即墨公园施工组织设计330.docx

-精品word文档 值得下载 值得拥有-第一章 编制说明1.1编制依据1.1.1青岛即墨龙泉湖综合整治项目施工图纸会审记录及设计交底文件。1.1.2南京大学建筑规划设计研究院有限公司、上海市园林工程有限公司提供的现有部分龙泉湖综合整治项目施工图编制。即墨市水利设计院设计的防渗堤坝。1.1.3青岛市勘察测绘研究院提供的岩土工程勘察报告。1.1.4主要施工验收规范、规程、标准。1、施工技术规范、规程、标准。工程测量规范（GB50026-2007）城市测量规范（CJJ8-99）建设工程施工现场供用电安全规范（GB50104-2002）城镇道路工程施工质量检验标准（DBJ01-11-2004）绿色施工管理规程（DB11/513-2008）砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ/T88-96）城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）城镇道路养护技术规范（CJJ36-2006）城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-1991）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-2005）建筑施工现场环境与卫生标准（JGTJ146-2004）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）建筑地基处理技术规范JGJ79-91建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）外墙饰面砖工程施工及验收规程（JGJ126-2000）金属与石材幕墙工程技术规范（JGJ133-2001）给水排水管道工程施工及验收规范（GB_50268-2008） 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002 ） 给水排水构筑物工程施工及验收规范（GB50141-2008）青岛市园林绿化工程施工及验收规范（DB3702/T 0732005） 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002 ）2、试验检测规范、规程土工试验方法标准（GBT50123-99）土的工程分类标准（GB/T50145-2007）工程岩体分级标准（GB50218-94）水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性检验方法（GB/T346-2001）水泥胶砂强度检验方法（GB/T17671-1999）透水水泥混凝土路面技术规程CCJJ/T 135-2009市政基础设施工程资料管理规程（DB11/T808-2011）公路工程沥青及沥青混合料试验规程（JTJ052-2000）公路工程无机结合料稳定材料试验规程（JTJ057-94）建筑砂浆基本性能试验方法（JGJ70-90）埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程（CECS 122：2001） 建筑物电子信息系统防雷技术规范（GB50343-2004 ） 埋地聚乙烯给水管道工程技术规程（CJJ101-2004）水利水电建设工程验收规程（SL223-2008）碾压式土石坝施工规范（DLT5129-1999）碾压式土石坝施工技术规范SDJ213-83木塑地板（GB/T24508-2009）聚乙烯（PE）土工膜防渗工程技术规范 （SL/T231-98 ）园林种植土质量要求（DB3702/T088-2006）草坪建植与管理技术规程（DB3702/T101-2007）青岛市垂直绿化技术规程 （DB3702/T072-2005）青岛市园林绿化养护管理标准（DB3702/T071-2005）青岛市园林植物配置技术规范（DB3702/T066-2005）青岛市大树移植技术规程 （DB3702/T067-2005）青岛市园林植物保护技术规程 （DB3702/T068-2005民用闭路监视电视系统工程技术规范GB/T 5019894公共广播系统工程技术规范GB50526-2010智能监控工程程序和要求 GA/T 75-943、质量检验评定标准及主要材料标准建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）市政基础设施工程质量检验与验收统一标准（DBJ01-90-2004）城镇道路工程施工质量检验标准（DBJ01-11-2004）混凝土含碱量限值标准（CECS53-93）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）矿渣硅酸盐、火山灰硅酸盐、粉煤灰硅酸盐水泥（GB1344-99）普通混凝土用砂浆质量标准及检验方法（JGJ52-92）4、主要材料、构配件标准矿渣硅酸盐、火山灰硅酸盐、粉煤灰硅酸盐水泥（GB1344-99）普通混凝土用砂浆质量标准及检验方法（JGJ52-92）雨水井篦技术要求和试验方法（DB11/053-95）铸铁检查井盖（CJ/T3012-93）特殊灯具安装 03D702-3 电缆拉线井07SD101-8室外给水管道附属构筑物05S502室外给排水管道基础 04S20排水检查井 02S515埋地塑料排水管道施工04S520 等电位联结安装02D501-2 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图图集03G101市政排水管道工程及附属设施（06MS201）北京市建设工程见证取样和送检管理规定（试行）（2009-289号）青岛市市政基础设施（道路、桥梁）工程统一用表5、本公司管理文件及管理手册技术质量管理分册综合管理手册2012版1.1.5山东省文明施工管理规定。1.1.6山东省建设主管部门的管理条例及办法。1.1.7青岛市施工导则青岛市城市道路技术导则2012版青岛市城市道路检查井技术导则2012版青岛市城市园林绿化技术导则2012版1.1.8即墨省级经济开发区蓝色新区对本工程的相关要求。1.1.9我单位在市政施工中施工技术、施工管理、施工经验及机械设备的配备能力。1.2编制原则1.2.1施工总体布置体现统筹规划、布局合理、减少干扰和避免环境污染的原则；1.2.2施工环境保护工作必须贯彻“全面规划，布局合理，预防为主，综合治理，强化管理”的方针和“谁污染谁治理，谁破坏谁恢复”的原则；1.2.3严格按合同文件中的工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计，使业主的各项要求均得到有效保障；1.2.4遵循施工设计图纸、施工技术规范、验收标准原则，在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。根据工程特点，从实际出发，科学组织均衡施工，达到快速、有序、优质、高效；1.2.5遵循“预防为主”的原则，从制度、方案、资源等方面制定切实可行的措施，确保安全施工，服从业主及监理工程师的监督，严肃安全纪律，严格按规章程序办事；1.2.6遵循“科技是第一生产力”的原则，在编写施工组织设计文件时，广泛应用“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用；1.2.7遵循专业化队伍施工和综合管理的原则，在组织施工时，以专业队伍为基本形式，配备充足的施工机械设备，同时采取综合管理手段，合理调配施工资源，以达到整体最优化的目的；1.2.8严格执行建设行政主管部门对本项目的文明施工、环保、安全、卫生及健康等有关管理条例的要求，树立良好的工程形象、企业形象和社会形象。1.2.9本项目各项工作严格按ISO9001质量管理体系标准自始至终受控运行。1.2.10在认真全面系统的阅读设计图纸的基础上，在认真采集各种信息和收集资料的基础上，在认真反复的现场踏勘的基础上，组织我单位经验丰富人士及各岗位人员针对本工程的关键工序、复杂环节进行讨论，认真分析了本次施工段的特点、重点、难点，如：障碍物调查、前期清表、土石方平衡、爆破、围堰、安全防护、文明施工、环境保护、临时便道、经历冬、雨季施工等。