收藏 分销(赏)

机电监理工作报告2.doc

上传人:二*** 文档编号:4648133 上传时间:2024-10-08 格式:DOC 页数:38 大小:116KB
下载 相关 举报
机电监理工作报告2.doc_第1页
第1页 / 共38页
亲,该文档总共38页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、第二篇机电设备安装工程建设监理工作报告xx监理咨询有限公司目 录第一章 工程概况(一)工程概述(二)机电设备主要技术参数及性能(三)机电安装主要工程进度及形象面貌第二章 监理规划第三章 监理过程(一)工程质量控制(二)工程进度控制(三)工程投资控制(四)合同信息管理及协调第四章 监理效果第五章 经验与建议第六章 机电安装大事记附件第一章 一、工程概况xx电站位于xx县xx乡境内,距县城88km,距xx乡10km。为沅水支流公溪河段的第二个电站,距公溪河第一梯级电站4.1km。电站开发方式为径流引水式。第一期工程引水发电流域面积237km2,二期工程完成后引水流域面积275km2。是从四季河引水

2、38 km2,本电站是一个以发电为主综合旅游开发的水电建设工程,也是xx县十五计划申报电气化建设主要电源点。xx电站厂房为引水式电站厂房,主厂房35m17m,副厂房14m10m。厂房地面高程为300.200m,水轮机安装高程为310.200m。升压站在厂房背后依山而建在压力进水管镇墩之上。中间有1000mm间距,高程为315.600m,厂房布置有一台32/5t桥式起重机。厂内装有三台卧式水轮发电机组,单相容量3200KW,总装机容量9600KW,年平均发电量2560KWh,年利用率2667小时。二、机电设备主要参数及性能(1)水轮机(1#、2#、3#)型号 HLA551-WJ-82设计水头:6

3、0m转轮直径890mm额定流量 6.4m3/s额定功率3333KW额定转速750r/min飞逸转速1400r/min(2)发电机(1#、2#、3#)型号 SFW3200-8/1730 频率 50HZ额定效率3200KW 效率96.8%额定电压6.3KV 功率因素0.8额定电流361A 绝缘等级F/F额定转速750r/min 励磁电压78V额定飞逸转速1400r/min 励磁电流339A(3)微机励磁系统(1#、2#、3#)型号 ZL-088C21F1-2 调节器型号 HWJT-08CS脉冲调节范围 10130 A/D转换分辨率 优于-2-10调节范围 10%120% 调节精度优于 0.5%脉冲

4、调节精度 0.018 计算调节速度 300/S频率特性 1%0.01% 给定调节速度 0.1%/S1%/S调差特性 10%,步长0.1% 干式励磁变压器ZC-63/6 6300/100V电压/电流782/339A 灭磁方式 逆度灭磁动态性能 超调量1%,振荡次数1.5次,调节时间5S(4)PLC数字阀式水轮发电机调速器(1#、2#、3#)型号 WSZJ-1800-16 PLC型号 三菱FXZN-64MT额定压力16MPa 工作电压220V工作压力1800Nm 环境温度540(5)主变压器型号SF9-12500/110 相数 3额定频率50HZ 额定容量12500KVA额定电压12122.5%/

5、6.3KV 额定电流59.64/1146A联结组代号YNd11 使用条件户外冷却方式 ONFA/ONAN 自冷容量8000KVA空载损耗11.7KW 负载损耗65.036KW空载电流0.21% 短路阻抗10.36%器身重12760kg 油重6620kg上节油箱重2570kg 加添油重1360kg运输重22120kg 总重 25600kg(6)主阀(1#、2#、3#)型号规格 DZW180 主阀直径 1500mm输出转矩 800Nm 电动功率 4KW防护等级 P65 电压380V工作条件 短时10分钟(7)测温制动屏产吕型号 CWZ 温度传感器Pt操作电压 220V 制动气压0.5MPa(8)发

6、电机 线路真空开关(202.204.206)型号VS1(ZN63A)-12/1250-31.5编号(061580/061582/061581)频率50HZ额定电压12KV 频定电流1250A额定短路开断电流31.5KA 额定短路持续时间4S操作顺序分-0.3S-合分-180S合分 操作电压DC220(9)主变6.3KV 侧开关(210)型号VS1(ZN63A)12/2000-31.5编号 频率50HZ额定电压12KV 额定电流1250A额定短路开断电流31.5KA 额定短路持续时间4S操作顺序:分-0.3S-合分-180S分合 操作电压 DC220V(10)主变110KV侧及线路出线开关508

