高层剪力墙结构住宅楼施工现场质量标准化管理方案(116页-附多图).doc

XXXX项目施工现场质量标准化专项施工方案编制： 审核： 批准： 洛阳市XX建筑安装工程有限公司LUOYAGNSHIZHENHUAJIANZHUANZHUANGGONGCHEGNYOUXIANGONGSI二一五年三月九日目 录第一章 工程慨况03第二章 编制依据04第三章 领导小组及职能05第四章 施工现场标准化设置06第五章 工程技术资料标准化管理085.1、管理与职能085.2、内容及要求095.3、工程试验管理105.4、施工组织设计、方案、技术交底115.5、影像资料12第六章 质量控制文件136.1、质量管理制度136.2、质量控制验收检测标准：26第七章 质量控制427.1、样板带路427.2、细部节点处理及标准大样做法56第八章 质量保证措施698.1、钢筋工程698.2、模板工程788.3、混凝土工程48.4、防水工程898.5、装修工程918.6、机电安装工程97第九章 检查与验收101第十章 成品保护102第一章、工 程 概 况1.1工程概况工程名称：XXXX项目 建设地点：洛阳市老城区，定鼎路与九都路交叉口 结构类型：剪力墙结构建筑面积：201049.19建设单位：洛阳XX地产有限公司设计单位：股份有限公司监理单位：河南省建设监理有限公司施工单位：洛阳市建筑安装工程有限公司监督部门：洛阳市质监站1.2建筑特点(1)工程概况表建筑名称建设地点建设单位XXXX1#、2#、3#、5#、6#、7#、8#楼及地下车库洛阳市老城区，定鼎路与九都路交叉口洛阳XX地产有限公司建筑使用年限防火设计建筑分类耐火等级50年一类高层住宅楼一级地下室防水等级屋面防水等级抗震设防烈度一级一级七度主要结构类型建筑层数建筑总高度框架、剪力墙结构地上三十四层、地下三层99.750m (2)主要墙体材料表墙体部位墙体类型砌体强度砂浆标号砂浆类型0.000以上室外加气砼砌块A3.5 B05级M5.0a专用砂浆0.000以上室内加气砼砌块A3.5 B05级M5.0a专用砂浆室外0.000以下加气砼砌块A3.5 B05级M5.0水泥砂浆(4)地下室防水防水等级一级，地下室外墙及底板的防水，防水卷材采用SBS改性沥青防水卷材。(5)外墙外保温采用泡沫塑料保温层。（6）、屋面做法：分上人屋面与不上人屋面两种，屋面防水一级，防水层合理使用年限为15年，采用外排水。保温层150厚聚苯乙烯泡沫塑料板保温层，30厚（最薄处）1：8水泥膨胀珍珠岩找2%找坡；找平层为20厚1：2.5水泥砂浆；防水层为3厚SBS改性沥青防水卷材两层。（7）、门窗全部采用断热铝合金普通中空玻璃窗。(8)装饰做法：外墙做法为外墙涂料内墙为混合砂浆、水泥砂浆内墙面；门厅及楼梯前室、走廊为抛光砖；厨房和卫生间为防水楼面；其余楼地面为水泥砂浆楼地面。1.3结构特点(1)本结构的安全等级为二级，结构设计使用年限为50年。(2)结构体系为现浇钢筋混凝土剪力墙结构。建筑抗震设防类别为丙类，建筑抗震设防烈度为7度(3)混凝土强度等级如下： 标高结构部位筏板基础基础顶14.45014.450-37.6.5037.650-60.85060.850以上主楼剪力墙（柱）C35、p8C45C40C35C30主楼梁、板、楼梯、C40C35C30C30地下室混凝土抗渗等级为P8根据地质勘探报告，本工程为筏板基础，基础持力层位地第3层卵石层，地基承载力特征值为500Kpa。第二章、编制依据1、中华人民共和国质量标准化法国家主席令第11号，1989年4月1日起施行；2、建设工程质量管理条例国务院令第279号，2000年1月30日起施行；3、工程建设施工企业质量管理规范 GB/T50430-20074、质量管理体系 要求 GB/T19001-20085、河南省建筑工程施工现场质量标准化管理实施办法的通知豫建建2014114号第三章、领导小组及职能施工现场成立标准化管理领导小组由建设单位项目负责人：XX任组长，施工单位项目经理：；施工单位技术负责人： ；施工单位质检员： ；监理单位项目总监： ；监理单位项目监理工程师： 等为成员，负责质量标准化管理的计划安排、指挥调度、检查落实，并将检查情况记录在质量标准化管理检查表中（参见豫建建2014114号附件1）。第四章、现场标准化设置1、现场显著部位必须悬挂工程质量责任承诺书公示牌（见下表）。