针对上述几项以及在实施过程中的突发事件，均在此施组中提出了经济合理、技术可行、现场可操作性强的解决方案和对策。我单位本着实事求是、科学合理、忠实和服务于业主的宗旨，以此为基准编写了施工组织设计，我单位将按期保质保量的完成本工程的施工任务。1.2.11本施工组织设计是在充分熟悉业主对本工程要求的文件、设计图纸及地质详勘报告的基础上，结合现场实际情况认真分析了工程特点与施工重难点后编制的，力求使工程施工达到安全、优质、快速、环保、文明，以满足业主期望。使施工组织设计内容与业主文件要求相对应。1.3编制范围本次编写的范围主要包含园林绿化、园路、栈桥、假山、景墙、驳岸、广场、景亭、小品、防渗堤坝、景观照明、监控、广播、公共厕所、雨水、污水、给水等。1.4编制内容本册内容主要由：“编制说明”、“工程概述”、“施工部署”、“主要施工方案”、“工程重点及难点部位的施工措施”、“保证体系及措施”和“竣工验收”共计七部分组成，各部分主要内容及编写思路分述如下：1.4.1编制说明本次施工组织设计以甲方2013年2月1日提供的设计图纸为主要编制依据。内容包括：“编制依据”、“编制原则”、“编制范围”、“编制内容”等。主要是对设计图纸当中与施工组织设计有关内容的概括和理解。1.4.2工程概述主要内容包括：“工程概况”、“工程水文地质及气候特征”、“工程施工环境”等内容。主要是了解工程设计及施工现场具体情况，同时掌握工程特征及现场实际情况，对工程的统筹安排提供了素材。1.4.3编制内容介绍了本次编制的主要施工项目，编制内容不包含未出图和二次设计内容。1.4.4施工部署主要内容包括：“施工总目标”、“施工部署”、“施工组织机构设置”、“施工进度计划及工期保证措施”、“施工现场总体平面布置”、“ 资源配置”和“施工准备”等七部分内容。其中“施工总体目标”阐述了工程所要达到的质量目标、工期目标、安全目标以及环保目标。“施工总体部署”阐述了施工总体部署原则、施工单位工程的划分、施工顺序的划分等内容。“施工组织机构设置”阐述了工程的施工组织机构及人员和岗位位置，从组织上保证了本工程的实施落实。“施工进度计划及工期保证措施”则对本工程的工作内容、范围及进度计划做了详细安排，并叙述了本工程的关键线路情况、进度指标及工期保证措施。“施工现场总体平面布置”阐述了施工场地平面布置，主要临时设施如：办公区、生活区、水、电及运输路线等的编制内容。 “资源配置”主要阐述了为达到工程质量、安全和工期目标而准备投入的资源配置计划。“施工准备”主要是根据本工程的特点，对施工前做的各种准备，如施工人员的组建、机械设备的调转、物质的进场准备、施工技术的准备、场地清理及各单位的配合、协调工作等。1.3.4主要项目施工方法本章是施工组织设计中的主要内容，按工程项目及所涉及的主要内容不同而分章节叙述。在每一个编制项目及内容中主要描述各工序尤其是重点工序的施工技术。1.3.5工程重点及难点部位的施工措施主要包括“土石方调配”、“围堰”“爆破”、“防渗粘土心墙”、“抛石挤淤”“检查井四周回填”“挡土墙后背回填”“种植土改良”“防渗施工”等内容。1.3.6保证体系及措施主要包括“冬季施工技术措施”、“雨季施工技术措施”、“质量保证体系及措施”、 “文明施工、环境保护体系及措施”、“安全保障体系及措施”、“职业健康、消防、保卫体系及措施”、“确保工程工期技术组织措施”、“质量通病预防及控制要点”、“成品保护措施”和“技术资料、履约保证体系及措施”等。第二章 工程概述2.1工程简介2.1.1工程名称龙泉湖综合整治项目2.1.2工程地点即墨省级经济开发区蓝色新区位于城市核心区东侧。2.1.3参建单位建设单位：即墨省级经济开发区蓝色新区管理委员会设计单位：南京大学建筑规划设计研究院有限公司 上海市园林工程有限公司 即墨市水利设计院监理单位：青岛理工大学建设工程监理咨询公司勘察单位：青岛市勘察测绘研究院施工单位：中国建筑一局（集团）有限公司2.1.4工期要求本工程施工计划工期为2012年11月15日开工，2014年5月31日竣工，共计562日历天。2.1.5工程位置及内容即墨省级经济开发区蓝色新区成立于2012年4月10日，蓝色新区位于青烟一级路以东、青威路以南、青龙高速以西、墨水河支流以北，规划面积24平方公里。