资源描述
自动化管理 自主性学习 开放式课堂 人性化发展
-----古驿二中“PPST”课堂教学模式尝试与探索
学生天性“活泼好动”,我相信今天从事教育教学工作的人没有谁会否认这个事实。那么,研究课堂教学,假如能适时利用和发挥这个资源优势,我们的教学还会与学生的天性和愿望背道而驰吗?要尊重学生的天性,让课堂散发出生命的活力,就一定要围绕着“动”字做文章。
让学生动起来的课才是好课。从学生心理学的角度看,当课堂满足了学生天性需求时,学生便会对从事的任何活动表现出浓厚的兴趣,投入而专注,甚至会忘食。处在这样状态里的生命是幸福的。因而,我们可以得出这样的结论,学生是天生的学习者,或者这样说,当学习符合学生天性的时候,学生就是一个自然的学习者。如果这样认定,那么学习(游戏)则是一种交织情绪的“动感”活动。
所谓厌学,是不是因为我们强迫学生接受的那些离他们太远呢?教师以自己的意志强迫学生去接受,本身就是不人道的。因而有人这样说,所谓教育,就是用法律把高矮胖瘦的学生集中起来,然后逼他们“就范”。这样的话可能显得偏激,却道出了目前中国课堂教学的现状。教育假如不回到学生的认识、心理、接受、经验上来,那教育对学生就意味着索然无味,就会制造更多的厌学者。
让学生动起来的课堂还符合了学生的基本认知规律。与成人通常善于熟练运用既有知识去解决面临的“具体问题”这样的认知方式不同,学生认知的基本走向是从“具体”到“一般”。 学生必须通过认识具体的事物,然后才能形成和“归纳”出知识。学习好比摘桃子,学生只有自己踮起脚尖,从枝头摘下,对学生而言,握在手里的桃子才有意义,因此,任何缺少观察、体验而死记硬背得来的知识,都无法让学生真正把握。学生一旦远离“经历”单纯成为知识的“容器”,或者成为二手知识的“奴仆”,那么,他们对知识的应用则成为空谈。鱼一旦离开水,结果只能有一个。其实,“桃子”就挂在枝头上,现在需要的不是我们“替” 学生劳作,而是用手“指”给他们,让他们想办法自取。有时候,越“懒惰的教师”越有可能接近教学。教学的“终端”本来就应该研究如何让知识内化为学生的生命组成部分。
每一个学生都绝对是一个优秀的学习者。所谓差生,完全有可能是因为我们一直没有找到打开其心灵的密码,或者压抑了他们的天性使然。如果我们实在找不到更好的办法,那我们就想办法让他们动起来,一“动”解“千结”。
同时,让学生动起来的课堂,还有着极强的生成性。学生在学习的过程中,因了丰富的情感注入,其成果具有强烈的“自我性”,属于学生“自己的作品”,因此更会引发学生的兴趣,让学生学会“敝帚自珍”。
让学生动起来的课堂,正是这样从认知学生的天性出发,巧妙利用学生的天性,从而完成了传统课堂无法达到的教学飞跃。巧妙利用学生的天性组织教学和人类对“太阳能”产品的开发利用,有异曲同工之妙。这是大自然馈赠给我们的稀有教学资源,不用白不用,我们又何乐而不为呢?
为了实现充分利用和发挥学生的“太阳能”,我校尝试“PPST”教学模式(即预习前置“Prepare Pretape”,先学后教“Studies first and latter Teaches”模式)课堂改革,进行了一个多月的尝试,已经初见成效。
一、课改理念、方针:
课改理念:以班级自动化管理网络为平台,以教师为主导,以学生为主体,以问题为主线,以激发学生兴趣为主旨,以提高学生素质为最终目标。
课改方针:突出一个“实”字,落实一个“改”字,体现一个“新”字,鼓励一个“活”字,倡导一个“动”字,紧扣一个“效”字。
“实”即备实在的课,上实在的课,就是学生的学习要有意义,既有知识的收获,又有精神的享受,从而产生进一步的学习要求和动力,使学生的各方面能力在课堂上得到充分锻炼。“改”即改革,在教师们的心理上形成进行一场革命的决心和勇气,锐意改革,不怕失败,将课改进行到底。“新”即创新精神,我们在学习别人的先进经验的同时,结合校情、师情、班情、学情进行创新实践。“活”即活力和激情,不墨守成规,就是通过课改,激发老师和学生的活力以及潜力。“动”即能动性,课改使老师在课前忙起来,动起来,使学生在课堂上动起来,充分挖掘老师和学生的主观能动性。“效”即效率和效果,一切改革的目的都只有一个,那就是提高效率,取得很好的效果。
二、搭建班级自动化管理网络平台是课改的基础