公示牌不小于1.0m1.2m。2、施工现场设置班前讲评台。通过讲评台，向工人宣讲施工工艺好的做法和质量常见问题防治措施，现场依据实物样板进行技术交底。3、实施技术交底或作业指导书挂牌。在工序施工开始前，针对施工中的重点、难点、关键点，现场挂牌，简图、图片、文字相结合，注明作业条件及质量要求、施工准备、操作流程、操作工艺及要点、检查的手段方法及标准、成品保护要点、责任人和执行人。4、进入现场的建设、施工、监理人员，必须佩带胸牌，标明单位、姓名、职务等个人信息。5、施工现场的各种材料、构件、成品、半成品应按品种、规格分类堆放，并设置明显标识牌。钢筋标识牌应包含以下内容：材料名称、型号、规格、数量、生产厂家、生产日期、进货日期、检验日期、检验状态等内容，尺寸为0.8m0.6m。其他材料标识牌参考设计。（见下表）注：本表为钢筋标识牌，尺寸为0.8m0.6m，其他材料参照设计。6、施工现场各工序施工部位挂牌。作业班组在施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、班组名称、工序名称、施工要求、检查标准、检查人、操作负责人姓名等。7、建立材料样品库。7.1在施工现场设置样品库。一经选定某种样品，立即封样，并以此作为今后进货检验的依据。7.2样品留存方案由建设单位会同施工、监理单位制定。7.3设置标识牌：在每件样品对应部位粘贴标识牌。标识内容：材料名称、规格、产地、供货单位、使用部位、使用数量等。8、工程样板8.1、设置位置：由施工单位负责，在建筑物内，选取标准户型做装修样板，至少做到一面墙体、一个天棚。经过验收的工程样板作为施工的质量标准。8.2设置要求：逐层解剖，层层外露。8.3标识要求：在对应部位粘贴标识牌，标识工艺做法。8.4内墙抹灰展示内容：基层喷浆、墙面冲筋贴饼、防裂网设置、基层抹灰、面层抹灰等。8.5厨卫间镶贴展示内容：电脑排砖图，基层抹灰、瓷砖 （石材）镶贴、嵌缝处理等。8.6水暖管沟展示：必须覆盖，表面做出警示。刷颜色标识走向，喷字注明“埋设管道”，展示：管道安装、卡具设置、保温地面、面层警示色刷图、喷字标识。8.7标识水电设备位置、功能、走向展示：对初装修工程，选取一标准层，墙体上开关、插座、箱盘等设备，喷涂颜色标识位置，贴字标识功能、弹线标识走向。第五章 工程技术资料标准化管理1、管理与职责 工程施工技术资料是工程建设及竣工交付使用的必备条件，也是对工程进行检查验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据。工程施工技术资料的编制、整理应按洛阳市建筑安装工程资料管理规程 和建筑工程施工质量验收统一标准执行。技术资料应随施工进度及时整理， 按专业系统归类，认真进行填写，做到字迹清楚。项目齐全，记录准确，真实地反映工程的实际情况。公司设立技术资料档案室，项目经理部设专职技术资料员，并取得市建 委颁发的技术资料员培训合格证，技术资料员必须持证上岗，实行总工程师 负责制。各级建立健全岗位责任制，落实到责任单位及个人。公司每季、项目经理部每月进行一次检查，技术资料管理的好坏直接与经济挂钩，制定切实可行的奖罚政策，以促进技术资料管理工作。2、内容与要求1）主要原材料、成品、半成品、构配件出厂质量证明和质量试(检)验报告。 材料进场后，及时进行检验，合格后才可以使用。2）施工试验记录 施工试验按规定随机取样，试验数据不允许涂改、伪造，保证真实可靠。3）要及时、准确、认真地作好施工日记，使施工日记能真实地反映工程的施工情况。4）预检记录。5）隐蔽工程验收记录对主要分项工程，如地基、钢筋、防水、焊接等，必须组织由业主(监理)、项目专业工程师、质量检查员参加的隐蔽工程验收，并做好记录，签字齐全。6）基础、结构验收记录地下结构工程及主体工程完成后，分别组织有设计院、业主、监理、施 工单位等四方参加的结构工程质量验收，填写基础、主体工程验收记录，各方签字后再报市质量监督检查站备案。7）设备安装工程记录。8）施工组织设计 主要分项工程还要编制施工方案。9）技术交底 专业工程师对工长班组进行书面技术、安全交底， 并有交底人和接受人签字。10）工程质量检验评定按照 GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范执行。