浅析票据印刷现状.pdf

票据印刷经营与管理浅析票据印刷现状文/金翠近几年，票据印刷业的发展一直磕磕纤继，一方，面是市场需求不旺，同行间激烈的竞争使得印价不断走低；另一方面是人工成本和环保成本的刚性上升，尤其是2 0 16 年下半年以来，纸张价格一波一波地上涨，让大家“吃不消”，赢利空间越来越窄，一些企业的生存压力越来越大，甚至有的老企业选择“金盆洗手”，退出票据印刷业，不免让人晞嘘不已。如果要用一个词来形容目前票据印刷业的境况，“压力山大”估计是大部分业内人士共同的感触。我国有着上千家票据印刷企业，2 0 0 多亿元的产值，关乎着经济、民生、社会等各领域的平稳运行。一、跌岩起伏的2 0 16 年，加剧行业变革票据印刷业作为经济社会发展的服务部门，最近几年行业需求并未随着国民经济的发展而持续增加，反而是由于信息化深度应用对纸质票据的替代效应明显，市场总体需求呈现萎缩势头。供需的失衡叠加营改增全面铺开、电子发票大范围推广、部分政府采购产品采用公开招标方式等重大政策性调整，使得行业的供需矛盾彻底凸显，集中体现在国家增值税普通发票、土地证等产品的招标过程中，此类产品之前采用定点印制的方式，产品赢利情况较好，在采用公开招标的情况下，中标价格出现跳楼价，将带动接下来的定点产品招标价格下降。对票据印刷企业而言，这是为了保市场不得不在赢利上做出更多让步的无奈之举，也是行业的一块“心病”。2016年5月1日起，我国营改增试点全面铺开，将建筑业、房地产业、金融业、生活服务业全部纳人营改增试点。以往由有地税发票印刷资质的票据印刷企业来印刷的业务转移至有国税发票印刷资质的相关企业中，很多以地税发票印制为主营业务的票据印刷企业马上面临无米下锅的窘境，生存难以为继。二、行业变革中新旧动能转变，需精准发力，克服难点和痛点我国票据印刷业经过印刷人几十年的不务力，打造了一个年产值2 0 0 多亿元的产业，为国民经济和社会民生事业发展提供了强有力的支持。随着印刷业技术装备水平和劳动生产率的逐步提高，行业在传统印刷技术与数字化生产工艺、信息化技术融合，探索商业模式创新，延伸产业链等方面取得了很大的进步，已从单纯的印刷加工服务向综合服务转变。近几年，票据印刷业在各级行政主管部门的领导下，加快技术创新，积极履行绿色发展使命，全面推进环境标志产品认证和VOC的整治工作，并取得了很大进步。展望未来2 3年，我个人认为票据印刷业需求或将持续呈现紧缩态势，实现产业升级和供需平衡。行业需要由过去简单的数量型增长转向内涵型增长，加快与印刷其他子行业、金融信息、文化创意、物流等行业的融合，积极探索商业模式创新，走融合发展之路。三、印刷企业需提速创新，探索转型升级发展之路企业自我转型升级在任何阶段都是困难的，需要自我剖析、自我否定的勇气，破除不合时宜的条条框框，扭转员工中存在的故旧思想和业务模式，凝心聚力落实企业战略。尤其是在目前行业发展境况不佳的情况之下，做好求生存、求发展之间的平衡，更需要勇气和智慧。在这方面，行业内的一些企业已经行动起来，大胆探索尝试，并取得了一些可借鉴的经验，总结下来主要有以下几种。1.管理深化创新，提高生产要素的经营产出效率目前票据印刷企业的管理以传统手段为主，资源的利用效率还有一定的改善空间。一些企业通过梳理优化主要经营管理流程，上马了ERP、C R M、PMS、PIMS等信息化系统，开展5S生产管理、精益生产管理、广东印刷2 0 2 3.3-17-经营与管理数码印刷复合软管产品的数码印刷生产流程优化研究（一）文/刘捷一、复合软管产品数码印刷生产流程优化研究的背景我国数码印刷快速发展，越来越多的复合软管生产企业开始引人数码印刷的生产管理方法。由于数码印刷方法与传统印刷方法存在差异，复合软管企业迫切需要优化数码印刷的生产流程，以便软管产品的外观包装能符合数码印刷的基本特点，实现外观包装设计的灵活多变，满足个性化定制要求，从而能更好地配合客户的产品设计和新营销方式，为客户创造新的价值。本文研究复合软管产品的数码印刷生产流程优化，运用专业的流程优化理论和工具，揭示出目前复合软管产品的数码印刷生产流程中的问题。在此基础上，通过对问题的分析展开进行优化，建立持续优化的机制。该机制能够建立高效的复合软管产品的数码印刷生产流程，促进数码印刷生产流程在复合软管产品生产上的进一步推广和应用。复合软管数码印刷概述（1）数码印刷的概念。所谓数码印刷，就是通过计算机和网络技术的应用将电脑当中的文件直接在纸张上进行印刷，这种印刷方式和传统的印刷工艺有本质上的区别，对于传统的印刷来说工艺过程十分繁琐，而这样一种数码印刷方式可以为我们提供更加方便的操作方法。它的一些主要优点包括：一张就可以起印、不同通过制版来进行印刷、立等可取、即时纠错等。数码印刷的技术基础就是打印，是在此基础上不断形成的一种综合技术，这种技术在应用的过程中需要以相应的电子文本作为载体，然后再通过网络将文本传递给相应的数码印刷设备，在该设备上就能够直接进行印刷了。一般来说，企业应根据自身的需要，从客户需求和成本控制等角度，人力资源优化、全环节成本核算等改善项目，推进科技创新工作，提高生产印制效率，减少管理“盲区”，在保障印刷质量的同时，加快对订单的响应速度，进而实现“节流增益”的效果。2.拓展业务产业链、丰富产品线，向标签印刷转型单一业务依赖是目前许多票据印刷企业面临的经营风险，这种业务体系下，尽管生产管理简单，但无法做到风险分散，风险有可能来自市场技术的替代更新，也有可能来自宏观政策调整，一旦有风吹草动，企业就会陷人无法自拔的困境。物流行业三层不干胶标签的异军突起，使无碳复写详情单印刷设备产能瞬间过剩。目前行业内主要采用沿着产业链纵向拓展、跨界横向拓展两种方式进行业务拓展。以东港安全印刷股份有限公司为例，其在传统票据印刷的基础上发展成为综合服务商，产品涵盖票据单证、智能卡、射-18-频识别标签、电子发票、电子档案等，通过产品线的延伸，实现了企业做大做强的目标。3.强强联合，组团式发展目前票据印刷业中重组联合的案例还不是很多，但随着行业进人深度调整期，可以预见，票据印刷企业之间的相互联合、借力发展将会逐步增多。企业发展过程中都会面临各种资源要素的瓶颈制约，在补短板过程中，如果采用自我培育的方式，不但投入大、周期长，而且产出效果还有很大的风险性。通过企业间的深度合作，甚至是吸收合并组建大的企业集团，采取协同制造的方式，可以更好地实现优势互补，去除低效资产，达到双赢的目的。作者单位：陕西煤航安全印务有限公司编辑/涂汇广东印刷2 0 2 3.3