现代财务经济学视角下的企业风险控制问题初探_李向聪.pdf

71SI LU JING JI YAN JIU 现代财务经济学视角下的企业风险控制问题初探文/李向聪摘要：本文主要针对现代财务经济学视角下的企业风险控制展开研究，先提出现代财务经济学视角下的企业风险控制类型与内容，然后对现代财务经济学视角下的企业风险控制问题进行阐述，最后详细论述现代财务经济学视角下的企业风险控制的解决对策；主要包括积极转变管理观念、加强企业风险控制机制的构建、实施多元化的风险控制策略、加强风险全面分析、建立企业财务风险预警机制、加大财务控制力度，以此来不断提升企业风险控制水平，顺利解决企业风险控制问题，更好地顺应现代财务经济学发展趋势。关键词：现代财务经济学；企业；风险控制；问题在市场经济不断发展过程中，经济环境的复杂程度显著，这使得企业处于机遇与挑战并存的地步。基于现代经济背景下，加强企业风险控制工作是至关重要的，为长期稳定发展奠定良好的基础，如此来促进企业经济活动的顺利进行。对于现代财务经济学，具有较强的交叉性特点，其涵盖的内容较多，尤其在微观经济学、企业管理经济学等方面。因此，在现代财务经济学发展下，应深入分析企业发展中的风险控制问题，将风险的影响因素挖掘出来，从而以企业自身实际情况作为出发点，加强可行的解决措施，以此来推动企业风险控制能力的提升。一、现代财务经济学视角下的企业风险控制类型与内容首先，在投资决策环节。在企业经营发展过程中，投资的作用不容忽视，而在投资决策中，涉及的影响因素较多，使得企业面临着严重的风险问题。所以在现代经济背景下，企业应积极开展风险控制工作，对于企业投资决策中的风险，主要侧重于整个资产的组合，即企业应加强多元化经营方式的应用，合理分散企业投资项目中的潜在风险，以便于分散风险的有效控制。基于此，在投资决策中，对于投资者来说，应加强风险意识的构建，从企业现实发展需求出发，确保企业资产分配的合理性，通过预期收益方差与风险的比值，将最佳资产组合确定下来，最大限度地规避风险，将风险对投资项目的影响程度降至最低，给予企业投资风险控制能力强有力的保证。其次，在定价决策阶段。结合现代财务经济学可知，在资产定价时，应积极渗透投资风险理论。在各个企业投资决策过程中，借助单向的资产风险的应用，可以准确衡量指标系数，这一方法的应用价值显著，且资产风险的反映主要借助收益变动来进行。对于多元化经营分散，可以将企业风险对财务的损失程度降至最低，在分散企业风险时，多元化经营方式得到了广泛应用。在套利定价模型中，定价基础主要为预期收益变动，准确定量当前的价格和预期的收益，以此来满足财务风险的精准化控制需求。同时，在企业资产定价体系构建方面，应将现代财务经济学与期权定价相结合，对资产价格与企业风险的数量关系进行不断量化，且制定出完善的风险管理方式。最后，在融资决策阶段。在融资决策阶段的风险控制方面，应紧密结合现代企业的资本结构。在决策前，既要对资本主义市场的约束性进行深入分析，也要思考企业的外部环境。这样做，可以确保融资方式的合理性。基于现代财务经济学角度，产权制度在企业经济基础中占据着重要的地位，要想有效控制财务风险，必须要注重企业融资。对于股权融资和企业债券，二者的关系是紧密联系的。所以合理配置企业资金来源，有助于防止企业财务风险的发生。二、现代财务经济学视角下的企业风险控制问题（一）企业经营者对风险控制的重视度较低目前，诸多企业经营者认识到了市场波动具有一定的防范风险意识，以此来主动控制风险。但是在实72丝路经济研究际上，投资中的高风险与高收益属于正比的关系，部分企业经营者对于投资项目的高收益过于重视，缺少对其高风险的重视程度，继而承受巨大的经济损失，甚至对企业的生存和发展造成影响。