11）竣工验收资料 单位工程完工后，施工单位要仔细填写质量保证资料检查核对表、单位工程观感质量评定表和单位工程质量评定表报市质检站验收核定。12）各类说明书及操作维护手册 每项物资及设备进场后，由公司采购中心及项目物资管理部门将厂商提供的图纸、资料、产品说明书以及各种设备的操作维护手册进行收集整理， 并按月向技术部门进行移交，由技术部门按照分部分项工程的类别加以整理， 并在工程竣工后装订成册，移交给业主。13）设计变更、洽商记录14）竣工图按照洛阳市编制建筑安装工程竣工档案和资料的具体要求绘制竣工图。15）工程影像资料在施工过程中，我们将派专人负责拍摄和收集音像资料 。16）竣工资料工程竣工验收前，施工技术资料按专业、类别、时间顺序整理归档，并编写目录，装订成册，最后由项目总工程师审核签字，工程竣工报验时，首先将技术资料报市质检站审查，合格后才可以对工程进行检查验收。17）各种合格证书及原始资料各种材料、设备进场后，由物资部门负责收集其合格证书及其他相应的证明设备、材料质量满足质量要求的原始资料，如：焊接、试压、验收资料、设备资料等，按照材料、设备的分类标准分门别类的进行整理，定期移交给技术部门，并由技术部门在竣工后组卷向业主移交。3、工程试验管理1）现场试验要求现场将设置符合规范要求的标准养护室，所有的试验及标养设备必须经计量检验合格，并由专人负责。凡规定必须经复验的原材料，必须先委托试验，合格后才能使用。本工程主要有：钢筋、水泥、砂、防水材料、混凝土外加剂、砌块材料等。2）试验的主要内容如我公司能有幸承接本工程，我公司将与监理单位一起，共同编制现场的试验计划及有见证试验计划，现简单阐述试验的一般内容。a、原材料试验钢筋试验：钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、热轧光圆钢筋进场后先试验后使用。每一验收批不大于 60t，每批应由同一厂别、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态的钢筋组成。每一验收批取样一组试件，拉伸 2 个，弯曲 2 个，根据抗震要求做强屈比和屈标比以及重量偏差和最大力伸长率等性能。水泥：以同一水泥厂、同品牌、同强度等级、同一出厂编号，袋装水泥 每不大于 200t 为一验收批，散装水泥每不大于 500t 为一验收批，每批取样 一组 12kg，做安定性、凝结时间、强度试验。砂石：以同一产地、同一规格每不大于 400m3 或 600t 为一验收批，每一验收批取样一组 20kg，做筛分析、含泥量、泥块含量等规定项目试验。 防水卷材：以同一生产厂、同一品种、同一等级的产品，大于 1000 卷抽 5 卷；100499 卷抽 4 卷，100 卷以下抽 2 卷，进行规格尺寸和外观质量检验。在外观质量检验合格的卷材中，任取一卷做物理性能检验。将试样卷材切除距外层卷头 2500mm 后，顺纵向截取长 800mm 全幅卷材试样 2 块，一块做拉力、最大拉力时延伸率、不透水性、柔度、耐热度试验，一块备用。其他材料按其各自标准分批取样试验，合格后才能使用。b、工序试验普通混凝土试验：以同一强度等级、同一配合比、同种原材料、每一工 作班、每一现浇楼层同一单位工程，为一取样单位，标准养护试块不得少于 一组（3 块），并根据需要制作同条件试块。冬期施工另增加 2 组试块。砌筑砂浆试块：以同一砂浆强度等级、同一配合比、同种原材料每一楼 层或 250m2 砌块为一取样单位，标准养护试块不得少于一组（6 块）。钢筋连接试件：钢筋机械连接以 500 头为一批，取样试验。实体检验根椐 GB502042002 的规定，开工前应与监理及建设单位一起确定同条件养护试件，每个强度等级不少于十组。同条件养护试件将放置在靠近相应结构构件或结构部位的适当位置，并采取相同的养护方法。4、施工组织设计、方案及技术交底1）施工组织设计管理为保证施工组织设计、方案有针对性、指导性及可操作性，并符合规范 要求和公司管理特点。施工组织设计由项目经理在技术中心的协助下，由项 目总工组织有关人员进行编制。施工组织设计编制完毕、项目会签后，由技 术中心审核，事业部副总经理批准。施工组织设计落实执行情况，要做到中间有检查，检查有记录并归档管理。