资源描述
上海中广核技术产业研发中心工程
监理施行细那么
〔地下室JS防水工程〕
专业监理工程师:
总监理工程师:
上海申海建立监理
中广核技术产业研发中心工程监理部
2021年8月
目 录
一、工程概况……………………………………………. ……. ……. …….……….1
二、监理根据………………………………………………. ……. ……. ……. …….1
三、监理工作流程…………………………………………………. ……. ……. ……1
四、地下防水工程质量预控………………………………………. …………………2
五、技术要求和质量……………………………………. ……. ………………2
六、进度要求……………………………………………. ……. ……. ……. ………3
七、控制………………………………………………. ……. ……. ……. ……4
八、平安控制…………………………………………………. ……. ……. ……. ….4
一、工程概况
1.工程名称:上海中广核技术产业研发中心
2.子工程名称:包括地下室、产业中心、研发中心、图文中心、行政中心、会议中心、效劳中心、门卫8个子工程
3.参建:
建立:上海中广核工程科技
设计:同济大学建筑设计研究院〔集团〕
监理:上海申海建立监理
施工:广厦建立集团有限责任
4.地下防水设计(变更)说明: 地下室防水采用S6级砼自防水加1.5厚聚合物水泥基防水涂料(JS-Ⅰ型)其中变电所位置设置两道地下室顶板室外局部另增设70厚C20细石砼防水。
二、、监理根据
1.建筑施工图纸、设计说明
2.?地下防水工程施工质量验收?
3.?地下防水工程防水技术?
三、监理工作流程
1.施工质量监理程序简图
开工准备
工序完工承包商自检
防水施工
批准
承包商提交防水工程相关资料报审
承包商填报工程报验单
否
技术准备
监理工程师签署验收单
质量合格
监理人员检查质量
2.监理工作流程说明
①.监理部在防水施工进场后要求其填报施工方案报审表连同?防水施工施工方案?一起报监理部审查。总监理工程师安排监理工程师进展审查并做好审查记录。
②防水工程施工前监理部尚应从承建商处获得下述:
·防水施工资质证书及操作人员上岗证
·?防水工程分包施工合同?
·?防水工程专项施工方案?
四、地下防水工程质量预控
1.对分包的资质进展审查和认定:检查分包商的施工资质和施工人员的上岗证须做到持证上岗。对施工方案及技术交底进展审核并在必要时进展样板试验引路。
2.对防水工程使用的主要材料、辅助材料要进展质量预控要有出厂合格证、准用证及质量鉴定。
3.防水材料出厂质量合格证的检查。
4.防水材料的检验:
防水材料进入施工现场后应进展见证抽样送检合格前方可使用不合格清退出厂。
五、技术要求和质量
监理工程师应针对地下室防水渗漏质量通病质量通病监视承建商严格遵守操作规程消除质量通病。
1.基层控制要点:
防水层是依附于垫层、砖胎膜及主体构造基层其质量好坏将直接影响防水层的质量其平整度、强度、表层坡度准确外表完好无起砂、起皮、裂缝、基层的含水率等都是保证防水层施工质量的根底。
2.平整度控制:
找平层的平整度对柔性防水层施工质量影响很大。找平层不平整粘结剂涂不均匀造成厚薄不均削弱防水才能。
3.细部节点施工条件的控制:
①大面积防水层施工前应先对节点进展处理做好封材料填嵌、附加层的铺设。但也有些节点如:防水层收头、变形缝等要在大面积防水层做完后单独进展。
②防水层施工作业条件的控制要点:
(1)气候条件:施工条件成熟与否直接关系到施工质量防水工程大局部露天作业气候因素影响较大。施工内遇雨、雾等恶劣天气均会影响施工质量。
(2)重视防水层与相关工序施工的穿插问题
与防水层相关的层次是找平层、保护层等。防水层施工往往与相关层穿插作业这些相关层次的施工质量对防水层的质量有很大的影响。监理工程师特别注意监视保护层的施工决不能破坏、戳破防水层。如施工队伍过多会增加质量控制的难度。
4. 防水施工质量要求:
①1:3水泥砂浆找平层平均厚20mm要求平整度≯±5mm检查用2m直尺加塞尺量测对外墙外侧根部与底板平立面交接处、通风竖井、外墙转角处等阴、角先用1:2.5水泥砂浆抹成弧形阴角弧形半径不小于50mm角弧形半径不小于10mm检查为尺量。
②用商周波水分测定计测定基层含水率要求含水率≯10否那么延缓施工直至测定结果到达时方允许施工。
③检查防水涂料的拌制过程是否符合说明要求查阅使用说明。
应先在基面上涂一层与涂料相应的基层处理剂。
④涂膜分三遍完成涂刷应待前一遍涂层枯燥成膜前方可进展。每一遍涂刷时应交替改变涂层的涂刷方向同层涂膜的先后搭茬宽度宜为30~50mm。涂料防水层的施工缝〔甩槎〕应注意保护搭接缝宽度应大于100mm接涂前应将其甩茬外表处理干净。
⑤涂刷程序应先做转角处、穿墙道、变形缝等部位的涂料加强层后进展大面积涂刷。
六、进度要求
1.方案审核
总监理工程师要求承建送防水施工进度方案。为便于施行阶段进度方案还要细化到周进度方案。对此总监理工程师均进展审核并向承建商下达施工进度方案审核。
2.方案执行情况的检查:
①搜集分析每月施工记录和工人出勤情况确认施工力量投入是否正常。对因劳动力缺乏而影响工程或其它原因造成窝工的要作好记录。
②总监检查承建商是否按照施工方案的承诺装备人力、材料如发现不符应向承建商下达整改单。
③监理工程师随时检查工程进展情况指出存在的问题并要求承建商整改。每周监理例会纪要中对存在的问题及整改情况进展记录。
七、控制
1.收到图纸〔变更〕及施工合同后根据及上海的有关、规定及时检查图纸〔变更〕及合同合理性对发现的问题及时向业主提出尽量减少因图纸、合同的问题而增加。
2.根据工程图纸、合同检查审核防水工程施工方案的经济合理性。做好索赔与反索赔的准备工作。
3.审查施工提出的工程款支付申请书严格按合同支付工程款项。经常深化施工现场对照施工图纸检查完成的工程量掌握工程量完成情况的第一手资料。
4.认真审核因设计变更单而产生的现场签证中提出的工程量。注意索赔及反索赔的时效性特别是隐蔽工程的工程量签证要求施工必须在隐蔽前报监理部审查否那么不予确认。
5.监理工程师可充分发挥专业技能针对设计图纸、施工方案等提出改良措施或建议经总监审批后以书面形式呈报业主。
八、平安控制
1.催促检查施工(分包)建立健全现场施工的平安保障体系对没有该体系的要发出书面予以纠正。
2.检查施工工人进场前的平安教育及平安交底记录没有被交底的工人不得进入现场工作。
3.平日坚持对现场平安文明施工进展巡视检查发现存在的平安隐患立即其整改。对拒不承受整改的给予书面警告直至驱逐出场。
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