1、 德育处管理人员考核表 月 姓名 李传舵项目 要 求分值细 则自评分审定分1全面负责宿管处的管理工作,并统筹安排 好教职工和学生住宿。5根据要求,酌情扣分,每分5元。2每日进行宿舍常规检查,在群里公布纪律与内务的检查结果, 每周进行统计评比,上传文明寝室名单。确保检查评比的公正性、透明性。303负责对生活部管理人员进行检查、考核、评估。月底对班主任工作进行公平、公正的考评,考评要有据。204对宿舍经常进行安全隐患检查,及时 上报德育处。每学期清点寝室财产,并将损坏情况及时公布。 55组织开展寝室文化建设,并将有关资料及时收集、整理、存档。 组织生活老师指导学生在公寓内开展课余文化活动。56协助
2、主任帮教违纪学生,接待学生家长来访。57定时召开生活老师例会,不断总结工作经验、提出完善宿舍管理的改进意见。108建立违纪学生个人档案,与班主任配合进行教育,及时处理学生中的各种突发问题。59工作互相协调,齐抓共管,执行力强,工作效率高、效果好。1010承担其他临时事务性工作。5 德育处管理人员考核表 月 姓名 吴美容项目 要 求分值细 则自评分审定分1处理好德育处内务,接待来访客人和家长。5根据要求,酌情扣分, 每分5元。2做好学校团队的组织建设工作。53做好全校卫生工作,美化净化校容校貌。每周随时对各班室内外卫生 、摆放进行检查、统计、公布;对好人好事进行表扬和奖励。根据工作重点做好每周一
3、星的评比与表彰。204检查班级学生的出勤情况、课堂纪律并记录,配合温智翔干事做好有关纪律方面的检查、记录与统计。155参与学校德育的常规管理。负责班主任会议出勤考核,组织班主任参加各项活动。对班主任工作进行督促、考核。106负责指导每周一的国旗班升旗仪式,确定演讲的教师与学生,提供文明班级、文明宿舍统计表,安排、检查每周的主题班会。157定期布置班级文化的开展、检查与评比。58对德育处的资料分类归档,负责德育处的资料的上报和上传,准备上级检查的资料。59根据部门领导的安排,组织开展相关的活动,做好活动的准备,资料的发放与收集,数据的统计。1010工作互相协调,齐抓共管,执行力强,工作效率高、效
4、果好。511承担其他临时事务性工作。5 德育处管理人员考核表 月 姓名 温智翔项目 要 求分值细 则自评分审定分1对课堂、课间(在教学楼和活动场地内)经常巡视,检查各班组织纪律情况,做好学生违纪记录,对违纪学生妥善处理,有文字资料,建立违纪学生档案;及时处理各种突发事件。配合班主任教育、处理问题学生。10根据要求,酌情扣分, 每分5元。2抓好早操、大课间活动、眼保健操的纪律,维持两操秩序,就餐秩序,搞好经常性检查与评比,将结果及时在群里公布,使检查评比具有公正性、透明性。协助主任做好班主任的考核。203积极、主动组织、开展体育活动,制定活动的方案与评比,协助相关部门搞好文化节等大型活动和学生社会实践活动。104做好学生集会和大型活动前的准备工作及集会时的纪律管理工作。105抓好常规管理和安全、纪律检查,对检查的学生合理安排,进行培训指导,不断跟进,工作务实,注重实效。根据每周工作重点,督促检查,及时统计,求精求细。106对学生进行文明礼仪教育,检查班级学生的仪容仪表,进行记录考评。107做好校园安全和公共设施安全防范,进行安全防范的演练,安全事故的处理。经常性的进行违禁品检查和收缴。108考评工作公平、透明,能有效地促进各项工作的开展。109工作互相协调,齐抓共管,执行力强,工作效率高、效果好。510承担其它临时事务性工作。5