“播下一种行为,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。”这是威廉.詹姆士的一句名言。课改就是要打破原有的陈旧的教学习惯和学习习惯,探索教育的真谛。而新的习惯的养成的主阵地是在课堂,在班级。一个班级,班主任是绝对的核心,但是并不是说就是要班主任对班级里发生的所有事都事必躬亲。若是这样的话,班主任绝对很累,而管理却不一定好到哪儿去。所以,采用班级自动化管理(即学生自我管理)会起到很多班主任无法起到的作用。而这个网络平台搭建好了,教师的新的教学习惯和学生的新的学习习惯养成了,课改也有了基础保证。
(一)、科学合理地划分自动化管理团队
有竞争才会有发展,为了使学生加强竞争,我们每个班在经过一段时间对学生的考察了解后,班主任把本班的学生按照综合素质的情况分为A、B、C三个层次,在班内设立三个竞争团队(相当于三个小班集体),任命三个团队总管(相当于三个小班主任),每个团队再划分为三个六人学习合作小组,商定三个对应的竞争合作小组,相应的每个团队的每一位学生都有了二个竞争对手(三人对手组)。团队总管利用双向选择选出三个学习合作组长,每个学习合作组长再利用双向选择的办法完成本组二个A、二个B、二个C结构的学习合作小组(班主任注意此时的公平原则和男女生比例问题的调控,因为这就像年级分班一样,使大家都能站在几乎同一个起跑线上,并且这样的合作小组一旦建好后就几乎不再动了)。六个合作小组定好后,就开始在一起商定自动化管理合作协议,协议商定好后以书面形式出现,并且每个组员都要签署自己的名字,这样可以增强组内每人对协议的认同感,保证协议执行时的顺利。而三个团队的三人对手组也一样要签署“军令状”,说明输的一方怎么办,以建立激励机制,保证竞争有力。
学校也照此法建立校级对手赛,就是每个班的第一名为校级对手,以此类推。学校组织考试时各班对手坐在一起,这样监考的就不只是监考教师了,也就可以基本实现真正意义上的“端正考风、严肃考纪”了。
(二)、有效设置班干部,构建自动化管理网络
详见“预习前置、先学后教”模式下的班干部职责。
(三)制定学生行为量化评价方案
详见“预习前置、先学后教”模式下的学生课余行为评价方案和“预习前置、先学后教”模式下的学生课堂行为评价方案。
(四)制发各种量化表格交给相应学生干部手中,依照方案进行监控(表格附后)。
三、“PPST”课堂教学模式六步走
二中的课改不摆花架子,从学校实际出发,遵循学生的认知规律和教育的基本规律,提出了符合二中校情的两大教学策略:一是“低起点,小步子,多活动,快反馈”的高效四环节策略;二是“全体学生全程投入,动口,动手,动脑,参与教学过程”的“两全三动一参与”策略,以课堂改革为核心,向课堂教学要质量。
课堂教学要求“四个五”:连续讲课不超过五分钟;最后至少留五分钟时间给学生;一堂课至少五句鼓励性的话;每节课至少涉及五个有价值的问题。
第一步:集体备课编学案
精心备好每一节预习案和教学案,是先学后教的基础。为此,学校制定《教学案编制规范》和《预习案编写要求》,一般遵循以“问题”为线索的原则,把学生需要在本节课掌握的知识、技能等编写成一个个问题。做好新知识与旧知识,课本知识与生活知识的衔接。预习案的编制应遵循由易到难、由简到繁的原则。在跨度大的知识之间设置一些过渡性的小问题,就像梯子,可以多设置几个横杠。各备课组每周两次集体备课。集体编写学案前,教师们人人看教材,做练习,吃透教材,草拟自己的集体编写学案发言稿。研究学生自主探索的学习习惯,充分发展学生的创新能力。讨论教学目标和重难点,研究如何搞好引导,研究学生可能出现哪些疑难问题,怎样帮助解决,如何用好教具学具等。集体编写学案后,各教师整合集体智慧,根据班级学情,创新编写学案。把大量时间用在课前的充分准备上,以保证不打无准备之仗。这样使每个教师在课前真正忙起来:忙于钻研教材、忙于探索教法、忙于设计预习提纲,忙于当堂作业的精选,忙于生生互动时题目的设计。集体编写学案制度的严格落实,激发了教师的潜能,实现了脑力资源共享,优势互补。
第二步:预习前置先自学
每晚专门用自习课进行第二天学习内容的预习。教师必在这一时间把精心设计的预习案交到学生手中,便于学生自觉学习、自主探索。学生根据预习案,对将要学习的内容在规定的时段内进行自主探索,钻研教材,查阅资料。把要点作上记号,把问题写在预习案上,把见解或者答案做在“预习本”上(要求学生每人每科都有两个本即预习本和反馈纠错本)。第二天要上课的教师每晚在各班巡查指导预习前置实施情况。
实施预习前置,学生用于新知识探索的时间大大增加,用于训练的时间也得到了有力的保证。
第三步:生生互动兵教兵