7、、510)型号LW29-126/T3150-40 额定电流3150A额定电压126KV 额定频率50HZ短路开断电流40KA 热稳定电流时间4S(11)空气压缩机(1#、2#)型号V-0.6/8 额定电压380V排气量600L/min 额定转速840r/min压力8/115 Bar/PS1 缸径902mm输入功率 7.5HP(12)集水井排水泵型号 IS150-125-250B 杨程15m流量 173m3/h 转速1450r/min配用电机型号Y160M-4 功率11KW电压380V 电流22.6A(13)厂用变1#厂用变2#厂用变型号S9-250/6S9-250/10额定容量250KVA25

8、0KVA额定电压63005%/400100005%/400V频率/相数50HZ/3相 50HZ/3相 短路阻抗3.95%3.95%额载损耗0.624KW0.5724KW空载电流1.84%2.89%负载损耗3.293KW3.183KW(14)桥式起重机32/5T(15)尾水闸门起闭机三、机电安装主要工程进度及形象面貌xx县建筑公司水电分公司于2005年9月7日与xx电站签订了机电安装承包合同。2005年9月下旬首批人员进入xx电站施工现场。进行施工前期准备工作。搭建工棚和加工车间。安排人员进驻工地,开始投入机电工程预埋件工作。(1)机电预埋及附属设备安装厂房内机电预埋工作于2005年9月29日开

9、始。进度自始至终与厂房砼浇筑施工同步进行。预埋安装随着砼浇筑分块上升,而分层安装。砼浇筑进度决定 机电预埋进度,两者跟踪交叉作业,紧密配合,进行预埋施工。2005年10月27日完成厂房地面300.200高程以下预埋件工作。2005年12月完成厂房309.900高程以下预埋工作。2005年5月电站厂房全部封顶,厂房预埋工作随之全部完成。厂房预埋工程分为各种进、排水管、电线管和接地网预埋和引出。行车安装厂房行车安装由行车生产厂家株洲起重机厂承担。原计划05年春节前完成安装任务。由于设计图纸错误,行车梁在立模浇筑砼时,行车梁间距比行车轨距大了11cm.致使行车安装未能在2005年春节前完成。只好推迟

10、到春节以后了。2006年3月18日厂家来人到电站处理安装行车事宜。同时进行尾水闸门启闭机安装。xx电站5台闸门起闭机全部由株洲起重机厂生产。2006年6月13日行车小钩投入运行,开始清理厂房垃圾。6月17日大钩更换了钢丝绳,行车正式安装完毕。2006年7月19日邵阳市特种设备检验所检查验收。颁发了安装合格证。尾水闸门启闭机与尾水闸门的安装尾水闸门启闭机和尾水闸门分别由各自的生产制造厂家负责安装。互相配合进行。安装闸门时涨了大水,淹了厂房,迫使闸门安装时是在水中下闸门,加之闸槽施工走样,闸门安装后不能止水。后请潜水员才解决问题。2006年6月9日闸门安装止成功。开始抽水,清理厂内垃圾完成后即可转

11、入机组安装。(2)水轮发电机组的安装三台发电机组安装交叉进行,同步安装。2006年7月1日开始转运机电 设备,由茶路电站转运至xx电站2006年7月5日,用三吊车配合吊葫芦将治蝶阀吊入蝶阀坑。2006年8月2日12日3台发电机组蜗壳,进水弯管、锥管安装调试成功,并浇筑了砼。发电机安装2006年8月13日 3#发电机底座吊装就位,开始组装3#发电机8月29日31日 3#发电机转子穿芯成功后,调整轴承间隙,推力瓦刮瓦,盘车。2006年9月1日 2#发电机座底吊装就位,开始组装2#发电机。2006年9月3日 2#转子穿芯成功后,调整轴承间隙,9月7日开始刮推力瓦。同日:1#发底电座调到规定位置。开始

