坪山镇田心村第二期扶贫奔康厂房、宿舍工程监理细则.doc

坪山镇田心村第二扶贫奔康厂房、宿舍工程监 理 细 那么 编 制专业监理工程师： 批 准 总监理工程师 ： 深圳龙城建立监理 ：深圳龙岗区中心城龙翔大道园景商住大厦二楼 ：288629、288639 目 录一、 工程概况二、 工程特点概述三、 工程监理范围四、 工程工程监理的预目的五、 监理工作的主要根据六、 监理工作的主要内容七、 控制监理细那么1、 施工阶段控制的原理2、 施工阶段控制的措施3、 施工阶段控制工作流程4、 施工阶段控制的详细动作八、 质量控制监理细那么1、 工程质量监理工作的主要任务2、 工程质量控制的要求和程序3、 工程质量控制的旁站监理4、 建筑材料进场和使用的质量控制九、 进度控制监理细那么1、 施工阶段进度控制的目的2、 施工阶段进度控制的内容3、 施工进度方案施行过程的检查与调整十、 平安和文明施工控制监理细那么十一、 给排水、消防工程监理细那么十二、 电气专业监理细那么一、工程概况汤坑扶贫奔康厂房、宿舍工程位于坪山镇汤坑村由坪山和汤坑村委共同兴建。本工程为一栋厂房一栋宿舍。厂房四层高21.4米建筑面积32m2；宿舍5层高21米建筑面积1814m2根底采用天然根底主体采用商品砼框架构造室内地面采用水磨石窗采用铝合金外墙采用马赛克。本工程建立为汤坑村委设计为深圳博艺奇设计勘探为龙岗地质开发施工为深圳坑梓高新建筑工程。二、工程特点概述1、 本工程设计布集施工场地狭窄各专业和各分部项工程穿插作业的范围较广施工的限性较大。2、 本工程地质复杂其工程和质量控制的难度较大。3、 本工程结各部位轴线尺寸互相联络亲对测量放线的精度要求较高。4、 本工程对文明施工的程度要求较高。5、 业主方未投入较大量来进展工程理其目的就是希望和要求我监理在工程建立理过程挥更大的作用。6、 业主方开发本工程的目的就是在最短的时间内追求最正确的经济效益和回报监理工程师必须发挥质量控制、进度控制和控制的作用才能满足业主的要求和愿望。三、工程监理的范围我受业主方的委托将本着守法、诚信、公正、科学的监理准那么对坪山镇田心村扶贫奔康工程建立的施工准备阶段、施工阶段和保修阶段进展尽职尽责的监视和理对坪山镇田心村扶贫奔康工程的土建、电气设施预埋和安装、给排水、燃气等工程工程进展合理的、质量进度控制实在搞好合同理和信息理同时协调好工程建立施行过程存在的各种关系。四、工程工程监理的预目的参考监理合同有关指标工程质量：按照工程质量检验评定的要求和要求本工程质量等级评定的优良率到达60合格率到达100争创深圳优质样板工程。工程进度：按照目的理和动态控制的原理确保本工程按施工合同工完成。工程：严格控制承建商在施工过程中所发生的增加工程量严格控制设计变更引起的工程造价增加按月审核承建商完成的工程量使开工的工程造价不大于审核后的施工图造价。五、监理工作的主要根据1、 坪山镇田心村扶贫奔康工程工程工程施行的监理合同。 2、坪山镇田心村委提供的坪山镇田心村扶贫奔康工程工程工程施工图及有关说明。 3、坪山镇田心村委提供的坪山镇田心村扶贫奔康工程工程工程地质勘察。4、坪山镇田心村扶贫奔康工程工程工程建立有关的、和规定。5、坪山镇田心村扶贫奔康工程工程工程的施工合同。六、监理工作的主要内容1、 审核施工组织设计和施工方案； 2、监视承建商严格按照、和理程序施工严格控制工程质量和施工进度； 3、审查主要建筑材料和主要设备的进货渠道和订货合同并核定其质量和性能是否满足设计和要求； 4、核定和会签设计变更； 5、组织工程质量事故的分析和处理；6、对工程建立的进展有效的控制；7、组织工程阶段性验收组织工程开工初验。七、控制监理细那么1、 施工阶段控制的原理施工阶段控制是监理工作的一项中心任务监理工程师要把工程工程的方案额作为控制的目的值在工程施工过程中定地进展实际值与方案目的值的比拟通过比拟发现并找出实际支出额与控制目的值之间的偏向然后分析产生偏向的原因采取有效措施加以控制以保证控制目的的实现详细控制过程见以下动态控制原理图。