住宅及地下车库工程监理现场管理规定.doc

XXB地块G17-18#楼、D50-51#楼及1#地下车库工程现场管理规定XX工程建设第一监理有限公司二O一六年十一月十二日目 录一、 建设工程现场例会规定二、 建设工程技术管理办法三、 建设现场管理处罚实施标准四、 工程资料管理规定五、 工程建设质量管理规定六、 现场材料管理办法七、 现场安全管理细则八、 现场用电安全管理办法九、 现场文明管理实施办法一、 建设工程现场例会规定为了保证工程建设科学、顺利、有序地进行，充分协调各单位的不同要求和立场，明确各方主体单位的责任，掌握工程建设中的应处理事项的内容和要求，促进工程的质量、安全、进度等重大问题的解决，特制定本规定：1、参加会议的人员：建设单位：现场负责人、技术负责人及各专业甲方代表监理单位：各专业监理工程师及总监施工单位：项目经理、技术负责人、施工员、质检员、或临时通知要求参加的其它人员2、会议时间：每周周四上午10：003、会议形式和内容：1）集中各与会人员签到，上周例会存在问题的落实情况及下周工作安排。2上周例会对工程的安全、质量、进度、文明施工等情况的落实。3）下周工作安排。4、会议的发言顺序：1）施工方介绍上周完成的工作量和下周工作计划，并对上周进度的快慢情况予以说明原因，并提出需要协调的事项；2）专业监理人员提出存在的问题，并对有关问题给予以合理化建议；3）总监针对上周存在的通病予以公布、分析原因、提出建议，发布本旬应注意的事项；发布应执行变更及调整；宣传政策及法规；公布处罚决定；4）建设单位负责人对本周提出要求，并对上周施工单位的情况予以评价；5、会议后，形成例会纪要，及时分发各单位，并在下旬例会检查时复查整改内容，对复查不合格的，将予以停工整顿，并按照处罚标准予以处罚。6、例会纪律：1）手机调静音，会议期间不允许接听电话，有事必须提前请假；2）参加会议人员迟到者交现金100元/人次；无正当理由不参加会议的罚款500元/次。3）迟到以10分钟内为限；7、专题会议的要求，按照具体情况另行通知。二、建设工程技术管理办法根据建筑法、建筑工程质量管理条例、建筑工程安全管理条例、监理规范等法律相关条款之要求，为了保证香槟小镇二期工程建设技术管理工作能够有序、科学、规范地开展，现对技术管理工作作如下决定，各单位均应严格执行本办法：1、各参建单位项目部必须由施工单位出具委托书，并任命项目部经理；实际负责人与项目经理不是同一人的，其委托应经建设单位认可。2、项目部组成人员必须齐全，各技术人员与项目经理均应持证上岗，项目经理资质不得低于一级，技术负责人职称不得低于工程师质检员、安全员必须持上岗证方允许上岗。3、施工过程中，工人之间、班组之间、工种之产要互相检查，施工员要坚持现场指导，质检员要认真测量检查，人人抓质量，处处以数据说明质量，确保工序报验一次验收通过。4、加强原材料控制，特别是水泥，钢材的检测，只要是不同批次必须检测，不合格绝对禁止工程，未经检测用于工程，视为使用不合格材料，其工程质量视为不合格，其工程质量不予认可，并追究使用责任。原材料总数超过送检数而未送检的，视为无检测材料论处。三、建设现场管理处罚实施标准为了加强现场管理，加大管理力度，促进工程建设管理工作正常、有序地开展，保证工程的质量、安全、文明施工、进度控制等方面工作的良性循环，达到两个文明共同发展、实施，特制定本处罚实施标准： （一）安全类：1、无证上岗，责令立即纠正，处罚500元/人次；2、不能正确戴好安全帽和持工作卡上岗，责令立即纠正，处罚200元/人次；（对屡次不戴安全帽者加大处罚力度400元/人次）3、未记录或漏缺记录安全台帐的，责令立即整改，处罚100元/次；4、未有安全标志或安全标志不全的，责令立即整改，处罚50元/块；5、无安全宣传靠牌、条幅的，责令立即整改，处罚100元/次；6、未按照要求及时搭设脚手架，责令立即整改，处罚200元/天；7、脚手架搭设不符合安全规定的，责令立即整改，处罚500元/处；8、进入高、危作业无安全带的或安全带不合格的，责令立即整改，处罚2000元/条次；9、“三宝”、“四口”未按照要求使用和防护的，责令立即整改，处罚1000元/处；10、未按照用电要求实行“三级配电两级保护”的，责令立即整改，处罚1000元/箱；11、违反安全用电其它要求的，责令立即整改，处罚1000元/次；12、造成安全事故的，责令立即整改，处罚20000元以上。 （二）文明施工类：1、未按照标准进行封闭施工的，责令立即整改，处罚500元/天；2、未按照要求设置灯箱的，责令立即整改，处罚500元；3、条幅、靠牌、盆景数量低于要求的，责令立即整改，处罚500元/次；4、场地未硬化或不合格，材料堆放无序，责令立即整改，处罚500元/次；5、施工现场有生活垃圾、清扫道路不整洁和现场不卫生，责令立即整改，处罚200元/次；6、在现场聚众斗殴、打架或参与黄、赌、毒等非法活动，交公安机关处理，并处罚10000元/次；7、未按照要求保证车辆出入无污物“抛、洒、滴、漏”的，责令立即整改，处罚1000元/次；8、高空抛物、扬尘等，处罚2000元/次，造成损失的及未听劝阻的处500010000元罚款。9、对未完工程，现场具备施工条件，但施工单位因自身原因停工2天，2天后每停工一天，处罚：10000元/天； （三）质量类：1、砼成型尺寸与设计（或变更）尺寸不符的，责令整改，处罚1000元/处，造成重大质量隐患的，处罚3万元以上；2、砼成型后，存在麻面、蜂窝、孔洞，责令整改，处罚1000元/处；3、砼成型后有涨模的，必须待砼28天龄期后，方允许人工细铣，否则返工重做，并处罚200元/处；4、砼构件与设计轴线存在偏差1.5允许偏差标准，责令返工，工期不予延长，处罚200元/处；5、钢筋在砼成型后偏位1.5倍允许偏差的，责令返工，工期不予延长，处罚200元/处；6、钢筋在砼成型后，偏位1.5倍允许偏差的，进行打弯处理的，责令整改，处罚200元/处；7、钢筋未按照设计施工，故意偷工减料的，处罚5000元以上，直到取消该项目部施工资格；8、模板不合格，仍用于工程的责令整改，处罚100元/处；9、模板标高、构件外围尺寸与设计不符的，责令整改，处罚200元/处；10、不能按图留置接结筋或留置方法不正确的，责令整改，处罚1000元/处；11、未按图留置予埋件的，按照要求重新留置预埋件并处罚2000元/次；12、未按照建筑做法施工，擅自改变建筑做法的，责令返工，处罚2000元/次；13、未能按照建筑结构统一要求施工，而只按单专业图纸（或变更）施工的，处罚2000元/次；14、原材料进场48小时，而未能及时进行有见证送检的，处罚2000元/次；15、砼浇筑期间，技术人员及各工种不能在岗值班的，处罚1000元/人次。16、未经监理书面批准，擅自施工下道工序的，责令立即整改，处罚10000元/次；17、施工的质量、低于验评资料合格标准，在社会上造成一定影响的，或被新闻媒体曝光的，责令立即整改，限期完成，并处罚3万元以上；18、建设期间，项目经理、技术人员未经批准脱岗，责令立即整改，处罚1000元/次。19、填报的资料中有弄虚造假现象的，责令立即整改，处罚2000元/次；20、材料送检次数不足或未送检、送检不合格，而投入工程使用，工程量不予确认，责令立即整改，处罚10000元/次；21、未按照“三检”，专职检验制度，擅自申报验收，责令立即整改，处罚2000元/次；22、竣工时，不按照要求及时办理齐全有关手续的，责令立即整改，处罚5000元/次，并停止工程决算及工程款的支付。其他：1、未按规定要求上报进度计划等相关资料的，罚款1000元/次。2、施工计划非甲方原因未完成的罚款10000元/节点。3、对甲方及监理提出的问题不及时整改的罚款1000元/次，拒不整理的视其情节罚款并停工整顿。4、施工垃圾未及时清理的罚款1000元/次。 施工过程中发现有其它应予以处罚的内容，上述罚款项目未详细列入的，由监理公司视其情节，另行确定罚款数额。对监理单位整改要求不执行的，由监理单位加大处罚力度。四、工程资料管理规定为了工程的软件资料有序、科学地管理。