12、组装1#发电机。9月10日 2#发电机盘车9月18日20日 2#、3#水轮机尾水管安装好,土建人员装好模板,浇筑尾水管砼。9月21日 浇筑3#、2#机底座及预留螺栓孔二期砼9月23日25日 帮助厂家处理1#机因运输损坏的转子阻尼环后,安装1#发电机转子后,调整间隙、刮瓦、盘车。10月23日 1#、2#机轴瓦再精刮一次,使之达到规定值。10月5日加工调速器与水轮机之间的连轴器。10月9日 组装3#机尾水管由土建人员装模浇筑砼。10月17日,浇筑1#发电机底座二期砼。10月13日10月27日装好三台调速器,水轮机推拉杆拐臂缺陷进行了处理,多余部份用砂轮机进行了切割打磨。二台排水泵于2006年8月1

13、1日安装完成。三台蝶阀分别于8月31日、9月8号安装完成。2006年10月份前完成:厂内进水压力钢管至蝶阀之间凑合节钢管加工焊接对节工作。完进厂压力钢管进人孔的加工制作工作后,土建人员在进水阀前后立模打砼。蝶阀坑砼浇筑完成。(3)2007年度设备安装。2007年元月19日,升压站主变就位安装;2007年3月初机电安装全面展开;2007年3月5日 高低配电柜,保护控制屏就位,固定点焊;2007年3月7日 开如敷设高低压电缆;安装水轮机冷却水管,制动系统;微机系统、励磁系统、调速器系统、电气实验调试人员进厂调试升压站开始组装预制砼电杆支架。2007年4月5日 因控制电缆数量不够,安装人员追加电缆数

14、量4月30日 升压站全部设备吊装完毕,装安装成功。5月1日 升压站完成安装任务5月11日 芋茶110KV线路,茶路电站内的设备安装完成。5月16日 芋茶110KV线路搭主变带电厂内各电气设备受电。压力水管充水成功5月17日19日 3台水轮发电机并网发电,但都带不起负荷,只能 带500KW6月1日 业主安装单位,生产厂家,监理开会,认定为是设计问题轴承座运回杭州返工,加大推力头真径。再看效果。7月1日,开始回装水轮机7月13日 2#机起动,试运行不能带满负荷。7月20日 1#机起动,试运行可以带满负荷。8月18日 3#机起动 试运行不能带满负荷。7月底监理离开电站一段时间,8月中旬重返电站处理机

15、组不能带满负荷的问题。经处理后于9月三台机组全部可以带上满负荷,但温偏高6012月7日 三台机组经过验收合格,办理移交手续,交付电站管理运行第二章 监理规划湖南省余辉水利水电建设监理咨询有限公司2005年5月与邵阳市凯亿(国际)xx电站发展有限公司签订了xx县xx水电站工程建设监理合同。合同工程监理范围为:施工阶段全过程监理。根据监理合同,余辉水利水电建设监理咨询有限公司编制了xx县xx电站监理规划。同时各专业监理工程师编写各自专业的监理实施细则。根据监理规划和细则,机电安装监理工程师对xx电站机电设备安装全过程进行监理,其主内容是“三控制、两管理、一协调”以及其他一些施工技术要求。一、质量控

16、制(1)开工前的质量控制开工前监理首先要审核施工单位提出的施工组织报告,核查施工单位的资质,质量控制体系。复核签发施工图纸,发现问题及时向上报告,争取尽快解决。检查施工单位施工组织机构,特殊工种需要持证上岗,机械配备能满足施工要求。(2)施工中的质量控制施工中的质量控制分为事前、事中、事后三种。事前:即在每个项目或工序在开工前就提出具体的质量要求或注意事项,引起安装人员的注意。事中就是在施工中针对存在的问题进行纠正。事后就是在每一个项目或工序结束后进行验收或检测是。发现问题及时解决,有时也可以三种方法或两种方法同时使用。对于隐蔽工程,重要的工序实行全程旁站监理。对于安装中存在的质量问题处理方式

17、,主要是口头通知,协商解决,对重大的质量问题下达工作联系单,限期改正。对于重大质量问题拒不改正的,下达停工令并向业主反映,进行整改。(3)验收阶段的质量控制协助业主做好各个阶段工程的验收工作,填写各个单元工程质量评定表和做好电气试验记录。二、进度控制进度控制是三大控制目标之一,直接影响工程效益的发挥,监理部对进度控制采取如下措施。(1)开工前审查施工单位进度计划,按合同工程工期进行控制。(2)施工中要编制各种进度计划和网络图,找出关键工序,进度滞后要找出原因及时补救,必要时要赶工。(3)做好协调工作,排除干扰,保证计划落实。(4)设置目标奖励制度,为提高工程进度,可设置一定的目标奖励,提高工程