2）施工方案和技术交底的管理 依据施工进度和施工组织总设计，在分部分项工程正式施工以前，由项目技术组编制分阶段分部分项工程施工方案设计，以便于及时指导施工。施 工方案由项目技术负责人审核，经项目经理批准后执行。经项目经理审批后 的施工方案分发给分包，在方案的执行过程中相应专业工程师对实施情况进 行监控。公司对分包的技术交底由总包单位责任工程师编制，交底要有针对性、 具有可操作性。尤其是要作好新技术、新材料、新工艺的技术交底工作。项 目对特殊过程及关键工序由技术组对分包进行技术交底。对于一般分部分项 工程可由现场专业工程师对分包进行交底，以便实施有效的过程控制，并将 技术交底资料反馈到资料员手中，做好技术交底记录的收集、归档工作。3）施工方案实施流程为了保证分项工程的技术方案有针对性、指导性及可操作性，在方案编 制过程中，技术方案在遵循施工组织设计的前提下，还应与工程实际相结合， 通过样板间施工，调整施工方案，有针对性的调整预控措施，最后进行大面积施工。方案实施流程如下：5、影像资料留存（一）影像资料应能全面反映单位工程中主要检验批、分项、分部工程的质量验收与控制情况，记录施工全过程的质量状况。根据工程的类型、规模和特点，应明确规定影像资料所应反映的具体工序和影像资料的数量要求。（二）影像资料应以单位工程作为归档单元，按分部、分项工程分类整理。（三）影像资料应有相应文字说明，具体包括编号、题名、内容简要描述、拍摄时间、地点和拍摄者等内容。（四）施工完成后应制作图片文档、幻灯片或光碟等，影像资料应作为工程竣工资料存档。第六章 标准化管理制度6.1、质量管理制度6.1.1、 项目部管理人员质量责任制1、项目经理的质量责任(1)项目经理是项目工程质量的直接组织者、责任者。(2)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度，按设计要 求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。(3）负责配备项目部的人、机、料、法等资源、组织建立，健全项目部 的工程质量保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。(4)组织领导工程项目严格按图施工、组织均衡生产、文明施工。(5)按照公司质量管理制度、质量责任制，编制项目部各项制度，并组织 实施。(6)组织按验收规范和企业标准对分部（子分部）工程进行验收。(7)组织项目部定期和不定期的质量检查(8)对本工程的各级人员有奖罚权。(9）努力办好职工夜校，组织职工质量工作培训教育（培训的形式有多 样化，要求各项目部每月必须举办一次培训，目的旨在素质技能的提高，为公司的发展储备人才）。 2、项目技术负责人的质量责任(1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及 施工项目的技术管理制度。(2）组织好总体施工及质量技术交底，并做好对各专业交叉较多，设计 要求较高的复杂部位的交底。(3）监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，实行工程质量 信息的动态管理。(4)组织与编制工程质量计划、施工方案，并定期检查计划（方案）的实 施情况。(5）监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工程按部位及时、真实、 认真地完成。(6）组织检验批、分项工程的验收工作，协助项目经理做好各分部工程 的验收工作。(7)配合项目抓好质量意识教育。(8）处理项目工程质量缺陷。3、专业质量检查员的质量责任(1)对工程质量负监督、检查、验收把关的职责。(2)掌握工程质量动态。(3)及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按建筑工程施工质量验收 统一标准和企业标准，进行检验批工程质量验收。(4)监督和组织班组自检、交接检。(5)对违反国家标准及施工要求的情况，有权责令相关方整修、返工乃至 停工。(6)有权向公司质量管理部门通报质量事故。4、施工员的质量责任(1)施工技术人员对工程质量、技术负责任。(2)认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺，质量技术措施。