保证工程建设资料齐全、真实、客观，促进建设档案备案制度的顺利开展，根据监理规范备案标准和相关法律、法规、规章，特制定本规定：1、工程资料指：建设的验评资料、开竣工报告、施工方案、施工组织设计、现场技术交底材料、冬（雨）季施工方案、竣工图纸、施工日志、工程变更图纸、工程各方主体的联系单、总结报告、试验报告、原材料合格证、出厂合格证等资料。2、工程资料必须专人专职负责，并持证上岗。其中施工企业为专职资料员（或质检员）负责，监理企业为专职资料管理员。3、工程资料的填写必须真实、详细，附件必须原件或抄件，并加盖红章，且注明原件存放处（最好放在某一幢号内集中）。4、工程资料的签发人、签收人、时间，应为实人实地签证，禁止他人代签，印章齐全规范，内容填写真实、科学、文字语言规范。5、工程资料应按照监理规范要求，及时提前申报，以利于监理及时组织人员监督、旁站、巡视。6、工程资料在验收前后，均应及时办理相关手续，及时签证，禁止事后补签现象发生。7、工程资料应及时收集装册存档，避免资料不全或丢失。8、工程资料未按工程进度整理，处罚2000元/次，不整改的，将视其情节加大处罚力度。每周例会前，总包及分包单位将上周所整理的资料，报送监理项目部查阅，再由监理部转交建设单位进行查阅。如未按现场施工进度同步整理资料，对施工单位进行处罚。9、工程资料在竣工后应及时上交建设单位，以利于工程资料备案。工程竣工后，未及时提交合格资料将停止办理工程结算及停止工程款的支付。10、违反本规定，经检查属实的，按照现场处罚规定执行。五、工程建设质量管理规定为了更好向建设单位提供服务，更好地服务于工程建设，使工程建设程序化、规范化、科学化，根据建筑工程质量管理条例，建筑法、监理规范及宿迁建设工程基建程序要求，特制定本规定：1、本规定主要控制范围是指实体控制质量，软件资料见资料管理规范。2、工程质量管理体系必须健全，以项目经理为首，专职质检员、资料员、施工员、材料员、安全员应配备齐全并且持证。工程建设过程中，人员的变动应及时通知监理，并经监理部门认可后，方允许人员的变更。3、工程施工时，相关技术人员、项目经理应在岗指挥，项目经理脱岗应及时与甲方联系，并委托授权相关人员暂时代替，避免工程无指挥人员施工。4、工程施工，应严格按照规定办理开工手续，待批准后方允许进场开工。5、工程关键部位（如现浇主体、防水施工部位）施工时，技术人员，各班组人员不得脱岗，无人管理的工程质量等级不予确定。6、分部工程和竣工验收，除遵照“三检”、专职检，还应由施工企业技术负责人组织检查，合格后应出具总结报告，并由技术负责人签属意见和签名，然后方可申报监理验收。7、未经监理单位签字认可，禁止下道工序施工，否则造成的后果，由施工单位承担。8、工程竣工验收和交付使用，必须按照有关规定办理相关手续。9、违反本规定的，将按照现场处罚规定予以处罚，直至建议取消施工资格。六、现场材料管理办法为了保证工程使用材料符合标准规定，避免劣质材料进场和投入使用，根据监理规范及建筑质量管理条例之规定，特制定本办法：1、现场所使用材料，必须由专职材料员进行管理，并建立进场材料登记入帐制度和使用部位登记制度。2、工程用的材料包括砖、砂、石子、水泥、钢材、水电材料、防水材料、木材、塑钢材料、涂料及其它用于工程建设上的一切原材料、半成品、预制品等材料。3、所使用的材料，均应提供供货单位、资质、法人代表、合同附件、材料规格、数量、等级标准、合格证、检测报告、试验报告和出厂合格证。4、任何用于工程的材料，均应填报材料进场申报表，并经监理认定合格后方能用于工程。5、经监理认定不合格的材料，必须全部按时退场，退场时必须由监理旁站监督实施，并填报退场手续，并存档入建设工程档案。6、特殊的材料，如水泥、黄砂、碎石、钢材、防水材料、塑钢窗、涂料等材料均应列有资质的检测单位进行检测，检测的数量、规格和检测资数均应符合有关标准，严禁漏检少检，检测不合格或未出具报告的材料禁止投入使用。7、用于工程使用的材料，必须与工程验评资料档案共同存档造册，并交付有关部门验收备案。8、甲方指定的材料包括甲供材，由项目部按照验收程序送检和申报验收，并遵照本规定执行。9、违反本办法的，将严格按照现场处罚规定执行。