18、进度,保证电站按时投产。四、工程投资控制xx电站机电安装工程采取的是包工形式,工程款总包干,按安装进度支付工程,监理工程师把工程进度与工程款挂钩,严格把关。对于处理设备缺陷,和新增的工程量,由业主、承包商、监理共同协商决定,完工后即付款。五、安全生产监理工程师应注意抓好发全生产,开工前应进行安全生产检查,起吊工具安全检查,安全用电检查,特种工作人员要持证上岗,重大设备吊装监理要在现场监督。检查施工单位的安全生产制度,召开不定期的安全生产会议。监理人员深入现场,检查并及时发现安全事故隐患。坚决制止各种违反安全操作规程的行为,发现隐患及时处理。六、合同管理和信息管理(1)合同管理遵循公正、公平、公

19、开的原则,监督合同双方严格履行合同职责;以合同为依据开展工作,避免合同纠纷。以合同为依据,事实求证,严格审核和处理索赔金额。(2)信息管理及时记好施工日志,按月做好监理月报。 及时收集处理各种文件、图纸、技术资料、会议记录、施工现场记录、各种实验记录、进度计划、报告等等,进行分类存档。验收阶段帮助业主做好验收的各种资料的分类整理工作。收集整理各种设备生产厂家的各种设备技术资料。(图纸说明书、技术协议等)。收集整理各种产品的合格证、出厂证等资料,汇总存档。七、协调建设各方关系(1)协调工作的原则监理单位坚持科学性、公正性和廉洁性在与第三方交往中始终注意维护业主的合法权益,以及建设各方的合法权益。

20、(2)协调的主要任务和工作建立建设各方之间关系协调处理工作制度。协调业主组织和召开定期和不定期工作协调会,专题研讨会。设计交底会,情况汇报会和工程分析会,并及时整理和发送会议纪要。协助业主做好工程建设各方之间关系的协调和处理。第三章 监理过程依照余辉监理公司与xx电站签订的监理合同,对质量、工期、投资目标进行三控制,合同、信息两管理及协调各方面工作。即“三控制、两管理、一协调”对工程项目进行规化、标准化、标准化和动态管理。(一)工程质量控制质量控制的依据是国家标准,规程规范,设计图纸及设计文件、厂家图纸、技术文件和上级业务主管部门批准的相关文件为尺度进行质量控制。监理合同书规定,乙方承担工程监

21、理范围:施工阶段的全过程监理。机电监理工程师依此合同中规定的监理内容,在机电安装工程质量控制方面做了以下几个方面的工作。(1)开工前的质量控制监理工作机电工程安装开工前:认真地阅读了有关文件和初设报告。对初设图纸和以后的技施图纸仔细进行了复核 。发现设计存 许多问题。有的还十分严重。如果不修改会给电站建设会带来许多隐患。存在的问题有:机电部份设计图纸基本上可以说是不合格。厂房布置不合理,升压站布置也存在一些问题。升压站出线方向与110KV高压线路方向不一致。行车空间高度不够,行车放不下。厂房无电缆夹层,电缆敷设十分困难。针对设计中存在的问题,监理工程师一方面向业主反映情况,一方面与设计院联系,

22、进行沟通,前后发出的工作联系单有20多份。通过多次联系及面商对设计中存在的问题进行修改完善,在不影响工程质量大局的前题下求周存异解决了设计中存在的问题。设计图纸经过多次修改,有些地方修改是由监理工程师本人动手修改的如:后来增加的高压开关室的布置图。升压站110KV高压线进出线方向对不上,监理工程师对出线A型架进行修改,A型架高度由10m增加到13m,一根横梁改为两根横梁,升压站进口增加一组门形支架,母线改为二层母线,利用二层母线通过门形支架回转接通,解决了110KV线路进出线方向不对的问题,原来升压站电缆沟布置有成锐角形状的电缆沟,无法敷设电缆,主变基础轨距方向与尺寸都不对,监理工程师发现后,

