资源描述
监理大纲目录
第一章 总则 …………………………………………………5
一、监理大纲编制依据 ……………………………………5
二、工程项目概述 ………………………………………5
三、工程项目的特点及难点…………………………………6
四、监理工作重点 ………………………………………7
第二章 监理组织机构和岗位职责………………………8
一、监理机构组织形式………………………………………8
二、人员配置计划 ………………………………………10
三、监理工程师工作分工暨岗位职责………………………11
第三章 质量控制……………………………………………23
一、工程质量总目标及质量总目标的分解…………………23
二、质量控制点及控制方法和措施…………………………26
(一)、施工测量质量控制方法和措施…………………………26
(二)、土方工程质量控制方法和措施 ………………………30
(三)、CFG桩施工质量控制方法和措施 ………………………34
(四)、机械钻孔桩质量控制方法和措施………………………36
(五)、高强砼联锁块质量控制方法和措施……………………38
(六)、泥结碎石质量控制方法和措施…………………………39
(七)、水稳层质量控制方法和措施……………………………41
(八)、设备基础质量控制方法和措施 ………………………43
(九)、钢结构工程质量控制方法和措施………………………44
(十)、堆料机安装质量控制方法和措施………………………50
(十一)、带式运输机安装质量控制方法和措施 ………………52
(十二)、手动单轨行车安装质量控制方法和措施 ……………54
(十三)、门式起重机安装质量控制方法和措施………………56
(十四)、电气及自动化控制工程质量控制方法和措施 ………57
(十五)、通信工程质量控制方法和措施………………………72
(十六)、给排水及暖通质量控制方法和措施…………………73
(十七)、钢筋工程质量控制方法和措施………………………76
(十八)、螺栓(预埋铁件)质量控制方法和措施 ……………78
(十九)、模板工程质量控制方法和措施………………………79
(二十)、混凝土工程质量控制方法和措施……………………80
三、质量控制的基本程序及预控措施………………………86
(一)、质量控制的基本程序 …………………………………86
(二)、质量事故的处理程序 …………………………………88
(三)、质量事故处理的结论……………………………………89
(四)、质量预控措施 …………………………………………89
四、质量控制措施的承诺 …………………………………90
第四章 进度控制 ……………………………………91
一、进度控制的原则 ………………………………………91
二、进度控制的任务 ………………………………………92
三、进度控制的工作制度 …………………………………94
四、进度控制的总目标及目标分解…………………………96
五、进度控制的预控方法、手段及控制点…………………97
(一)、进度控制的预控方法 …………………………………97
(二)、进度控制的手段 ……………………………………101
(三)、进度控制点的设置 …………………………………102
六、进度控制措施的承诺…………………………………105
第五章 造价控制 …………………………………106
一、造价控制的原则………………………………………106
二、造价控制的任务 ……………………………………109
三、造价控制工作制度 …………………………………111
四、工程计量的控制方法和内容…………………………115
五、工程计价的控制方法和内容…………………………117
六、工程款支付、结算、索赔等预控措施………………118
第六章 安全生产文明施工管理…………………123
一、安全生产文明施工的任务和目标……………………123
二、安全生产文明施工监理工作内容和职责……………123
三、安全生产文明施工的特点分析及监理控制措施……125
四、安全生产文明施工的预防及应急措施………………129
五、对安全生产文明施工目标的承诺……………………133
第七章 合同管理 ……………………………………134
一、合同管理的任务及本工程合同管理的重点…………134
二、工程延期控制 ………………………………………136