七、现场安全管理细则为了保证工程建设安全、科学、顺利地开展，保障施工管理人员的人身和财产安全，促进安全生产，根据安全生产法和省建工局建筑施工安全检查的要求，制定本管理细则，各参建单位均应严格执行本细则：1、建立健全安全管理体系，实行项目法人负责制，并设置专职安全员，应持证上岗，岗位人员禁止虚设和在外兼职。2、建立安全责任制，定立安全考核制度和奖惩制度，确定人员职责的分工范围。3、坚持特殊工种必须持证上岗制度。4、坚持日常的安全教育与岗前安全教育工作。5、定期对现场安全工作进行大检查，并做好日常安全台帐工作，做到不缺记、漏记。6、施工组织设计中，加强安全计划和技术措施，并在实施中认真落实组织设计。7、在现场关键部位设置醒目的安全标志牌。8、进入现场的人员均应正确戴安全帽，并准备足够的安全帽以备用。9、施工机器应由专人保管和使用，禁止非操作人员使用和操作。10、安全通道搭设符合规范要求。11、合理布置进出口的安全围护，做到规范、安全。12、做好脚手架的硬化及搭设方法的标准和时间的及时性。13、严格按照要求正确使用“三宝”，规范防护“四口”。14、违反本安全规定按照处罚标准予以处罚。 八、现场用电安全管理办法针对现场用电安全要求，确保安全用电，保证人身及财产安全，根据建筑工程用电安全标准和市建设局安全用电管理要求，制定本办法：1、现场用电必须由专业持证电工上岗，生产期间电工禁止脱岗。2、配电箱应满足“三级配电、两级保护”的要求，外电防护措施应符合封闭严密的要求，接地与接零保护系统应符合要求。3、配电箱内设备应符合“一机、一闸、一漏、一箱”的要求，漏电保护参数应与使用机具相匹配。4、配电箱内的线路应分别标明用途，箱内引下线无混接现象，箱子有锁、窗、防雨蓬，并做好用电档案的记录。5、各配电箱间、机具与配电间线路，均应使用电缆，杜绝使用附导线和单芯线。6、各用电线路的架设应满足架设高度的要求，并符合架设安全规定；采用地埋的，应满足埋设深度和保护厚度要求，在穿越道路时，应设置钢套管。7、照明专用回路应设漏电保护，并采用暗装加套管敷设线路。8、闸具、熔断器参数与设备容量必须匹配，禁止使用钢丝代替保险丝。9、对违反安全规定将对照处罚标准予以处罚。九、现场文明管理实施办法为了响应市委市政府关于建设园林化、生态型宿迁的号召，认真配合城管、城建等执法部门的现场管理，保障工程建设顺利开展，促进两个文明建设，根据宿迁市现场文明施工管理规定和省建工局颁发的建筑施工安全检查内容，对现场实施安全文明工地强化管理，各单位严格遵照本办法执行。1、施工现场必须封闭管理，应采用不低于1.8m高,240砖砌围墙，两面粉刷并刷乳白色外墙涂料，外侧应写上关于质量、安全、文明施工、企业精神等宣传标语或采用彩钢板予以封闭。2、施工现场大门应采用钢管焊接，并在门顶上方和门边设置宣传牌，门顶标名工程名称和施工企业（或项目部）及监理单位。门边灯箱可以为企业精神或建设工程目标等宣传。3、大门两侧应分别设“五牌一图”、“建筑通病标牌”、黑板通知栏，并建立门卫制度和进出工地人员登记。4、各幢号上均应标明质量、安全、文明等标语条幅，并且总数不低于4个条幅和6个垂幅。5、现场应不低于20盆用于绿化的盆景和不低于6块的宣传靠牌，靠牌一律为方管不锈钢成品。6、施工场地道路必须硬化，砂、石入池，水泥有固定堆放地点，钢材等材料按类、分型进行堆放，并标明出产地、规格，且与现场总平面图应一致。7、现场生产设施与生活设施应分别设置不同地点。8、现场施工场地内不得有污水和雨水积存。9、生产、办公、生活区应分别设置灭火器材。10、现场内及指定管理区域，应确保道路畅通和卫生，并应有专人负责保洁。11、禁止在施工现场打架斗殴、酗酒、赌博等违法活动，并设立专职治安管理员。 12、施工人员应持工作卡上岗，管理人员与工人应分别不同颜色。13、违反现场文明规定的，将按现场管理处罚规定执行。 香槟小镇二期工程监理部 2016年11月12日香槟小镇B地块G17-18#楼、D50-51#楼及1#地下车库工程现场管理规定会签单 所有会签人员，表示已阅读现场管理规定的相关内容，并同意按照该内容执行。序号单位会签人日期备注