其中，核心区规划面积5.2平方公里。本次施工内容为龙泉湖综合整治项目，本工程东侧为拟建龙山东路、南侧为鹤山路、西侧为拟建龙山路、北侧为拟建威海路，占地面积28万，其中水面面积10万，绿化景观面积18万。2.2工程概况龙泉湖综合整治项目是一个园林、景观综合项目，主要包含园林绿化、园路、栈桥、大型跌水、假山、景墙、驳岸、广场、景亭、小品、防渗堤坝、景观照明、监控、广播、公共厕所、雨水、污水、给水、商业建筑等。龙泉湖早期起到了水库的作用，主要汇集周围山体降雨雨水，方便灌溉。由于地势低洼，为保证与周围建筑的协调，需要大量的填方。龙泉湖与公共服务中心设计在规划的中轴线上，位于公共服务中心南侧，是核心区的重点工程，是体现地区品质的重要项目。2.3工程地质2.3.1地形地貌地形：场区地形起伏较大，总体上北高南低，西高东低，丘陵与低谷交错分布。钻孔孔口标高42.18-70.63米。地貌：场区地貌属剥蚀残丘剥蚀堆积斜坡地貌，后经人工改造而成。2.3.2岩土层本工程共揭示了4个标准层，现按地质年代由新到老、标准地层层序自上而下分述如下：1、第四系全新统人工填土层（Q4ml）第层 素填土，该层广泛分布于场区。揭露层厚0.20-4.50米，平均厚度0.93米。该层主要为风化碎屑混粘性土，局部地段被改造为耕土，见少量植物根系，个别钻孔厚度较大，系人为堆填，松散且不均匀。未经处理不可作为基础持力层。2、基岩场区基岩主要为青山群安山岩（Klq），基岩面埋深较浅，基岩面起伏较大。第16层安山岩强风化带，该层分布于大部分场区，局部缺失。揭露厚度0.303.50米，平均厚度0.87米。地基承载力特征值fak=450kPa，变形模量Eo=25MPa。第17层安山岩中等风化带，广泛分布于整个场区，部分钻孔未揭穿。揭露厚度0.506.70米，地基承载力特征值fa=2500kPa，变形模量E=5*103MPa。第18层安山岩微风化带，仅部分钻孔揭露，均未揭穿。揭露厚度0.50-6.00米。地基承载力特征值fa=5000kPa，弹性模量E=50103MPa。2.4自然地理条件即墨南倚崂山，东临黄海，海岸线长达183千米。由于胶潍河谷盆地与崂山山脉的影响，地势由东南向西北倾斜，形成了低山丘陵与平原洼地的组合。其中东南部多低山丘陵。地面高程在海拔20100米之间，滨海地区则在13米以下。中部平原区地面高程在海拔50米以下，是东部低山丘陵区和西部低洼区的过渡地带。西部低洼区地面高程多在海拔20米以下，地势平坦，一望无际，素有“西北洼”之称。即墨市属暖温带季风气候，四季分明。春季风大，气温回升慢，空气干燥，多春旱；夏季湿热多雨，灾害性天气较多；秋季温和凉爽，常受旱涝威胁；冬季雨季稀少，易干旱。夏季及早秋时受台风暴雨影响；晚秋至春末有西北寒流的侵袭。即墨处于北温带沿海区域，年平均气温12，降雨量750毫米。2.5工程施工环境2.5.1现场地面情况本工程大部处于树林（含果树、苗圃）、农田（花生地、玉米地、小米地）、房屋建筑物(民宅、水池)、水塘及沟壑等。2.5.2地面交通本工程属于蓝色新区内，为新开发区域，地形复杂，无临时道路。现场单体施工区域多，施工车辆多。2.5.3地下管线由于本工程地处乡村及现场耕地，地下管线稀少，经调查共有2条供水管道，主要为骊山庄园供水。第三章 施工部署3.1指导思想以土石方工程、结构工程和装饰工程为主线；以安全生产为中心，文明施工协调统一；以工程质量为根本，严格规范确保优质；以施工进度为目标，循序渐进按时完成。根据本工程土方工程量大、施工工期短的特点，施工部署要结合现场实际情况，37月以土石方工程、结构工程施工为关键线路、811月以装饰工程施工为关键线路，围绕驳岸工程统筹安排其他工序的施工。认真调查分析施工中可能遇到的问题，作好后备措施安排。充分考虑气候、周围环境可能给施工带来的不利影响；协调好施工与社会交通及周边环境的关系，提前做好周密部署，合理划分施工区段及施工周期安排，力促工程全面顺利的展开。发扬我公司“建筑铁军”光荣传统和现代经营管理理念于一身，坚持“打造极具竞争力的现代化建筑企业”，积极建设履约、诚信、正气的企业文化。 