围墙施工组织设计-(4).doc

中国移动通信集团河南有限公司郑州分公司北环办公楼北围墙改造工程施工组织设计河南鼎艺装饰工程有限公司目 录第一章 工程概况4第二章 施工准备42.1、现场准备42.2、技术准备5第三章 施工部署53.1、工期目标53.2、质量目标53.3、项目管理机构及施工组织系统63.4、主要人员职责61、公司生产副经理：62、总工程师63、项目经理：74、项目工程师73.5、加强安全文明施工管理再创样板工地7第四章 主施工方案84.1、围墙砌筑84.2、火烧石粘贴11第五章 主要管理措施148.1、质量保证措施148.2、安全保证措施158.3、进度保证措施168.4、成本节约措施168.5、现场文明措施工措施178.6、雨季施工措施178.7、防止噪音扰民措施18、组织管理方面18、防噪音技术措施18、砼浇捣方面198.8、回访保修措施19第六章 附录21一、拟投入本工程的主要机械设备情况21二、拟投入本工程的主要劳动力情况22三、项目管理组织机构2322 / 22第一章 工程概况1. 拆除工程：拆除原有外墙栏杆及灯柱。2. 改造工程：所选用铸铁铁艺栏杆组件厚度不小于15mm；净高1500mm；所选用石材为福建灰麻火烧板厚度不小于25mm所选用的电线用郑州电线三厂产品；所选用灯具按图纸确定形状，采购后应经甲方确定后方能使用。第二章 施工准备2.1、现场准备1、现场定位：根据图示座标尺寸和控制桩点进行定位，并设轴线控制桩、保护桩和沉降观测基准点。2、进行路状调查，确定材料入场路线、时间，方便材料入场。3、做好各种机械、机具的入场运输、安装工作。2.2、技术准备1、开工在即，抓紧做好水泥、砂石等批量材料的采购、复验工作。及时 进行砼配合比试验。2、组织有关技术人员，全面熟悉工程，领会施工意图，学习国家规范。3、编制详细的施工组织计划书。4、进行施工组织交底，完善三级交底，管理人员要熟悉本工程的施工方案、工艺流程及质量目标等，施工人员必须严格执行施工方案和工艺流程。5、质安部组织有关人员进行安全教育和操作规程的培训，进行安全文明施工的教育，使全员干职工增强安全意识，确保文明施工。第三章 施工部署3.1、工期目标本工程工期20日历天，我公司力争18日历天完成施工任务，达竣工初验条件。3.2、质量目标确保全部工程项目合格。3.3、项目管理机构及施工组织系统项目管理组织机构(详见附表)3.4、主要人员职责1、公司生产副经理负责施工全过程的有效控制，确保影响产品质量的所有因素处于受控状态；负责组织生产协调，以满足合同工程的要求；负责审查材料设备购置计划，对施工中的所用物质的管理负责。对质量、安全的主控要素实施有效性负责。2、总工程师负责对各项技术性文件、标准、规范的有效性进行监督管理；负责审核检验测量和试验设备购置、报废计划；负责处理重大技术方面的问题，组织事故分析会，评审和处置重大质量事故。负责项目质量、安全计划的审批。对所分管质量职能部门的主控要素实施的有效性负责。3、项目经理：对所承包的工程质量和服务负全面责任；建立施工项目的质量保证体系和安全保证体系，明确项目部质量、安全、生产的职能分工。负责组织本项目经理部质量、安全计划的编制、实施工作；负责签订分包合同，并对分包方施工质量、安全监控。4、项目工程师对工程技术质量管理全面负责；负责编制工程质量计划、制定成品保护措施；参加图纸会审，填报技术核定单；负责QC小组工作开展；负责工程测量复核，对工程几何尺寸的准确度负责监控；组织工程技术人员做好各分项工程的技术交底。3.5、加强安全文明施工管理再创样板工地为保证工程顺利进行，如期交付业主使用，根据公司”质量兴业，用户至上”企业质量方针，按照ISO9002国际质量标准，对工程实施全方位、全过程的监控，对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行行之有效的组织与管理。