同时，一些企业经营者的风险控制观念较为薄弱化，对企业外部的市场风险、自身风险缺少正确的认知，在决策时，过于注重利润部分，从而造成潜在风险的出现，无法做出正确的决策。分析上述现象的原因，与企业经营者的风险控制重视度较低有着密切的联系。（二）企业风险控制机制的完善度不够财务管理部门为企业风险控制机制的主要部门，但是尚未深入企业产品的开发设计、生产制造以及销售等环节，而且一些制度主要是对成功企业进行复制、粘贴，没有从自身实际情况出发。在企业风险大小的影响因素中，内部控制发挥着重要的作用，但是一些企业的内部控制力度并不强，人员间尚未做到相互牵制，不仅很难规范处理日常业务活动，而且也很难保证具体权责在个人身上得到落实，从而使企业职员没有积极承担各自的责任。此外，在应收账款的管理方面，一些企业的管理力度低下，诸多为了促进产品的销售，采取赊账的方式，使得企业“账面资产”与“实际资产”出现了严重的失衡，甚至出现坏账，从而难以保证良好的资金回收率。（三）企业风险控制方向比较单一目前，诸多企业对于资金、资产方面过于重视，资金、资产管理力度较强。基于本质视角，在现代企业经营管理过程中，决策风险的控制力度较为薄弱，而决策风险是企业整体风险大小的重要影响因素。在企业准确决策时，不仅可以有效控制企业决策风险，而且有助于企业盈利能力的提升。反之，如果企业出现决策失误，会引起严重的企业决策风险，同时也会使企业陷入发展瓶颈。三、现代财务经济学视角下的企业风险控制的解决对策（一）积极转变管理观念基于现代财务经济学角度，企业要想获得理想的经营发展效益，防止各种风险的出现，必须要加强财务管理工作的改革和创新。首先，应对市场经济形势进行深入分析，高度明确企业风险控制需求，不断更新管理理念，特别在新形势下，既要不断创新财务管理模式，也要高度明确管理工作的思路，加强风险管理意识的积极渗透，为财务风险分析和管控奠定良好的基础，使财务管理工作理念顺应当前市场经济发展需求，确保企业财务管理效能的稳步提升。其次，企业应从目前市场经济发展情况出发，与市场经济环境变化相结合，加强流程化管理模式的构建，不断优化企业财务管理工作流程，确保财务工作质量的稳步提升，从而将财务管理工作在企业发展中的价值充分发挥出来。（二）加强企业风险控制机制的构建首先，企业应对自身实际情况进行深入分析，深入分析以往经验，并对其他成功企业的风险管理模式进行借鉴、参考，为企业内部风险控制制度的构建提供合理的依据；其次，企业应不断完善现存的风险控制制度，及时弥补存在的缺陷和漏洞，如此来使现有的风险控制机制得到不断完善。再次，企业应将内部控制建设力度提升上来，各部门、人员应做到相互制衡，将自身权利与义务高度明确化，使内部控制在企业生产运作、业务活动等环节得到全面落实，使企业业务流程得到不断优化，防止有效信息在企业内部交流出现阻碍，更好地预防财务风险、市场风险等。最后，企业应加大风险监督力度，对事前预测、事中执行、事后分析予以有效落实，以此来对风险控制机制进行不断改善，给予企业防范风险能力强有力的制度性支持，从而为企业市场竞争力的提升助力。（三）实施多元化的风险控制策略目前，企业市场竞争局势愈演愈烈，各种风险均会影响到企业的生存与发展。因此，企业应对自身实际与外部环境进行充分考虑，从企业发展目标出发，加强多元化风险控制策略的制定。首先，企业应树立高度的规避风险的思想意识，基于企业管理者角度，应具备良好的洞察力，密切关注企业发展局势，与风险高危区保持适当的距离。例如在交易往来方面，切忌与信用水平较低企业进行合作。