23、都在工地及时给予修正。xx电站设计上是存在有一些问题的,尽管监理工程师作了许多努力,想把工作做好,但是还是发生了一些问题,如厂房土建工程在浇筑混凝土行车梁时,由于图纸尺寸标准错误,结果行车梁间距离比行车轨距大了11cm.行车无法安装,只好另外想法处理,才解决了问题。在设计监理阶段,经过监理工程师努力,纠正了设计中存在的一些问题,消除了工程中可能出现的隐患,保证了工程建设的质量。(2)对设备购置过程中的质量控制一个电站工程建设的质量好坏,其机电设备质量的优劣也是一重要环节。由于业主和领导的信任和支持,04年11月以后,机电监理工程师参与了电站设备的采购和订货工作。其工作范围是提供技术咨询,质量把

24、关,参与签订各种技术协议。协调各生产厂家的技术标准和通讯规约,比较价格供领导决策。电站投产后各种机电设备符合国家技术标准,能满足电站自动化管理和安全生产运行要求。电站开工建设前,2004年2月公司订购的三台水轮发电机组,制作质量较差,推力头、推力瓦尺寸设计有误。开始投运时,只能空载运行,带不起负荷(只能带500KW负荷)。最后生产厂家组织人员现场检验确认为设计问题。要运回工厂返工。其结果是推迟了工期,造成了浪费,声誉也受到了很大影响。返工后又重新安装,监理工程师又采取了一些其他措施,发电机推力瓦发热、温度很高才勉强解决,能满负荷运行(温度控制在60以下)。设备质量的优劣对工程质量的影响由此可见

25、一斑。(3)安装阶段中的质量控制机电安装阶段安装质量的好坏是直接影响到工程质量。安装施工阶段质量好坏又是受到多种因素影响,监理主要从以下几个方面开展工作:开工前,首先检查安装单位的施工资质。督促承包商发健全的质量保证体系和各项规章制度,严格执行“三自检”制度。严格审查施工单位特种工种人员资质,重要部位的电焊工、起重工、试验人员一律要持证上岗。主要材料入库前要进行审查质保书及外观检查。如升压站构架预制300砼电杆,均每根检查,压力钢管使用的电焊条均须检查使用,杜绝使用不合格的材料和产品。在主要工序和施工方法施工前要先呈报施工方案和施工措施。经监理审核后,方准施工。在安装水轮机时,由于主阀不在吊钩

26、范围之内,监理要求施工单位,用吊钩和吊葫芦配合先将主阀吊入蝶阀内。再安装蜗壳。在安装蜗壳时,安装单位先用钢轨基础作为垫板、找平。监理现场进行纠正。改用槽钢,因为钢轨垫不平,容易滑动变位。隐蔽工程,现场指导旁站监理:xx电站预埋件施工过程中,由于设计图纸有的预埋件尺寸不尽详细,有的需要现场调整,改动布置。同时为了防止漏埋。监理人员自始至终与安装人员一起在现场施工。一方面能够现场指导防止漏埋,同时也能起到质量把关的作用。原设计图纸上厂内没有外引清洁用水管路。后来在水轮机厂的安装图纸上发现要求主轴密封用水要用清洁用水。根据这一要求,监理工程师监理决定增加了一套外引清洁用水预埋管路。认真处理设备制造缺

27、陷、隐患:设备缺陷主要是水轮机发电机组制造缺陷。整个机组缺陷是很多的,如水轮机与调速器连接轴加工尺寸不对。水轮机推拉杆拐臂加工部件尺寸设计有问题。需要用砂轮机打磨切割。水冷器个个漏水。推力轴承座上,测温线引出线孔有的被用作为冷却水管使用。等等一系列问题都在现场一个个地进行处理、解决。坚持工序监控,反复检查测试,是保证发电机组安装质量的重要措施。发电站发电机组安装质量是电站设备安装质量中最重要的一个工程项目。而且一经安装完毕,就具有不易改动性质。所以监理和安装人员对于水轮发电机组安装都非常重视,在安装中做到反复测试,反复调整。在转子穿芯成功后,调整间隙,合格后,再进行附件安装,盘车后都重新测试调

28、整。浇筑砼后再进行测试微调。使水轮发电机组安装精度始终在控制在标准的范围内。水轮发电机组试运后,机组运行十分平稳,但推力轴瓦温度很高带不起负荷。一时各方人士议论纷纷,办法种种很多人认为是安装质量有问题,监理不为所动。坚持要厂家实际检测,拿出数据说明问题。2006年5月29日,厂家聘请有关专家来xx电站检测,最后结论是设计制造问题,安装质量是合格的。电气安装、电缆敷设,要求技术人员提前进厂熟悉图纸,编制计划。熟悉设备,少走弯路。施工过程敷设电缆时,针对新手较多的情况,不盲目强调进度。做得不好,要求返工,直至质量合格为止。升压站安装工程升压站安装工程动工时间最晚,3月7日才开始施工,110KV线路

