护士分层管理培训.pptx

规范岗位分层管理实现护士本身价值 邢台医专第一从属医院 护理部护士分层管理培训第1页汇报提要 护士分层管理概述 各层级任职条件及工作职责 N3级护士使用护士分层管理培训第2页护士分层管理概述护士分层管理含义护士分层管理内涵护士分层管理意义护士分层管理培训第3页护士分层管理含义护士分层管理是将护士职责依据组织层次划分，建立新型责、权、利统一护理管理组织，逐步推行护士岗位分层次使用，规范护理工作范围和界定护士工作职能，将岗位工作职责、技术要求与护士分层次管理有机配合，以提升工作效率，做到人尽其才，人尽其用护士分层管理培训第4页护士分层管理内涵吸引和留住人才是护士分层管理关键：经过人性化、科学、合理分层管理方法，建立、健全激励机制，使各级护理人员付出和贡献得到认可，从而满足各级护理人员成就感及表达每一个护理人员真正价值护士分层管理培训第5页护士分层管理意义 一、有利于护理学科建设和发展 护士分层管理是为规范护士执业行为而提出。护士分层管理及考评，改变了不分职级层次工作方式，让各级护士知晓在临床实践中护理工作需要做什么，怎么做，自己职责范围是什么，怎样更加好地尽职尽责，更加好地推行护士职责和义务。护士分层管理培训第6页二、有利于科学设置护理岗位 护士分层管理可实现护理人才与护理岗位有效结合，使护理管理层次清楚，各级护理人员职责明确，到达既要发挥高职作用，又要重视培养和提升中职人员专业技术水平，同时，还要保护好新护士工作热情，充分调动各层次护理人员工作主动性，科学地统筹管理，从而到达护理工作优化管理目标。护士分层管理培训第7页三、有利于护理人才培养和使用 护士分层管理既考虑发挥资历深、经验丰富、知识面广教授型护理学科带头人作用，又要重视培养、扶持高学历年轻骨干，依据护理人员职称、年资、学历、能力等不一样而制订对应培训计划，为各层护士创造良好成长及发展环境，护士分层管理培训第8页四、有利于调动护理人员主动性和创造性 护士分层次上岗，使护理人员分工愈加合理、科学，高年资、高学历护士充分表达本身价值，同时深入激发低年资护士进取精神。有利于调动其工作主动性和创造性，使不一样层级护士可依据护士分层管理要求来规划自己职业晋升路径。护士分层管理培训第9页五、有利于提升护理质量与护理工作效率 分层管理目标是分清层次，分清职责，分清任务，调整心理默契状态，从而产生努力实现目标动力。实施分层管理，明确各层次护理人员职责，有利于各层建立良好协作关系、层层落实各项规章制度和工作规范，确保总体目标实现。护士分层管理培训第10页护士分层管理标准精细化设岗标准：依据护理人员职务、职称及业务能力等条件，分成不一样等级和层次，建立岗位构架，明确岗位职责，使每位护士都明确自己负担任务和职责，充分发挥各层次护理人员潜力和本身价值。我院护理人员划分N0-N3四个层级。护士分层管理培训第11页人尽其才标准：将每个人安排在最适宜位置，给予不一样权利和责任，实现能力和岗位对应，使护理人员人尽其才，才尽其用，人事相宜，充分发挥个人才能。护士分层管理培训第12页激发潜能标准:以组织目标为重，分清各级人员工作职责，充分发挥个人潜能。护士分层管理培训第13页提升效率标准:经过护士分层管理，改变传统工作理念和工作方式，最大程度地发挥各级护理人员智力和潜能，大大提升工作效率。规范岗位分层管理，能调动全员主动性和创造性，在实现医院整体目标同时，最大程度满足各级人员物质和精神需求，才能不停提升医院综合效益。护士分层管理培训第14页创新发展标准：对热爱本专业、能力强护理人员给予前瞻性培养，制订合理目标，加大对创新发展奖励力度，连续加紧护理学科发展步伐。护士分层管理培训第15页系统性标准：各个层次管理应明确护士分层管理总目标，正确处理局部与全局关系，各层管理要遵照统一目标要求和规章制度，突出团体合作效能，树立整体意识。