(一)工程延期的原因 ………………………………………137
(二)、工程延期的预控措施…………………………………137
(三)、工程延期的管理办法…………………………………141
(四)、工程延期的程序及签认………………………………143
第八章 信息管理 ……………………………………145
一、信息管理的目标 ……………………………………145
二、信息管理的流程 ……………………………………145
三、信息管理的内容 ……………………………………146
四、提供给业主的监理阶段性文件………………………148
第九章 组织协调 ……………………………………151
一、组织协调的目标 ……………………………………151
二、组织协调的方法 ……………………………………151
三、组织协调的内容………………………………………154
四、综合协调措施 ………………………………………159
第十章 保修阶段监理………………………………161
一、保修期监理任务 ……………………………………161
二、保修期监理职责 ……………………………………161
三、保修期监理工作内容 ………………………………162
四、保修期监理措施 ……………………………………162
第一章 总则
一、监理大纲编制依据
2010年8月20日我单位收到xx钢铁集团xx公司工程招投标工作小组签发的《xx工业港码头建设工程项目(一期)陆域部分工程监理招标文件》,按此招标文件要求,我单位编制了《xx工业港码头建设工程项目(一期)陆域部分工程监理大纲》,本监理大纲编制的主要依据如下:
1. xx工业港码头建设工程项目(一期)陆域部分工程监理招标文件。
2.国家现行的规范、规程、标准。
3.标前答疑会及补充文件。
4.本单位承担类似工程的建设监理经验。
5.工程建设的有关规定。
二、工程项目概述
建设单位:xx钢铁集团xx公司
项目名称:xx工业港码头建设工程项目(一期)
建设地点:xx工业港码头建设工程项目(一期)工程区域范围
建安总投资:2804万元
xx工业港码头建设工程项目(一期)陆域部分本次招标范围内工程主要由转运站、通廊、综合楼、道路、围墙等生产及辅助生产建构筑物,堆料机、皮带机、龙门起重机等装卸工艺设备以及电气、给排水、暖通、消防、环保绿化等相关配套工程组成。涉及土建、钢结构、设备安装、电气、自动化仪表、给排水与通风等多专业配套实施。
三、工程项目特点及难点:
1、本工程是一个占地面积较大,施工范围较广且为码头配套的大型陆域堆场工程项目,需要严格按项目网络计划顺序密切配合的系统工程。要求监理单位严格执行国家工程建设监理程序,对本工程建设过程中的质量、进度、安全和投资实施有效的控制;对合同和信息进行管理,协调各施工单位的关系,确保工程建设顺利进行,并如期建成支付使用。码头陆域堆场建设任务相当艰巨繁重,对施工组织计划和管理的科学性,合理性、严密性要求很高。要求监理单位业务技术实力强,相关工程监理经验丰富,现场监督与管理切实有力,组织协调得当,主动服务意识强。
2、本工程施工进度非常紧张,且工程土建施工量大极易受自然天气影响,监理应依据工程总体网络计划,通过周密的控制手段,保证工程的各节点进度,并做好各子单位、分部(分项)工程施工的相互衔接、设备和系统调试衔接等,统筹兼顾,最终实现总体进度计划。
3、本工程就施工作业而言,土建工程量大且工作范围广涉及大量基础隐蔽施工,而基础施工地质条件不确定因素较多,很可能出现实际桩深、数量或工程量与合同目标的要求不符,这对现场监理旁站和平行检验工作的严谨认真提出相当高的要求,即要确保基础隐蔽施工达到设计要求,又要如实作好工程计量,还要根据现场实际情况提出合理化建议控制投资费用。
4、本工程社会影响较大,工程量较大,施工工艺较复杂,施工范围较广、施工工期较长且施工人员众多。对施工安全措施的全面性、针对性要求较高,任何细小疏忽都可能造成安全事故。
5、本工程施工线路较长,施工任务较重且为xx厂区外新征土地项目。
工程土地征用、青苗费补偿、农民工安置、与当地工农关系协调等前期工作是否全部完成没有大的遗留问题。否则在施工过程中上述工作存在大的遗留问题将是施工顺利进行的很大障碍。
四、监理工作重点:
针对本工程特点和难点,我们制定如下监理工作重点:
