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岗位说明书销售员.doc

上传人:精**** 文档编号:4632687 上传时间:2024-10-08 格式:DOC 页数:3 大小:26.50KB
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1、岗位说明书销售员32020年5月29日文档仅供参考岗 位 说 明 书职位名称销售代表职位编号所属部门销售部工作地点芳甸路300号直接主管销售主管直接下属人数无职位工作目标和职能: 销售员应本着兢兢业业、刻苦耐劳的工作精神以及积极向上的工作态度,以销售房产为主要工作目标,将公司所开发的产品尽快去化,并保证公司资金回笼速度。在本职岗位中,遵守公司规章制度,为公司积累客户,树立公司良好形象,按时保质完成工作任务,富有团队合作精神。主要工作内容和职责工作内容工作目标权限比例备注1、 完成房产销售2、 完成已签约合同收款工作3、 销售指标完成4、 每月有签约增长5、 日常客户接待6、 完成预订客户转签约

2、7、 遵守案场规章制度8、 处理客户意见9、 完成布置工作10、 提出合理化建议11、 销售难题提出与解决12、 良好团队协作精神1、 指当月所签合同的累计销售金额,前五名分别得30、25、20、17、14分,以后每一名相一分。2、 为当月实际到款套数/应到款套数x103、 为当月实际签约套数/本月销售指标x 104、 本月预订签约率/上月预订签约率 ,如在平均水平左右得3分,较高于平均分得5分,较低于平均分得1分5、 平均数量(来人+来电)/销售员人数,按月计算总量,达到平均水平为3分,超过得5分,不到得1分6、 当月实际签约户数/当月应签户数*20分,以工程进度,按楼栋及批次计算7、 违纪

3、次数:违纪一次扣一分8、 由经理决定投诉性质,并进行扣分,投诉一次,扣一分9、 谁布置谁评议,事前明确10、 建议需形成文字形式,由经理来评议11、 需形成文字,由经理来评议,效果大的可报公司另行加分12、由小组长打基础分,报主管评议1、只能按销售部规定房源及公司制定价格进行房产销售。2、按合同约定日期收款,无权延期。3、努力完成公司制定的销售指标。4、应尽量促进已预订客户转签约成功,每月应有所进步。5、日常工作中必须按统一销讲接待客户,无权私自承诺客户条件。6、应尽量促进已预订客户转签约成功。7、必须遵守公司及售楼案场规章制度。8、应妥善按公司规定处理客户意见,避免客户投诉。9、按时保质完成布置工作。10、应及时向上书面提出合理化建议11、应及时提出销售中遇到的难题及提出解决办法。12、同事间应团结友爱,共同提高。1、 302、 103、 104、 55、 56、 207、 48、 39、 410、 311、 312、3%任职人签名:上海中邦房地产营销公司制表

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