学生是课堂学习的主人,课堂教学必须体现学生的主体地位。为了实现这一目标,让学生在课内忙起来,动起来,活起来,乐起来。各班对学生的座位进行了统一模式安排,具体做法是:每班分为9个学习小组,每组6人。每个组之间的学习实力尽量均衡,组内学生按成绩高低编号(编号经过一段时间可根据学习成绩的变化调整),编号为1、2的学生展示时加3学分,编号为3、4的展示时加4学分,编号为5、6的展示时加5学分,无论几号,其展示受到老师表扬的再奖励2学分,这就对学困生起到了激励其积极参与展示的作用,促其进步,同时也便于老师指导及展示时展示不同层次的问题。 这样层次交叉便于教师课堂辅导。 1、展示:分为组内的小展示和班内的大展示。展示内容:展示普遍性的问题,具有代表性的问题,学生出错率高的、能归纳方法规律的重点展示。太难和太易的都不作为展示内容。展示过程教师要敢于“利用”学生,实现学生自身能力差异的资源共享。2、互评:互评要及时、准确,就像点穴一样,话越少越精越好,一般不超过五句。通过展示、互评,达到“兵教兵”、“兵练兵”、“兵带兵”、“兵强兵”的目的。
学习小组的竞争态势和生生互动兵教兵的学习方式,克服了学生所固有的惰性。在课堂内形成一个人人都是学习主人的氛围,有竞争,竞争中激发了动力;有协作,协作中增进了友谊;有奉献,奉献中巩固了新知;有提高,提高中增强了信心。
第四步:师生互动解疑难
随着学生学习方式的改变,教师教的方式变了,教师的角色变了,教师真正成了课堂教学的组织者、引导者、指挥者。但学生毕竟是学生,学习中总会遇到他们讨论后仍不能解决的疑难问题。要实现堂堂清,教师必须把预测到的问题和上课时学生反馈的疑难,全部解决。我们的具体做法是:在生生互动后接下来的时间里进行师生互动解疑难。教师把上述问题精心设计,分解成若干个坡度小的小问题。组织引导学生去探索、去寻找、去发现解决这些小问题的方法、规律和途经,归纳出完整的解题思路,从而最终突破。
师生互动深化了层次,巩固了新知,拓展了知识,使学有特长的学生得到了很好发挥,为培养尖子生奠定了坚实的基础。
第五步:当堂训练分层次
无论怎么课改,训练始终是课堂教学的主线。通过训练,理解新知,巩固新知,运用新知。我们的当堂训练采用分层次的方式,在当堂训练前,教师明确要求:各小组1、2号同学可只训练基础知识运用的题目,3、4号同学可加练部分综合运用的题目,5、6号同学在保证综合运用的基础上加练拓广探索类的题目。要求学生象竞赛一样快速,自主地进行当堂训练,不讨论、不抄袭,时间在8分钟左右。各科可根据科情需要作适当调整。
分层次训练真正意义上体现了因材施教,保证了优生吃得饱,学困生吃得好、留得住,并会逐渐增强学习信心,不断提高。
第六步:反馈辅导扫尾巴
课堂效果怎么样?遗留问题如何解决?这些问题只有通过快速反馈,及时辅导才能得以解决。为此,我校在反馈和辅导上大做文章,采用三反馈两辅导相结合的方式,保证最终意义上实现堂清。所谓三反馈,即教师自己反馈,学生信息反馈和备课组反馈。特别是学生信息反馈,当堂训练结束后,由1号同学负责检查训练结果,并将这些信息收集反馈给教师。这样教师就能在很快的时间内知道课堂效果,利于及时采取措施。所谓两辅导,即教师辅导学生和学生辅导学生。在这一时段内,教师巡回辅导,1、2号同学分别对他的帮扶对子进行辅导,充分利用学生资源。
四、反馈与激励
为使教师坚持进行课改,我校专门成立了课改研究室,聘请张毅同志担任课改研究室主任。还成立了教师教学行为评价领导小组,制定了“教师教学行为评价细则,对教师课改实施情况进行量化评价,量化得分计入教师年终考核。领导小组采用定期和不定期两种方式深入课堂、深入学生对教师进行考核。
为使学生养成新的学习习惯,我们对学生的学习行为也以学分的方式予以量化,制定了“学生课堂行为评价方案”,印发了“学分登记表”,由学生干部负责评价。年终评选各种优秀均以学生的总分算出来。
五、问题与困惑
1、“巧妇难做无米之炊”。经济基础决定上层建筑,没有经费保证,教师课改的积极性难以调动。
2、旧习难除。教师们习惯了原来的老观念、老模式,对新观念、新模式总还是觉得不习惯。
3、资源短缺。要想保证学生的预习效果,必须是学生手中有预习资源,如果每个班都建一个“图书角”就好了。
4、激励机制不好强制。因为一些大环境中的消极因素,而使激励机制无法强制执行。
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