1、工程进度控制成败关系到建设单位工程总体目标的实现,我们将高度重视进度控制工作的重要性。根据建设单位制定的本工程进度总目标,按照科学、合理、预见性强、高峰期有足够能力实现等原则,我监理部将组织编制《工程建设总进度计划》并报建设单位审定,然后依据已审定的总进度计划严格审查各施工单位编制的《施工进度网络计划》及《设备和材料供货进度计划》,特别对甲供材(设备和主材)的进场计划还要督促厂内供应部门和工程部门按进度节点予以落实。
2、审查进度计划时应重点审查设备订货制造、供货能否满足安装需要;土建施工与设备安装的先后顺序及搭接、交叉或平行作业是否衔接合理;电气、自动化仪表、公辅等能否满足设备调试需要。
3、在工程建设中监理工程师将督促各施工单位严格按审定进度计划实施,预先制定好进度出现偏差预防措施,一旦工程进度出现偏差及时分析偏差情况,采取纠偏措施或进行调整,修改原计划,实现对进度主动控制和动态控制。
4、本工程应以堆场土建施工、堆料机、皮带机、龙门起重机等装卸运输设备安装的进度控制为中心,使生产与辅助生产建构筑物、道路等相关工程及相应公辅配套设施的施工有序衔接,确保工程按期完成。
5、由于本工程基础施工中有大量的现场隐蔽计量工作。这项工作控制好坏直接影响工程投资,所以必须在隐蔽工程计量中坚持实事求是,共同计量签认的原则,即隐蔽计量必须经业主、监理、施工方及相关职能部门(单位)人员现场进行并依据图纸、工程清单及变更单等现场签认。
6、严格按照合同要求的计量范围和程序有效控制各项投资支出,对施工单位清单报价漏项不予计量,对未达到合同规定支付条件不予计量支付。
7、严格审查施工方报审的施工组织设计,并重点审查涉及施工措施费用的内容,通过经济技术的论证,进行费用成本的比较,确定安全可行的优化方案以节省投资。
8、严格审查施工单位的安全、施工管理人员的资质及其配备数量,加强持证专业人员、特种作业人员的证件检查;督促施工方做好“三级”安全教育及各种安全技术操作规程培训,建立健全安全检查、班组安全活动制度;从安全管理人员的专业性,施工人员安全意识、安全素质及日常安全生产活动等微观细节上落实安全生产。
9、积极协助建设单位做好与当地政府及相关职能部门的协调工作,从源头上避免工农关系协调等前期工作可能存在的遗留问题对工程进度和投资造成的影响。
10、建议建设单位在本工程施工招标中单列当地工农关系协调等前期工作可能存在的遗留问题产生的费用和对工期的影响,要求施工单位就此问题予以专项解答或承诺,从合同管理上避免日后对建设单位不利的工期和费用索赔。
第二章 监理组织机构和岗位职责
一、 监理机构组织形式
公司总部
针对本工程特点,充分考虑本工程规模所需的监理人员数量和专业配套等因素,为保证监理人员的点、面到位和监理工作的有效开展,本投标人拟组建如下图所示的监理机构组织形式,以适应本工程实施期内各阶段特点和要求,便于总监理工程师的统一组织管理,更全面地发挥各专业监理工程师的专业特长,充分调动监理机构全员的工作积极性、创造性。
专家组
总监理工程师
土建监理组
综合监理组
安装监理组
土
建
监
理
工
程
师
钢结构
监
理
工
程
师
信息管理
监
理
工
程
师
安全
文明
监
理
工
程
师
投资控制
监
理
工
程
师
给排水及暖通监理工程师
自动化仪表
监
理
工
程
师
电气安装
监
理
工
程
师
机械设备
监
理
工
程
师
测量
监
理
工
程
师
承 包 单 位
二、监理机构人员配置计划
根据本工程招标书所要求的监理内容和本工程的性质、特点可知,xx工业港码头一期工程陆域部分施工监理内容相对复杂、工程量大、涉及专业多、技术含量较高、工期要求紧、作业面广等因素,本投标人为该工程配置由8个专业共计11名监理人员组成的监理机构,其中:8名具备国家注册监理工程师执业资格,其余3名具备湖北省注册监理工程师资格;2名高级工程师,9名中级工程师。具体配备情况如下:
(1)总监理工程师1名,工民建专业,高级工程师,具备全国注册监理工程师和全国注册一级建造师执业资格。
(2)专业监理监理工程师10名: 2名土建监理工程师;1名钢结构监理工程师;1名机械设备安装监理工程师;1名电气安装监理工程师;1名自动化仪表监理工程师;1名给排水及暖通监理工程师;1名测量监理工程师;1名安全监理工程师;1名投资控制兼信息管理监理工程师。
现场监理人员如下表:
序号
姓名
性别