3.2施工总目标3.2.1工程进度目标本工程施工计划工期为2012年11月15日开工，2014年5月31日竣工，共计562日历天。3.2.2质量目标总体质量目标：合格3.2.3安全生产目标一般生产安全事故为零，重大机械设备事故为零，重大急性食物中毒事故为零，死亡为零，重伤为零，轻伤频率控制在3以下。3.2.4环保目标加强环境治理，预防环境污染，控制噪声、扬尘、污水排放、消除环境污染事故，杜绝浪费并不断降低能源资源消耗。3.2.5绿色施工目标本工程施工中严格执行青岛市建委绿色施工管理规程，最大限度节约资源，降低施工活动对环境造成的不利影响，保护施工人员的安全与健康，实现绿色施工。3.3施工部署3.3.1施工部署总体思想本工程以施工合同内签署施工部署的目标，积极响应业主关于合同工期的要求，充分运用网络计划技术，分析重点难点，合理划分施工区域段，合理组织交叉项目的施工，重点运作与社会相关方的协调工作，积极配合工程的前期工作，使工程有序的展开。按照“重点部分攻坚”和“整体工程协调一致”的原则，合理安排各主要段落的进度计划，并保持各段落的协调与衔接，确保施工的连续性和全线施工进度的总体一致性。严格按照建筑工程项目管理规范进行项目施工管理，按照GB/T19001：2000质量管理体系标准进行工程质量管理和控制，按照GB/T28001：2001职业健康和安全管理体系实施职业健康与安全生产方面的管理和控制，按照GB/T24001：2001环境管理体系标准、进行生活区和施工现场的环保管理和污染预防，以及文明施工的管理。3.3.2部署原则 以工程施工关键线路、综合管线、园林绿化施工为部署原则。施工进度安排合理、施工区段划分科学，协调统一，确保工期目标实现。抓住本工程特点，合理的安排各施工区各工序的衔接施工，展开以线带面平行流水作业的局面。3.3.3施工总体部署概述根据现场调查及通过对工程整体分析研究，本工程以37月以土石方工程、结构工程施工为关键线路、811月以装饰工程施工为关键线路，抓紧前期施工准备和各种拆迁工作，工程施工以景观节点为施工区域，各区域平行施工，管线和照明工程配合结构和绿化施工。遵循“先地下后地上，先基础后主体结构、先内后外”的施工原则。首先进行土石方施工，其次进行各景观节点施工，管线照明配合。合理的安排施工顺序，保证在劳动力、物资以及资金消耗量最少的情况下，按期优质完成任务。3.4施工组织管理机构3.4.1组织机构图为确保总体部署的实施，我公司组成“即墨省级经济开发区蓝色新区核心区道路路网工程项目经理部”，履行合同。1、项目部管理结构由项目经理、项目总工、生产经理、标段经理、责任工程师等组成，主要管理领导已到岗。项目经理由具有建设部一级建造师资质并担任过大量同类综合市政工程施工管理工作的人员担任。项目总工程师由具有丰富的同类工程施工经验及精良的综合市政工程技术的人员担任。项目经理部的其余管理人员由单位在人力资源系统中统一挑选，要求具有丰富市政工程施工经验，在专业领域具有良好的业务能力、组织管理能力的中青年干部。项目部的管理层由五部一室组成，即技术质量部、工程计划部、经济合同部、设备物资部、安全环保部和项目经理办公室。技术质量部下设实验组和测量组。2、项目经理部下设爆破施工队、土方作业队、绿化施工队、结构施工队、装饰施工队、工程实验室及测量组。爆破施工队、土方作业队、绿化施工队、结构施工队下分若干作业班组。3、项目组织机构图见附图。3.4.2组织机构职能1、项目经理负责领导和管理项目经理部工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确相关人员的职责，全面组织道路沥青混凝土面层及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系，维护当地政府部门的利益，促进项目成为当地文明安全工地。领导项目经理部的安全总监、总工程师、总经济师和各部门开展日常业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施具有决策权及责任。2、项目生产经理在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案实施的要求，做好与外部的协调工作以及工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系。