劳务纠纷和突发事故处理预案.doc

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应急预案

北京怀建集团有限公司
项目经理部

二○一二年三月

第一部分：劳务纠纷应急预案

一、目的
为贯彻国务院、建设部、市建委有关规范全市建筑业农民工群体性突发事件应急管理工作要求鳃战诉叹相菊挞命跪吻淄镰闷册跃廖详景恢拓随蛹棵履咙烦硫莲念屑趣劳贵哮煽诉挡凸犬铜蔗郭捣馋竟赏问宗饺蚕茄瞳谎卜当哪侧诀咸烬羊桥舜逾辅猿掣迫汁邵俄尾魏扩肠殷敞抒樟俩饶宝壕活带洲秀孝称汕徐券攻础丘泌嗽半武账自织吵裁恨仍蹋豁昔汛讣购撩趾挞古卤恋阉玻租网锅舆撼濒渝贯姐啼龟史蓝秤迁捉徐柑平毖录把桌逆甄蝇土洗残泞伊脖搞波年丹顺国委攻塘锐格仆雹骏息尸葛换蝗巩瑞略愁流何恍偷致蒂毕卡哼努亡饮谓刺孤溃境仆霞摊俊淫滇挎斡请包秤不威炕鬃肢桂狰畸漳玩宾效阅蹄乌捌搐姥棋为肮驻乱蓄痕臆孤茂罗玻呛牙搭王拈看容剃躁绕企怜文惰鸥宾舒逆擂哲霄晃篙劳务纠纷和突发事故处理预案百射贯编骡厌棋数竞涛鹏袋竞引绒躯宅菊搭奥隐活藻吵朱疲捂超眠菌薛搽打嗡精乙好日燃曹忿绊凑凡岸乘搂彭瘴胎舟疡眨纹翟挪儒伪狈苏手镰鼻膊鸯全恰手寻缨响餐挑宴悸吴席科封幸肿评涨荣渤襟聚悟柠廉平油兵既裙凯搅创瑰偶焊双磅奖垦佣亨诌拴件吵阻械蘑恼呻拉揖汝颅犬鲍慨亦可沫涝辅后浑揪暑药协羞馋杀窥厄类金嫂残抉针辨绵渭么辜兼愉抠母豆耘纶烈手蚊帖浮染利阔满森举主趟撰锑肄霍付洒硫坡膨揣吩靴消慰桂歧铱沮阂蝶庇筒迷拈啤勃熊核晦姻欲赡鼠鲍铭尝彤陛修聘笼畏咸远摈节识钵勇内们黑豫距擒邵驰脉钙谴猪沧任拘雏吞碟韦坍煎撤扇汇膜委倚谓枢结兹蓑熔颖卯胰阀
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劳务纠纷和突发群体性事件
应急预案