29、和进出线安装工作完全按照监理提出的改造方案进行施工,一般人都有疑虑,这种方案以前没有先例,对于监理来说是没有办法的办法。为了保证质量,尽快完成任务,监理始终在现场监督安装。安装人员听从指挥积极出谋划策。外来支援人中也积极协助监理工作。全体工作人员团结一致圆满完成了任务。110KV进出线搭火后线路对地路距离符合规程、规范要求,质量得到了保证。在机电安装的整个工程中,监理始终把安装质量放在首位,把质量控制贯彻到每一个单元工程项目中。贯彻到每一个工序中去。随时巡视,现场监督,调试要要有数据说明问题,合格要看成效。分散测试,整体联动都要成功、合格,不能把问题带到投运中去。保证了机组充水投运时,一次启动

30、成功。(二)进度控制工程进度计划根据合同要求,要求承包商根据业主提出的工期要求,作出相应的进度计划和相应的施工组织措施。从源头上保证进度计划的落实。监理部实施进度计划主要是:将计划分解落实到年、月中去。从厂房开始浇筑砼土指挥部每月都召开一次例会,布置工作提出各方相应的计划,xx电站的实际情况是,机电安装受厂房土建工程进度的控制,预埋必须配合土建进度,而土建工程总是打破了计划安排,影响了机电安装工程计划的落实。2005年9月21日厂房开始浇筑砼,预埋安装工程配合较好,跟上(1)了土建工程的计划。但是后来各方面的一些失误不但影响了机电安装工程计划的落实,而且造成了整个工程进度的延误。一次是行车梁尺

31、寸失误,使得本应在05年春节前就应安装的行车拖到了06年6月17日,才完成安装任务,另一次是尾水闸门槽的二次砼浇筑,本应随着厂房砼的浇筑一气完成。但厂房项目部拒绝了监理和项目部内部的合理意见把尾水门槽二期砼放到了厂房封顶后再去打二期混凝土。而此时,封闭的尾水渠无法抽干积水,门槽无法浇筑二期砼。厂房项目部也无法应对这种情况。在2006年4月11日的监理工作例会上,机电监理工程师明确指出,土建工程项目部施工方法有误,必须在尾水渠出口处再做一道 子围堰,摆一台小抽水机抽水这样才能解决问题。排水问题解决后,由于施工队伍人力不足,工作抓得不紧,等到尾水门槽二期砼完成,准备安装闸门时,汛期已到,厂房被淹。

32、闸门被迫在净水中安装不能止水等到闸门安装完成,止水成功厂内垃圾清理完毕,机电工程开始安装此时已是2007年7月份了。必须承认整个厂房浇筑速度还是较快的。但是厂房土建工程项目部片面地理解进度要求,置其他方面而不顾,追求厂房在春节前封顶完成任务,而忽视其他方面的工作。当时项目部内部主要技术负责人就反对这种做法,但不起作用。其实当时项目部已游离出工程指挥部和监理部的监管,自行自是,经验值得今后总结吸取。机电安装工程厂内安装从2006年7月11日开始,到2006年10月23日,三台调速器安装就位。机组主体安装基本完成。升压站新增的高压开关室工程还处于扫尾阶段。工地上监理部已撤离,仅有机电监理工程师留在

33、工地监守岗位。此时有的机电设备还未提货,机电安装人员时不时地到工地来处理一下配合土建方面的工作。整个工地陷于停滞状态。(2)2006年12月底,机电监理工程师去武汉联系主变提货事宜,2007年元月19日主变运到工地,安装人员到工地配合主变安装就位工地。2007年春节前,电站机电安装负责人来到工地,同来的人有10余人,主要是厂房运行人员。春节后3月初,机电安装工作重新开始,从3月初到4月上旬,整个机电安装工作起色不大,安装工作实际处于半停顿状态,究其原因:安装负责人毕竟到电站晚,不了解情况,加之以前主要是搞行政工作,对安装工作不熟悉,一下子是无法搞好工作的。带来的工作人员都是原来其他电站的一些运