负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。3、项目总工程师在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。负责制定施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，监督纠正和预防措施的执行。负责本项目关键技术难题的科研攻关工作，积极组织新工艺、新技术的实施，不断提高工程质量。与业主、设计、监理、检测单位保持密切的联系，进行有关工程信息的沟通，在施工中贯彻落实业主、设计、监理、监测的要求与指令。4、工程计划部负责项目工程进度计划的编制及实施，对施工实施动态管理，落实项目的进度计划，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度计划的落实。在项目生产经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，保证施工质量和施工进度。负责不同阶段施工场地和临时堆料场地的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。负责现场施工安全，落实各项安全制度，定时检查现场施工安全情况。负责特殊工种的安全培训，持证上岗。负责制定实施机械安全措施，临时用电安全措施等。负责施工中安全管理及工伤事故处理工作。负责施工过程的文明施工和环境保护的管理。参与竣工验收、竣工资料的审查和上报，负责保修期的施工服务。5、技术质量部负责贯彻执行有关质量管理的法律、法规和制度，对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作。严格抵制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备进入施工现场。严格按照ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控。负责对分部分项工程及最终产品的检验，参与质量的评定工作，独立行使施工过程中的质量和安全监督权。监督专业分包施工队，认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施。强化施工现场的环保意识，积极做好土方开挖、管线施工、混凝土浇筑及夜间连续施工等对城市环保有影响工序的防护工作。负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审与交底工作。编制审定重点部位的施工方案，特殊工序的施工方案技术措施。负责工程测量的交桩、放线复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。完成测量内业资料的编制，保存测量记录，负责项目竣工测量工作。负责检测、试验和测量仪器的保管工作，并保证未经检验的仪器不准在项目工程中使用。6、设备物资部负责施工所需材料的采购、供应、管理工作，提供相应的质量证明以及施工过程中材料和周转了的调配。负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。负责施工机械使用和租赁管理，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队机械设备的使用管理及制定落实机械设备的大、中修计划，保证机械完好率。负责自有及外租机械设备的管理工作，并负责机械设备分供方的评审评价工作7、经营合同部负责签订合同，具体实施项目合同的管理工作并做好竣工结算工作。负责工程量的统计报表工作。负责工程中的洽商记录，设计变更的核算报价工作，监督合同的履行情况。负责年、月报的核实与工程款的核对，并做好阶段性的核算工作。根据合同条款和有关法律依据，做好工程索赔工作。8、安全环保部落实各项安全生产制度，定时检查施工现场安全生产情况。组织协调相关人员开展施工安全、消防、保卫、环保等方面工作。