供应商管理制度之供应商开发.doc

供应商管理制度之供应商开发52020年5月29日文档仅供参考供应商管理制度 P852 供应商开发文件编号:GA01 版本号: 生效日期: 共 页 第 页1 总则11制定目的为规范供应商开发流程,使之有章可循,特制定本规章。12适用范围本公司新厂商之开发工作,除另有规定外,悉依本规章执行。13权责单位（1） 采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。（2） 总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。2 供应商开发程序21供应商开发权责（1） 采购部负责供应商开发主导工作。（2） 开发部负责供应商样品的确认。（3） 品管部、生技部、生管部、采购部组成厂商调查小组,负责供应商的调查评核。22供应商资讯来源新供应商资讯来源一般有下列方式:（1） 各种采购指南。（2） 新闻传播媒体,如电视、广播、报纸等。（3） 各种产品发表会。（4） 各类产品展示(销)会。（5） 行业协会。（6） 行业或政府之统计调查报告或刊物。（7） 同行或供应商介绍。（8） 公开征询。（9） 供应商主动联络。(10)其它途径。23供应商问卷调查231问卷设计问卷设计由采购部主导,品管、开发等单位协助。设计应注意的事项有:（1） 依本公司需要设计内容及格式。（2） 应尽可能掌握、了解供应商的资讯。（3） 易于填写。（4） 通俗易懂。（5） 便于整理。232供应商基本资料表应由厂商填写。该表包括下列内容:（1） 公司名称、地址、电话、传真、E-mail、网址、负责人、联系人。（2） 公司概况,如资本额、成立日期、占地面积、营业额、银行讯息。（3） 设备状况。（4） 人力资源状况。（5） 主要产品及原材料。（6） 主要客户。（7） 其它必要事项。233供应商问卷调查表供应商问卷调查表,一般包括下列内容:（1） 材料零件确认。（2） 品质验收与管制。（3） 采购合同。（4） 请款流程。（5） 售后服务。（6） 建议事项。24供应商开发流程（1） 寻找供应商。（2） 填写供应商基本资料表。（3） 与供应商洽谈。（4） 必要时作样品鉴定。（5） 供应商问卷调查。（6） 提出供应商调查评核之申请。25后续工作依规定,由调查小组对供应商作实际调查评核,以确定其可否列入合格供应商之列