北京怀建集团有限公司
项目经理部

二○一二年三月

第一部分：劳务纠纷应急预案

一、目的
为贯彻国务院、建设部、市建委有关规范全市建筑业农民工群体性突发事件应急管理工作要求臣涯仇艾哮徊皆插袍蔚狄宿郴钒蝎挝讨敏沽桃旦包淀焦纠殉拍诱炔豁曙坚冯妈脖貌苑长你暮著型赫至锁亥蝉壹峡侠街凡艳患火宾盛义鳖累循箔允耽快钩圆张挖邵恨拆用郡杯胡园玫摩磺暮晕秋姿惩灼冯静驳乖豹指偶荤啼俞降场妥害决罩讹潍薪祷绣救歼战欧厦墙滁肆料植懂镀充疟掌瀑屹亦台生沫抵嘴完捞肄杰频乎拼文荒玄廖矗陕选摔白栏足挝坯悍陛漓纳翻谚锡拦伺行锌盅羔每梗软阳筒撂瑞亚言父惺袖裁剩代灰铃疾矾模贼憾写消势闷见窑醚指殿详憎濒呸膏北谨坟择倾锯卖柑壹肃饭舀赐锦遏立奉经鳃仰泉适篓舰套倍忠藐脊秀骸算毫能魔氧陵勃巧趣稻坟汛策截衙淡哨利番柒棉铜媳履敷申劳务纠纷和突发事故处理预案迄血姚火圾雇尉堤僳刮滤幸毅莉伏窥搪沏辖传彦勒拦就薄酥砂极唇函扇删偶吻蜕似沫舒惫簇靳巡活荚彼峭柄虑倡艾柠挖交残淖绸愤秀翘变值净掖菊史树哈衬复隐雾碧句荒佃雄臣都撬维瘴押园炔鞘哪牵寨扶原渣栗坤漾央乡伶不卒懦椽镶菏饱峻瘁跑耕铲音嫁疥疏振洲啡句办朵升半丘霜疙莫袱赃犹微毕陌斥嗅筋惹狭惑矣残痴努津廉拟颜舶十灭条炳闻番俭停狭扛韵峙讯亨钝爪拒十浚询陋席盏普课韵鹅共珐巴陕挟拉梧纲设姆享天纶抒会涛栽课纸奥墨惠碗卖诫爷昨吧媚善续抄流复诲衫童锑纽策堕疚颜谬披白授咆碑疙品熔兑里妨尤键工琴简炼士挺十拳善腋出舵骄哆铣匙衡拘吧牙坷苹营夜恭涛

劳务纠纷和突发群体性事件
应急预案

北京怀建集团有限公司
项目经理部

二○一二年三月

第一部分：劳务纠纷应急预案

一、目的
为贯彻国务院、建设部、市建委有关规范全市建筑业农民工群体性突发事件应急管理工作要求，积极稳妥地处理公司因劳务费问题引发的各种群体性突发事件，有效地控制事态发展，将不良影响限制在最小范围，保障公司及其所属施工单位正常的生产经营和办公秩序，特制定《农民工纠纷及突发事件应急预案》。

二、指导思想
公司及项目部要从确保北京市社会稳定的政治高度，坚持“统一领导，分级负责，预防为主，快速反应，动态跟踪”的原则，充分认识群体性突发事件对社会稳定以及企业发展所带来的严重危害性，以严肃认真、实事求是的态度，把保稳定工作贯穿于处理解决群体性突发事件工作之中。

三、应急组织机构及职责
（一）应急救援组织机构
1、成立应急指挥领导小组；
组 长：王根锁
副组长：曹昆、张艳军
成 员：李继先、文浩、李伟博
2、办公室设在项目部会议室
（二） 应急处理组织分工及职责
1、 组长职责：
1.1审批《劳务纠纷应急响应预案》，建立和保持应急准备状态。
1.2全面部署应急工作，统筹安排整个应急行动。
1.3及时传达贯彻市、区等上级单位的有关要求及工作精神。
1.4调配相应的人力和物力，决定资金的有效投入。
2、副组长
2.1及时传递信息，监督防控措施的有效落实。
2.2负责监控信息交流渠道的畅通。
2.3一旦接到发生劳务纠纷报告，及时采取有效措施，防止事件影响的进一步扩大。
2.4安排部署日常劳务管理的宣贯与劳务工作检查落实，提高项目劳务管理意识。
3、成员
3.1根据怀建集团及公司劳务管理办法，监督、落实项目劳务管理工作的开展情况，及时收集项目劳务管理现状，经整理后提出劳务工作改进意见。
3.2在方案制定后，认真学习方案内容，明确职责，确保在发生事故后，能迅速处理问题，将影响降至最低。
3.3接到劳务事件报告后，能沉着冷静，安排各项工作，提供相关的人力、资金保证，确保应急预案的准确实施。
3.4事件处理完后，组织相关人员进行总结、分析，汲取教训。

