新能源光伏发电项目的施工管理分析_边维龙.pdf

Application 创新应用264 电子技术 第 52 卷 第 4 期（总第 557 期）2023 年 4 月2 新能源光伏发电项目的施工 由于新能源光伏发电出现时间较短，并且其作为最为成功的一项技术，需要保证项目中所运用的机械设备都处于稳定运行状态，对设备各项性能要求较高，促使需要消耗大量的资金购买设备，进一步提升施工成本。同时，新能源光伏发电作为当前比较常见的一种发电形式，越来越多的企业认识到此项目施工管理的重要性，能够委派专业人员展开系统性管理。另外，此类项目整体施工时间比较短，大多6个月左右即可竣工，显著降低人工成本，提升企业核心竞争力。不仅如此，开展此项目主要目的为将太阳能转变成日常生活、工作以及社会发展需要的电能，促使需要项目建设地点具有充足的太阳能，常常将项目地点选择在西北地区。但由于项目需要安装较多的光伏元件，不仅增加作业任务量，还提升作业难度2。新能源光伏发电项目施工管理中的有效策略。（1）完善施工管理体系。对于任何一个项目来说，若想保证施工管理的有效性，需要在前期设计阶段，系统性了解项目的基本情况，之后针对性制定施工管理体系，并能进行不断完善，使得能够落到实处，为项目稳定开展奠定基础。基于此，进行新能源光伏发电项目施工管理过程中，相关管理者应利用以往工作经验，制定完善的管理体系，使其能够起到约束施工人员作业行为的目的，并能快速0 引言基于社会快速发展背景下，在带给人们更多经济效益的同时，也增加了对能源的消耗，导致自然环境不断恶化，造成大量经济财产损失。而为了有效改善自然环境，各类新型能源逐渐被广泛运用，以此避免污染自然环境。1 研究背景新能源光伏电站组成。根据相关调查研究结果显示，新能源光伏电站系统主要由四个部分组成，具体为：（1）太阳能电池元件。此组成部分属于整个发电系统的核心，将太阳能转变成电能，以保证整个系统正常运行。（2）光伏并网逆变器。主要作用为将元件产出的直流电转变为交流电。（3）防雷光伏汇流箱。可以缩小逆变器与组件模块之间的距离1。（4）光伏支架。通过正确安装光伏支架，能够帮助太阳能元件吸收更多的光源，并能起到固定元件的作用，防止其由于受到外界因素的影响，而发生摇晃现象，如图1所示。作者简介：边维龙，甘肃第一建设集团有限责任公司；研究方向：新能源技术。收稿日期：2022-07-28；修回日期：2023-04-12。摘要：阐述新能源光伏发电项目中的施工管理问题，提出改善措施，做好前期准备，提升工程和管理人员的能力，加强施工成本管理，促进项目顺利完成。关键词：新能源，光伏发电，施工管理。中图分类号：TM615文章编号：1000-0755(2023)04-0264-02文献引用格式：边维龙.新能源光伏发电项目的施工管理分析J.电子技术,2023,52(04):264-265.新能源光伏发电项目的施工管理分析边维龙（甘肃第一建设集团有限责任公司，甘肃 730070）Abstract This paper expounds the construction management issues in new energy photovoltaic power generation projects,proposes improvement measures,makes early preparations,enhances the abilities of engineering and management personnel,strengthens construction cost management,and promotes the smooth completion of the project.Index Terms new energy,photovoltaic power generation,construction management.Analysis of Construction Management for New Energy Photovoltaic Power Generation ProjectsBIAN Weilong(Gansu First Construction Group Co.,Ltd.,Gansu 730070,China.)图1 光伏支架Application 创新应用电子技术 第 52 卷 第 4 期（总第 557 期）2023 年 4 月 265发现项目存在的问题，以便于及时进行整改，找到最佳的解决方案，实现有序开展各类施工。（2）加强施工成本管理。目前，为了进一步提升新能源光伏发电项目施工管理水平，高质量完成所有作业内容，应注重施工成本的管理，避免由于消耗大量的资金，而出现施工阶段缺少资金的现象，不利于项目稳定进行。