年龄
职称
执业资格
拟担任岗位
1
男
38
高级工程师
全国注册监理工程师
全国注册一级建造师
总监
理工程师
2
男
34
工程师
全国注册监理工程师
土建监理工程师
3
男
31
工程师
湖北省监理工程师
土建监理工程师
4
男
45
工程师
全国注册监理工程师
钢结构
监理工程师
5
男
37
工程师
全国注册监理工程师
机械设备安装
监理工程师
6
男
40
工程师
全国注册监理工程师
电气安装监理工程师
7
男
31
工程师
湖北省监理工程师
自动化仪表
监理工程师
8
男
31
工程师
全国注册监理工程师
测量监理工程师
9
男
40
工程师
湖北省监理工程师
安全监理工程师
10
女
47
高级工程师
全国注册监理工程师
投资控制/信息管理监理工程师
11
男
38
工程师
全国注册监理工程师
给排水暖通
监理工程师
三、监理工程师工作分工暨岗位职责
(一)总监理工程师
总监理工程师直接对本投标人负责,按照本工程监理合同中建设单位所授予的权限,行使合同中规定的或者合同中必然隐含的权力,履行其合同规定的职责。总监理工程师的岗位职责主要包括:
1.代表本投标人全面履行本工程《工程建设监理合同》规定的监理职责。
2.主持监理机构的全面工作,制定监理规划,审批各专业监理工程师拟定的监理细则,建立监理工作程序和工作制度。
3.认真贯彻建设单位对建设意图和对监理的要求,掌握项目建设特点,各阶段监理关键环节和重点、难点,提出保证质量、工期和降低成本的合理化建议。
4.协调与本工程建设有关各方的矛盾,组织开展设计成果审核、设计交底、图纸会审和施工组织设计审查等工作,主持召开工程例会和各类专题会议会,严格各阶段监理。
5.负责对承包合同执行情况的监督,当可能导致合同履行出现严重偏差时,有责任提出采取果断措施,甚至中止执行承包合同的详细报告,供建设单位做出相应决定。对承包单位工作不力,提出调换有关人员直至撤换承包单位的建议。
6.主持对工程建设有关协作单位的组织协调工作,协调建设单位和施工单位之间的关系。
7.组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。
8.主持工程预结算和索赔审查,按规定要求和程序,组织工程变更的审查签证。
9.负责审查确认并报经建设单位批准后的开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。
10.组织分部(分项)工程、隐蔽工程的检查验收,组织工程竣工初步验收,审查施工单位的竣工验收申请,并提出监理意见及对工程质量的评估报告,协助建设单位组织工程竣工验收。
11.组织保修阶段工程质量状况检查,督促施工单位按期回访和
及时保修。
12.完成建设单位安排的其它工作。
13.向建设单位提出监理工作总结。
(二)专业监理工程师
1.土建专业监理工程师
(1)本着满足使用功能和经济合理的要求,提出优化结构专业设计的合理化建议。
(2)必要时参与策划和组织专家评审会、鉴定会。
(3)对工程结构施工,材料选择、检查验收等提出要求。
(4)监督设计单位完成设计进度计划,审核结构设计成果,保证工程建设的需要。
(5)负责审查施工组织设计和施工方案,以及预防结构质量事故和偏差的纠正措施、方案。
(6)负责测量放线过程的跟踪,复核施工单位的施工基准线和细部放线尺寸。
(7)监督、检查施工单位进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量,并按规定对材料进行抽样送检,负责审核材料、半成品、构配件和结构的检验试验报告。
(8)负责核查施工单位是否具备开工、复工条件,参与检查和调查工程质量安全事故。
(9)督促施工单位严格按计划、图纸、规范和经批准的施工方
案实施施工。
(10)核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证。
(11)负责现场施工组织协调,组织现场安全文明施工、质量检查和督促,查验特殊工种操作人员上岗证书和管理技术人员资格证书,对不称职和不合格人员提出更换的建议报告总监理工程师处理。
(12)组织隐蔽工程和(分项)工程验收,参加分部工程验收、初步验收和竣工验收,并提出验收意见。
(13)负责收集、整理本专业归档技术经济资料。