制定项目工作安排，保证施工前有方案，施工中有措施，施工后有总结。坚持现场例会制度，落实当天工作完成情况，使施工全过程处于受控状态。本工程计划创精品工程，故工程从地基开挖之日起，订立切实可行的创精品工程措施和专项质量通病治理计划。在施工期间，应有各层作业面的照片、录像，其参建各方面有关人，应在影响资料中出现，并整理成册和配音成档。对计划施工内容实现动态管理：统一布局、统一调度、统一标识、统一悬挂标牌、统一佩带胸卡，保证施工现场井井有条。第四章 主施工方案4.1、围墙砌筑一、材料(1)砌体：砌体的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致，有出厂合格证明及试验单。(2)水泥：品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择，一般采用32.5级普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥；应有出厂合格证明和试验报告方可使用；不同品种的水泥不得混合使用。(3)砂：宜用中砂。配制水泥砂浆或混合砂浆的强度等级等于或大于M5时，砂的含泥量不应超过5。砂浆强度等级小于M5时，砂的含泥量不应超过10。(4)水：应采用不含有害物质的洁净水。(5)石灰膏：熟化时间不少于7天，严禁使用脱水硬化的石灰膏。(6)其他掺合料：电石膏、粉煤灰等掺量应经试验室试验决定。(7)其他材料：拉结钢筋、预埋件、木砖、防水粉等均应符合设计要求。二、技术要求砌筑材料应按规定的质量标准及出厂合格证进行验收，同时现场取样送检，合格后方可使用。砌筑前应按照设计要求，做好砂浆配合比的设计工作，施工中严格按配合比集中拌制砂浆，并做砂浆试块强度试验。砌体的转角，丁字接头处应同时砌筑，并使纵横墙咬合，若咬槎砌筑有困难时，应在交接处灰缝内砌入6 拉结钢筋，钢筋垂直间距不大于500mm，每边伸入墙内1000mm，钢筋两端弯勾。砌体的端部（无混凝土墙柱时）须加设砖柱和拉结钢筋。砌体墙的砖柱钢筋应在上、下楼层相应位置预留,且与砖柱纵筋连接，砖柱与砌体墙交接处，应设墙体拉筋，施工时应先砌墙后浇砖柱。三、砌筑工程的施工准备(1)装卸砌块时，应堆放整齐，严禁倾卸丢掷。(2)标准机砖堆放应符合要求：现场标准机砖应按不同规格和标号分别整齐堆放。堆垛上应设明显标志。堆放场地必须平整，并应有排水措施。标准机砖的堆置高度不宜超过1.6m，垛与垛之间应留有适当的通道。(3)砌体施工前，应先将砌筑面抄平，然后按图纸放出轴线。(4)不得使用龄期不足28d 的标准机砖进行砌筑。四、操作工艺(1)拌制砂浆：砂浆采用机械拌合，自动计量装置计量。人工手推车作水平运输。(2)根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量，水泥配料精确度控制在2以内；砂、石灰膏等配料精确度控制在5以内。(3)砂浆应采用机械拌合，投料顺序应先投砂、水泥、掺合料后加水。拌和时间自投料完毕算起，不得少于1.5min。(4)砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时和4小时内使用完毕。(5)组砌方法围墙砌筑应上下错缝，内外搭砌，灰缝平直，砂浆饱满，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10-12mm，但不应小于8mm，也不应大于15mm。围墙的转角处和交接处应同时砌筑，均应错缝搭接，所有围墙在互相连接、转角处及与混凝土墙连接处均应沿墙高设置26500 通长拉结筋。对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎。如临时间断处留斜槎确有困难时，除转角处外，也可留直槎，但必须做成阳槎，并加设拉结筋，拉结筋的数量按每12cm墙厚原放置一根直径6mm的钢筋，间距沿墙高不得超过50cm，埋入长度从墙的留槎处算起，每边均不应小于50cm，未端应有90弯钩。(6)砌筑工艺流程：弹墙体位置线（墙轴线厚度线、高度垂直线）。在墙体施工前一天将于墙体接触的地面和立墙面洒水湿润。按设计要求设置砖柱。固定铁艺栏杆的预埋件，经过防腐处理后再砌入砌体中。砖柱施工时，施工缝清理按照规范要求进行施工。五、质量标准(1)砌体的品种、强度等级必须符合设计要求。(2)砂浆品种、强度必须符合设计要求,且砂浆必须密实饱满，水平灰缝砂浆饱满度不少于85%。(3)内外围墙为达到防水要求，均按清水墙标准施工。六、脚手架工程根据甲方要求，在保证安全生产的前提下，拟采用砌筑脚手架。4.2、灰麻火烧板粘贴一、 工艺流程基层处理找标高、弹线铺找平层弹铺砖控制线铺砖勾缝、擦缝养护二、 操作工艺（一） 基层处理、定标高1. 将基层表面的浮土或砂浆铲掉，清扫干净，有油污时，应用10%火碱水刷净，并用清水冲洗干净。2. 根据+0.5m水平控制线和设计图纸找出板面标高。（二） 弹控制线1. 先根据排砖图确定铺砌的缝隙宽度。2. 根据排砖图及缝宽在地面上弹纵、横控制线。 （三） 挂贴灰麻火烧板为了找好位置和标离，应从门口开始，纵向先铺23行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，铺时应从里面向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖面上，每块砖应跟线，操作程序是：1. 铺砌前将砖板块放入半截水桶中浸水润湿，晾干后表面无明水时，方可使用。2. 找平层上洒水润湿，均匀涂刷素水泥浆（水灰比为0.40.5）涂刷面积不要过大，铺多少刷多少；3. 结合层的厚度：一般采用水泥砂浆结合层，厚度为1025mm；铺设厚度以放上面砖时高出面层标高线34mm为宜，铺好后用大杠尺刮平，再用抹子拍实找平（铺设面积不得过大）。4. 结合层拌和：干硬性砂浆，配合比为1:3（体积比），应随拌随用，初凝前用完，防止影响粘结质量。干硬性程度以手捏成团，落地即散为宜。5. 铺贴时，砖的背面朝上抹粘结砂浆，铺砌到已刷好的水泥浆：找平层上，砖上楞略高出水平标高线，找正、找直、找方后，砖上面垫木板，用橡皮锤拍实，顺序从内退着往外铺贴，做到面砖砂浆饱满、相接紧密、结实，与地漏相接处，用云石机将砖加工与地漏相吻合。铺地砖时最好一次铺一间，大面积施工时，应采取分段、分部位铺贴。6. 拨缝、修整：铺完23行，应随时拉线检查缝格的平直度，如超出规定应立即修整，将缝拨直，并用橡皮锤拍实。此项工作应在结合层凝结之前完成。（四） 勾缝、擦缝面层铺贴应在24h后进行勾缝、擦缝的工作，并应采用同一品种、同强度等级、同颜色的水泥，或用专门的嵌缝材料。1. 勾缝：用l：l水泥细砂浆勾缝，缝内深度宜为砖厚的1/3，要求缝内砂浆密实、平整、光滑。随勾随将剩余水泥砂浆清走、擦净。2. 擦缝：如设计要求缝隙很小时，则要求接缝平直，在铺实修好的面层上用浆壶往缝内浇水泥浆，然后用干水泥撒在缝上，再用棉纱团擦揉，将缝隙擦满。最后将面层上的水泥浆擦干净。（五） 养护铺完砖24h后，洒水养护，时间不应少于7d。4.3 模板工程及防止跑、漏浆的措施(1)柱模：支模前按图纸弹位置线，校正钢筋的位置，支柱前柱子应做小方盘模板，保证底部位置准确。根据柱子截面尺寸及高度，设计好柱箍尺寸及间距，柱四角做好支撑及拉杆。4.4混凝土的养护为保证已浇筑好的混凝土在规定龄期内达到设计标准强度，并防止产生收缩裂缝，必须做好养护工作。