具体而言，应从项目设计阶段入手，严格要求工程设计人员，并确保现场管理者能够做好本职工作，各项管理体系有效落实。通过展开合理有效的施工成本管理，不仅降低各项能源的消耗量，还能在规定时间内完成项目建设任务。同时，进行成本管理过程中，为了避免产生不必要的经济损失，需要选择规范化的管理模式，明确具体成本管理目标，并要合理安排每个施工环节，严格进行设计阶段、施工阶段成本管理，最大限度上节省工程资金，提升成本管理工作的有效性，而不是仅仅为了应付上级检查。另外，施工阶段严格把控各项资金的使用情况，一旦项目施工存在问题，即使是一些小问题，也将增加项目资金的投入。为了有效避免这一现象的出现，进行施工管理时，需要遵守前紧后松的原则，重视施工准备阶段的管理，确保项目后期具有充足的资金。（3）提升管理人员综合能力。对于项目施工管理工作来说，管理人员起着至关重要的作用，不仅影响具体管理效果，还决定工程建设质量。基于此，为了做好新能源光伏发电项目施工管理工作，应从管理人员入手，注重对施工管理者的培训工作，不断提高其工作能力，具有较高的职业素养，可以认真完成自身岗位的任务。同时，培训过程中，应注重理论与实践相结合，使其能够掌握下现代化管理理念和模式，加深对新能源光伏发电站的了解，熟知施工流程、光伏发电站的组成等，之后根据以往工作经验，采用最佳的管理模式。并能在施工管理阶段，利用信息技术，积极主动进行学习，总计以往工作的不足之处，及时进行整改，创新工作手段，以实现自身综合管理水平进一步提升。（4）加强施工技术管理。由于新能源光伏发电项目比较特殊，要求整个建设阶段能够合理利用各项施工技术，施工人员能够掌握新型技术设备的运用方法，降低整个工程项目资金的投入，强化施工质量。具体而言，选择设备型号过程中，应优先选择新设备，譬如，智能化的监控系统、具有较高转化效率的大功率组件以及转变器，不仅可以优化操作流程，还能提升的新能源光伏发电系统的运转效率。但在这一过程中，若想达到预期工作目的，应提前进行方案论证，避免产生适得其反的效果，增加工程资金的投入，导致项目施工存在很多不确定风险。同时，当处于项目具体施工阶段，为了保证工程施工有序开展，需要利用网络技术，借鉴国内外先进的施工经验，并能参考国内各个地区地理环境和气候特点，使其可以选择最佳的作业方案，避免一味地利用以往工作经验，按部就班进行施工，不仅会增加施工管理难度，还无法保证工程质量符合要求。另外，新能源光伏发电项目整体建设内容呈现复杂化特点，各项施工环节流程较多，并且极易受到周边地理环境的影响。因此，应根据项目施工地点特点，设计不同的施工方案，重点关注支架的安装方案等等，遵守科学、先进的作业原则，促进项目施工稳定进行。加强施工人员管理和施工安全管理。当新能源光伏发电项目处于前期准备工作时，应要求项目负责人能够合理安排工作任务，做好人力资源分配工作，掌握影响施工质量和进度的因素，以便于项目顺利完成，还能避免出现不必要的资金损失，加快作业效率。基于此，应重视施工人员的管理，并要求保证施工现场的安全性，构建安全施工环境。具体而言，由于新能源光伏发电项目的特殊性，对施工人员整体作业水平要求较高，需要管理者做好施工前期培训工作，向其仔细讲解整个项目作业的难点和重点，并制定相应的人员管理制度，使其能够起到约束施工人员工作行为的目的，确保所有工作人员可以有序开展施工3-5。同时，应根据项目工期安排，利用闲暇时间进行安全教育，播放相关案例视频，让其每次施工前都能佩戴安全保护装备。另外，应制定奖惩制度和考核制度，以此对施工人员进行全方位管理，端正工作态度，并要重视施工准备阶段的安全教育。3 结语随着时代快速发展，新能源的优势逐渐显现出来，并显著加强研究力度，使其被广泛运用到各个领域，取得良好的运用效果。而对于新能源光伏发电项目来说，施工管理工作仍然存在较多的问题，需要采用合理的改善措施，做好前期准备工作，提升管理人员综合能力，加强施工成本管理，促进此类项目顺利完成，充分显现出新能源光伏发电项目的建设价值。参考文献1 姜爱顺.新能源光伏发电站项目建设管理研究J.光源与照明,2020(08):52-53.2 塔拉,辛轲,阿力夫,宿东升,张文德.山地光伏发电站的特性及设计要点J.内蒙古电力技术,2019,37(03):18-22.3 张培荣.大型地面光伏电站项目工程管理研究D.北京：清华大学,2014.4 陈向东.光伏发电工程全过程项目管理应用研究J.工程建设与设计,2019(21):283-285.5 仇实.新能源光伏发电站项目建设管理探究J.科技创新与应用,2022,12(21):193-196.