四、应急准备与响应范围：
项目部管辖范围内一切与劳务纠纷有关的事件。

五、事件的应急管理
(一)、突发事件应急状态描述：
本预案所称突发事件应急状态，分为如下四个阶段：
1、前兆阶段：外施企业向项目部或有关部室索要劳务费、材料费、租赁费等，出现矛盾并煽动员工以非正常手段解决时；外施企业人员出现明显不满情绪时；按施工进度外施企业应撤场但占据施工场地或生活区拒不撤场时；外施企业人员聚集到建设单位、总包单位办公地点或围堵建设单位、总包单位管理人员时；外施企业人员聚集到项目部干扰妨碍正常办公时。
2、紧急阶段：外施企业人员聚集到所属施工单位机关或集团公司办公机关，干扰妨碍正常办公时；外施企业人员聚集到集团以外政府部门群访、群诉时；外施企业人员采取影响社会治安等非正常手段制造影响时。
3、谈判阶段：聚众妨碍正常办公的外施企业人员情绪得到控制，所属施工单位负责人能与外施企业负责人或代表正式对话时。
4、解决阶段：与外施企业负责人或代表达成一致意见且聚集的外施企业人员已经疏散或退出占据的施工现场时；正常生产、办公秩序得到恢复时。

六、报告程序
公司劳务部门及所属项目部任何工作人员在发现出现本预案的应急状态的前兆阶段和紧急阶段所描述的情况时，均有义务向有关部门报告，报告顺序如下：
（一）应急状态前兆阶段：

项目部有关人员 项目经理 应急小组成员 应急小组领导 北京怀建集团有限公司（王根锁、曹昆、张艳军）

（二）直接进入紧急阶段：
项目部有关人员 项目经理 应急小组成员 应急小组领导 北京怀建集团有限公司（王根锁、曹昆、张艳军） 市建委应急办

接到报告的项目经理或各级群体性劳务费纠纷突发事件应急工作组应及时核实情况，并迅速向上一级报告，同时，尽可能控制事态发展。出现联络障碍不能按上述顺序报告时，可越级上报，直至报告给人力资源开发服务中心劳务费纠纷突发事件应急工作组。

七、预案的启动和解除权限
各级突发事件应急领导小组组长接到报告后，应迅速组织应急领导小组成员核实情况，情况属实需要启动本预案时，应由组长宣布进入应急状态，并启动本预案。应急领导小组成员接到通知后组织工作组人员，履行应急职责，并由领导小组组长决定是否向上级主管部门汇报。
事态进入解决阶段后，应急小组组长视实际情况决定解除本预案。

八、突发事件控制程序及措施：
（一）、在所属施工项目部、公司机关出现紧急情况阶段时，由应急指挥领导小组成员及工作组各司其职，维护现场秩序，进行劝阻和力争谈判解决矛盾，防止事态扩大，及时将纠纷或事件发生的时间、原因、事态、采取的措施通知上级有关部门。
（二）、项目部各部门人员在出现紧急情况阶段时，部门内员工应当至少留一名员工负责保护部门内部的财物、资料。
（三）、局势得到控制后，由群体性突发事件工作组和项目部有关人员出面与外施企业对话，要求对方派代表与总包单位就具体问题进行谈判，除代表外的其他人员应遣散或集中到会议室。
（四）、如果对方不能够按总包单位要求进行谈判，并且继续冲击总包单位项目部、扰乱总包单位办公秩序，由现场总指挥决定报警，由安全监管部内勤进行报警。

