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车辆日常定点保养维修服务方案.docx

上传人:快乐****生活 文档编号:4750732 上传时间:2024-10-11 格式:DOCX 页数:9 大小:94.31KB
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资源描述
汽车维修业务服务流程方案 1、车辆维修服务流程 (1 )普通业务维修服务流程 (2)部队业务车辆维修服务流程 2、相关业务服务流程简述 (1)接待服务 1)接待准备 ① 服务顾问按规范要求检查仪容、仪表。 ② 准备好必要的表单、工具、材料。 ③ 环境维护及清洁。 2)迎接顾客 ① 主动迎接,并引导顾客停车。 ② 使用标准问候语言。 ③ 恰当称呼顾客。 ④ 注意接待顺序。 3)环车检查 ① 安装三件套。 ② 基本信息登录。 ③ 环车检查。 ④ 详细、准确填写接车登记表。 4)现场问诊 了解顾客关心的问题,询问顾客的来意,仔细倾听顾客的要求及 对车辆故障的描述。 5)故障确认 ① 可以立即确定故障的,根据质量担保规定,向顾客说明车辆的 维修项目和顾客的需求是否属于质量担保范围内。 如果当时很难确定是否属于质量担保范围,应向顾客说明原因, 待进一步进行诊断后做出结论。如仍无法断定,将情况上报一汽轿车 服务部待批准后做出结论。 ② 不能立即确定故障的,向顾客解释须经全面仔细检查后才能确 定。 6)获得、核实顾客、车辆信息 ① 向顾客取得行驶证及车辆保养手册。 ② 引导顾客到接待前台,请顾客坐下。 7)确认备品供应情况 查询备品库存,确定是否有所需备品。 8)估算备品/工时费用 ① 查看DMS系统内顾客服务档案,以判断车辆是否还有其它可推 荐的维修项目。 ② 尽量准确地对维修费用进行估算,并将维修费用按工时费和备 品费进行细化。 ③ 将所有项目及所需备品录入DMS系统。 ④ 如不能确定故障的,告知顾客待检查结果出来后,再给出详细 费用。 9)预估完工时间 根据对维修项目所需工时的估计及店内实际情况预估出完工时 间。 10)制作任务委托书 ① 询问并向顾客说明公司接受的付费方式。 ② 说明交车程序,询问顾客旧件处理方式。 ③ 询问顾客是否接受免费洗车服务。 ④ 将以上信息录入DMS系统。 ⑤ 告诉顾客在维修过程中如果发现新的维修项目会及时与其联 系,在顾客同意并授权后才会进行维修。 ⑥ 印制任务委托书,就任务委托书向顾客解释,并请顾客签字确 认。 ⑦ 将接车登记表、任务委托书客户联交顾客。 11)安排顾客休息 顾客在销售服务中心等待。 (2)作业管理 1)服务顾问与车间主管交接 ① 服务顾问将车辆开至待修区,将车辆钥匙、《任务委托书》、《接 车登记表》交给车间主管。 ② 依《任务委托书》与《接车登记表》与车间主管车辆交接。 ③ 向车间主管交待作业内容。 ④ 向车间主管说明交车时间要求及其它须注意事项。 2)车间主管向班组长派工 ① 车间主管确定派工优先度。 ② 车间主管根据各班组的技术能力及工作状况,向班组派工。 3)实施维修作业 ① 班组接到任务后,根据《接车登记表》对车辆进行验收。 ② 确认故障现象,必要时试车。 ③ 根据《任务委托书》上的工作内容,进行维修或诊断。 ④ 维修技师凭《任务委托书》领料,并在出库单上签字。 ⑤ 非工作需要不得进入车内与不能开动顾客车上的电器设备。 ⑥ 对于顾客留在车内的物品,维修技师应小心、地加以保护,非工 作需要严禁触动,因工作需要触动时要通知服务顾问以征得顾客的同 意。 4) 作业过程中存在问题 ① 作业进度发生变化时,维修技师必须及时报告车间主管及服务 顾问,以便服务顾问及时与顾客联系,取得顾客谅解或认可。 ② 作业项目发生变化时-增项处理。 (5)自检及班组长检验 ① 维修技师作业完成后,先进行自检。 ② 自检完成后,交班组长检验。 ③ 检查合格后,班组长在《任务委托书》写下车辆维修建议、注 意事项等,并签名。 ④ 交质检员或技术总监质量检验。 (6 )总检 质检员或技术总监进行1%总检。 (7)车辆清洗 ① 总检合格后,若顾客接受免费洗车服务,将车辆开至洗车工位, 同时通知车间主管及服务顾问车已开始清洗。 ② 清洗车辆外观,必须确保不出现漆面划伤、外力压陷等情况。 ③ 彻底清洗驾驶室、后备箱、发动机舱等部位。烟灰缸、地毯、 仪表等部位的灰尘都要清理干净,注意保护车内物品。 ④ 清洁后将车辆停放到竣工停车区,车辆摆放整齐,车头朝向出 方向。 (3 )交车服务 1) 通知服务顾问准备交车 ① 将车钥匙、《任务委托书》、《接车登记表》等物品移交车间主 管,并通知服务顾问车辆已修完。 ② 通知服务顾问停车位置。 2)服务顾问内部交车 ① 检查《任务委托书》以确保顾客委托的所有维修保养项目的书 面记录都已完成,并有质检员签字。 ② 实车核对《任务委托书》以确保顾客委托的所有维修保养项目 在车辆上都已完成。 ③ 确认故障已消除,必要时试车。 ④ 确认从车辆上更换下来的旧件。 ⑤ 确认车辆内外清洁度(包括无灰尘、油污、油脂)。 ⑥ 其它检查:除车辆外观外,不遗留抹布、工具、螺母、螺栓等。 3)通知顾客,约定交车 ① 检查完成后,立即与顾客取得联系,告知车已修好。 ② 与顾客约定交车时间。 ③ 大修车、事故车等不要在高峰时间交车。 4)陪同顾客验车 ① 服务顾问陪同顾客查看车辆的维修保养情况,依据任务委托书 及接车登记表,实车向顾客说明。 ② 向顾客展示更换下来的旧件。 ③ 说明车辆维修建议及车辆使用注意事项。 ④ 提醒顾客下次保养的时间和里程。 ⑤ 说明备胎、随车工具已检查及说明检查结果。 ⑥ 向顾客说明、展示车辆内外已清洁干净。 ⑦ 告知顾客3日内销售服务中心将对顾客进行服务质量跟踪电 话回访,询问顾客方便接听电话的时间。 ⑧ 当顾客的面取下三件套,放于回收装置中。 5)制作结算单 ① 引导顾客到服务接待前台,请顾客坐下。 ② 打印出车辆维修结算单及出门证。 6)向顾客说明有关注意事项 ① 根据任务委托书上的“建议维修项目”向顾客说明这些工作是 被推荐的,并记录在车辆维修结算单上。特别是有关安全的建议维修 项目,要向顾客说明必须维修的原因及不修复可能带来的严重后果, 若顾客不同意修复,要请顾客注明并签字。 ② 对保养手册上的记录进行说明(如果有)。 ③ 对于首保顾客,说明首次保养是免费的保养项目,并简要介绍 质量担保规定和定期维护保养的重要性。 ④ 将下次保养的时间和里程记录在车辆维修结算单上,并提醒顾 客留意。 ⑤ 告知顾客会在下次保养到期前提醒、预约顾客来店保养。 ⑥ 与顾客确认方便接听服务质量跟踪电话的时间并记录在车辆 维修结算单上。 7)解释费用 ① 依车辆维修结算单,向顾客解释收费情况。 ② 请顾客在结算单上签字确认。 8)服务顾问陪同顾客结帐 ① 服务顾问陪同自费顾客到收银台结帐。 ② 结算员将结算单、发票等叠好,注意收费金额朝外。 ③ 将找回的零钱及出门证放在叠好的发票等上面,双手递给顾客。 ④ 收银员感谢顾客的光临,与顾客道别。 9)服务顾问将资料交还顾客 ① 服务顾问将车钥匙、行驶证、保养手册等相关物品交还给顾客。 ② 将能够随时与服务顾问取得联系的方式(电话号码等)告诉顾 客。 ③ 询问顾客是否还有其它服务。 10)送顾客离开 送别顾客并对顾客的惠顾表示感谢。 11)服务跟踪 售后服务,是现代汽车维修企业服务的重要组成部分。做好售后 服务,不仅关系到本公司产品的质量、完整性,更关系到客户能否得 到真正的、完全的满意。 ①工作内容:根据档案资料,业务人员定期向客户进行电话跟踪 服务。跟踪服务的第一次时间一般选定在客户车辆出厂二天至一周之 内。跟踪服务内容有:询问客户车辆使用情况,对我公司服务的评价, 告之对方有关驾驶与保养的知识,或针对性地提出合理使用的建议, 提醒下次保养时间,欢迎保持联系,介绍公司新近服务的新内容、新 设备、新技术,告之公司免费优惠客户的服务活动。做好跟踪服务的 纪录和统计。 ②工作要求:跟踪电话时,要文明礼貌,尊重客户,在客户方便 时与之通话,不可强求;跟踪电话要有一定准备,要有针对性,不能 漫无主题,用语要简明扼要,语调应亲切自然。要善于在交谈中了解 相关市场信息,发现潜在维修服务消费需求。并及时向业务主管汇报。
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