护士分层管理培训第16页动态管理标准:护理部依据岗位需求和护理队伍现实状况对护理人员业绩、工作态度、工作能力等进行绩效考评，对全体护理人员情况作出准确评价，对于不符合岗位要求人员进行对应组织调整，将适当人员安置在适当岗位，真正做到用人所长，并进行“固强补弱”培训，逐步提升护理人员技术水平，使基础护理和专科护理质量不停提升。护士分层管理培训第17页 层级划分标准 能级对应标准依据工作能力、年限、技术资格等方面划分为四个层级 N0-N3 能力与岗位相匹配 岗位与职责相匹配护士分层管理培训第18页各层级护理人员任职条件 N3护士任职条件1）有良好沟通和人际交往能力，有扎实专科领域护理知识和技能，能够发觉和处理本专科领域病人个体和群体护理问题含有良好沟通和人际交往能力;含有良好预防和处理应急情况能力;含有良好教育及一定科研能力;含有护理专业热情和良好贡献精神，有良好风险评定及防范能力,能胜任夜班工作。2）主管护师或护师以上技术职称，大专及以上学历，工作满5年。护士分层管理培训第19页 N2护士任职条件1）有较强专科理论知识和技能，有独立评定和护理重症患者能力，含有一定预防和处理应急情况能力，有良好带教能力，有良好沟通技巧，能胜任夜班工作。2）护士及以上职称，实际临床工作3年以上。护士分层管理培训第20页 N1护士任职条件1）有一定专科理论知识和技能，有独立评定和护理普通患者能力，有很好沟通技巧，有很好学习态度与一定风险评定及防范能力，能胜任夜班工作。2）注册护士，实际临床工作1年以上。护士分层管理培训第21页 N0护士任职条件1）含有一定专业理论知识和技能，有一定文字表示沟通协调能力,在上级护士指导下完成护理工作。2)未注册护士或注册护士工作未满一年。护士分层管理培训第22页护士分层管理考评表护士分层管理考评表护士分层管理培训第23页竞聘竞聘N3护理岗位人员综合评分护理岗位人员综合评分80分分护士分层管理培训第24页各层级护士工作职责1.重症病人护理重症病人护理2.危重病人抢救危重病人抢救3.特色专科指导特色专科指导4.帮助帮助科室管理科室管理5.临床护理带教临床护理带教 6.科室培训与考评科室培训与考评N3护士工作职责护士分层管理培训第25页 1.较重病人护理较重病人护理 2.特殊专科护理特殊专科护理 3.病人健康指导病人健康指导 4.危重病人抢救危重病人抢救 5.参加病房管理参加病房管理 6.参加临床带教参加临床带教N2护士工作职责护士分层管理培训第26页 1.较轻病人护理较轻病人护理2.普通专科护理普通专科护理3.病人健康指导病人健康指导4.参加重病护理参加重病护理5.参加病房管理参加病房管理N1护士工作职责护士分层管理培训第27页 1.较轻病人护理较轻病人护理2.基础护理基础护理 3.普通生活护理普通生活护理 4.健康指导健康指导N0护士工作职责护士分层管理培训第28页N3级护士使用工作岗位：责任组长工作时间：正常工作时间（白班），偶然夜班工作职责：完成份管病人治疗及护理 指导本组组员危重患者治疗及护理 帮助护士长病房管理 帮助护士长完成科室培训及考评 主动开展新业务、新技术护士分层管理培训第29页N3级护士岗位说明书 责任组长岗位说明书责任组长岗位说明书护士分层管理培训第30页护士分层管理培训第31页护士分层管理培训第32页护士分层管理培训第33页护士分层管理培训第34页护士分层管理培训第35页护士分层管理前景 病人：护士：合理配置护理人力资源 明确各岗位职能 满足患者多方面需求 拓宽职业发展空间 实施人性化服务 加紧护理人才队伍建设 事事有些人管 人人有事做 护士分层管理培训第36页护士分层管理培训第37页