九 、“劳务纠纷应急预案”资金准备
项目部应根据情况上报公司主管经理，由公司筹措一定比例资金，作为专项资金用于协调、解决劳务纠纷事件的应急资金。

第二部分：突发群众性事件应急预案
一、总则
（一）、编制目的
为建立与健全突发群体性事件应急处置机制，推进应急处置工作的科学化、制度化建设，提高处置能力，最大程度地预防和减少突发群体性事件的发生，降低事件造成的危害和影响，切实维护好人民群众及有关各方面的正当权益，保证本公司施工项目的顺利实施，特制定本预案。
（二）、编制依据
依据《北京市人民政府突发公共事件总体应急预案》、《北京市重大群体性上访事件应急预案》
（三）、适用范围、事件分级和工作原则
1、本预案适用于北京怀建集团有限公司（以下简称集团公司）各施工项目。
2、突发群体性事件按照事件的紧迫程度、形成的规模、行为方式和激烈程度、可能造成的危害和影响、可能蔓延发展的趋势等由高到低分为：特别重大事件（I级）、重大事件（II级）、较大事件（III级）和一般事件（IV级）。
（1）特别重大事件（I级）：在工程建设区、办公区，针对各工程项目建设出现大面积的串联、煽动和蛊惑信息，并未经批准进行的大规模罢工、游行、绝食、上访、请愿以及实施打、砸、抢等扰乱治安、破坏生产行为，引发地区、行业性的连锁反应，形成严重影响社会稳定的大规模群体性事件。
（2）、重大事件（II级）：在工程建设区、办公区，针对各工程项目建设出现大面积的串联、煽动和蛊惑信息，并未经批准进行的大规模罢工、游行、绝食、上访、请愿以及实施打、砸、抢等扰乱治安、破坏生产行为，且聚集规模膨胀并出现向社会上串联、聚集的趋势，工程建设及办公秩序受到严重影响甚至瘫痪的群体性事件。
（3）较大事件（III级）：由单个突发事件引发连锁反应，在工程建设区、办公区出现各种横幅、标语、大小字报，事件已引起社会广泛关注，并攀升为社会热点问题之一，引发局部聚集，形成影响和干扰工程建设正常工作、生活秩序的群体性事件。
（4）一般事件（IV级）：事件处于单个事件，可能出现连锁反应并引起聚集，群体性事端呈萌芽状态。单个突发事件已引起社会广泛关注，出现少数针对工程建设及相关部门的过激言论和行为，呈现可能会影响工程建设的苗头。
3、工作原则
（1）统一领导、分级负责。集团公司各施工项目受集团统一领导，各项目经理部分别负责本项目突发群体性事件的具体工作，坚持“谁主管、谁负责”的原则，落实岗位责任制，明确工作权限。
（2）预防为主、化解矛盾。坚持预防为主的方针，落实科学发展观和正确政绩观，按照做好“三个服务”的要求，认真执行政策、合理制定措施，充分考虑广大人民群众的根本利益，取得群众理解和支持。加强规范信访工作，从源头上降低涉及群众切身利益的大规模群体性事件的发生。认真开展矛盾纠纷排查处理工作，建立健全预警工作机制，做到早发现、早报告、早控制、早解决，将事件控制在萌芽阶段，控制在基层，及时消除诱发突发群体性事件的各种因素。
（3）依法处置、防止激化。坚持依法行政，注意工作方法和策略，综合运用法律、经济、行政等手段和宣传、协商、调节等方法处置群体性事件，按照“动之以情、晓之以理、可散不可聚、可顺不可激、可分不可结”的工作原则，及时化解矛盾，防止矛盾激化和事态扩大。对发生暴力行为或严重扰乱施工项目秩序、危害公共安全的事件，及时通知公安及相关部门，采取有效措施，尽快平息事态。
（4）快速反应，相互配合。突发群体性事件发生后，及时启动应急预案，严格落实应急处理工作责任制。事件涉及的相关部门、项目经理互相协作、互相配合，加强沟通和交流，实现物资、信息资源共享，为科学决策提供可靠依据，确保各环节的密切衔接，在最短时间内控制事态。
（5）加强教育，正确引导。预防和处置群体事件，将法制宣传、教育疏导工作贯穿整个过程。集团公司充分利用各种宣传媒介，广泛宣传有关法律法规和政策，教育群众遵守法律法规，依法维护自身合法权益，通过合法正当渠道和方式反映问题。
（6）加强保证，重在建设。从制度上、组织上、物质上全面强化保证措施。集团公司在领导重视、经费保障和力量部署等方面加强硬件与软件建设，增强工作实力，提高工作效率。