工程工程方案额 实际值与方案值比拟 实际值 有 支 收 偏向 出 集 无 数 投 据 资 实 际 采 分 取 析 纠 产 偏 生 措 偏 施 差 原 因 工程进度 人力、财力、物力投入 干扰 事先分析产生各种 决策：采取预防措施 偏向的可能性 2、 施工阶段控制的措施 工程工程建立的主要发生在施工阶段在这一阶段中尽节约的可能性较小但浪费的可能性却很大因此监理工程师应从组织、经济技术、合同等方面采取措施控制。 1组织措施：包括在工程理班子中落实控制的人员任务分工和职能分工编制本阶段控制工作方案和详细的工作流程图。 2经济措施：包括编制资金使用方案确定分解控制目的进展工程计量复核工程付款帐单签发付款证书在施工过程中进展跟踪控制定地进展实际支出值与方案目的值的比拟发现偏向分析产生偏向的原因采取纠偏措施对工程施工过程中的支出作好分析和经常或定向业主提交工程控制及其存在问题的。 3技术措施：包括对设计变更进展技术经济比拟严格控制设计变更继续寻找通过设计挖潜节约的可能性审核承包商编制的施工组织方案对主要施工方案进展技术经济分析。 4合同措施：包括做好工程施工记录保存各种和图纸特别是注有实际施工变更情况的图纸注意集累素材为正确处理可能发生的索赔提供根据参入处理索赔事宜参入合同修改和补充工作着重考虑它对控制的影响。 3、施工阶段控制工作流程 坪山镇田心村扶贫奔康工程工程工程共有三栋商住楼、一栋架空层总建筑面积45423.1m2,工程量较大,施工范围较集中,资金投入额较多。四栋建筑场的施工进度不同资金使用的情况不一致与控制有关的工作也很多为了使坪山镇田心村扶贫奔康工程工程的控制简单化、化、程序化该工程的控制将按照如下程序进展： 确定目的 目的分析、证 分解目的 确定资金 编制资金使用方案 使用方案 转下页 审核施工组织设计 编制施工组织设计 Y 有无不合理之处？ 修改施工组织设计 NO 主要技术方案 设计挖潜、 施 工 技术经济分析 修改、变更 审核设计挖潜、 已完工工程实物量 修改、变更 审核已完工程实物量 设计与施工协调 有无索赔可能工程建立与外部环境协调 不同施工间协调 已完工程结算单 目的与进度目 标、质量目的协调 审核已完工程结算单 N Y 已完工程结算 有无不合理之处？ 修改已完工程结算单 N 审核索赔 提出索赔 N 有无不合理之处？ Y 去除不合理部 认可索赔 签证索赔 实际与合同价比拟 转下页 N 有无偏向？ 分析偏向原因 采取纠偏措施 未完工程 N 目的是否要调整？ 确定目的调整方案 提出目的调整方案 审核开工 开工 有无 Y 不合理之处？ 修改开工 N 开工 完毕 图例： 业主工作 监理工程师工作 设计人员工作 施工工作 4、施工阶段控制的详细运作1） 事前控制 a、熟悉设计图纸、设计要求、标底标书分析合同价构成因素明确工程费用最易打破的部和环节从而明确控制的重点；b、工程风险及可能发生索赔的因制定防范对策减少发生向业主索赔的可能；c、按照合同规定的条件如提交施工现场使承包商能如开工、正常施工、连续施工不要因违约而造成索赔条件；d、按照合同要求如、如质、如量地供给由业主负责的材料、设备到现场不要因违约造成索赔条件；e、按合同要求及时提供设计图纸等技术资料不要因违约造成索赔条件。 2） 事中控制 a、按合同规定及时答复施工提出的问题及配合要求不要造成违约和对方索赔的条件；b、施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合不要造成对方索赔的条件；c、工程变更、设计修改要慎重事前应进展技术经济合理性预分析；d、严格经费签证凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等签证由工程总监理工程师核签前方有效；e、按合同规定及时对已完工程量进展验收不要造成未经监理验收认可就成认其完成量的被动场面；f、按合同规定及时向施工方支付进度款不要造成违约的被处分的条件；g、完善价格信息制度及时掌握调价的范围和幅度；h、检查、监视施工执行合同情况促使其全面履约。