资源描述
汽车维修业务服务流程方案
1、车辆维修服务流程
(1 )普通业务维修服务流程
(2)部队业务车辆维修服务流程
2、相关业务服务流程简述
(1)接待服务
1)接待准备
① 服务顾问按规范要求检查仪容、仪表。
② 准备好必要的表单、工具、材料。
③ 环境维护及清洁。
2)迎接顾客
① 主动迎接,并引导顾客停车。
② 使用标准问候语言。
③ 恰当称呼顾客。
④ 注意接待顺序。
3)环车检查
① 安装三件套。
② 基本信息登录。
③ 环车检查。
④ 详细、准确填写接车登记表。
4)现场问诊
了解顾客关心的问题,询问顾客的来意,仔细倾听顾客的要求及 对车辆故障的描述。
5)故障确认
① 可以立即确定故障的,根据质量担保规定,向顾客说明车辆的 维修项目和顾客的需求是否属于质量担保范围内。
如果当时很难确定是否属于质量担保范围,应向顾客说明原因, 待进一步进行诊断后做出结论。如仍无法断定,将情况上报一汽轿车 服务部待批准后做出结论。
② 不能立即确定故障的,向顾客解释须经全面仔细检查后才能确 定。
6)获得、核实顾客、车辆信息
① 向顾客取得行驶证及车辆保养手册。
② 引导顾客到接待前台,请顾客坐下。
7)确认备品供应情况
查询备品库存,确定是否有所需备品。
8)估算备品/工时费用
① 查看DMS系统内顾客服务档案,以判断车辆是否还有其它可推 荐的维修项目。
② 尽量准确地对维修费用进行估算,并将维修费用按工时费和备 品费进行细化。
③ 将所有项目及所需备品录入DMS系统。
④ 如不能确定故障的,告知顾客待检查结果出来后,再给出详细 费用。
9)预估完工时间
根据对维修项目所需工时的估计及店内实际情况预估出完工时 间。
10)制作任务委托书
① 询问并向顾客说明公司接受的付费方式。
② 说明交车程序,询问顾客旧件处理方式。
③ 询问顾客是否接受免费洗车服务。
④ 将以上信息录入DMS系统。
⑤ 告诉顾客在维修过程中如果发现新的维修项目会及时与其联 系,在顾客同意并授权后才会进行维修。
⑥ 印制任务委托书,就任务委托书向顾客解释,并请顾客签字确 认。
⑦ 将接车登记表、任务委托书客户联交顾客。
11)安排顾客休息
顾客在销售服务中心等待。
(2)作业管理
1)服务顾问与车间主管交接
① 服务顾问将车辆开至待修区,将车辆钥匙、《任务委托书》、《接 车登记表》交给车间主管。
② 依《任务委托书》与《接车登记表》与车间主管车辆交接。
③ 向车间主管交待作业内容。
④ 向车间主管说明交车时间要求及其它须注意事项。
2)车间主管向班组长派工
① 车间主管确定派工优先度。
② 车间主管根据各班组的技术能力及工作状况,向班组派工。
3)实施维修作业
① 班组接到任务后,根据《接车登记表》对车辆进行验收。
② 确认故障现象,必要时试车。
③ 根据《任务委托书》上的工作内容,进行维修或诊断。
④ 维修技师凭《任务委托书》领料,并在出库单上签字。
⑤ 非工作需要不得进入车内与不能开动顾客车上的电器设备。
⑥ 对于顾客留在车内的物品,维修技师应小心、地加以保护,非工 作需要严禁触动,因工作需要触动时要通知服务顾问以征得顾客的同 意。
4) 作业过程中存在问题
① 作业进度发生变化时,维修技师必须及时报告车间主管及服务 顾问,以便服务顾问及时与顾客联系,取得顾客谅解或认可。
② 作业项目发生变化时-增项处理。
(5)自检及班组长检验
① 维修技师作业完成后,先进行自检。
② 自检完成后,交班组长检验。
③ 检查合格后,班组长在《任务委托书》写下车辆维修建议、注 意事项等,并签名。
④ 交质检员或技术总监质量检验。
(6 )总检
质检员或技术总监进行1%总检。
(7)车辆清洗
① 总检合格后,若顾客接受免费洗车服务,将车辆开至洗车工位, 同时通知车间主管及服务顾问车已开始清洗。
② 清洗车辆外观,必须确保不出现漆面划伤、外力压陷等情况。
③ 彻底清洗驾驶室、后备箱、发动机舱等部位。烟灰缸、地毯、 仪表等部位的灰尘都要清理干净,注意保护车内物品。