(3)把上级规定的施工规范、规程、技术、质量规定等通过交底监督班组 实施。(4)负责处理班组提出的质量技术问题。(5)理解和掌握施工工程全部技术、质量标准。(7)协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付 使用。5、资料员的质量责任(1)贯彻执行国家和地方的法律法规、规范、企业标准。(2)对现场使用的原材料、构件等按规定进行进场检验，试验控制。(3)所有技术资料必须及时、准确、真实、齐全。(4)及时进行质量分析，掌握工程质量动态，并向项目经理、项目技术负 责人、专业质量检查员报告质量试验、检测情况。(5)建立现场计量、测量装置台帐，对计量器具的检测状态进行标识，保持仪器的有效性。(6)做好项目技术资料的归档整理、装订成册，并及时向公司移交。6、材料员的质量责任(1)了解市场信息，做到四勤，材料采购要货比三家。(2)根据工程进度、材料价格及时采购，实行定额储备。(3)负责进场材料的验收，并按材料的检验状态进行标识，严把材料质量 关。(4)及时提供有关材料的质量证明文件和检测报告。(5)及时准确地掌握材料余缺，做好废料余料的回收工作。7、安全员的质量责任(1)了解质量管理的法律法规、规范、企业标准，并贯彻执行。(2)安全生产的实施应保证工程的施工质量。8、生产班组长的质量责任(1)对班组的操作质量负直接责任。(2)认真执行公司、项目部质量管理制度，设立班组兼职质量员。(3)组织本班组按图施工，向全体施工人员进行施工交底。(4)参加 QC 小组活动，参加工种质量检查，严格做好自检工作，有责任 向班组施工员进行培训和教育，讲解施工要求、质量要求、安全要求、验收 标准、操作规程、注意事项等和落实各项技术措施。(5)组织职工参加职工夜校学习。9、操作工人的质量责任(1)操作工人是质量的直接责任者，应对自己的工作质量负责。(2)了解本项目本工种的工艺流程、质量目标、质量要求，自觉接收工艺 质量不合格有返工和赔偿的责任。(3)爱护原材料、设备、成品。(4)自觉接受专业质量员的检查监督和指导。(5)对造成质量事故的现象自觉负责赔偿。(6)自觉参加职工夜校培训、教育。6.1.2、 项目部质量计划制度1、工程项目质量目标的确定（1）质量目标必须符合建设工程施工合同的质量要求；（2）必须符合地方创优质工程的目标。（3）质量目标还需符合公司针对该工程制定的特殊要求。2、项目部实现质量目标必须编制质量计划，质量计划应包括下列内容：（1）项目质量计划目标的确定；（2）编制项目质量计划对质量目标进行分解，责任落实到人；（3）项目质量计划的实施： a、施工准备阶段；b、施工阶段（针对工程实际和地方创优评杯要求编制创优具体措施）；c、竣工验收阶段；d、工程保修阶段； e、质量的持续改进和检查验证。3、质量计划的编审程序（1）项目部编制质量计划；（2）工程处审核；（3）公司领导审批。6.1.3、项目质量总承包负责制度1、建筑工程总承包单位将总承包工程中的部分工程（除主体工程外）分包，其分包单位应有相应资质条件。但是，除总承包合同中约定的分包外， 必须经建设单位认可。单位工程不得层层转包，施工总承包中的建筑工程主 体结构的施工必须由总包单位自行完成。2、建筑工程实行总承包的，工程质量由工程总承包单位负责，总承包单 位将建筑工程分包给其他单位的应当对分包工程的质量与分包单位承担连带 责任，分包单位必须接受总承包单位的质量管理。3、总包单位应监督管理各分包单位认真遵照现行有关规范进行施工，并按照建筑工程施工质量验收统一标准对所承建的检验批、分项、（子）分部工程的质量进行验收，其验收结果和资料统交总包单位。4、总包单位应组织各分包单位认真学习、了解总包单位的各项管理规章 制度。总承包单位有权对违反质量管理制度的分包单位进行处罚。5、各分包单位对总包单位定期召开的质量例会不得无故缺席。为便于质 量管理，各分包单位的施工进度计划均应考虑交叉施工的配合问题，如出现 异议，应由总包单位统筹安排。6、各分包单位应认真配合总包单位做好成品、半成品保护。如分包单位 需在结构上打洞、开槽、补埋铁件一定要经过结构施工总包单位的技术负责 人认可，重要部位要报设计单位认可。预应力结构上不得开槽、凿孔。7、分包单位应当对施工质量负责，对总包单位负责，必须服从总包单位质量目标。