3） 事后控制a、 审核施工提交的工程结算书；b、 公正地处理施工提出的索赔事宜。八、质量控制监理细那么1、 工程质量监理工作的主要任务1） 审核施工选择的分包的技术资质； 2监视检查施工质量保证体系及平安技术措施完善质量理程序与制度； 3检查设计是否符合设计要求施工图纸是否能满足施工需要协助做好优化和改善设计工作；4） 参加设计向施工进展的技术交底； 5审核施工上报的施行性施工组织设计重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织和工程质量的措施进展监视； 6对所有的隐蔽工程在未隐蔽以前进展检查和签证对重点工程要派监理人员跟踪监理签署重要的分项工程、分部工程和工程质量评定表；7对施工测量、放样等进展随机抽查如发现问题应及时施工纠正并做好监理记录；8检查确定运到现场的工程材料、构件和设备的质量并应查验试验、化验单出厂合格证是否合格、齐全监理工程师有权制止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；9监视施工严格按照施工、设计图纸要求施工严格执行承发包合同对工程主要部位、主要环节及技术复杂的工程加强检查；10检查施工的工程自检工作数据是否齐全填写是否正确并对施工质量评定自检工作做出综合评价；11对施工的检验测试仪器、设备、度量衡定检验工作进展全面监视不定地进展抽验保证度量资料的准确；12监视施工对各类土工和混凝土试件按规定进展检查和抽查；13监视施工认真处理施工生的一般质量事故并认真做好监理记录对重大质量事故以及其它紧急情况应及时总监理工程师和业主。2、 施工阶段质量控制的要求和程序1） 质量的事前控制（1） 掌握和熟悉质量控制的技术根据；（2） 搞好施工现场的质量检验验收；（3） 审核施工的资质情况；（4） 对工程所需原材料、半成品的质量进展控制；（5） 对施工机械的性能和质量进展控制；（6） 审查施工提交的施工组织设计或施工方案； 7协助施工改善施工条件进步理程度包括如下内容：协助施工完成质量做主工作体系；主动与当地质量监视站联络汇报本工程开展质量监视的详细争取质量监视站的支持和帮助；审核施工材料、制品试件取样及试验的或方案；审核施工制定的成品保护措施、；考察施工实验室的资质情况；完善质量报表、质量事故的制度。2） 质量的事中控制 1质量事中控制的手段：主要包括观察、现场检查、旁站监视测量、试验等措施地盘监理组将通过以上手段和措施搞好工程质量的事中控制。2工序交接检查：坚持上道工序不经过检查验收不准进入下道工序施工的原那么上道工序完成后先由施工进展自检自检合格后我方的现场监理工程师或总监代表组织有关部门再到现场进展检查验收检验合格前方可进入下道工序施工。3隐蔽工程检查验收：隐蔽工程完成后先由施工的专职质检员组织自检初验合格后填报隐蔽工程质量验收单现场监理工程师检查验收。4为了保证工程质量现场施工如出现以下情况我监理地盘组将向施工下达停工整改：未经检验即进展下道工序作业者；工程质量下降经指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好继续作业者；擅自变更设计图纸的要求；擅自将工程转包；擅自让未经同意的分包进场作业者；没有可靠的质量保证措施贸然施工已出现质量下降征兆者。5行使好质量否决权为工程进度款的支付签署质量认证。6现场专业监理工程师应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。7组织现场质量协调会：现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持协调会后应及时其纪要的签发理流程见以下图：现场监理工程师或总监主持协调会指定有关人员拟定文稿 现场监理工程师或总监审查、核定 征求有关方面包括业主 +修改？ -总监办签章、行文外发 8定向总监、业主有关工程质量动态情况：现场监理工程师每月向总监及业主有关工程质量方面的情况重大质量事故及其它质量方面的重大事宜那么应及时向总监及业主提出书面。