④ 清洁后将车辆停放到竣工停车区,车辆摆放整齐,车头朝向出 方向。
(3 )交车服务
1) 通知服务顾问准备交车
① 将车钥匙、《任务委托书》、《接车登记表》等物品移交车间主 管,并通知服务顾问车辆已修完。
② 通知服务顾问停车位置。
2)服务顾问内部交车
① 检查《任务委托书》以确保顾客委托的所有维修保养项目的书 面记录都已完成,并有质检员签字。
② 实车核对《任务委托书》以确保顾客委托的所有维修保养项目 在车辆上都已完成。
③ 确认故障已消除,必要时试车。
④ 确认从车辆上更换下来的旧件。
⑤ 确认车辆内外清洁度(包括无灰尘、油污、油脂)。
⑥ 其它检查:除车辆外观外,不遗留抹布、工具、螺母、螺栓等。
3)通知顾客,约定交车
① 检查完成后,立即与顾客取得联系,告知车已修好。
② 与顾客约定交车时间。
③ 大修车、事故车等不要在高峰时间交车。
4)陪同顾客验车
① 服务顾问陪同顾客查看车辆的维修保养情况,依据任务委托书 及接车登记表,实车向顾客说明。
② 向顾客展示更换下来的旧件。
③ 说明车辆维修建议及车辆使用注意事项。
④ 提醒顾客下次保养的时间和里程。
⑤ 说明备胎、随车工具已检查及说明检查结果。
⑥ 向顾客说明、展示车辆内外已清洁干净。
⑦ 告知顾客3日内销售服务中心将对顾客进行服务质量跟踪电 话回访,询问顾客方便接听电话的时间。
⑧ 当顾客的面取下三件套,放于回收装置中。
5)制作结算单
① 引导顾客到服务接待前台,请顾客坐下。
② 打印出车辆维修结算单及出门证。
6)向顾客说明有关注意事项
① 根据任务委托书上的“建议维修项目”向顾客说明这些工作是 被推荐的,并记录在车辆维修结算单上。特别是有关安全的建议维修 项目,要向顾客说明必须维修的原因及不修复可能带来的严重后果, 若顾客不同意修复,要请顾客注明并签字。
② 对保养手册上的记录进行说明(如果有)。
③ 对于首保顾客,说明首次保养是免费的保养项目,并简要介绍 质量担保规定和定期维护保养的重要性。
④ 将下次保养的时间和里程记录在车辆维修结算单上,并提醒顾 客留意。
⑤ 告知顾客会在下次保养到期前提醒、预约顾客来店保养。
⑥ 与顾客确认方便接听服务质量跟踪电话的时间并记录在车辆 维修结算单上。
7)解释费用
① 依车辆维修结算单,向顾客解释收费情况。
② 请顾客在结算单上签字确认。
8)服务顾问陪同顾客结帐
① 服务顾问陪同自费顾客到收银台结帐。
② 结算员将结算单、发票等叠好,注意收费金额朝外。
③ 将找回的零钱及出门证放在叠好的发票等上面,双手递给顾客。
④ 收银员感谢顾客的光临,与顾客道别。
9)服务顾问将资料交还顾客
① 服务顾问将车钥匙、行驶证、保养手册等相关物品交还给顾客。
② 将能够随时与服务顾问取得联系的方式(电话号码等)告诉顾 客。
③ 询问顾客是否还有其它服务。
10)送顾客离开
送别顾客并对顾客的惠顾表示感谢。
11)服务跟踪
售后服务,是现代汽车维修企业服务的重要组成部分。做好售后 服务,不仅关系到本公司产品的质量、完整性,更关系到客户能否得 到真正的、完全的满意。
①工作内容:根据档案资料,业务人员定期向客户进行电话跟踪 服务。跟踪服务的第一次时间一般选定在客户车辆出厂二天至一周之 内。跟踪服务内容有:询问客户车辆使用情况,对我公司服务的评价, 告之对方有关驾驶与保养的知识,或针对性地提出合理使用的建议, 提醒下次保养时间,欢迎保持联系,介绍公司新近服务的新内容、新 设备、新技术,告之公司免费优惠客户的服务活动。做好跟踪服务的 纪录和统计。
②工作要求:跟踪电话时,要文明礼貌,尊重客户,在客户方便 时与之通话,不可强求;跟踪电话要有一定准备,要有针对性,不能 漫无主题,用语要简明扼要,语调应亲切自然。要善于在交谈中了解 相关市场信息,发现潜在维修服务消费需求。并及时向业务主管汇报。
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