1、 德育处管理人员考核表 月 姓名 李传舵项目 要 求分值细 则自评分审定分1全面负责宿管处的管理工作，并统筹安排 好教职工和学生住宿。5根据要求，酌情扣分，每分5元。2每日进行宿舍常规检查，在群里公布纪律与内务的检查结果， 每周进行统计评比，上传文明寝室名单。确保检查评比的公正性、透明性。303负责对生活部管理人员进行检查、考核、评估。月底对班主任工作进行公平、公正的考评，考评要有据。204对宿舍经常进行安全隐患检查，及时 上报德育处。每学期清点寝室财产，并将损坏情况及时公布。 55组织开展寝室文化建设，并将有关资料及时收集、整理、存档。 组织生活老师指导学生在公寓内开展课余文化活动。56协助
2、主任帮教违纪学生，接待学生家长来访。57定时召开生活老师例会，不断总结工作经验、提出完善宿舍管理的改进意见。108建立违纪学生个人档案，与班主任配合进行教育，及时处理学生中的各种突发问题。59工作互相协调，齐抓共管，执行力强，工作效率高、效果好。1010承担其他临时事务性工作。5 德育处管理人员考核表 月 姓名 吴美容项目 要 求分值细 则自评分审定分1处理好德育处内务，接待来访客人和家长。5根据要求，酌情扣分， 每分5元。2做好学校团队的组织建设工作。53做好全校卫生工作，美化净化校容校貌。每周随时对各班室内外卫生 、摆放进行检查、统计、公布；对好人好事进行表扬和奖励。根据工作重点做好每周一
3、星的评比与表彰。204检查班级学生的出勤情况、课堂纪律并记录，配合温智翔干事做好有关纪律方面的检查、记录与统计。155参与学校德育的常规管理。负责班主任会议出勤考核，组织班主任参加各项活动。对班主任工作进行督促、考核。106负责指导每周一的国旗班升旗仪式，确定演讲的教师与学生，提供文明班级、文明宿舍统计表，安排、检查每周的主题班会。157定期布置班级文化的开展、检查与评比。58对德育处的资料分类归档，负责德育处的资料的上报和上传，准备上级检查的资料。59根据部门领导的安排，组织开展相关的活动，做好活动的准备，资料的发放与收集，数据的统计。1010工作互相协调，齐抓共管，执行力强，工作效率高、效
4、果好。511承担其他临时事务性工作。5 德育处管理人员考核表 月 姓名 温智翔项目 要 求分值细 则自评分审定分1对课堂、课间（在教学楼和活动场地内）经常巡视，检查各班组织纪律情况，做好学生违纪记录，对违纪学生妥善处理，有文字资料，建立违纪学生档案；及时处理各种突发事件。配合班主任教育、处理问题学生。10根据要求，酌情扣分， 每分5元。2抓好早操、大课间活动、眼保健操的纪律，维持两操秩序，就餐秩序，搞好经常性检查与评比，将结果及时在群里公布，使检查评比具有公正性、透明性。协助主任做好班主任的考核。203积极、主动组织、开展体育活动，制定活动的方案与评比，协助相关部门搞好文化节等大型活动和学生社会实践活动。104做好学生集会和大型活动前的准备工作及集会时的纪律管理工作。105抓好常规管理和安全、纪律检查，对检查的学生合理安排，进行培训指导，不断跟进，工作务实，注重实效。根据每周工作重点，督促检查，及时统计，求精求细。106对学生进行文明礼仪教育，检查班级学生的仪容仪表，进行记录考评。107做好校园安全和公共设施安全防范，进行安全防范的演练，安全事故的处理。经常性的进行违禁品检查和收缴。108考评工作公平、透明，能有效地促进各项工作的开展。109工作互相协调，齐抓共管，执行力强，工作效率高、效果好。510承担其它临时事务性工作。5
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