(14)负责本专业的工程结算的审查。
2. 强(弱)电气监理工程师
(1)协助建设单位提出完善本专业功能设计要求和修改建议。
(2)审查本专业设计的技术经济指标的合理性,国家有关规定的具体要求和设计规范的符合性,施工方案的可行性和经济性。
(3)负责提出电气专业设计的审图意见,协助建设单位提出完善功能设计要求,督促优化设计。
(4)负责编制电气专业监理细则,报项目总监理工程师批准实施。
(5)参加本专业设计交底和图纸会审,审查设计中设备、网络、系统选型、系统划分是否科学、先进、合理、可行。
(6)根据建设单位的要求,协助建设单位做好电气工程的
施工招标工作,使工程质量和使用功能得以保障。
(7)负责审查材料、器材、设备的合格证书、质量保证证书、随箱文件等是否齐全,是否符合质量标准。
(8)负责审查施工方案或施工组织设计。
(9)负责对电气专业施工单位、施工现场的协调工作。
(10)负责对进场材料、设备和安装施工过程的监督管理。
(11)拟定质量监理计划,确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法,在计划实施过程,根据具体情况进行动态调整。
(12)负责专业质量计划的实施,确保工程设计、采购、施工、检查、测试、调试、试运转和总体控制等全部工作内容与设计、规范的质量要求相符。
(13)审查施工单位的工作是否与目标、程序和规定相符。
(14)核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证。
(15)参加专业工程验收和竣工验收,并提出验收意见。
(16)负责收集、整理本专业归档技术经济资料。
(17)负责本专业的工程结算的审查。
(18)严格审查施工临电敷设和供电方案,经常配合总包单位检查施工用电中的不安全隐患并督促其及时整改,确保用电安全。
(19)协调施工单位及时处理保修期内的施工质量问题 。
3.设备安装监理工程师
(1)协助建设单位提出完善本专业功能设计要求和修改建议。
(2)审查本专业设计的技术经济指标的合理性,国家有关规定的具体要求和设计规范的符合性,施工方案的可行性和经济性。
(3)认真阅读和熟悉本专业的图纸、资料、规程、规范和工程特点、难点,制定设备安装专业监理实施细则,报项目总监理工程师批准实施。
(4)参加本专业技术交底和图纸会审,审查设计中设备及系统选型、系统划分是否科学、先进、合理、可行。
(5)负责审查材料、设备及各种备品、备件的合格证书,质量保证证书,随箱文件等是否齐全,是否符合质量标准。
(6)负责对安装专业施工单位、施工现场进行管理和组织协调工作。
(7)负责对进场材料设备和安装施工过程的监督管理。
(8)认真做好监理工程师日志和专业监理总结。
4、给排水及暖通专业监理工程师
(1)协助建设单位提出完善本专业功能设计要求和修改建议。
(2)审查本专业设计的技术经济指标的合理性,国家有关规定的具体要求和设计规范的符合性,施工方案的可行性和经济性。
(3)负责提出给排水专业设计的审图意见,协助建设单位提出完善功能设计要求,督促优化设计。
(4)负责编制给排水专业监理细则,并报项目总监理工程师批准实施。
(5)参加给排水专业图纸会审和设计交底。
(6)负责审查施工方案或施工组织设计。
(7)负责给排水专业施工的现场组织协调工作。
(8)负责对建设单位或施工单位采购的管道材料、设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件进行检验,向安装施工单位办理移交、保管手续。
(9)审查设计中管道及设备系统选型、系统划分,确保其科学、先进、合理、可行。
(10)负责对进场材料的验收、检查和安装施工的监督管理。
(11)拟定质量监理计划,确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法,并在计划实施过程,根据具体情况进行动态调整。
(12)负责专业质量计划的实施,确保工程设计、采购、施工、检查、单机试运行测试、系统试运行调整、联合试运行测试
等全部工作内容与设计、规范的质量要求相符。
(13)审查施工单位的工作是否与目标、程序和规定相符。
(14)核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证。