34、行工,对安装工作帮助不太大,有的人还不懂装懂起一些负作用。安排的采购人员更是不懂业务,电缆敷设时要用的电缆牌,电缆扎线去怀化几次,长沙两次都没买到。致电缆敷设在一段时间内无法工作。负责人回怀化时间较多,从3月初到4月上旬开车去怀化几次购买法兰盘,水管接头等始终未买齐,安装人员意见很大。春节前为改造升压站出线A型构架而订购的砼电杆,也一直未提货回来,升压站也无法施工。与各方面关系协调不好,难已开展工作。春节后不久,三台励磁变压器在下午6时许送到工地,负责人拒绝卸货。理由是厂方没有及时发货,其实没有发货还有资金等等其他方面的原因 。货是从浙江方面转来。结果一直拖到晚上2点后才卸货,货下到茶路电站。

35、厂家没有及时发货,但司机是没有责任的吧,结果上下关系,内外关系都搞得不好,工作开展不起来是自然的。2007年4月8日,公司在xx召开的会议上,就安装进度上不去的原因发生了争执,监理明确表示,监理已做了监理应该做的工作,各人应负各人的责任。(3)xx会议以后,公司驻xx电站工作组决定调整xx电站机电 安装负责人,由机电监理工程师担任机电安装负责人。为加快机电工程安装进度,监理做了以下几个方面的工作。全面协调各个安装部门的工作,充分发挥各安装部门负责人的积极性,依靠他们做好各自的工作。切实为各个安装部门解决实际问题,如人员调配、技术问题、器材的及时供应等,xx没有的器材由专人在长沙采购,能够在xx

36、购买的器材在xx采购,急用先购。监理本人同财务人员一起到xx采购,再没有发生因材料供应不及时而停工待料的现象。突实出抓紧重点项目点重部位,关健工序的施工。当时升压站动工最晚,难度最大,监理自始至终在升压站现场监督施工,最后按时完成任务。正确处理协调机电安装工程与土建工程之间关系,确保同时同步完成任务。xx电站投产前,工地都是依靠茶路电站通过110KV线路输送6KV施工用电。在xx电站发电之际,须先拆除6KV电源,再接通110KV线路。此时又必须接通新的施工电源。拆除原来施工电源和架设新的电源中间过程不能停止土建施工和机电安装用电。监理经过精心安排从安顺村10KV线路接引到工地现有网络上和设备上

37、。6KV停电和10KV线路搭火之间实现平滑过渡,工地施工没有停电。接引新电源费用不过2000元。保证了工地施工正常用电,争取了时间,节约了投资。2007年初,机电安装负责人提出一个计划,架设一条专用的10KV线路。需要资金18万元,监理不赞成这个计划,没有在计划报告上签字。在电站最后冲刺阶段,监理狠抓了工程进度,在电站通水之前完成电站的机电安装任务。2007年5月17日,2#机首先充水,投入试运行,其他机组也随后投入试运行。结果都带不上负荷。推力瓦温度太高。厂家来解决,5月26日厂家从外面聘请了专家到xx测试。检测结果:安装没有问题,水轮机推力头设计有问题。2007年6月1日,业主、生产厂家、

38、安装单位、监理召开了分析会,决定三台机组运回杭州返工,加大推力头真径,由原来的430mm加大到490mm,费用由厂家负担。在电站最后的冲刺阶段,监理负责机电安装这段时间,狠抓了工程进度,在电站通水之前完成了机电部分的安装工作。5月17日,2#机组首行充水成功后,投入试运行,3台机组试运行,空载时推力瓦温度正常 ,就是带不起负荷。前轴承座运到杭州返工,返工后运回电站。重新安装后。(4)水轮发电机组返工后的安装与投运2007年7月1日,水轮机在杭州返工后运回xx电站。三台机组又重新安装,这时机电安装工程师离开厂房去处理光纤线路的架设。因反对用废旧铝导线代替钢绞线架设光纤线路和和一些其他原因于7月底

39、离开了xx电站。7月13日,2#机返工完毕,投产运行,不能带满负荷。7月31日,1#机先装塑料瓦,不行再装巴士合金瓦,可以带满负荷。8月24日,3#先装水冷瓦,不行再装巴士合金瓦,不能带满负荷。2007年8月中旬,鉴于1#、3#机组不能带满负荷,公司要求监理重返xx电站处理机组推力瓦温度过高的问题。监理工程师到了xx电站后,决定2#、3#在控制温度不超过60的情况的情况下逐渐缓慢地增加负荷,对推力瓦进行磨合,经过一段时间的磨合,三台机组均能带满负荷3200KW.但推力瓦温度接近60,属于偏高范围。三台机组最终都能带上满负荷,从时间上来说,投产时间又有所推迟。这是由于参加机组安装的工作人员经验不

