、综合办公室等；办公室内布局应合理，整洁大方，各自的岗位职责及安全生产责任制必须齐全上墙。5.2室内高度不低于2.5m，面积根据现场实际情况确定，墙面刷白、吊顶、地面硬化处理，项目经理办公室地面须铺设木地板部门办公室贴地面专。宜优先采用活动板房。5.3办公室、会议室等门口要设铭牌（90mm300mm），办公桌上应设桌牌（100mm200mm）。桌牌示意说明：桌面正反面内容相同，尺寸：1020cm。桌牌材料为有机玻璃板，颜色透明项目经理办公室项目生产经理办公室部门办公室综合办公室6.办公区会议室 6.1室内净高度不低于2.5m，10万平方以下不小于标准活动房3间面积，l0万平方以上不小于4间，墙面刷白，地面硬化处理并铺设面砖。 6.2会议室设施设备必须齐全，布局合理，必须有会议桌椅、投影。标准要求高的要有音响和现场监控设备。 6.3四周墙壁上必须有公司方针、项目管理“目标、项目管理网络、企业文化以及公司承建施卫的影响力较大的建筑物效果图等。 6.4公司企业文化、精品工程效果图统一尺寸为600mm900mm，采用材质双层有机玻璃(厚度5+3mm)+PP胶写真画+不锈钢广告钉。6.5标准要求高的可适当加宽办公室的尺寸。会议室布置示意图（各项目参照此图执行）会议室布置（示例一）会议室布置（示例二）6.6工地设置党员服务站7.医疗（保健）室7.1室内高度不低于2.5m，面积不小于10m2，墙面刷白，地