8、第 3、4、5、6、7 点必须列入分包合同中。6.1.4、 监测设备管理制度 为了使工程监视和测量装置（以下简称装置）具有准确性、真实性，确保施工质量。根据国家有关的法律法规、规范、技术标准，特制订本制度。1、项目部对装置的管理应建立完善的管理制度。装置的登记、周期检定、 保存维护、使用、封存及启用必须按照制度严格执行。2、工程开工前应对使用的装置进行检查，检查检定的有效期，封存标识 的完整性，保证装置在检定（或校准）有效期内使用。3、新购置的装置在使用前必须进行检验（或校准）。所有装置的检定必 须在有检定资质的检测单位进行。4、项目部使用装置检定合格后报备案。建立装置管理台帐，由质量员专 人管理。5、以下装置应进行检定：全站仪、水准仪、经纬仪、卷尺、靠尺、游标 卡尺、检测工具包、磅秤、水平尺、乙炔压力表、氧气压力表、兆欧表、接 地电阻测试仪、漏电电阻测试仪、万用表、数字钳形尺、打桩机、回弹仪等。6、以下装置由进行校准：坍落度筒、砼试模、 砂浆试模、弹簧秤、托 线板、百格网、对角尺等。7、装置应由具有职称的专业人员使用、保存和维护。装置的使用环境必 须符合装置正常工作所需的条件。6.1.5、 材料采购、检验、保管制度1、项目部材料员应对材料供方的背景资料及时收集并上报公司材设部备案，由公司材设部统一评价后发放合格供方审批名录。2、材料采购必须在合格供方名录范围内采购。当施工急需时应经公司材 设部审批，同意后方可允许在名录外采购。3、材料进场必须有甲乙双方委托的材料员、仓管员、专业质量员、施工 管理员到场进行验收，做好进货检验会签记录。4、钢材、水泥、砖、防水材料等原材料进场应核对出厂合格证和质量保 证书，还应分期、分批进行抽样检验。检验合格后，方可填写入库单，并应 及时做好材料标识和复试工作。不合格材料由材料员与供货方进行交涉，办理退货，调货、索赔等工作事宜。5、各种材料的领用、发放必须持有施工员签发的材料领用单，仓库保管 员凭材料领用单方可发放有关材料。6、各种材料进场后至使用前均要分类标识，明确检验状态，表明该批材 料是否为待验品、不合格品或合格品，以便使用。7、仓库保管员应根据不同材料分类堆放，并根据不同性质做好防水、防 火、防潮、防热等保护工作。易燃易爆物品应有专门仓库，专人保管登记领 用。8、大批量进场的材料应按进库顺序堆放，先进先出，注明进货时间，以免积压损坏过期。6.1.6、 试（检）验控制制度1、项目部按现行国家规范、有关技术标准及公司要求，结合工程实际情 况，做出工程试（检）验计划；项目部各职能人员分工明确。2、试验室应具备相应国家资质等级，送检范围符合法定受理要求。现场同时接受监理单位、建设单位的旁站见证工作。3、结合建筑工程施工质量控制要求，及时完成工程各项试（检）验工作。4、原材料进场，核查进货单及相关的质量证明书、使用说明书等质量资 料；试件的取样、数量、复试性能必须满足要求，合格后方可进入工程使用。5、施工试（检）验记录，要求检测项目齐全，各责任主体签字盖章完整， 能真实反映工程质量情况。发现不符合要求的立即处理，不让不合格品流入 下道工序。6、工程安全和功能检验的检查项目齐全，并经监理单位抽查确认。7、及时收集工程试（检）验的报告单。8、统计分析现场施工的混凝土、砂浆及原材料情况，提出改进意见。6.1.7、 试块管理制度1、施工现场试块的取样、制作、养护、送检活动由专人负责，且必须遵 守真实、有效的原则，决不弄虚作假。2、根据建设部建(2000)211 号文件，确定试块必须见证和送检的范围。3、严格按照现行施工规范的规定，编制工程试块的取样、制作、养护、 送检计划。4、试块应采用经检测合格的钢模制作。5、试块的材料取样必须在搅拌或浇筑现场随机取样，制作过程由监理旁 证人监督。试件上应注明工程名称、工程部位、制作日期、强度等级、试件 编号等内容，以免混淆。6、拆模后试块根据不同用途进行标准养护或同条件养护。现场应有标准养护室。试块应注意保管，不得丢失。7、试块达到预定的养护时间，按当地规定，在有相应检测资质等级的工 程实验室进行试验。试验委托单应填写正确、字迹清晰，并经监理（建设） 单位旁证人员签字。8、及时取回、保管好试块试验报告单，并向工程技术负责人报告试验结 果情况。6.1.8、隐蔽工程检查验收制度1、基坑（槽）、基础：会同勘探、设计部门检查基坑（槽）的土质，基底的处理，回填土料质量，填土的密实性，外形尺寸、标高及各种基础质量。 