3） 质量的事后控制 1凡工程或单项工程完工后施工初验后再提出验收申请表其流程如以下图所示：施工提出单项工程验收申报表各分项工程质量验收单 返 验核质量验收单 会同现场检查 实验室检验资料 修 -合格？ +工程质量等级评定签署中间验收书2施工方在工程预验收前必须向监理方提供完好的工程开工验收资料监理方对施工方提供的资料进展审查对工程开工预验中存在的问题由施工方在进入工程正式验收前进展补充和整改工程开工预验收到达要求以后监理方将工程开工资料和工程开工预验收提交业主方由业主方组织工程开工收。3、 工程质量控制的旁站监理工程质量旁站监理就是要求现场监理人员经常深化工地根据该工程的特点对施工过程中存在的重点和难点部位进展旁站通过旁站到达指导、监视承建商现场施工的程序和从而到达严格控制工程质量的目的。现确定该工程旁站监理的部位和要求如下：1钢筋工程对钢筋加工和绑扎的过程进展跟踪检查核对用于工程的钢材是否已通过材料报审等有关手续；按照图纸和要求对用于工程各部位钢筋的规格、形状、尺寸、数量等情况进展检查和测量对钢筋的搭接和锚固长度以及接头的位置等工程进展检查和测量；对钢筋机械连接的性能、质量和外观进展检查。1)钢筋工程对钢筋加工和绑扎的过程进展跟踪检查核对用于工程的钢材是否已通过材料报审等有关手续；按照图纸和要求对用于工程各部位钢筋的规格、形状、尺寸、数量等情况进展检查和测量对钢筋的搭接和锚固长度以及接头的位置等工程进展检查和测量；对钢筋机械连接的性能、质量和外观进展检查。2） 砼工程1检查用于砼制作的原材料包括砂、石、水泥是否送检合格检查现场搅拌砼的配合比是否与质检站出示的砼配合比试验相符对进入施工现场用于砼制作的砂、石、水泥随时抽查观察是否与送检的原材料相符检查砂、石的含泥量是否超标检查砂子的细度和石子的粒径是否符合要求。2检查在搅拌砼时投料的顺序是否正确搅拌的时间能否到达要求检查砼的和易性、稠度、塌落度是否符合要求。3检查砼浇灌和振捣的是否合理检查施工缝或后浇带留设的位置是否正确。4监视施工按照要求做好砼试块。4、 建筑材料进场和使用的质量控制1） 钢筋质量控制的程序 1质保书：进场钢筋须有出厂证明或试验单。复印件须加盖材料供货公章。质保书和进场材料数量由施工提供监理工程师审核。2外观检查：钢筋外表必须清洁不得沾有油污。钢筋不得有老锈如有带有颗粒状或片状老锈经除锈后仍留有麻点的钢筋须降级使用严禁按原规格使用。3有见证取样：运进工地的钢筋经监理工程师外观检查合格后应按有关的规定分批做力学性能试验。4质量：拉力试验：包括屈从点、抗拉强度和伸长率三个指标。冷弯试验：级钢筋冷弯实验的弯曲角度为1800级钢筋冷弯试验的弯曲角度为900。化学分析：建筑用钢一般不做化学分析但如钢筋在加工过程中发现脆断焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时仍应进展化学成分检查。进口钢筋应进展化学成分检验。抗震要求：对有抗震要求的框架构造纵向受力钢筋应进展检验检验所得的强度实测值应符合有关规定。5试验结果：如有一个试样一项试验不合格那么应另取双倍数量的试样进展复验如仍有一根试样不合格那么该批钢筋不予验收。6有见证退货：经检验不合格的钢筋退货时有监理工程师在场确认。7用于工程：所有钢材必须先检验后使用；合格钢筋由施工填写“建筑材料报审表监理统一用表监A-03表经监理工程师审批后用于工程指定部位。2水泥质量控制：1质保书：进场水泥必须有出厂合格证或试验同时应有深圳建立的水泥准用证。砼构造应用转窑水泥。 注意立窑水泥鉴于立窑水泥的稳定性、均匀性和安定性不易保证根据有关规定在高层建筑和重要政设施中的砼根底、桩基、承台、梁、板墙等构造工程部位不准使用立窑水泥。2外观检验：包装：袋装或散装标志：水泥袋上应清楚标明：工厂名称、消费答应证编、品种名称、代、标、包装年月日和编。包装袋两侧应印有水泥名称和标普通水泥的印刷采用红色。散装水泥应提交与袋装标志一样内容的卡片。