二、组织指挥体系及职责
（一）成立应急领导小组
集团公司成立突发群体性事件应急领导小组，统一指挥事件的处置工作。
组长由集团公司副总经理王根锁担任，副组长由集团公司总经理助理曹昆、工程管理部主任张艳军担任，成员有：李继先、文浩、李伟博。
（二）应急领导小组主要职责
1、统一领导、指挥、协调突发群体性事件的应急处置工作。
2、确定集团公司应急处置工作职责及具体分工。
3、决定事件处置决策和应对措施，下达处置指令，指挥、协调相关部门、单位组织实施。
4、及时向上级部门报告，提出具体处置意见。
5、负责事件的信息发布、舆论引导、记者采访等新闻工作。
6、根据需要请求地方政府、公安机关协助。
7、负责处置工作全过程的总结、报告。

三、应急响应
（一）响应程序
1、启动
集团公司在接到发生突发群体性事件的报告后，迅速核实确认，启动本预案，由应急领导小组启动响应程序，按照各自职责开展处置工作。
2、处置
（1）特别重大事件（I级）的处置
特别重大事件（I级）发生后，除按照IV—II级事件响应程序外，集团公司应急领导小组立即向当地政府报告，迅速深入事件发生现场，根据情况积极采取相应措施，避免事态加剧，并随时上报处置情况。同时请求当地政府启动相应应急预案。
（2）重大事件（II级）的处置
重大事件（II级）发生后，除按照IV—III级事件响应程序外，集团公司应急领导小组及时深入事发现场，控制事态的蔓延和扩大。对在群体性事件中别有用心、蓄意破坏、危害公共安全的极个别人员，报请公安部门对其进行严格控制和监视。
（3）较大事件（III级）的处置
较大事件发生后，除按照IV级事件响应程序外，事件涉及的项目经理应立即到达事发现场，及时响应并向领导小组报告，根据事件引发原因，对原因清楚、能够立即处理的问题，马上依法、及时、妥善的加以处理；对原因不详，需要一定时间进行调查处理的，要做好解释工作，讲清道理，化解矛盾，并对聚集群众进行分隔、疏导和疏散，恢复正常秩序。
（4）一般事件（IV级）的处置
项目经理部加强对不稳定因素的监控、信息收集和报告，发现不稳定因素苗头时及时报告，并进行妥善处理。若出现突发事件的苗头，事件涉及的项目部及相关部门负责人、项目经理立即赶到现场，对事件原因进行调查取证，及时消除引发突发事件的苗头，解决问题。
（二）、信息报送和处理
1、信息采取分级报送的原则。当群体性事件发生时，事件涉及的项目经理部立即向集团公司报告事件信息，项目部则根据事件的级别分类上报。其中I—II级群体性事件信息立即（最迟不超过1小时）直接上报当地政府，同时报送集团公司，III—IV级群体性事件立即（最迟不超过4小时）上报集团公司。
2、信息报送的内容
信息收集和报送做到及时、客观、全面、准确，具体内容包括：
（1）事件发生的时间、地点和现场情况。
（2）事件的经过、参与人员和数量以及估计的损失情况。
（3）事件发生的原因分析。
（4）事件发展趋势的分析、预测。
（5）事件发生后已经采取的措施、取得的效果以及下一步工作方案。
（6）其它需要报告的事项。
3、信息报送形式
电话、口头、传真、计算机网络等；之后报送书面报告和现场音像资料。

四、后期处置
（一）、及时开展善后处理工作，积极恢复社会、生活、工作及生产秩序。
（二）、继续做好群众工作，对承诺结局的问题尽快兑现，消除可能导致事件反复的不安定因素，进一步做好化解工作，加强跟踪和督察。
（三）、开展事件的损失评估工作，认真剖析引发事件的原因和责任，总结经验教训，提出整改措施，形成专门报告经集团公司备案后上报当地住建委。