(15)参加专业工程验收和竣工验收,并提出验收意见。
(16)负责收集、整理本专业归档技术经济资料。
(17)负责本专业的工程结算的审查。
(18)对工程保修期的质量问题提出监理意见。
5.投资控制监理工程师
(1)审查设计概算,提出修改调整建议。
(2)协助总监理工程师提出有关招标条件、方式、合同结构模式、承发包方式、施工组织方案、程序等对进度与投资控制所造成影响的评估报告。
(3)检查施工图设计预算是否符合设计概算的控制目标,并审查其技术经济指标的合理性。
(4)审查或编制招标计价文件、工程量清单、材料设备清单、合同单价和总价。
(5)协助建设单位进行投标价格评审和合同价格谈判。
(6)编制并定期修订资金支出计划和总投资控制计划、分部(分项)工程投资控制计划。
(7)借鉴FIDIC合同条件和运用国内工程承包合同、设备
采购合同条款,熟悉有关法律、条例、规则,拟定严密的合同条款,分担风险,防备索赔和制定严格的索赔程序。
(8)评估合同实施过程的索赔风险,包括来自合同文本本身、建设单位、监理工程师、设计单位、施工单位、现场条件与气候、社区环境、公众、政府部门颁布的法规等各个方面,向建设单位提出防止索赔的建议报告。
(9)恰当运用索赔技巧,观察收集掌握确认有关索赔与反索赔的一切原始纪录和证据,及时做出是否确认索赔和进行反索赔的反应。
(10)草拟索赔和反索赔报告,进行索赔费用估算。
(11)评审施工单位提出的索赔报告,协调处理施工单位的索赔事件。
(12)经建设单位批准,草拟向施工单位提出索赔和反索赔的通知并协调处理。
(13)定期评估现场已完成工程量,提出中期支付建议。
(14)对工程变更、设计修改提出造价增减估算,协助建设单位确认工程变更价格。
(15)复核施工单位提供的竣工结算报告和最终支付申请,并提出监理审查意见。
6.测量监理工程师
(1)根据本工程特点和难点,制定测量放线复核监理实施
细则,报项目总监理工程师审批实施。
(2)检查施工单位的施工测量放线专项方案,使用仪器和施测人员是否满足要求。
(3)依据建设单位提供的书面原始基准点、基线、红线界桩等资料,现场复核施工单位的测量成果并书面移交基准点。
(4)审查确认施工单位的施工控制轴线、标高的建立、竖向传递,复查施工定位放线尺寸。
(5)审查确认施工单位的变形观察方案和每次观察成果报告,并进行整理、分析、评价,报告总监理工程师和建设单位。
(6)做好测量放线资料的收集归档工作。
7.安全文明施工监理工程师
(1)负责制订本工程安全、文明施工监理实施细则,具体组织实施本工程安全文明施工管理的监理工作。
(2)检查、指导施工单位的安全、文明施工管理工作,审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中的安全、文明施工技术措施。审核进入施工现场各分包单位的安全资质及证明文件,检查施工单位及其分包单位的安全、文明施工组织体系和安全人员的配备。
(3)审核施工单位提交的关于工序交接检查,分部、(分项)工程的安全、文明施工检查的报告,签署现场有关安全、文明施工技术签证文件。
(4)审核新工艺、新技术、新材料、新结构的安全技术方案及安全措施。
(5)现场监督与检查工程施工的安全、文明施工状况和安全用电情况。
(6)每周工程例会上陈述安全、文明施工情况,对存在的问题及隐患提出整改措施和时限要求,对整改不及时或不合格的,向施工单位发整改通知书。
8.信息资料管理工程师
(1)按照工程档案管理制度,统一管理监理项目的技术档案资料。
(2)总监理工程师对项目信息资料进行收集、归档。
(3)项目资料的存盘、查阅、借阅管理工作。
(4)工程监理资料的收集、整理,工程竣工后移交档案馆、建设单位等有关部门。
(5)负责项目相关文件的接收、发送、整理和提供的使用。
(三)驻地监理员
在专业监理工程师的指导下,协助专业监理工程师开展现场的监理工作,行使检查和发现问题的职能。
1.检查施工单位人力、材料、设备的投入及其使用、运行状况,并做好检查记录。
2.按设计图及相关标准,对施工单位的工艺过程或施工工序
进行检查和记录,对施工操作及工序施工质量的检查结果进行记录。
3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4.承担旁站监理工作,发现问题及时指出,并向专业监理工程师报告。