认真做好土壤试验，打（试）记录，地基验槽记录等资料。2、钢筋工程：检查钢筋规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、接头位置以及除锈、代用变更等情况，认真做好钢筋隐检记录（含予应力张拉）。 3、防水工程：检查屋面、地下室和水中结构的防水材料层数、作法和质量情况。4、四暖、卫管道检查：位置、标高、坡度、试压、防水、防锈、防腐、 保温及 预埋件等情况。5、暗配管线路检查：位置、标高、规格、防护、接头等，对于接地线、 避雷针等进行接地电阻测试记录。6、隐蔽工程需由甲方、监理单位及项目部（处）专职质量员参加验收并 办理签字盖章手续，在隐检中发现不符合要求处，要认真进行处理，未经验收合格者不得进行下道工序施工。6.1.9、“三检”制度1、自检（1）操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程施工质量验收规范进 行自检，并经班组长验收后，方准继续进行施工。（2）班组长对所施工的分项工程，在施工过程中应检查班组每个成员的 操作质量，并认真填写自检记录。（3）施工员应督促班组长自检，应为班组创造自检条件（如提供有关表 格、协助解决检测工具等），要对班组操作质量进行中间检查。2、交接检（1）工种间的互检：上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交 接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序施工。（2）分包间交接检：交方应按分包的要求认真办理总包交接检查表、有 关资料和进行交接签证等工作，否则不得进入下道工序施工。（3）上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品 损坏，污染，丢失等问题时由做下一道工序的单位承担责任。3、专检（1）所有分项工程、特殊部位、隐检、预检项目，必须按程序，作为一 道工序，提请专业质检员进行施工质量验收。（2）专业质检员在核定分项工程质量时，必须按施工质量验收标准和 公司相关要求严格控制，严格把关。（3）核验人员在核验评定时会同班组长共同进行，并应达到专业质检人员预定的单位质量标准(内控质量标准)。 6.1.10、工程样板制度1、凡施工规范及合同目标、内控质量目标和列入公司创优计划的工程项 目均必须实行样板制。2、工程中的模板、钢筋、砌体、块材楼地面、墙面、钢木、铝合金门窗、 隔断、细木装饰、油漆、罩面板、防水层及新材料、新工艺、新结构等项目， 暖卫、电气、煤气、智能建筑等主要建筑设备安装分部工程，在大面积施工 前必须分幢号，按工种、班组分别做样板间（项），坚持样板开路。3、做样板时，必须按有关规范、规程、标准、施工图说明及质量控制目 标要求进行施工，对已完成的样板需在班组、施工员自检的基础上，由项目 部填报“分项样板验收单”，经公司工程管理部验收合格后，方可进行大面积 施工。6.1.11、施工质量检查检验制度1、项目部应按公司“质量管理条例”规定建立质量管理体系小组，设专 职质量员。2、所有隐蔽工程应按公司“隐蔽工程检查验收制度”执行。坚持质量“三检”制度，按公司“三检”制度规定，做好自检、互检、专检工作。不合格工序不准进入下一道工序施工。3、坚持执行公司规定的“样板制度”，坚持样板引路，以点带面，涵盖整体，使工程质量更上一层楼。4、材料采购、检验、保管是提高工程质量的关键，应严格按公司规定的“材料采购、检验、保管制度”执行。5、砼、砂浆试块的取样、制作、养护、送检必须按规范进行，不得缺组。6.1.12、工程质量施工挂牌制度1、对施工现场及仓库堆放的原材料、成品、半成品应进行分类，做好挂 牌标识。标识内容为：产品名称、规格型号、产地、厂家、检验状态。2、各施工班组应在醒目处悬挂“班组质量目标”标牌，由施工员和班组 长组织实施。3、在工人操作地点醒目处书写或粘贴“操作人员质量目标”标牌。内容 应为：班组名称、操作人员、一般项目数据、质量控制等级。由班组长负责 实施。4、各检验批完工后，项目部应组织有关人员进行验收，并对验收合格工 程进行标识。6.1.13、工程技术复核制度 一、单位工程开工前，必须编制好具体复核内容、施工者、复核者，以便明确职责。 