40、足,判断失误,方法不对而造成的。但不能由此而否定安装人员的工作。因为这种情况很少发生的。经过一段时间运行,于2007年12月6日,xx电站验收移交电站管理运行,xx电站机组监理工程师,自始至终完成了机电安装工作的监理任务。(三)工程投资控制xx电站机电安装工程款支付,因工程款采取包工形式。监理把应支付款和工程安装进度挂钩,向业主提出建议进行支付。在工程后期,因资金紧张,电站发电后,尚拖欠了一部分工程款。一些计划外的工程量:如栏杆、盖板、大门根据情况由业主和安装单位、监理一起协商决定造价,工程完成后,再付款,这些款项数目不大。机电安装工程款,没有突破合同规定。五、施工合同管理和信息管理(1)施工

41、合同监理阶段,监理工程师受业主委托,主要做如下几个方面的工作:审核安装单位资格;参加合同签订协商;审核设计图纸和文件,及时向施工方提供图纸、组织设计交底;对设备购置提供咨询,代表为主进行考察,参加签订各种技术协议,确定各种技术方案;在业主授权范围内对承包单位全部施工活动进行监督;审核工程款的申请;对计划外工程量和处理设备缺陷的工程量进行认证;参加验收工作,编写工程总结;定期向业主提交监理月报,报告工程进展情况;协调开展监理工程项目范围之内的工作。总之就是根据合同规定对工程进行质量控制、进度控制、资金控制、进行合理管理和信息管理。(2)信息管理:信息是工程“三控制”的基础,是监理决策的依据。信息

42、管理贯穿在整个工程建设中,其表现形式多种多样:文字、数字、报表 、图纸等等内容都属于信息。监理工程师应及时收集、整理保存这些信息。在收集整理的基础上,得出判断,提出处理意见,提供业主和承包商。所有资料都进行分类整理,编辑成册,存档,移交业主。六、协调建设各方关系(1)协调工作原则监理单位坚持科学性、公正性和廉洁性,在第三方交往中始终注意维护业主的合法权益,维护国家利益,以及建设各方的合法利益。(2)协调的主要任务和工作协助业主组织和召开定期或不定期的工作协调会,专题研讨会,设计交底会、情况汇报会和工程分析会,并及时整理和发送会议纪录。(3)协助业主做好工程建设各方之间关系的协调和处理。第四章

43、监理效果xx电站机电安装工程在业主精心领导下在各安装单位,监理、设备厂家、设计单位以及参与施工单位的紧密配合和共同努力下,xx电站机电安装工程圆满结束,xx电站终于建成投产,监理工作取得一定效果。(一)机电安装工程监理(1)机电工程进度按合同工期,乙方监理合同自2004年6月1日起,2005年5月31日止,三台机组2007年5月28日通水试机,并网发电,因水轮发电机组设计错误运回杭州返工。2007年7月1日开始重新安装调试,8月31日全部投产发电,可以带满负荷。(2)机电安装工程质量机电设备:三台机组,辅助设备各电气设备安装达到投运条件。经过试运后验收合格。全站机电设备,经安装单位、监理、业主

44、依据能源部、水利部颁发的水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准SD249.3-88及水轮发电机组安装技术规范GB8564-88和电气装置安装工程电气设备交接技术规范GB50150-91等国家标准和全国的统一单元工程质量评定表格,并按国家统一的单元工程划分办法,对xx电站机电安装工程进行单元工程质量评定,3台机组、辅助设备和电气设备安装达到投运条件,试运行验收合格。机电验收范围,其安装质量评定结果分列如下:项次单元工程类别工程量单元工程个数合格个数其中优良个数备注1调速器柜安装及调试3台1102发电机电气3台1103轴承及轴瓦安装3台1104转子及定子安装3台115蝴蝶阀安装3台116附件及操作机构安装3台117机组充水试验3台118机组空载试验3台119机组并列次负荷试验3台113共计27台9933台水轮机27个安装单元合格,3个优良。

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 环境建筑 > 工程监理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服