水泥出厂超过三个月快硬硅酸盐水泥超过一个月时应复查试验结果。受潮结块的水泥不得用于工程。3有见证取样：袋装每批小于等于200T为一个取样批。取样应有代表性可连续性取亦可从20个以上不同部位取等量样品总量至少10KG。4质量：普通水泥质量应符合GB175-1999的规定。5废品与不合格品废品：凡氧化镁、三氧化硫、初凝时间、安定性中的任一项不符合GB175-1999规定的均为废品。不合格品：凡细度、终凝时间和烧失量中的任一项不符合规定或混合材料掺加量超过限量和强度低于标规定的指标时称为不合格品。水泥包装标志中水泥品种、标、工厂名称和出厂编不全的也属不合格。6有见证退货：经检验不合格的水泥退货时须有监理工程师在场确认。7用于工程：进场水泥必须先检验后使用；合格水泥由施工填写“建筑材料报审表。3防水材料质量控制；（1） 准用证、合格证自1998年11月8日深圳工程所用防水材料必须有深圳建立颁发的防水材料?准用证?。进场防水材料必须有说明书和合格证。多种不同类型的防水材料在复合使用或配合使用时应注意相容性不得互相腐蚀互相破坏引起不良的物理作用和化学反响。（2） 有见证取样：防水工程所使用的材料必须现场取样做物理性能检测其中如有一项指标不合格应在受检中重新取样复检全部到达规定为合格否那么即为不合格。（3） 检验工程：防水材料的物理性能必须符合有关规定要求。刚性防水层所使用的外加剂、防水剂及刚性涂膜防水材料均要抽样检测其性能应符合要求。（4） 防水：目前执行广东?建筑防水技术规程?DBJ15-29-97。 5防水施工原那么应遵照“防排结合“迎水面设防的原那么采取“多道设防、“复合防水“节点封等措施。4焊接质量控制程序1严格按照焊接规程?钢筋焊接及验收规程?JGJ18-96的要求进展监理。2从事钢筋焊接工作的焊工必须持有特殊工种上岗证和技术等级考试合格证。3进口钢筋进展焊接前应分批进展化学试验；当钢筋化学成分符合规定时可采用电弧焊或闪光对焊。大于25的钢筋应采用机械连接带肋钢筋挤压连接应符合技术及验收规程YB9250-93冶金部的要求。4钢筋的焊接质量检查与验收。质量检查包括外观检查和力学性能试验。外观检查在施工自检合格的根底上进展。焊接骨架外观质量：每批抽5；梁、柱、桁架抽10均不少于3件。钢筋闪光对焊外观质量：每批抽查10的接头并不得少于20个。电渣压力焊接头外观检查：应逐个进展外观检查。电弧焊接头外观检查：应在接头清渣后逐个进展目测或量测。九、进度控制监理细那么1、施工阶段进度控制的目的1） 施工进度控制目的及其分解保证工程工程按建成交付使用是工程建立施工阶段进度控制的最终目的。为了有效地控制施工进度首先要对施工进度总目的从不同角度进展层层分解形成施工进度控制目的体系从面作为施行进度控制的根据。按工程组成分解确定各单项工程开工及动用日。各单项工程的进度目的在工程工程建立总进度方案及工程建立年度方案中都有表达。在施工阶段应进一步明确各单项工程的开工和交工动用日以确保施工总进度目的的实现。按承包分解明确分工条件和承包责任。在一个单项工程中有多个承包参加施工时应按承包将单项工程的进度目的分解确定出各分包的进度目的列入分包合同以便落实分包责任并根据各专业工程穿插施工方案各前后衔接条件明确不同承包工作面交接的条件和时间。按施工阶段分解划定进度控制分界点。根据工程工程的特点应将其施工分成几个阶段如土建工程可分为根底、构造和内外装修等阶段。每一阶段的起止时间都要有明确的标志。特别是不同承包的不同施工段之间更要明确划定时间分界点以此作为形象进度的控制标志从而使单项工程动用目的详细化。按方案工分解组织综合施工。将工程工程的施工进度控制目的按年度、季度、月或旬进展分解并用实物工程量、货币工作量及形象进度表示将更有利于监理工程师明确对各承包的进度要求。同时还可以据此监视其施行检查其完成情况。方案愈短进度目的愈细进度跟踪就愈及时发生进度偏向时也就更能有效地采取措施予以纠正。这样就形成一个有方案有步骤协调施工、长目的对短目的自上而下逐级控制、短目的对长目的自下而上逐级保证、逐步趋近进度总目的的场面最终到达工程工程按开工交付使用的目的。