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会计人员与统计工作人员岗位职责.doc

上传人:精*** 文档编号:4618335 上传时间:2024-10-07 格式:DOC 页数:9 大小:28.50KB
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资源描述

1、会计人员与统计工作人员岗位职责92020年5月29日文档仅供参考会计人员岗位职责 -l、加强政治业务学习,不断提高政治思想水平,坚持四项基本原则,树立全局观点,遵纪守法,忠于职守,廉洁奉公,实事求是。不断提高会计业务水平,建立科学的会计工作秩序,正确执行会计人员的职权,发挥会计企业财务管理中的作用。2、认真执行各项财经纪律、方针、政策、法规、制度和各项开支标准,对违反制度的业务事项有权拒付,并向领导汇报。3、当好领导的参谋助手,管理并用好企业资金,量入为出、统筹兼顾,合理安排,保证重点。4、会计人员必须审查原始凭证,对于不正确、不完整的原始凭证,退回更正补充,对于不合法的原始凭证坚决拒绝受理,

2、保证一切会计凭证、账簿、报表及其它会计资料的真实、准确和完整,并及时做好整理归档工5、会计人员要按照会计制度和规定设置会计科目和会计账簿,数字必须真实,严禁弄虚作假,伪造帐目。对发生的经济活动要进行如实的反映和监督,按会计制度及时记帐、算账、报账。账簿内容完整,按规则记收,字迹工整,账账清洁,账账相符。6、编制财务计划,及时编报各种月报、季报决算。会计报表必须及时、准确。7、建立财产清查制度,保证账簿、记录与实物款项相符。8、坚持对预算的执行情况,进行基本的数量分析,检查资金的使用效果,挖掘增收节支的潜力。及时清理债权、债务往来事项。9、经费使用做到年初有预算,年终有决算,并定期向主管领导办公

3、会议汇报。10、建立、健全会计档案,按照财政部门规定保管办法,保管好会计档案,以备查核。材料会计岗位职责一、认真遵守国家财务政策、法规、制度。二、按记帐规则结算、记帐,做到数字准确、上报及时。三、负责外调材料的划价及积压物资的调整。四、接受各单位材料计划要有记录,要整理存档,汇总各项材料的需用量要注明需用时间,建立需用量台帐;要掌握资源及平衡情况,及时提报缺口材料计划的申请计划表,并提供和注明各项技术要求;整个工程的材料计划要求一个星期内,零星及增补、变更材料要在两天内做好以上工作,并立即向领导书面汇报有关情况。五、填写到货物资的验收单,要详细检查合同号、名称、规格、型号、数量、单价、总价是否

4、相符;里程表、磅码单、检尺单、合格证、质量证明书、托运单、保险单、收货条等凭据是否齐全,并与库房联系核对验收情况,有问题拒付款,同时马上与供货方联系解决,货物未到,不能付款。只有各项指标验收全部合格后,方能填制验收单据,报帐付款。六、根据工程项目的材料计划,按工程进度,限额开单发料;若需要计划变更、代用要经技术部门及工程主管人员签字认可。除基建工程项目领料外,其它不论生产、维修,单位和个人调拨材料,都必须经科长审批签字;基建内部领料,需经处长签字。七、每月26日至次月3日,将库房报来的验收单、领料单、调拨单等单据输入到计算机中,并统计材料收入、消费及库存情况报表,上报公司财务。各项统计报表要在

5、每月3日前报出,数字要准确,时间要及时,统计报表要留底存档。每月10前,将上月财务报表及时报到公司财务科及供应科长。八、完成领导交办的其它临时性工作。统计工作人员岗位职责为进一步加强统计基层基础工作,提高统计数据质量,提升统计工作水平,特制定本制度。一、认真贯彻实施市、县统计部门制定专业各项年报及定期报表实施意见;二、负责本单位专业报表及相关报表数据的收集、汇总、上报工作;三、负责建立统计台帐,对某某项目进行动态管理;四、积极配合上级部门作好三大普查和各项调查,并配合作好统计执法检查工作;五、负责统计资料的整理、存档工作;六、爱岗敬业,遵守统计职业道德,努力学习统计知识和计算机操作技能,不断提

6、高业务水平;七、积极完成本单位交办的其它工作任务。 总经理岗位职责总经理实行董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权,对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。主要岗位职责: 一、坚持四项基本原则,认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议,领导整个公司的职工搞好各项工作。二、全面主持公司的行政工作,组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。三、确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司的发展规划、年度工作计划,积极努

7、力完成公司和董事会下达的各类任务。四、主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各行政机构的工作,发挥各职能部门的作用。五、负责组织制订和健全公司各项规章制度,积极进行各项改革,推行岗位责任制,不断全面提高公司管理水平。六、加强公司职工队伍、干部队伍的建设,不断提高各类人员的政治素质和业务素质。七、主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。八、直接领导经理办公室,负责审批以公司名义发出的各类文件、报表,批办上级来文,处理涉外事宜,做好公司内外的接待工作。九、定期向董事会汇报工作,向公司职工大会报告工作,接受监事会的咨询和监督,对于提出的问题和建议,积极解决和落实。关心职工生活,改进和提高职工的生活福利待遇。十一、严格公司章程和董事会授予的其它职权;完成领导交办的其它任务。

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