夏季养护：设专人进行浇水养护，保持混凝土表面呈湿润状态，用草毡、麻袋等覆盖其表面。养护时间：在自然气温条件下，对于一般塑性混凝土在浇筑后10-12h内（炎夏时可缩短到2-3h）开始养护，时间不小于7D。为了保证养护效果可采用喷膜覆盖养护。第五章 主要管理措施8.1、质量保证措施建立健全生产管理体系和质量保证体系(见附表)。1、实行目标管理，明确总目标为：确保市优良、争创”中州杯”。按照ISO-9002国际质量标准，对工程实行全方位、全过程的监控：首先要确保地下室防水及主体工程的质量，然后通过样板间的制作，协调各工种间的关系，明确各工种的施工与验收质量目标，分解成各段、各层、各工种、各专业的目标，以保证总目标的实现。、实行项目管理，完善管理制度，对施工质量明确责任，实行奖罚，以促进质量的提高。、坚持三检制、样板制、挂牌制等行之有效的办法，在关键工种、工序选派公司范围内较有权威的老工人指导把关。、认真填写施工日志，及时办理签证和变更核定，做好档案工作。、积极推行全面质量管理，成立QC小组，开展QC活动，从质量通病入手，解决装修方面的质量问题。、严格按施工程序及工艺标准施工，不蛮干、不凑合，加强工序间交接与成品保护工作，以求一次成活。成立成品保护专门机构，严格监护，加强施工人员成品保护意识教育，严格奖罚。8.2、安全保证措施工程项目经理为项目安全生产第一责任人，对工程生产、安全负有领导责任，应牢固树立”安全第一，预防为主”的思想，逐级建立安全生产责任制，构成矩阵式管理格局，形成有力的安全生产保护体系，杜绝一切不安全因素。、坚持“安全为了生产、生产必须安全”“安全第一”的观点，做好安全教育、安全交底和安全检查，搞好”三宝”的利用和”四口五临边”的防护。、做好安全防护标准化，吊装危险区域设警戒，专人值班，脚手架按设计要求搭设，验收后方可使用，定期检修，不准随意改动。、机械专人管理与操作、防护符合安全要求，严禁超载，定期检修。实行电机线路一机一闸，开关箱要防潮、绝缘并加锁、接地符合要求。、临时用电按施工组织设计要求架设，符合安全技术操作规程的规定，地下室要用低压电源，手持电动工具要配备漏电保护装置，晚间施工照明要足够。、搞好用火管理，工地严禁吸烟，工地及仓库要配备足够的灭火器具。施工要工完场清，文明施工，保持道路畅通。设高压泵满足消防用水。、特殊工种要持证上岗，不违章作业、不违章指挥。8、施工垃圾清理后集中堆放，高层垃圾用吊斗集中吊运下来，严禁向楼下抛扔。9、加强门卫的警戒，劝阻闲杂人员进入施工现场，特别是严禁玩童入场攀爬脚手、模板及机械设备8.3、进度保证措施、现场成立项目经理部，同建设单位及设计单位密切配合，集中统一领导施工队伍和协调各单位的关系，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总体进度的实现。、以总计划为龙头，编制季、月、旬作业计划，加强高度与管理，维护计划的严肃性，按期完成施工目标。、建立每周例会制度，解决施工生产中的问题。、采取技术措施加快模板周转，利用工具式脚手架，缩短搭拆时间，提高工效。、利用网络计划，加强工期控制，尽量缩短主导工序和关键线路施工时间。、充分利用作业面，组织立体交叉作业。、采取切实可行的冬雨季施工措施，保证连续作业，确保进度及质量。8.4、成本节约措施、试验人员根据现场砂、石、水泥情况，及时送样做配合比试验，并根据试验结果，调整最佳配比，把好计量关，减少浪费。、混凝土和砂浆中掺外加剂，严格按配合比下料，把好计量关，减少浪费。、加强文明施工管理，加快三大工具的周转使用。、对周转材料和主要建筑材料用量要做到心中有数，并订出节约指标。8.5、现场文明措施工措施为创造文明施工工地，减少浪费，提高社会信誉，拟定采取以下措施：、现场实行分片包干制，各区作业工长负责本区段文明施工，混凝土工长和物资组长包干管理。