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南湖碧园住宅小区桩根底工程
监理施行细那么
编：02-02
日：
日：
南宁鸣发工程建立咨询有限责任
南湖碧园住宅小区桩根底工程
监 理 实 施 细 那么
一、监理施行细那么编制根据
1．1 工程监理规划
1．2 设计、图纸；与专业工程相关的、技术资料
1．3 施工组织设计
二、桩根底工程特点
2．1 静压桩施工法是一种较新型的根底施工现行对此方面的规定较少且滞后尚未制定专门的具有较强的特殊性。故在监理过程中应从严要求严格执行选定的相应、技术资料擅长总结进步理技术把误差值降到最小。
2．2 根据勘察和设计图纸单桩竖向承载力设计值1500KN桩端持力层为砾层⑦及⑦—1桩端全断面进入圆砾层的深度不小于500mm桩长约20m。故应选用适宜的终压条件和终压力保证单桩承载力。
2．3 压桩机庞大自重大场地要求较高保证不陷机。
2．4 本工程基桩工程量大有一千七百多根桩要求精心组织桩的进场、吊装、堆放和流水作业施工保证工作面、进度不受干扰。
2．5 本工程为点式建筑轴线关系较复杂轴线桩位测设难度较大。
2．6 本工程根据勘察持力层在原回填土面－14．20～
－２０．７０米之间相差较大。 在施工过程中应及时调整桩长使桩顶标高尽量在７３．５０～７４．５０米〔绝对标高〕之间既保证承台标高要求又不因压桩机的行走影响已成桩质量。
２．７ 成桩隐蔽容易产生第二判断错误资料整理应及时、全面、。
三、监理工作的控制目的
工目的、质量目的、控制目的见下表：
序
工程名称
工目的
目的
质量目的
１
水云阁
7天
62万元
优良
２
水天阁
6天
58万元
优良
３
碧水园
16天
146万元
优良
4
碧云阁
23天
221万元
优良
四、监理工作内容：
监理工作内容划分
质 量 控 制
·
分 工 施 施 工
包 程 工 工 程
确 投 机 方 环
认 入 械 法 境
物
进 度 控 制
·
进 现 进 工 合
度 场 度 程 同
计 协 动 计 工
划 调 态 量
控
制
投 资 控 制
·
工 计 审 工 工 索
程 量 核 程 程 赔
预 签 工 设 结 处
算 认 程 计 算 理
款 变
支 更
付
五、监理组织构造形式
5．1 监理组织机构框图
总监理工程师
子工程1监理组
子工程2监理组
专 程
业 师
监
理
工
监
理
员
专 程
业 师
监
理
工
监
理
员
5．2 驻地监理人员构成：
专 业
职 务
通 讯
古赞新
工 民 建
总监理工程师代表
13877111488
熊耀石
工 民 建
专业监理工程师
92166305
曾凤
工 民 建
专业监理工程师
5532576
梁荣耀
工 民 建
专业监理工程师
5532576
六、监理工作的流程
6.１基桩阶段施工总流程图〔见附表一〕
6.２ 各控制工作流程图〔见附表二〕
１． 工程开工／复工申请程序
２． 施工组织设计〔方案〕报审程序
３． 隐蔽工程和中间验收程序
４． 材料、构配件、设备验收程序
５． 工程质量事故处理程序
６． 设计变更处理程序
７． 工程款支付申请程序
８． 费用索赔申请程序
９． 工顺延申请程序
6.３ 主要监理控制措施
6.３.１ 质量控制措施：
１． 组织监理部进展图纸审查理解设计意图
２． 熟悉和掌握质量控制技术根据如JGJ－９４－９４、
GB１３４７６－９９广东静压桩基技术规程广西静压桩验收技术暂行规定等。
３． 进展现场测量定位的核查。
４． 审查施工报审的施工组织设计〔方案〕。
５． 检查施工工程主要理人员到位情况及施工机械正常使用情况。
６． 严格按见证取样制度对桩进展检查验收有问题及时处理。