其次，企业应加强风险转移策略的应用，将自身的部分风险向第三方进73SI LU JING JI YAN JIU 行转移，如为公司员工购买保险，这时面对企业意外损失的出现，保险公司会给予一定的补偿，从而避免企业的经济损失过于严重。此外，企业可在每年的利润中抽取一部分资金，设为意外补偿资金，这对于企业资金链断裂的预防具有极大的帮助。（四）加强风险全面分析在企业风险全面分析中，应做到：首先，深入预测和分析企业外部风险。针对外部风险，主要是指市场经济环境中不确定的因素，对外部环境中的风险类型进行分析，此风险的不可控性、变化性显著，继而明显加剧了企业风险控制工作的难度。但是在这类风险分析与控制工作中，应实时化跟踪市场经济环境，高度明确该类风险的产生原因、变化规律等，从而加强外部风险防范措施的制定，避免风险的蔓延。其次，企业内部风险的分析和预测。这类风险主要发生于企业内部，尤其在企业内部资金管理、债券管理等方面。在内部环境风险因素类型中，企业经营成本因素、利润因素等比较常见，这时企业应深入分析多种影响因素，并对各种风险因素加以控制，不断完善企业内部结构及管理工作，并加强内部风险控制体系的构建。（五）建立企业财务风险预警机制在企业财务风险的控制方面，必须加强财务风险预警机制的构建，为企业财务风险的控制创造有利条件。在建立企业风险预警机制方面，应做到以下几点：首先，所有者财务风险的控制。在财务风险控制方面，应高度注重所有者财务风险的控制。对企业所有者来说，出资者对企业经营的结果更为关注，而且注重投入资本的营运状况。在所有者财务风险的控制中，所有者利用权益净利率可以将资本结构状况充分反映出来，进而实现所有者财务风险的有效控制。其次，债权人财务风险的控制。第一，债权人对企业的监督应不断强化，加强企业信息披露制度的构建；第二，紧密结合债权控制与股权控制，使之成为协调统一的有机整体。第三，应对借款合同进行不断完善，借助借款合同，可以不断增强债权人财务风险的控制水平。其中，在合同中，应注重保护性条款的合理增设。（六）加大财务控制力度开展企业风险控制，应有效涵盖预算管理、决策分析以及成本控制等，通过财务控制有效控制企业风险，如此把风险控制的作用充分发挥出来，不断优化和改进财务管理工作。在各项工作中，应积极渗透风险控制理念，实现风险控制与财务工作各个环节中的紧密结合，实现完善的制度体系的顺利构建，将工作职责及工作内容明确化，不断优化工作流程。再通过有效的奖罚制度，充分激发出财务工作人员的工作热情，使风险控制工作得到有效落实，从而确保企业财务风险控制水平的稳步提升。应积极构建财务管理人才队伍，加强人才培养方案的构建，不断强化财务人员的综合素质和能力，从而给予财务风险控制工作强大的人力支持。四、结束语通过以上分析可知，在企业内部中，风险控制发挥着重要的作用和优势，不仅可以稳步提升企业经济效益，而且可以保障企业财务安全，助力企业长效发展。因此，企业应基于现代财务经济学视角，全面分析企业发展的风险因素，并注重企业风险控制的不断完善，确保风险控制体系的全面性和完善性，实现良好的风险控制环境的构建，从而确保风险控制工作更好的实施，为企业的稳定发展保驾护航。（作者单位：中国共产党莱西市委员会党校）参考文献1 曹际香.现代财务经济学视角下的企业风险控制问题思路分析 J.中国中小企业,2020,298(09)：109-110.2 刘瑛,庄天琦.预期信用损失模型是否有助于企业风险控制以中信证券为例 J.国际经济合作，2019(05):139-146.3 陈惠琳.我国民营企业并购财务风险控制及规避措施 J.中小企业管理与科技(上旬刊),2021(10)：88-90.4蒋文丽.互联网企业并购财务风险控制研究以百度收购 PPS 视频为例 J.全国流通经济,2021(15)：93-95.