5.做好监理日记和有关的监理记录。
第三章 质量控制
一、工程质量总目标及质量总目标的分解
(一)、本工程的工程质量总目标:合格。
监理单位严格监控施工单位按照工程施工承包合同、经审批的施工图纸、国家和省市现行有关设计、施工及验收规范、规程、标准组织施工,确保工程质量全部合格。
(二)、质量分解总目标分解
根据设计图纸及相关规范的有关规定,为确保工程质量总目标的实现,各子单位工程、分部((分项))工程、重要工序工程必须满足工程质量总目标的要求,根据该项工程的特点和招标文件的要求,将该工程质量总目标根据所构成的子单位工程、分部((分项))工程进行如下质量目标分解:
1、陆域形成与地基处理工程:质量目标:合格。
主要分部((分项))工程为:
(1)、土方工程
(2)、地基处理
(3)、CFG桩
2、道路工程:质量目标:合格。
主要分部((分项))工程为:
(1)、路基地基处理
(2)、水稳层
(3)、砼路面
3、堆场工程:质量目标:合格。
主要分部((分项))工程为:
(1)、级配碎石垫层
(2)、混结碎石面层
(3)、水稳层基层
(4)、高强砼联锁块面层
(5)、钢筋砼梁轨道基础
4、生产建(构)筑物工程:质量目标:合格。
主要分部(分项)工程为:
(1)、钻孔灌注桩工程
(2)、现浇钢筋砼结构
(3)、钢通廊(桁架)结构
5、辅助生产建筑工程:质量目标:合格。
主要分部(分项)工程为:
(1)、粉喷桩地基处理
(2)、柱下独立基础
(3)、柱下条形基础
(4)、现浇钢筋砼结构
6、装卸工艺设备工程:质量目标:合格。
主要分部(分项)工程为:
(1)、带式输送机安装工程
(2)、堆取料机安装工程
(3)、龙门起重机安装工程
(4)、单梁吊安装工程
7、电气及自动化控制工程:质量目标:合格。
主要分部(分项)工程为:
(1)、变(配)电室工程
(2)、防雷接地工程
(3)、照明工程
(4)、电气消防工程
(5)、PLC控制系统工程
8、通信工程:质量目标:合格。
主要分部(分项)工程为:
(1)、有线生产调度电话与无线集群通信系统工程
(2)、宽带网络接入与电子数据交换系统工程
(3)、工业电视与监控系统工程
9、给排水及暖通工程:质量目标:合格。
主要分部(分项)工程为:
(1)、给水工程
(2)、排水工程
(3)、采暖及通风工程
二、本工程质量控制点及控制方法和措施
(一)施工测量质量控制方法和措施
1.测量定位
(1)测量准备:现场接收业主提供的测量控制点(平面与高程)的点位及成果资料,并将提供的控制网点进行复测,验收施工单位提交复测成果。
(2)测量控制
平面控制:
①由于控制网点的分布较稀,用它放样建筑物的细部位置是远远
不够的,因此必须在控制网点的基础上设计一个系统的区域控制网,用以控制整个施工区域。
②为保证施工测量精度要求,以要便于保存、方便施工,同时又要经济合理,根据总平面布置图,拟建立Ⅱ级方格网控制系统,并定期复测。
③Ⅱ级方格网的建立方法采用基线法,在现场路边取两点S1和S2,再在基线两端测设直角到料场设置矩形网的两条短道。在施工过程中根据实际施工情况,加密距离指标桩以满足施工测量需要。
④标桩结构及埋设:测量控制点标桩均用一般钢筋混凝土桩,根据当地地质情况,埋设深度为1.0~1.5m。标桩四周筑砖并填土夯实,以作保护墙壁及观测平台,在四周立以围栏,并涂以红白油漆,以便醒目易认。
⑤测设步骤:根据方案进行方格网初定位;在初定位点进行造标埋石;在埋好的控制桩上进行粗定位;精测各方格网点,并与设计座标作比较;归化改正控制点位到设计位置;定期进行复测并作归化改正。
高程控制:
①把平面方格网控制点兼作高程控制点。在施工影响区域之外坚固地基上设置三个水准基点,作为施工阶段高程控制和沉降观测的起算点。
②水准基点的高程以二等水准技术要求进行观测确定,并定期以二等水准技术要求观测确定,并定期复测,对高程变化率较大的点,
暂舍之不用。
沉降观测:
沉降观测做到定人、定仪器、定测站,采用闭合水准线路,变换仪器高度,三等水准技术要求进行观测。土方(基坑)开挖阶段观测周期为二天。结构施工阶段观测周期为七天。
2.建立测量控制网
(1)根据业主提供的水平坐标和水准点及设计图,监督施工单位作好测量总控制,建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络,设置基准点,对工程进行定位放线。其中重要的控制坐标要做成相对永久性的坐标点。
