运动装备备用-[创业计划书].doc

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创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真无电子邮件目录一、企业概况····································（ 1 ）二、创业计划作者的个人情况······················（ 1 ）三、市场评估····································（ 2 ）四、市场营销计划································（ 4 ）五、企业组织结构································（ 5 ）六、固定资产····································（ 7 ）七、流动资金（月）·······························（ 9 ）八、销售收入预测（12个月）······················（ 10）九、销售和成本计划······························（ 11）十、现金流量计划································（ 12）一、企业概况主要经营范围运动装备（运动服，运动鞋，背包，护具，户外运动装备）企业类型：生产制造 √ 零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）教育背景，所学习的课程（包括时间）三、市场评估目标客户描述：经营一家以运动装备为主的网店，最好能自己设计，找工厂代生产。主要面向时尚的年轻人，让他们能随时随地运动起来，记住我们的口号就是“乐在其中，途我自在。” 市场容量或本企业预计市场占有率：广大年轻人，爱好运动者就会喜欢。预计30% 市场容量的变化趋势：更高质量，更方便，无需场地，不限时间，随时随地的运动。将会更受大家的追捧，绝对的主流趋势，市场将会越来越大。竞争对手的主要优势： 1．他们有自己的生产商，成本低。 2．有自己的品牌，占有一定的市场 3． 4． 5．竞争对手的主要劣势： 1．我有年轻人爱好运动的心，我了解该做什么样的。 2．爱好运动，身边有很多类似粉丝的运动爱好者。 3． 4． 5．本企业对于竞争对手的主要优势： 1．有一定的固定消费群体支持我。 2．把握发展趋势，能成为主流。 3． 4． 5．本企业相对竞争对手的主要劣势： 1．资金不足，没有团队。 2． 3． 4． 5．四、市场营销计划 1．产品产品或服务主要特征运动服阳光时尚护具简易安全运动鞋多用途背包多功能 2．价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格运动服套装 80 150 100 护具 15 20 19 运动鞋 50 80 80 背包 50 80 65 折扣销售赊帐销售 3．地点（1）选址细节地址面积（平方米）租金或建筑成本淘宝网 2 无（2）选择该地址的主要原因：方便，边学习，边开店（3）销售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或提供给： √ 最终消费者零售商批发商（4）选择销售方式的原因：喜欢与人沟通，而且效果还不错 4．促销人员推销成本预先测广告成本预先测公共关系成本预先测营业推广成本预先测五、企业组织结构企业将登记注册成：个体工商户有限责任公司个人独资企业合伙企业 √ 其他拟议的企业名称：企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证：网店店址类型预计费用合伙（合作）人与合伙（合作）人协议：内合容伙条款人出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产 1．工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）电脑 1 5000 5000 供应商名称地址电话或传真 2．交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）自行车 1 200 200 供应商名称地址电话或传真 3．办公家具和设备办公室需要以下需要名称数量单价总费用（元）电脑桌 1 500 500 手机 2 800 1600 供应商名称地址电话或传真 4．固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备 5200 500 交通工具 200 2 办公家具和设备 2400 200 店铺厂房土地合计七、流动资金（月） 1．原材料和包装项目数量单价总费用（元）运动鞋 20 50 1000 护具 20 15 300 背包 20 50 800 运动服 20 80 1600 供应商名称地址电话或传真农贸批发市场台江 2．其他经营费用（不包折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资雇员工资租金营销费用公用事业费维修费保险费登记注册费其他合计八、销售收入预测（12个月）销售情况月份销售的产品或服务 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计（ 1 ）运动鞋销售数量 2 4 6 8 10 10 10 20 20 25 25 30 170 平均单价 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 月销售额 160 320 480 640 800 800 800 1600 1600 2000 2000 2400 13600 （ 1 ）背包销售数量 2 4 6 8 10 10 10 20 20 25 25 30 170 平均单价 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 月销售额 160 320 480 640 800 800 800 1600 1600 2000 2000 2400 13600 （ 1 ）护具销售数量 2 4 6 8 10 10 10 20 20 25 25 30 170 平均单价 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 月销售额 40 80 120 160 200 200 200 400 400 500 500 600 3400 （ 2 ）运动服销售数量 2 4 6 8 10 10 10 20 20 25 25 30 170 平均单价 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 月销售额 300 600 900 1200 1500 1500 1500 3000 3000 3750 3750 4500 25500 合计销售总量 8 16 24 32 40 40 40 80 80 100 100 120 680 销售总收入 660 1320 1980 2640 3300 3300 3300 6600 6600 8250 8250 9900 56100 九、销售和成本计划金额（元）月份项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计销售含流转税销售收入 660 1320 1980 2640 3300 3300 3300 6600 6600 8250 8250 9900 56100 流转税（增值税等）无无无无无无无无无无无无无销售净收入 660 1320 1980 2640 3300 3300 3300 6600 6600 8250 8250 9900 56100 成本业主工资员工工资租金营销费用公共事业费维修费折旧费 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 贷款利息保险费登记注册费原材料（列出项目）（ 1 运动鞋进价 100 200 300 400 500 500 500 1000 1000 1250 1250 1500 8500 （ 2 ）背包进价 100 200 300 400 500 500 500 1000 1000 1250 1250 1500 8500 （ 3 ）护具进价 30 60 90 120 150 150 150 300 300 375 375 450 2550 （ 4 ）运动服进价 160 320 480 640 800 800 800 1600 1600 2000 2000 2400 13600 （ 5 ）（ 6 ）总成本 390 780 1170 1560 1950 1950 1950 3900 3900 4875 4875 5850 33150 销售数量平均单价月销售额利润 300 600 900 1200 1500 1500 1500 3000 3000 4000 4000 4500 25700 税费企业所得税个人所得税其他净收入（税后） 300 600 900 1200 1500 1500 1500 3000 3000 4000 4000 4500 25700 十、现金流量计划金额（元）月份项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计现金流入月初现金 390 780 1170 1560 1950 1950 1950 3900 3900 4875 4875 5850 33150 现金销售收入 660 1320 1980 2640 3300 3300 3300 6600 6600 8250 8250 9900 56100 赊销收入贷款业主投资可支配现金（A）现金流出现金采购支出（列出项目） 1 （ 1 ）（ 2 ）（ 3 ） 1 赊购支出 390 780 1170 1560 1950 1950 1950 3900 3900 4875 4875 5850 33150 业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费贷款利息偿还贷款本金保险费登记注册费设备其他（列出项目） 1 税金现金总支出（B） 390 780 1170 1560 1950 1950 1950 3900 3900 4875 4875 5850 33150 月底现金（A-B） 660 1320 1980 2640 3300 3300 3300 6600 6600 8250 8250 9900 56100

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