2施工进度控制目的确实定为了进步进度方案的预见性和进度控制的主动性在确定施工进度控制目的时必须全面细致地分析与工程工程进度有关的各种有利因素和不利因素。只有这样才能订出一个科学、合理的进度控制目的。确定施工进度控制目的的主要根据有：工程建立总进度目的对施工工的要求；工定额、类似工程工程的实际进度；工程难易程度和工程条件的落实情况等在确定施工进度分解目的时还要考虑以下各个方面：1对于大型工程建立工程应根据尽早提供可动用单元的原那么集中力量分分批建立以便尽早投入使用尽快发挥效益。这时为保证第一动用单元能形成完好的消费才能就要考虑这些动用单元交付使用时所必需的全部配套工程。因此要处理好前动用和后建立的关系、场外工程与场内工程之间的关系等。2合理安排土建与设备的综合施工。要按照它们各自的特点合理安排土建施工与设备根底、设备安装的先后顺序及搭接、穿插或平行作业明确设备工程对土建工程的要求和土建工程为设备工程提供施工条件的内容及时间。3结合本工程的特点参考同类工程建立的经历来确定施工进度目的。防止只按主观愿望盲目确定进度目的从而在施行过程中造成进度失控。2、施工阶段质量控制的内容1） 工程工程施工进度控制工作流程： 发中标书 承包提交进度方案 监理下达开工 要求整改 监理审批权 同意监理审批延 协调会议与指 监视方案施行 有 每 干 月 扰 正常 进 承包提出延 检查执行情况 行 是 检 否 有拖延 查 影响工？ 承包责任？ 直 至 是 工 监理催促承包采取赶工措施 程 竣 承包调整进度方案 工 不同意 同意 监理审核 工程开工验收 颁发移交证书 监视工程维修 合同保修完毕2工程工程施工进度控制工作内容编写施工进度控制的方案其内容如下：（1） 施工进度控制目的分解图；（2） 施工进度控制的主要工作内容和深度；（3） 进度控制人员的详细分工；（4） 与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程； 5进度控制的包括进度检查日、数据搜集方式、进度报表格式、统计分析等； 6进度控制的详细措施包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等；（7） 施工进度控制目的实现的风险分析；（8） 尚待解决的有关问题。审核施工进度方案其内容主要有； 1进度安排是否符合工程工程建立总进度方案中总目的和分目的的要求是否符合施工合同中开、开工日的规定。2施工总进度方案中的工程是否有遗漏分施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求。3施工顺序的安排是否符合施工程序的要求。4劳动力、材料、构配件、机具和设备的供给方案是否能保证进度方案的实现供给是否平衡、需求顶峰是否有足够才能实现方案供给。（5） 业主的资金供给才能是否能满足进度需要。（6） 施工进度的安排是否与设计的图纸供给进度相一致。 7业主应提供的场地条件及原材料和设备特别是国外设备的到货与进度方案是否衔接。 8总分包分别编制的各项工程施工进度方案之间是否相协调专业分工与方案衔接是否明确合理。（9） 进度安排是否合理是否有造成业主违约而导致索赔的可能存在。按年、季、月编写工程综合方案在按方案编制的进度方案中监理工程师应着重解决各承包施工进度方案之间、施工进度方案与资源包括资金、设备、机具、材料及劳动力保障方案之间及外部协作条件的延伸性方案之间的综合平衡与互相衔接问题。并根据上方案的完成情况对本方案作必要的调整从而作为承包近执行的指性方案。协助承包施行施工进度方案：监理工程师要随进理解施工进度方案执行过程中所存在的问题并帮助承包予以解决特别是承包无力解决的内外关系协调问题。监视施工进度方案的施行这是工程工程施工阶段进度控制的经常性工作。监理工程师不仅要及时检查承包报送的施工进度报表和分析资料同时还要进展必要的现场实地检查核实所报送的已完工程时间及工程量杜绝虚报现象。