负责职工的安全生产教育，特殊工种的安全培训和持证上岗。负责农民工夜校的组织开展并负责职工岗前安全教育及考试工作。建立健全安全管理制度，填写、记录、收集、整理安全管理资料，强化安全管理工作。负责完善本项目各类安全生产制度，并有针对性地制定安全生产细则。编制安全施工措施，制定机械施工、现场用电安全措施。9、综合办公室在项目经理领导下，负责协调项目部内各职能部门及专业施工队间的日常管理工作。负责组织、监督全面管理体系的实施，确定项目经理部内部管理流程，制定各自的岗位责任制。负责生活区的管理，努力建设文明生活驻地；负责施工人员的日常生活管理，确保饮食安全；负责行政工作的管理，严格执行有关管理办法及劳动纪律。负责项目部的内外往来文件管理工作。拟编并审核外报文件。做好日常文件的整理存档工作，及时处理失效文件。做好对外的联络工作，负责用户来信、来访的接待与处置工作。3.5施工区域划分为了便于生产和资料编写，经甲方、监理的同意将龙泉湖综合治理项目划分13个施工区域，如下表：龙泉湖综合整治项目分区划分表区号结构名称区号结构名称区号结构名称1区园路5区园路9区溢水口景墙自然驳岸栈桥挡墙挡墙景亭驳岸木平台园路自然驳岸6区无障碍通道料石台阶2区喷泉花坛无障碍通道花坛停车场10区挡土墙料石台阶园路自然驳岸景石点缀商业区园路木塑铺装喷泉11区跌水料石台阶7区栈桥景石点缀3区花坛景石点缀浮桥园路硬质驳岸12区园路透水混凝土花坛景亭木塑铺装广场绿化广场料石台阶景石护岸硬质驳岸园路13区停车场4区硬质驳岸8区清水平台卫生间景墙料石台阶园路自然驳岸花坛广场料石台阶园路花坛木塑铺装花坛3.6对外协调配合方案3.6.1本工程协调、配合单位1、发包单位；2、监理单位；3、设计单位；4、供货商、分包商等单位；5、监督、环卫、公安、消防、卫生等外部接口单位。3.6.2协调配合管理组织机构本合同段工程接口种类繁多，形式复杂，因此，在保证自身施工任务顺利完成的基础上，做好本工程各专业间、市政管线管理部门及市交通管理部门等相关单位的协调配合施工显得尤为重要。我单位结合以往类似工程施工经验，已充分认识到各种接口顺利衔接的重要性。为此，成立以项目经理为首的接口协调管理小组，对内、对外实行总体协调和配合管理工作。3.6.3协调配合的主要内容1、与本工程相关的外部协调配合主要内容包括：铺装、道路、综合管线与龙山东路、东山路、威海路、文化中心、会展中心管线市政接口的连接，积极协调与三条道路施工单位施工配合，在高程、位置上紧密沟通，避免出现衔接不上问题。2、本工程内各专业施工过程中的协调配合主要内容包括：雨水工程、污水工程、弱电工程、给水工程、道路工程、铺装工程、绿化工程、照明工程、综合管沟工程等。3、与本合同段有关单位的协调配合主要内容包括：与发包人单位、设计单位、监理单位、交通、市政管线环卫消防、城管等管理部门、周边社区主管部门和施工单位的协调配合。3.6.5协调配合的主要措施1、与甲方的协调配合本着服从配合甲方的原则，对甲方的要求做到认真负责。在工程施工及管理的全过程中，完成对甲方的合同承诺是最基本的前提，同时要积极主动、优质高效的完成其他配合工作，共同实现项目的工期、质量、成本等综合目标。在施工管理的各个环节上，与发包人建立良好的相互信任、相互支持和相互理解关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。2、与设计单位之间的协调配合现况地质情况复杂，对结构影响大；设计图纸不详细，衔接点高程、位置不符等在施工中需多于设计沟通。本单位将会与设计单位积极主动的联系、沟通和协调，了解设计意图及工程要求，并完善施工方案。在施工过程中，认真进行图纸会审，减少图纸失误，及时解决施工中出现的问题。3、与监理单位之间的协调配合在施工过程中，严格按照经发包人、监理批准的“施工组织设计”进行施工，以严肃的施工管理程序，达到工程所需要的各项技术、质量、经济指标。在施工班组“自检”和我项目部的“专检”的基础上，服从监理单位的“三控”、“三管”、“一协调”的监督，虚心认真的接受和服从监理单位的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改，以减少在工程监督过程中的管理难度。