某监理公司监理月报范本-secret.doc

临沧南华勐堆糖业有限公司4000吨/日技改扩建工程A标段监 理 简 报（第 1 期）2011年度：7月份：云南国开建设监理咨询有限公司镇康南华勐堆糖业有限公司4000吨/日技改扩建工程项目监理部2011年 7 月 26 日临沧南华勐堆糖业有限公司4000吨/日技改扩建工程A标段监 理 简 报（第 1 期）编制人：审 核：总监理工程师： 云南国开建设监理咨询有限公司镇康南华勐堆糖业有限公司4000吨/日技改扩建工程项目监理部2011年 7 月 26 日一、工程概况：1. 工程基本情况：工程名称临沧南华勐堆糖业有限公司4000吨/日技改扩建工程A标工程地点云南省临沧市镇康县勐堆乡勐堆糖业有限公司工程性质厂区改扩建建设单位临沧南华糖业有限公司勘察单位临沧方圆岩土工程勘察设计有限责任公司设计单位云南省轻纺工业设计院承包单位云南正华建筑有限责任公司开工日期2011、6、20竣工日期2011、11、12工期天数146天质量目标合格合同价款1286万承包方式包工包料主要施工内容：工程主体：蔗场基础分部工程、压榨车间基础分部工程、锅炉车间基础分部工程、烟囱基础分部工程。本月影响工作的雨天9停水停电导致停工天数本月实际工作日28不可抗力日平均作业人数50日高峰作业人数138项目经理周维君现场工作日12技术负责人何兆群现场工作日31现场人员工种数量备注管理人员7混凝土工68钢筋工23木工26砌筑工21合计145在场主要机械设备机械名称规格型号数量备注混凝土搅拌机3502台混凝土搅拌机2504台钢筋加工机具1套挖掘机小松2202台挖掘机现代2401台装载机501台二、本月工程形象进度1、本月工程形象进度描述：工程主体：锅炉间基础分部工程已完成、压榨间未完成基础开挖、蔗场已完成基础分部工程、80米烟囱已完成基础分部工程、2、进度完成情况及采取措施效果分析施工进度比计划进度滞后1）影响进度的因素：（1）、物资及设备因素：设备和材料准备不充分、部分材料没提前预备好、没能及时到位。（2）、项目管理机构因素：管理人员不到位、专职管理人员配备不齐全、导致施工现场施工组织和管理混乱。（3）、人力因素及施工班组因素：施工班组前期投入过少、且各工种技术力量薄弱，各施工班组劳动力投入严重不足。（4）、雨季因素影响：由于正值雨季、雨水过多制约了施工进度和材料的供应。2）采取措施效果分析：（1）、通过向施工单位发工作联系单和召开工地例会等形式督促施工单位增加机械设备、施工班组及人员的投入，至本月20日木工、钢筋工班组各增加了一组、混凝土工班组增加了两个班组，劳动力计增加了70人，对原来的项目经理进行更换、新的项目经理已经驻场、增加了1名测量员、设备方面增加1台搅拌机、增加钢管脚手架6吨。3、下月工程工作安排：下个月要求施工单位8月10日必须完成压榨车间基础的混凝土浇灌，8月20日完成压榨车间柱子混凝土浇灌工作，8月18日必须完成蔗场的柱子的混凝土浇灌，8月25日完成蔗场预制梁的安装工作，至8月底烟囱至少完成40米，基本完成锅炉的安装，锅炉车间房屋主体工程至少完成45%。三、工程质量1、本月工程质量情况分析（1）、对施工单位所使用的材料均进行了材料进场检验，各种材料具有质量证明书、合格证、和材料检测报告，对钢筋和沙石等材料送至检测机构进行了复检，对混凝土进行见证取样试压，试验结果均为合格。（2）、每个分项工程均进行验收后才同意进行下道工序的施工、达到主控项目合格、一般项目符合要求。四、安全文明施工1、现场施工安全实际情况：（1）、工程前期对安全文明生产不够重视、对安全隐患整改措施不够得力，主要是以下几方面。1）、基坑周边围护措施走形式、起不到有效可靠的围护作用。2）、施工临时用电没有达到“三级配电两级漏电保护”的要求、部分线路没有架空，有的设备没有配备专门的配电箱。3）、对工人的安全教育不够。五、本月监理工作小结本月是工程刚刚开工的月份，由于施工单位的管理方法不科学、项目部管理层人员空缺、施工组织不得当、机械设备、劳动力准备不充分、导致前期工期滞后。另外对雨季影响估计不足、基坑土方开挖时未做好有效地降水点、导致基坑积水抽干后又积水，加大了施工难度以及拖累了施工进度，对压榨车间原有设备基础没能提早组织拆除、导致压榨车间工期严重滞后。工程进入中期在我公司和甲方的严厉督促下、施工单位公司法人也赶来到施工现场驻场、同时加强管理层人员和施工班组及劳动力、使得本月后期施工进度和质量得到显著改观、这一点受到了我监理方和甲方的一致认可。 云南国开建设监理咨询有限公司2011年7月26日 以下为部分分部工程施工图片：锅炉车间原钢筋混凝土破碎拆除及外运 锅炉车间土方开挖及外运原输蔗槽钢筋混凝土拆除及蔗场基础开挖