抢救车项目管理专家讲座.pptx

概述概述n抢救车是存放抢救药品、物品专用车。在临床护理工作中，为挽救患者生命赢得时间，确保危重患者抢救质量，要求班与班之间均要对车内抢救药品、物品，进行清点、交接、署名，方便使各种抢救器材保持在备用状态。抢救车项目管理专家讲座第1页PDCA在抢救车项目管理应用C-自查存在问题：自查存在问题：1、序号凌乱2、物品放置欠合理3、抢救车放置位置不统一4、标识不清5、清洁不到位6、效期管理不到位7、封条不统一 抢救车项目管理专家讲座第2页 原因分析料料抢救药、物备少抢救药、物备少环环测测质控不到位质控不到位制度落实制度落实培训不到位培训不到位无固定位置及标识无固定位置及标识人人责任心不强责任心不强交接班存在漏洞交接班存在漏洞补充不及时补充不及时护士护士患者患者抢救频率高抢救频率高/低低/无无抢抢救救车车存存在在问问题题法法抢救统计登记抢救统计登记抢救车项目管理专家讲座第3页 整改计划（整改计划（P）n.人人知晓统一规范抢救车管理，使抢救车内物人人知晓统一规范抢救车管理，使抢救车内物品、药品齐备完好，合格率达品、药品齐备完好，合格率达100%。改进目标改进目标改进方向改进方向改进方向改进方向实现时间实现时间实现时间实现时间改进方法改进方法改进方法改进方法计划时间计划时间计划时间计划时间人员、质控PDCA1-2月 2月抢救车项目管理专家讲座第4页 改进办法（改进办法（D）n1、修改和完善抢救车管理方法。n2、深入落实三级质量控制管理模式。全院（护理部-科护长-护长）科室（护士长-专管责任护士-当班护士）成立抢救车项目管理质量控制小组？（人员成立抢救车项目管理质量控制小组？（人员？）？）抢救车项目管理专家讲座第5页 成立抢救车项目管理质量控制小组成立抢救车项目管理质量控制小组n组长：乐丽珍n副组长：李妹清 李小香 梁艳东n关键组员：各科抢救车专管护士抢救车项目管理专家讲座第6页改进办法（改进办法（D）n3、优化统一管理标准：、优化统一管理标准：抢救车管理（定点放置）。抢救车管理（定点放置）。抢救车药、物品管理（序号、效期从抢救车药、物品管理（序号、效期从左到右摆放）。左到右摆放）。基本抢救药和物全院统一，专科药品、基本抢救药和物全院统一，专科药品、用物自行设定基数和摆放（用物自行设定基数和摆放（标准：标准：放于放于全院统一药和物之后，并注明全院统一药和物之后，并注明专科用药专科用药和用物和用物）抢救车项目管理专家讲座第7页改进办法（改进办法（D）3、优化、优化全院全院统一管理标准：统一管理标准：效期管理登记本。效期管理登记本。设抢救车示意图设抢救车示意图(新新)。设抢救车基本药品使用方法及作用设抢救车基本药品使用方法及作用 (原基数卡原基数卡)抢救车项目管理专家讲座第8页改进办法（改进办法（D）3、优化、优化全院全院统一管理标准：统一管理标准：n抢救车外要有物品标识。抢救车外要有物品标识。抢救车项目管理专家讲座第9页改进办法（改进办法（D）3、优化、优化全院全院统一管理标准：统一管理标准：抢救车外统一封条格式。抢救车外统一封条格式。抢救车项目管理专家讲座第10页改进办法（改进办法（D）3、优化统一管理标准：、优化统一管理标准：抢救车使用统计登记本抢救车使用统计登记本(新新)（原（原)抢救车项目管理专家讲座第11页改进办法（改进办法（D）3、优化统一管理标准：、优化统一管理标准：抢救车项目管理质量评价表抢救车项目管理质量评价表 抢救物品质量评分标准抢救物品质量评分标准.doc (新新)抢救车项目管理专家讲座第12页 改进办法（改进办法（D）n4、加强培训、加强培训 定时组织培训，到达人人知晓和掌握定时组织培训，到达人人知晓和掌握抢救车相关要求。抢救车相关要求。抢救车项目管理专家讲座第13页预期效果评价（预期效果评价（C）n优化全院统一抢救车及抢救药品管理标准。n全体护士人人知晓抢救车及抢救车管理制度。n使抢救车内物品、药品配置齐全完好率达100%。抢救车项目管理专家讲座第14页谢谢谢谢抢救车项目管理专家讲座第15页