、成立现场管理监督小组，定期组织监督检查，制定奖罚制度，重点强化，及时整改。、遵守市容、场容规定，制订落实街道保洁措施。、对施工人员进行文明施工教育，做到”五有、四整齐、三无”和”四净、四清、四不见”。、现场机械实行专机专人使用，下班前清洗干净。、设立专职环卫人员，及时清扫施工垃圾，用专用垃圾车运出场外，保持场内干净。8.6、雨季施工措施A.主要施工道路硬化处理。B.如遇下雨，施工中已浇筑好，还未初凝的砼面上盖塑料薄膜，以保证砼表面不受雨水影响。C.已加工好的钢筋和铁件堆放要支垫块，避免受雨水浸注。D.现场所有机电设备应提前做好防雨棚，雨季期间设专人经常检查机电设备的接零、接地保护。E.雨季施工指定专人负责收听、收看每日气象预报，随时通知施工人员，并做好记录。8.7、防止噪音扰民措施本工程毗邻居民生活区，一旦施工中产生的噪声过大，势必影响附近居民生活。因此，如何在施工过程中最大程度地降低噪声，防止噪声污染，经充分研究和论证，拟采用如下措施来防止噪声扰民：、组织管理方面(1)成立静音施工领导小组，以预防为主，全面综合治理。(2)建立定期民意调查制度，施工中与附近居委会密切配合，通过居委会反馈的信息进行专项治理。(3)合理组织生产，对不可避免的声音较大的施工操作，安排在白天进行，夜晚十点以后至次日晨六时，主要进行无噪音的施工操作。、防噪音技术措施通过运用新技术，新工艺，新方法，改变传统落后的施工方法，减少噪音，日常施工中的噪音，主要来自于拆模板、振捣和机械。采用新型模板技术减少噪音，传统的小钢模敲敲打打，施工噪音较大在本工程中将采用以下模板施工工艺，可大大降低施工噪音。(2)采用胶合板大模板施工，消除了传统用小块钢模的施工噪音。(3)梁模板支撑系统采用快速支撑技术，简化传统钢管的支撑程序和减少传统钢管的用量，从而降低了支模过程中的噪音。(4)采取隔音、消音措施，减少机械噪音污染。、砼浇捣方面(1)减少噪音大的振动棒的使用频率，严禁用振动泵头插在梁柱钢筋、模板上振捣，(楼板争取采用无噪音的平板振动器)。(2)地下室和主体结构工程施工采用商品砼，垂直运输采用砼输送泵输送砼。(3)合理调整浇砼时间，争取白天浇砼，尽量减少夜晚浇砼。8.8、回访保修措施根据公司质量手册的要求，项目经理部负责已交付工程的回访和保修。组织生产、质检部门、施工人员征求业主意见，调查缺陷项目，施工负责人针对质量问题制定纠正措施，及时组织实施维修。、项目部要制定回访计划，在保修期内建筑成品从移交业主之日起一年内回访不少于二次，业主提出要求时要随时回访和维修。、工程交付业主使用时，应向业主提交建筑工程保修书和建筑工程质量维修通知书，并注明联系方式和地址等。、本工程回访方式，一是项目经理部主管领导带队，生产与质检部门参加进行登门回访；二是邀请业主代表召开座谈会，或电话征求意见。、保修期限：执行建设部第29号令建设工程质量管理规定要求或按合同要求。、经回访发现质量或业主要求维修的，在十日内到现场观察和调查，与业主协商维修事宜，取得业主的配合，并组织人员和物资尽快修复，修复完毕由质检员检验合格后，交付业主验收使用。第六章 附录一、拟投入本工程的主要机械设备情况序号机具名称规格单位数量用 途1自卸汔车46t台1运土方2推土机55kW台13蛙式打夯机台12夯实4水泵65台8雨施抽水备用5小翻斗车1t台4现场运输混凝土、砂浆6混凝土搅拌机400L筒式台8搅拌混凝土和砂浆7砂浆机200L台8搅拌装修砂浆891011121314二、拟投入本工程的主要劳动力情况项次工种数量（人）备注1木工12抹灰工53瓦工84安装工15瓷砖工56混凝土工 石工 157其他108910111213三、项目管理组织机构经营副经理生产副经理分承包单位专业工长土建主管工长教育试验工计量质量组测放组工程组设备组材料组安全消防劳务预算组生活副经理主任工程师财务项目经理