二、每次复核必须填好“技术复核表”，并填写复核意见。 三、复核项目根据单位工程具体情况定，但下列项目必须复核：1、放样、定位（包括桩定位）2、基槽（坑）标高、深度、尺寸3、各层的标高、轴线4、砖砌体皮数杆5、模板的轴线、断面尺寸和标高6、预制构件7、予埋件、预留孔8、屋架、楼梯、钢结构的大样图9、主要管道、沟的标高和坡度10、设备基础的位置和标高11、砼、砂浆配合比（作为计量资料）6.1.14、混凝土修补制度1、工程混凝土产生质量问题，不隐瞒，立即通报监理公司。双方共同检 查，提出并确定处理方案。2、如果重要部位或发生较大的混凝土质量问题，涉及到结构安全，应请 设计单位会同检查，由设计出具处理方案。3、按照审批的处理方案，由专人精心组织修补施工，加强修补混凝土的 保养工作。4、混凝土修补记录的内容应包括修补的部位、缺陷情况、修补过程、修 补结果，并附处理方案。5、修补工作要求监理（建设）单位全程监督，修补完成后由监理（建设） 单位签证。6、混凝土修补记录作为技术资料归档保存，保证可追溯性。6.1.15、 成品保护制度1、项目部在施工前必须编制成品保护制度。2、项目部与班组签订成品保护责任制，由班组把责任分解落实到每一作 业岗位。同时加强员工的成品保护教育工作，提高岗位工人素质。3、项目部对已经验收的成品必须进行标识。4、项目部具体由质量员负责工程的成品保护检查工作。施工班组对前一 班组作业完成的成品有责任进行保护。后作业班组不得对前施工班组完成的 成品有污染或破坏。前施工班组如对成品保护不当，后施工班组在交接班时， 必须共同检验后，告知项目技术负责人、专业质量员，并落实处理。5、不同材料的交接处、易碰撞受损部位必须采用遮挡、隔离等防护措施， 确保成品的完整性，对已完成的楼地面，必须覆盖严实后，才能进行上部作 业。6、动用电、气焊，必须由项目施工技术负责人会同安装工程班组长实际 了解施工部位后，采取切实有效的措施，签署动火审批报告后，方可作业。7、对进场的设备，半成品等应指定部位堆放，并有专人负责保护，避免 在施工安装前损坏或缺少零部件。8、各楼层进行定人负责，无项目部施工令，不得进行施工。成品应及时 采取护、包、盖、封等必要保护手段，以免人为的破坏。9、铝合金门窗框安装后，不得在上面搭设内脚手加架，在收口前不准撕 去保护膜。10、下水立管保护膜不准在吊补前撕去。11、栏杆安装安后，不准在上面拖拉钢管等物体。6.1.16、工程质量验收制度 为认真搞好质量验收工作，按照建筑工程施工质量验收统一标准制定本制度：1、分项工程质量应在所含检验批验收合格的基础上，由技术负责人组织有关人员检验评定，专职质量检查员或质量负责人核定。核定结果报监理（建设）单位确认。2、分部工程质量应由项目经理、技术负责人组织验收，公司质量主管核定。其中地基与基础、主体分部工程质量应由公司技术主管和质量主管组织核定。核定结果报监理（建设）单位确认。3、单位工程完工后，工程质量应由工程管理部进行验收，由项目部向建设单位提交工程验收报告。4、建设单位收到工程验收报告后，由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、勘察、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位） 工程验收。6.1.17、不合格品控制制度1、项目部、公司、监理（建设）、设计等单位相关人员在对工程质量进 行验收的过程中发现的不合格品必须由项目部质量员进行标识，并做好书面 记录。2、不合格品的记录报公司工程管理部评审。根据评审结果，分别由项目 部、公司工程管理部（或协调相关单位、部门）对一般不合格品、严重不合 格品、重大不合格品进行技术方案的落实，由项目部实施，工程管理部验收。3、不合格品的处理和复验。（1）返工重做或更换器具、设备的检验批予以验收；（2）经有资质检测单位检测检定能达到设计要求的检验批予以验收；（3）经有资质检测单位检测检定不能达到设计要求的，但原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批予以验收；（4）经返修或加固处理改变外形尺寸，但仍能满足安全使用要求的分部/分项工程，按技术处理方案和协商文件进行验收；（5）经