4、与同期施工的其他单位的配合协调本工程处于多方施工交汇处，与5个在建项目有衔接点，工程正式开展后，各种机械及车辆较多，需要与房建、道路施工单位沟通、协调。合理调配机械通行。5、工程拆迁配合工作根据本工程现场情况调查，影响施工需拆迁的有地皮征收、线杆、树木等地上构筑物和地下管线等。由于拆迁是本工程开工的先决条件，项目部将设专人负责配合业主进行拆迁工作，并提供必要的人力、机械、材料，加快施工进度，以施工促拆迁，重点突破，见缝插针，积极促进工程全面开工，以重点带全局，促进全面拆迁工作的顺利进行。6、与地方政府的协调本工程开工前向地方政府、管理部门办理进场、临时用地、用水、用电等工作。施工过程中与地方政府、管理部门保持密切联系，在施工项目涉及其管辖范围时，要取得相关部门的批准后再进行施工。在施工项目完成后，对现场进行彻底清理或恢复原貌，直至相关管理部门满意为止。3.7交叉作业协调方案 龙泉湖综合整治项目周边有5个工程与我项目存在交叉作业问题；工程内部管线、园路、绿化、广场等存在交叉施工。3.7.1对外交叉作业根据施工图纸和现场勘查情况，文化中心、会议会展中心、威海卫路、龙山路、龙山东路。1、文化中心：龙泉湖综合整治项目1、2、3、12、13区与文化中心有交叉作业，交叉作业内容有1区的景观挡土墙、石材铺装、综合管线；2区防渗堤坝、石材铺装、综合管线；3区石材铺装、土石方回填、综合管线；12区园路、综合管线、绿化；13区园路。2、会议会展中心：龙泉湖综合整治项目3、4、5、6区与会议会展中心有交叉作业，交叉作业主内容有3区石材铺装、综合管线、土石方回填；4区防渗堤坝、石材铺装、综合管线；5区园路、绿化、综合管线、防渗堤坝；6区花坛。3、威海卫路：龙泉湖综合整治项目3区与威海卫路有交叉作业，交叉作业内容有3区石材铺装、综合管线、土石方回填。4、龙山路：龙泉湖综合整治项目13区与龙山路有交叉作业，交叉作业内容有13区石材铺装、综合管线、绿化、园路。5、龙山东路：龙泉湖综合整治项目6、7区与龙山东路有交叉作业，交叉作业内容有6区石材铺装、综合管线、绿化、园路、土方回填；7区石材铺装、综合管线、绿化、土方回填。3.7.2工程内交叉作业 交叉作业内容主要突出在地下管线、园路、绿化、地面铺装。3.7.3交叉作业措施1、对外交叉作业（1）建立对外协调小组，由项目总工程师负责，各岗位对口衔接。（2）交叉作业区施工前要严格分析图纸内容，主要为材料材质、规格，高程、位置，安全距离等。（3）交叉作业前要通知对方，协商施工相关事宜。（4）现场施工员每天巡查交叉作业部位，填写交叉施工记录，发现问题及时汇报。（5）交叉作业点要安排专职安全员负责巡视，重点部位要旁站。2、对内交叉作业（1）建立交叉作业协调小组，由项目总工程师负责，各部门为成员。（2）根据图纸分析出交叉作业点、面并制定解决办法。（3）交叉作业部分要及时绘制竣工图。（4）机械的选择、司机操作能力、开挖方式等必须事前周密安排。（5）交叉作业点要安排专职安全员负责巡视，重点部位要旁站。3、交叉作业原则（1） 先地下后地上，先施工无压管道再施工有压管道。（2）当管线与大型乔木发生冲突，以乔木位置为主。（3）管线穿越结构物时，管沟回填必须满足地基承载力。第四章 施工总体控制计划4.1 施工总体进度计划4.1.1本工程工期要求本工程计划工期为2012年11月15日开工，2014年5月31日竣工，共计562日历天。4.1.2本工程关键线路本工程利用网络计划技术找出各个控制环节的重要影响因素，找出关键工序，37月以土石方工程、结构工程施工为关键线路、811月以装饰工程施工为关键线路，围绕驳岸工程统筹安排其他工序的施工。根据各施工区域的合理施工工期，安排相应的人员、机械等使用计划。以完成各施工区域的进度计划为手段，最终完成施工总体进度计划。4.1.3主要施工顺序土石方施工、结构施工、装饰施工为主线，综合管线、驳岸施工、绿化施工、小品施工穿插施工。4.1.4总工期安排1、施工进度计划的编制原则以业主合同文件总工期、阶段工期的要求为目标，根据各施工区域的合理施工工期，安排相应的工力、机械等使用计划。以完成各施工区域的进度计划为手段，最终完成施工总体进度计划。