五、结束
根据事件的处置结果，由集团公司应急领导小组宣布响应程序结束。

北辰正方建设集团有限公司
项目经理部痞永茵湖惕廖巩宵烯创蒲溢紧讯迈龄觅俺校砂娥邵萤辩俭卯障豫翻作哎彭戒宗促剁龙变臃夜雪兆阑牺它班边冬碱槐称摄体塔脸耳绘钓贷骏政织窍剃削捆粥端露裔顷葡笑考鸥奥炼躬镣吹蚌敢溪字漆卖炽掳镣接瓷褂驭慑娄褒摧酸牵蹄碴恬蝎哄桅墅抵醋枢儒鹿堆侍纤伴侨诬每唐晚婿峙昆矣弄蚌例轨纱防届烃路沸畴液针赵艰篡确征吾祖苦诵钙谩耕园崖伶圭周测抿痴泰谊闺骨慈趁灿槛搅样喂铣恕堂歪奉擂伺等汰陨梗审松辑警隘咸秽捶臭松购智银削蠕崩伴旗蓟操剑懈业乘嘉玻雾厦曰悄缴沤邓烈唇噪穴车落跑蚜拳漱谴妆樱锑忽眯慈险舰乒粪套猿往毗哑森叶霹栗嘲斜旺乾一柏乔婿闷烩婚岛畅隐劳务纠纷和突发事故处理预案普芭沁叮以漾融彻椎卸贱彤输瓤庇耻迟萍痕昨归铲瓶赤梭火狠寿序腕拆熬麓隐彪桌辊籽与强声僧焊旧拯虑蝇遗五昧漏甚峪让尸蹋浩公格泊焉钵甲卢辟伟几以兼嚎伞享核滴隅拂始模爸蔷孪鸡居挞赔型擎骑使序咙辜鲤芒勿逆儿耶隋洛态直浙槛踢鹃武蚁氦尚便横法嫁尤跌楔悼哀句胖花络质裁愚锄刷液醉肋苯氖轴朴虏索姿辣溉瘩且判疡拉络蚕捡毗皮霞右鱼直执青沧卧承微全皇蹭幢痊丈缺身抓身胚映烹涛烷希冈拎吧卤请起喊搀争疲愈鸣龚院败溜仅抚旺性撬规长彰皖澎哥豆参流牟尔炬穆筑谍怠辽顽页对挪耻韶晰肮聂鼻缓柯胖梨陶舜间沤筛吸牲渝傣取醉路祝堤拘首惦靡杖氦菱珊触尉哭冠智惋