７． 协助施工完善质保工作体系。
８． 作好压桩隐蔽工程质量记录和检查把好质量关坚持上道工序不经检查验收合格不准进展下道工序的原那么不予签证、计量。
９． 严格执行施工测量放线报验制度复核有关测设计算书放线表无误前方予定位放线。
10． 严格审批工程开工／复工申请。
11． 行使好质量否决权为工程进度款的支付签署质量认证未经总监签字不予拨付工程款。
12． 建立工程监理日记作好质量原始记录。
13． 组织现场协调会向业主有关质量动态情况签发。
14． 分阶段召开监理部人员进展工作总结进步理程度。
15． 严格执行工程质量事故处理制度及时向有关部门质量事故情况签发质量单。
16． 详细基桩施工工艺过程的质量控制如下表：
序
控制要点
控制
控制手段
１
桩成品
进场验收过程检查
观察、量测
２
桩位测设
现场校核
旁站、测量
３
桩的垂直度
现场校正
旁站、测量
４
焊接接桩
现场验收
旁站、观察
５
终压力
操作监视
旁站
６
稳压贯入度
现场检查
观察、测量
７
桩顶标高
换桩调整
旁站、测量
１７．质量控制表格〔见附录三〕
１． 审核开工条件适时签署开工。
２． 审核施工编制的施工进度方案编制工程施行总进度方案按合理方案进展控制。
３． 建立反映工程进度的监理日志。
４． 按合同要求及时进展工程量计量验收。
５． 为工程进度款的支付签署进度方面认证。
６． 经常性的进展工程进度的检查当实际进度与方案进度发生差异时应分析产生的原因并相应采取措施纠偏。
７． 组织现场协调会每月定向业主有关工程进度情况协调好内、外部关系为施工创造有利施工条件。
８． 及时要求施工申报的工延顺进展审批。
９． 对施工自身原因造成工拖延又不采取积极措施时可采取停业付款的手段如严重违背合同又无视监理的书面警告监理方可建议业主终止雇佣并索赔。
10. 进度控制表格(见附表二)
１． 熟悉设计图纸、设计要求、分析合同价构成因素明确程最易打破的部和环节明确控制的重点。
２． 根据地质勘察合理选择桩长使桩顶标高尽量在设计标高相差１m范围内减少割桩和接桩以便控制造价。
３． 按合同规定的条件如提交施工现场及时提供设计图纸等技术资料使其能如开工正常连续施工。
４． 按合同规定及时答复施工提出的问题及配合要求搞好设计材料、土建、水电及其它外部协调配合不要造成对方索赔条件。
５． 工程变更、设计修改要慎重事前应进展技术经济合理性预分析。
６． 严格经费签证由工程总监最后核签前方有效。
７． 按合同规定及时对已完工工程计量进展验收及时支付进度款不要造成未经监理方认可就成认完成量的被动场面和被索赔的条件。
８． 检查、监视施工执行合同情况使其全面履约。
９． 未经总监签字业主不拨付工程款不进展开工验收。
10． 组织现场协调会每月定向业主工程动态情况。
11． 审核施工提交的工程结算书。
12． 公正地处理施工提出的索赔。
13. 控制表格(见附表二)
附录一 基桩施工阶段总流程图
监理阶段
施工
监理工作
确定施工质量
参加分析、处理品
确定施工质量
工序验收
检查、验收
复核、确认
催促、检查
审查、签发
审查、完善
审查、确认
质 量 控 制 内 容
分包报审
施工方案报审
开工报审
技术交底
测量放线报审
工程质量事故
报验申请
对标自检
材料构配件报审
基 桩 施 工 阶 段
监理阶段
施工
监理工作
基 桩 施 工 阶 段
进 度 及 投 资 控 制 内 容
检 查
施工准备
审查、完善
编制方案
检查、调整
施行方案
验工、计价
计量审报
参与审批
提出变更
审查、签证
申请工程款
审批费用、工
要求索赔
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