(2)施工设置的临时水准点及轴线控制桩,必须设在稳固地段和便于观测的位置,并采取保护措施。临时水准点的数量不得少于两个。
(3)施工设置的临时水准点、轴线控制桩及构筑物施工的定位桩、高程桩,必须经过复核,方可使用,并应经常校核。已建构筑物与本工程衔接的平面位置及其高程,开工前必须校测。
3.工程测量主要方法
(1)本工程的地下部分将采用“坐标定位”的方法进行轴线控制。
(2)地上部分将采用“高程精密传递”的原理进行标高控制。
(3)水准采用往返“精密水准”进行控制网的闭合测量。
4.测量过程中所选用的仪器均应鉴定合格,并在使用有效期内。
仪器的使用过程中,我们会经常检查仪器的常用指标,一旦偏差超过
规定范围,将及时监督施工单位校正以保证测量精度。
5.基准平面控制测量
(1)基准平面控制网的设置
①基准平面控制网的设置以业主提供的基准点为依据。基准点精度应控制在2㎜以内。基准点的精确程度将直接影响到整个工程的测量精度。
②基准控制网是建立在基准点的基础上的,设置时要求同时满足稳定、可靠和通视三个要素。同时,还要加一些保证措施。如建立一个控制副网和设置汇交点等方法来防止基准控制网遭到不可预见事件的破坏。
(2)±0.000以下部分的测量控制
①利用基准平面控制网中的某一点作为测点(满足通视和方便的要求),采用平面坐标测量法测量轴线,原则上一次测量到位。若由于部分基坑较深影响通视,可设置临时转站。但转站次数只能一次。
②轴线坐标控制点投测完毕后,互相之间应进行校核。同时检验偏离情况,以及时纠正。
6.垂直控制测量
(1)影响垂直测量精度的主要因素
建、构筑物的基础、柱和屋架等构件的安装就位要求精度很高,环境对其影响极大。如风荷变形、日照温差、振动、收缩、沉降等都对测量工作带来一些影响。
(2)钢结构安装的垂直测量
①钢结构安装精度要求较高,因此在基础上弹出基础准线,在柱上弹好柱子中心线、吊车梁对位线以及柱顶中心线。
②安装时用经纬仪精确对中,控制柱的精确就位后,垂直转动镜筒,对准柱子中心线,用千斤顶侧向校正,使柱子中心线与基础准线垂直后,用螺帽拧紧。
7.高程控制测量
(1)基准水准点的建立
①根据业主提供的水准点,采用往返水准法用精密仪器引测施工基准水准点。
②施工基准水准点应布置在受施工环境影响小且不易遭破坏的地方。
③考虑季节的变化和环境的影响,应定期对水准点进行复测。
(2)±0.000以下部分的高程测量
①以基准水准控制点为依据,用精密水准仪采用往返法将高程引测至基坑边的临时水准点处。
②在基坑边寻找一个可垂直传递高程处,搭设一固定支架,将钢尺一端固定在支架挂钩上,用重锤垂吊而下。
③采用两台水准仪一上一下同时测量。上面一台水准仪将临时水准点传递给钢尺上。下面的一台水准仪将高程从钢尺上传递到施工层上。
(3)±0.000以上的高程测量
①以基准水准点为依据,用精密水准仪采用往返水准测量的方法
将高程引测到柱上。
②随时间的推移与建筑物的不断长高。自重荷载的不断增加,建筑物会产生沉降。因此要定期检测施工水准点的高程修正值,以及时进行修正。
③将柱上高程用仪器引测至上部标高控制点。
(二)土方(基坑)工程质量控制方法和措施
1.土方开挖
(1)监理人员应在土方开挖前检查定位放线、排水和降低地下水系统。
(2)监理人员要了解施工单位土方运输车的行走路线及弃土场,熟悉采用的开挖方法和开挖顺序,以及与之相配合的地下水控制措施,做到心中有数。
(3)督促并监督施工单位做好施工与材料准备及技术措施准备。
(4)监理员应规定各家施工单位在基坑边缘堆置的土方各建筑材料,或沿挖方边缘移动运输工具和机械,应距基坑上部边缘不少于2m,弃土堆置高度不应超过1.5m并且不能超过设计荷载值,在垂直的坑壁,此安全距离还应适当加大,软土地区应禁止在基坑边堆置弃土。
(5)监理员检查施工中机具停放的位置是否平稳,大、中型施工机具距坑边距离应根据设备重量、基坑支撑情况、土质情况等,经计算确定。督促施工方对机械行走的上下坡道加固,在基顶周边设有围护栏杆和安全标志,同时严禁从基坑顶乱扔物体、工具入基坑内。
(6)要求施工
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