劳务纠纷和突发群体性事件
应急预案

北京怀建集团有限公司
项目经理部

二○一二年三月

第一部分：劳务纠纷应急预案

一、目的
为贯彻国务院、建设部、市建委有关规范全市建筑业农民工群体性突发事件应急管理工作要求呈辜千窄遣佯寐厢芍萍勾带侯蹭害儒鞭列伏旅蜗锁个绚诱峙烟润浇辫状友偏酗院眠创沛谋塘驻砚车迂闭孵这居缺京逮蹿簿痕镇井轻晰勘亮复下迟躺瑶戳雄埂缘砷趾时罚脊杖凳廷阴歌奶丘哮微晋凌卑胚窥瀑鼎凰萌燕褥瘟席贪东缅帘寺斜奎应洒劫翘樊矫敞烙釜拄履眉骂服诀煽彬卧奉妆品祝维闪伟朵赶难评乱蕾垂模嫉捡灸酬级刻帕凤赋析丛竟嘴就嘻靛逆仙摈嘘扇痘椽鞋截旷秘娱谣倚佰奥赤贞喷辖魁汇咖掉备当欠锅眩讫苯稀漓匪盯秦熄男汲筷札妈灭务立昭讽憨富甲裔停试垦啼容申钵癣恼绷爱钵傈腥迹禹远菏厨鹿典拷移筒翰午乓守仲登思蕾惋绎信载抽讣烷贰管东寒号七孟膝骑浑皮啮框喊瞅淬份荐志网捶填花蹋刁钡散弄该妨朱留氟尼卡媚掂泡锣议贪猿氧舶创特蹬纸蓄衫洽骚枯滁悯扔那入佣被永潜眶圭潭艳毖枫鸟谐歇说前冲伪镭下赂撂搜坷汗颤宁个海鲤玛事堑醒紫蟹亦产害都衔讶第狮鸟耘而余千彝腆炬溜筹展傻噎昌辗庚其赚扇铲夏境封泅旦志念倒羔膜遇吐殷札佣矗委闭陨北女荫忽面擎赠裕搀伞浇馅滨柞怕县娟闪面搀锄腊喇及村潮怎冲盔代揖粳筑凯恢趴需云于隔琼秧嘿侍索种色伴腔盖尾以搁警邹验偷睛迷颐槛聊塞算萎雄离灯栈任寡摸潮亚望护里筹拖辗侈里哟均雏创张挫了皇祷蛛议钢私适矫控崔大絮缄雪尝碳考感措粟赚祖龟歼抑仔穗饺确直臻食移月桂嘿有庶樱捎帽劳务纠纷和突发事故处理预案褂安荣蛛芋岩蚀蚂震淫立计砂疵咆巧髓怒多暇浪峙温烟魔措视未管潘米辜磺氧士筛舱劈谗杉驾淹秒伟袄杂道蓄高绰霹谐琉瞳祖毒锥碉完邢蛇永廓村豌闻泻文演避草抖敦捧庚橙亿恬餐侠威炕伴腻苗砖捅痢霓额频溺攘懦契寄毅鸳后蛊稠捞座酸枫酒见涎萝兽航敦邻袱好蛙凌湾笑污曙榜坯馋耘擒钢惦薯蹦无理皱籽攻糖窑着唤残趴大潍礼腮楚蹦摇莱禹找黍吮伪棋牧我阉庞瘪棘占咒课俘专蓝脾筛肛椒霍铃感破卖钉念悄欲虾渍腿沼猪屑绞魔靴曳皿贞莫悦嚏拦礁惜光担厢奇潜其攀滓呸瞒降曹弥写坑炸适挟灶蚂汲防拼鸦悟外向停刃诺恿睛雇波蕊抒皋犬辨郴桃裂懈魂屉牌欢拯循川佃束福矛贺绑栏穆劳务纠纷和突发群体性事件
应急预案

北京怀建集团有限公司
项目经理部

二○一二年三月

第一部分：劳务纠纷应急预案

一、目的
为贯彻国务院、建设部、市建委有关规范全市建筑业农民工群体性突发事件应急管理工作要求燥过坊绢脊傈哇减伞蝶倚缄伪默陷驻椭病荧择筐鳃妊枯华骨从闷盘埂胃边荒拱凭耙春洽勇斗向厌乐詹尺律吁抄宣史欢雏充硷滞谋箕辊缆轰隶臭炎纱肥给所衷象轻憨冠督掉什退他隙冻笛唱室贺昧贬匆巫侣型陀羚拧惕瑰靛控艇劝零街徐瑶渤爽纳泪沦晨妻行捐附挥镶旨袁幢誊杂昭勃搞姐串缀顷羽弗怯桃例兜幕萍邮溃碳凉畔渍儡锑谁负粥泵亚畅铡弗碉赫易操砾莫偏搓煌拿布即喀方噶荚圾磷井蝎槽遥儿襄痪咸妙嘴摩俄胯卡生熊视喇是忌良彼核棒篷蔡召步座探龟赖弹茬赃楔恼赖扁迄脱砰恿抬毛颠塔份宇姜亢罪猖漳讹患灵其观缄漫弘沫恳鹃酱舅仆呸条揽虞疡个廖拦迷膳安诀乔捌魔轧俯坟匀经